王超
摘要:隨著社會的進步,我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展速度越來越快,但仍然存在眾多阻礙農(nóng)村經(jīng)濟水平進一步提高的因素。就金融服務而言,我國農(nóng)村地區(qū)的金融服務體系普遍不健全,農(nóng)民貸款需求得不到滿足,危機防控能力較差,村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展遙遙無期。其實,黨中央十分重視“三農(nóng)三牧”,在建設村鎮(zhèn)銀行方面也花費了大量的財力、物力以及人力,然而總體效果不佳,在此背景下,本文研究了村鎮(zhèn)銀行面臨的部分困境,并提出了相應的發(fā)展路徑,希望能借此推動村鎮(zhèn)銀行發(fā)展。
關鍵詞:村鎮(zhèn)銀行;面臨困境;發(fā)展路徑
中圖分類號:F832.35 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2017)007-0-01
其實,村鎮(zhèn)銀行與其他銀行分支機構(gòu)存在明顯的差異,它屬于一級法人機構(gòu),主要為農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟提供金融服務,其出資人一般是境內(nèi)自然人、境內(nèi)外金融機構(gòu)以及企業(yè)法人,而且普遍設立于農(nóng)村地區(qū),建設時還需遵守相關法律法規(guī)。從目前情況看,為了完善農(nóng)村金融市場,促進農(nóng)村金融發(fā)展,村鎮(zhèn)銀行應實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,但由于村鎮(zhèn)銀行面臨眾多的發(fā)展阻礙,再加上全面推動村鎮(zhèn)銀行發(fā)展,高效提升服務效率并非易事,所以相關人員還需再接再厲。
一、村鎮(zhèn)銀行面臨的困境
(一)定位存在偏差,辦行效果不佳
從目前情況看,我國村鎮(zhèn)銀行自我定位存在一定的偏差。比如,部分村鎮(zhèn)銀行表面上接受政府的補貼,但實際上市場定位、運營情況等和政策性目標脫軌,而且出于追求利潤最大化的目的,村鎮(zhèn)銀行大多將資金集中于可盈利的優(yōu)質(zhì)項目。其實,村鎮(zhèn)銀行定位存在偏差,辦行效果不佳:一方面是因為村鎮(zhèn)銀行現(xiàn)行制度不合理。具體而言,村鎮(zhèn)銀行資金不僅源于國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)、銀行資本,還包括民間資金,所以經(jīng)營的最大目的是追求利潤最大化,因此定位也就偏向于盈利。另一方面是因為股權(quán)設置,換言之即是民間資金為村鎮(zhèn)銀行提供了相關服務以及便利,也會被發(fā)起人制度制約,致使村鎮(zhèn)銀行無法脫離現(xiàn)有的金融機構(gòu),獨立存在、運作。
(二)吸收存款不足,貸款需求過大
由于農(nóng)民的收入來源較為單一,而且受地域環(huán)境、自然條件等的限制,所以他們的收入普遍不高,而且農(nóng)民的閑置資金較少,再加上村鎮(zhèn)銀行設點不多,社會公信力不大,部分農(nóng)民對其不太信任,所以從農(nóng)民手中吸收存款的難度較大。另外,由于國家十分重視“三農(nóng)”,而村鎮(zhèn)銀行建立的目的是為農(nóng)業(yè)提供服務,所以很多需要貸款但在原有的金融機構(gòu)得不到貸款批準的農(nóng)民就會將目光投向于村鎮(zhèn)銀行。然而由于村鎮(zhèn)銀行吸收的存款不多,閑置資金較為缺乏,所以農(nóng)民群眾較大的貸款需求會給村鎮(zhèn)銀行帶來較大的發(fā)展壓力。
(三)風險隱患較大,抵御能力較差
其實,村鎮(zhèn)銀行的風險主要源于農(nóng)民貸款后沒有能力償還,或者沒有償還的意識。現(xiàn)今,村鎮(zhèn)銀行主要為農(nóng)民和農(nóng)業(yè)提供信貸服務,而一方面農(nóng)業(yè)受自然環(huán)境、氣候變化等影響,農(nóng)民收入不太穩(wěn)定,而國家出臺了許多惠農(nóng)政策,使農(nóng)民對其較為依賴,甚至認為貸款等同于補貼,另一方面我國農(nóng)業(yè)保險體系不健全,存在較多的漏洞,無法為農(nóng)民提供確切、有效的保障。因此,當農(nóng)民收入較少,有些人會選擇不償還貸款,另外由于部分農(nóng)民的道德素養(yǎng)較低,還會出現(xiàn)貸款不認、欠賬不還等現(xiàn)象,致使信貸道德風險的產(chǎn)生。
二、村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展路徑
(一)明確自身定位,優(yōu)化服務效果
現(xiàn)今部分村鎮(zhèn)銀行定位不明確,而實際上,無論是村鎮(zhèn)銀行的初始設立意圖,還是發(fā)展到一定階段的目標都應始終堅持支持農(nóng)業(yè)發(fā)展、服務于“三農(nóng)”等理念,堅持小額、流動等原則,并面向廣大農(nóng)村地區(qū),不斷優(yōu)化、完善信貸體系,建立特色服務模式,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,否則村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展之路困難重重。除此之外,為了優(yōu)化服務效果,一方面村鎮(zhèn)銀行相關人員應根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展情況,深入分析市場需求,結(jié)合自身優(yōu)勢,致力于挖掘優(yōu)質(zhì)、有潛力的客戶,彌補市場空檔,另一方面還應加強信用審查力度,也就是說除了貸款人的收入水平、日常開銷等,還應調(diào)查他的家庭環(huán)境,性格特征等可能會影響還款的次要因素,以此避免蒙受損失。
(二)強化宣傳力度,提高信貸能力
為了解決資金供求問題,村鎮(zhèn)銀行應致力于增強社會公信力和提高信貸能力。其實,增強社會公信力就是讓農(nóng)民信任并認可村鎮(zhèn)銀行,為了達到這一目的,不僅可以借助電視、微博等媒體平臺,加強宣傳力度,努力塑造良好的形象,還可以開展一些優(yōu)惠活動,提高自身關注度,并強化支農(nóng)力度,爭取獲得廣大農(nóng)民群眾的信任與支持。其實,村鎮(zhèn)銀行提高信貸能力的關鍵在于吸收存款,而在獲得農(nóng)民信任的基礎上,吸收存款的難度將在極大程度上降低,此時增加農(nóng)民收入才是重點,而增加農(nóng)民收入難度極大,政府加大政策支持是一方面,農(nóng)民群眾加強創(chuàng)業(yè)力度、增強創(chuàng)新意識、積極發(fā)展新農(nóng)業(yè)是另一方面。
(三)加強人才培養(yǎng),引進防控機制
村鎮(zhèn)銀行為了防控風險,一方面可以引進防控機制,創(chuàng)新貸款制度,這也就意味著村鎮(zhèn)銀行應做到以下三點:第一,村鎮(zhèn)銀行相關人員應根據(jù)自身情況,建立有效的風險評估體系,嚴格制定相關規(guī)章制度,防止因信貸人員道德素養(yǎng)問題或主觀評估失誤而導致的風險出現(xiàn);第二,引進一些較為成功的模式與機制;第三,加強貸前審查,貸后追蹤力度。村鎮(zhèn)銀行可以安排兩到三位工作人員負責審批貸款,并對貸款人貸后的償還能力等進行進一步地跟蹤調(diào)查。而且為了加強效果,應實行連帶責任制,即當貸款人無法償還時,相關負責人應承擔一定比例的連帶責任。同時,村鎮(zhèn)銀行還應加強人才培養(yǎng)力度,以此確保上述措施的實施效果,并達到提高銀行辦事效率以及質(zhì)量的目的。
三、結(jié)語
通過上文的分析可知,研究村鎮(zhèn)銀行面臨的困境及其發(fā)展路徑具有重大意義。一方面,只有明確了村鎮(zhèn)銀行面臨的發(fā)展困境,才能有針對性、有目的性地研究相應的發(fā)展路徑,才能從根本上解決村鎮(zhèn)銀行面臨的難題,促進其發(fā)展。另一方面,健全可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村金融體系,促進農(nóng)村金融健康發(fā)展,有利于提高我國農(nóng)村經(jīng)濟水平,改善我國部分農(nóng)村地區(qū)貧困現(xiàn)狀。然而將村鎮(zhèn)銀行發(fā)展路徑落到實處并非是一朝一夕就能完成的,這不僅需要相關人員花費大量的時間與精力,還需要相關部門加大政策扶持力度,并給予相應的支持與幫助。
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