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        諸城市商務(wù)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析

        2017-06-20 18:32:33孫金龍
        現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2017年7期
        關(guān)鍵詞:樓宇商務(wù)服務(wù)業(yè)

        孫金龍

        摘要:商務(wù)樓宇經(jīng)濟(jì)是隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和城市化的快速推進(jìn)而出現(xiàn)的一種新興都市特色經(jīng)濟(jì)。適應(yīng)城市化發(fā)展要求,發(fā)展商務(wù)樓宇經(jīng)濟(jì),破解土地和資源要素瓶頸制約,是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的必然要求。

        關(guān)鍵詞:商務(wù)樓宇;經(jīng)濟(jì)發(fā)展

        中圖分類(lèi)號(hào):F832.7 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2017)007-0-02

        一、商務(wù)樓宇經(jīng)濟(jì)的主要特點(diǎn)及作用

        商務(wù)樓宇經(jīng)濟(jì)是以樓宇為載體,吸引一些機(jī)構(gòu)公司入駐進(jìn)行辦公、研發(fā)和商務(wù)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)形式,是隨著城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而產(chǎn)生的一種新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)??傮w來(lái)看,樓宇經(jīng)濟(jì)有以下幾個(gè)特點(diǎn):1.樓宇經(jīng)濟(jì)是都市經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。樓宇經(jīng)濟(jì)的生存發(fā)展與城市的規(guī)模、地位和綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力有明顯的正向關(guān)系,城市規(guī)模越大,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展越快,集聚力和輻射力越強(qiáng),越能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)要素的聚集。2.樓宇經(jīng)濟(jì)一般具有較高的投入產(chǎn)出回報(bào)。一幢高級(jí)商務(wù)樓里的公司產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益,會(huì)超過(guò)一個(gè)占地面積很大的工業(yè)企業(yè)。3.樓宇經(jīng)濟(jì)必須以基礎(chǔ)和配套比較完善、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和智能化程度比較高的樓宇為載體,而且這些樓宇要相對(duì)集中,最好有中央商務(wù)區(qū)。4.樓宇經(jīng)濟(jì)吸引入駐的大多是一些企業(yè)本部、研發(fā)中心和銷(xiāo)售中心,所從事的一般為管理、研發(fā)和商務(wù)活動(dòng),無(wú)論對(duì)服務(wù)業(yè)的升級(jí)還是高端人才的聚集,都具有十分明顯的推動(dòng)作用。

        就當(dāng)前的情況而言,主動(dòng)順應(yīng)加速城市化的趨勢(shì),大力發(fā)展商務(wù)樓宇經(jīng)濟(jì),對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有以下幾個(gè)方面的積極作用。1.大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)能促進(jìn)資源節(jié)約,緩解用地、用電、用氣等的緊張矛盾。2.大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)能有力地促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級(jí),使服務(wù)業(yè)得到快速發(fā)展。3.大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)能聚集和吸引大量的人流、物流、資金流和信息流,帶動(dòng)周邊金融、餐飲、購(gòu)物等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,培育和形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。4.大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)能通過(guò)一批高檔樓宇及其配套設(shè)施的建設(shè),使城市服務(wù)功能更加完善,城市形象得到更大提升。

        二、樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及主要差距

        研究樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展,首先要對(duì)樓宇經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀有一個(gè)細(xì)致的了解。為此,通過(guò)借鑒其它地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)全市建筑面積在3000平方米以上的商務(wù)商業(yè)樓宇(含商務(wù)辦公樓、商業(yè)賣(mài)場(chǎng)、賓館酒店)、企業(yè)購(gòu)地自建用于辦公或租售的樓宇(含工業(yè)園區(qū)、科研樓等)、營(yíng)利性科、教、文、衛(wèi)辦公樓宇、城市綜合體等四種類(lèi)型樓宇,分已建成、在建、計(jì)劃開(kāi)工三種情況進(jìn)行了相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)分析。

        目前,已建成的各類(lèi)商務(wù)樓宇共計(jì)30座,建筑面積約32.6萬(wàn)平方米。其中,商業(yè)樓宇(含商業(yè)賣(mài)場(chǎng)、賓館酒店)6座,建筑面積57.8萬(wàn)平方米,占80.2%,在建的各類(lèi)商務(wù)樓宇共計(jì)9處,建筑面積約106.2萬(wàn)平方米。其中,商務(wù)商業(yè)樓宇(含商業(yè)賣(mài)場(chǎng)、賓館酒店)16座,建筑面積30.9萬(wàn)平方米,占29.1%;

        調(diào)查表明,作為一個(gè)中心城區(qū),樓宇經(jīng)濟(jì)也呈現(xiàn)快速發(fā)展的好勢(shì)頭,展示了巨大的空間和潛力。而且隨著中心城區(qū)舊城改造的推進(jìn),城市綜合體正在形成中,后勢(shì)銳不可當(dāng)。目前在建、計(jì)劃開(kāi)工的各類(lèi)商務(wù)樓宇共達(dá)12座。不僅從總量上足以承載和支撐起整個(gè)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而且從空間上主要分布在配套較為成熟、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃較為商端的區(qū)域版塊內(nèi),這對(duì)整個(gè)樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的培育,無(wú)疑是十分有利的。

        但是,如果進(jìn)一步作深入分析比較,也會(huì)發(fā)現(xiàn),商務(wù)樓宇雖已初具規(guī)模,但自發(fā)配置的特征比較明顯,與其它中心城區(qū)和先進(jìn)城市的樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相比,在發(fā)展規(guī)模、功能配套、發(fā)展層次等方面還有較大差距。突出表現(xiàn)在三個(gè)方面:

        一是特色化和專(zhuān)業(yè)化程度不高。綜合樓宇多而特色和專(zhuān)業(yè)樓宇少?,F(xiàn)有樓宇大部分都是混合性的,商務(wù)、商業(yè)、住宅混建混雜現(xiàn)象突出,商住樓宇比較多,純商務(wù)樓宇比較少,對(duì)于發(fā)展總部、醫(yī)療、體育、金融、信息、商務(wù)服務(wù)、創(chuàng)意等高端服務(wù)業(yè)的帶動(dòng)作用不強(qiáng),現(xiàn)有樓宇的結(jié)構(gòu)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)發(fā)展需要。樓宇特色不鮮明,專(zhuān)業(yè)化不強(qiáng),就必然導(dǎo)致入駐企業(yè)關(guān)聯(lián)度低,難以形成品牌效應(yīng)和集群效應(yīng)。

        二是綜合配套不完善。從外部環(huán)境來(lái)看,交通、停車(chē)、市容衛(wèi)生等問(wèn)題影響著樓宇的發(fā)展。很多已建成樓宇雖然商業(yè)、生活配套比較完善,但樓宇建造時(shí)間較早,硬件設(shè)施老化,普遍存在電力供應(yīng)緊張、停車(chē)泊位不足、物業(yè)管理不規(guī)范等問(wèn)題。新建成的的部分樓宇在硬件條件上有了很大改善,但也存在著功能定位不明確、生活配套不完善等問(wèn)題。從內(nèi)部環(huán)境看,商務(wù)樓宇的智能化、自動(dòng)化、信息化水平及物業(yè)管理水平不高,影響了整個(gè)商務(wù)樓宇的檔次。

        三是作用發(fā)揮不理想。樓宇大多為出售型商務(wù)樓,入駐企業(yè)層次不高,多為初創(chuàng)型中小企業(yè)、低層次中介公司或休閑項(xiàng)目,總部型入駐少,對(duì)地方經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)性強(qiáng)、貢獻(xiàn)度大的項(xiàng)目不多。對(duì)于純租的商務(wù)樓而言,開(kāi)發(fā)商作為大業(yè)主長(zhǎng)期持有,會(huì)更注重項(xiàng)目作為長(zhǎng)期投資所依賴(lài)的租金收益,因此會(huì)格外注重樓宇的建筑施工質(zhì)量、后期維護(hù)和資產(chǎn)管理。

        三、樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展不夠理想的原因分析

        通過(guò)分析梳理認(rèn)為,樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展不夠理想,主要基于以下幾個(gè)方面的原因:

        一是起步晚。相對(duì)比之下,雖然我市樓宇經(jīng)濟(jì)也出臺(tái)了相關(guān)的政策,但是剛剛起步,各方面還不是很健全,雖然也制定了激勵(lì)政策,但是宣傳力度還不夠,帶動(dòng)作用還不強(qiáng)。

        二是機(jī)制不健全。發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要政府、企業(yè)和社會(huì)的聯(lián)動(dòng)。目前,雖然我區(qū)已經(jīng)成立了樓宇辦,但是樓宇經(jīng)濟(jì)的建設(shè)管理職能還是分散在發(fā)改、建設(shè)、商務(wù)、工商、稅務(wù)等多個(gè)部門(mén),難以形成工作合力,部門(mén)、片區(qū)、業(yè)主、入駐企業(yè)、物業(yè)公司等各方面的關(guān)系也未完全理順。沒(méi)有能力把這些部門(mén)全部合在一起,形不成層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。

        三是宣傳推介力度不夠?,F(xiàn)在主要精力在發(fā)展載體的建設(shè)上,對(duì)于樓宇的招商和宣傳基本上也是處于自發(fā)狀態(tài),缺乏針對(duì)性的重點(diǎn)推介,造成樓宇品牌不響,知名度不高,聚集效益不明顯。

        四、解決方法及對(duì)策

        一是加大資金投入,扶持新興服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。應(yīng)安排專(zhuān)項(xiàng)資金,重點(diǎn)用于鼓勵(lì)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目,如信息服務(wù)、科技服務(wù)、文化創(chuàng)意、現(xiàn)代物流、現(xiàn)代商務(wù)、中介服務(wù)等項(xiàng)目的建設(shè);要充分利用招商引資優(yōu)惠政策,策劃,包裝質(zhì)量高的流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目對(duì)外招商。

        二是中心城區(qū)要制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。把握好市場(chǎng)“準(zhǔn)入關(guān)”。防止盲目投資、重復(fù)建設(shè)和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。培育載體,打造特色樓宇,并對(duì)轄區(qū)內(nèi)街、路進(jìn)行改造、提升,打造特色街。特別用于總部經(jīng)濟(jì)、文化創(chuàng)意、軟件開(kāi)發(fā)、中介服務(wù)等新興服務(wù)業(yè)的扶持,盡早形成集聚效應(yīng)。

        三是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大項(xiàng)目建設(shè)為抓手,通過(guò)培育、建設(shè)、籌劃一批帶動(dòng)力強(qiáng),影響面廣,就業(yè)容量大的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)重點(diǎn)來(lái)提升發(fā)展水平,增強(qiáng)發(fā)展后勁,推動(dòng)新興服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)向集群化高端化。

        四是培育樓宇經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn)。

        1.打造產(chǎn)業(yè)集群。按照“兩河環(huán)繞,板塊引領(lǐng),文化與科技齊飛,金融與商貿(mào)并起”的思路,進(jìn)一步優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)空間布局,著力打造“兩帶四區(qū)六中心”的產(chǎn)業(yè)集群?!皟蓭А笔侵肝幕蓍e旅游商業(yè)帶,科技文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)帶?!八膮^(qū)”即金融服務(wù)區(qū)、商務(wù)商貿(mào)區(qū)、文化科技區(qū)、公共服務(wù)區(qū)四大功能板塊?!傲行摹奔赐ㄟ^(guò)吸引人才,吸引資本,聚集產(chǎn)業(yè),打造中心城區(qū)的金融中心、商業(yè)中心、現(xiàn)代商務(wù)中心、文化中心、公共服務(wù)中心和人才交流中心。

        2.突出多點(diǎn)支撐。以轄區(qū)的商務(wù)樓宇為支撐,通過(guò)舉辦樓宇經(jīng)濟(jì)展示會(huì)、投資說(shuō)明會(huì)、招商推介會(huì)等,進(jìn)一步包裝宣傳樓宇資源、樓宇特色和價(jià)格優(yōu)勢(shì),引進(jìn)有影響力的大型企業(yè)入駐,并以這些“龍頭”企業(yè)為核心,吸引相關(guān)高端服務(wù)業(yè)企業(yè)入駐,培育金融樓、物流樓、總部樓、IT樓等不同特色的品牌樓宇,做到“一樓一品”,不斷錯(cuò)位發(fā)展,提高樓宇經(jīng)濟(jì)能級(jí)。

        3.優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。實(shí)行“一樓多員制”,做到經(jīng)濟(jì)服務(wù)、民生保障、城市管理、綜合治理、文化建設(shè)和黨群建設(shè)“六進(jìn)樓宇”,每幢樓宇設(shè)立一名社區(qū)、物業(yè)、公安、工商、稅務(wù)聯(lián)系人,提供“組團(tuán)式”服務(wù),為樓宇提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,為樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供有力保障。

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