張國卿

摘要：會計內(nèi)控體系是企業(yè)內(nèi)部管理的一部分，在保證企業(yè)正常的經(jīng)營管理中發(fā)揮著重要作用。但是，目前我國企業(yè)普遍存在著內(nèi)控體系不夠完善的問題，影響了企業(yè)的財務(wù)安全和生產(chǎn)經(jīng)營活動的有序開展。本文從當(dāng)前我國企業(yè)會計內(nèi)控的現(xiàn)狀出發(fā)，結(jié)合實際中出現(xiàn)的問題探討了相應(yīng)的改善措施。

關(guān)鍵詞：會計內(nèi)控體系；財務(wù)安全；內(nèi)部管理

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）007-0-01

隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展和市場活力的不斷增強，加之經(jīng)濟全球化的不斷深化，我國企業(yè)面臨著越來越激烈的市場競爭環(huán)境，企業(yè)的生存壓力不斷增大。在這種情況下，企業(yè)只有不斷強化內(nèi)部控制，加強對內(nèi)管理和對外經(jīng)營，不斷提升企業(yè)的綜合實力，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。會計內(nèi)控體系是企業(yè)內(nèi)部管理的一個重要環(huán)節(jié)，與企業(yè)的經(jīng)濟管理和財務(wù)安全息息相關(guān)。因此，若想提升企業(yè)的內(nèi)部管理水平，應(yīng)該正視我國企業(yè)會計內(nèi)控體系的發(fā)展現(xiàn)狀，并積極采取措施予以改進。

一、當(dāng)前我國企業(yè)會計內(nèi)控的現(xiàn)狀

1.缺乏完善的企業(yè)會計內(nèi)控機制

由于企業(yè)會計內(nèi)部控制的成效并不能直接給企業(yè)帶來額外的收益，會計內(nèi)控的成效也是在一定時間之后才能體現(xiàn)，所以往往企業(yè)的管理層沒有給予過多關(guān)注，對企業(yè)會計內(nèi)控體系的重要作用缺乏足夠的認(rèn)識。同時，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者還對會計內(nèi)控機制存在片面的認(rèn)識，認(rèn)為這會平白增添無用的辦事程序，使得各項財務(wù)工作更加繁瑣。這些錯誤的認(rèn)識無疑影響了會計內(nèi)控機制的建立和完善。加之部分會計管理人員的職業(yè)素養(yǎng)不高、工作能力較差，不能很好地履行自身的職責(zé)，缺乏風(fēng)險意識，不能很好地進行企業(yè)的會計內(nèi)部控制，甚至還有部分會計人員出現(xiàn)背棄職業(yè)道德的情況，私自挪用公款、越權(quán)辦事等，這些都給企業(yè)的財務(wù)安全和生產(chǎn)經(jīng)營活動的有序開展帶來了惡劣影響。

2.缺乏有效的審計監(jiān)督

財務(wù)安全是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，財務(wù)的安全不僅需要會計管理人員的控制和管理，更離不開強有力的監(jiān)督機制。但是在企業(yè)的實際管理工作中，很多管理者往往忽視了這一點，沒有充分認(rèn)識到完善的內(nèi)部審計制度對于保障企業(yè)財務(wù)安全的重要性，對內(nèi)部審計機制的建設(shè)和投入力度少，沒有及時引入專業(yè)的審計人才，導(dǎo)致企業(yè)審計和監(jiān)督機制的覆蓋范圍小、力度不夠，還有部分審計職務(wù)缺失、審計工作流于形式等，使得審計工作無法對企業(yè)會計工作、財務(wù)安全的有效監(jiān)督。

3.企業(yè)內(nèi)部的信息化水平比較低

當(dāng)前，信息技術(shù)的迅速發(fā)展已經(jīng)給社會生活的方方面面帶來了高效和便捷，信息技術(shù)與各個領(lǐng)域的結(jié)合也催生了各行各業(yè)更強的生命力和更快的發(fā)展速度。而信息技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部管理中的應(yīng)用，可以使得企業(yè)憑借信息技術(shù)的實時性、高效性、信息化等特點，擴大內(nèi)部控制的成效，提升內(nèi)部管理的效率。但是，要實現(xiàn)內(nèi)部管理的信息化，往往需要企業(yè)增加研究開發(fā)投入，建立符合企業(yè)對外經(jīng)營、對內(nèi)管理情況的管理信息系統(tǒng)，所以很多企業(yè)出于成本效益問題或者本身對信息化的效用認(rèn)識不足等原因，在信息化方面投入和建設(shè)不足，沒有考慮企業(yè)的長期發(fā)展和長遠(yuǎn)利益，導(dǎo)致企業(yè)會計內(nèi)控的效力得不到進一步的提升。

二、我國企業(yè)會計內(nèi)控的建設(shè)措施

經(jīng)過上述分析，可以充分認(rèn)識到當(dāng)前企業(yè)會計內(nèi)控體系的發(fā)展現(xiàn)狀，了解到當(dāng)前我國企業(yè)會計內(nèi)控效果不佳的癥結(jié)所在。因此，及時采取措施解決這些問題，以提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平、保證企業(yè)的經(jīng)營安全是非常重要和必要的。

1.建立健全企業(yè)會計內(nèi)部控制制度

若想提升企業(yè)會計內(nèi)控的成效，首先應(yīng)該建立起完善的內(nèi)控管理機制，明確制度安排，強化制度要求，主要可以從以下幾個方面予以改進：第一，企業(yè)的管理者要加深對會計內(nèi)控作用的認(rèn)識，了解到會計內(nèi)控的工作實質(zhì)以及其長遠(yuǎn)效果，加大對會計管理工作的考察力度，加大對會計內(nèi)控體系建設(shè)的投入力度，逐步建立起完善的會計內(nèi)部控制機制。第二，要加強對會計人員的培訓(xùn)力度，定期舉辦一些相關(guān)的講座和交流會，強化財會人員的責(zé)任意識和職業(yè)道德觀念，逐步提升會計人員的素質(zhì)和水平。第三，根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)，并結(jié)合企業(yè)內(nèi)部管理的實際情況來制定會計內(nèi)部控制制度，在財會部門進行明確分工，落實責(zé)任制度，明確權(quán)責(zé)的劃分，也可以根據(jù)實際情況制定獎懲措施，保證企業(yè)會計的內(nèi)控工作能夠有序、高效開展。

2.完善企業(yè)內(nèi)部的審計監(jiān)督機制

審計工作可以分為企業(yè)內(nèi)部和外部的審計，考慮到日常審計監(jiān)督工作的需要和成本效益等因素，內(nèi)部審計往往更能夠進起到強化和督促企業(yè)內(nèi)部會計管理工作的作用。因此，企業(yè)管理層應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識到審計監(jiān)督機制的作用，設(shè)置獨立的機構(gòu)、招聘和培養(yǎng)專業(yè)的審計人才來專門進行審計監(jiān)督工作，保證審計監(jiān)督部門與企業(yè)內(nèi)部其他部門的獨立，并根據(jù)實際情況給予審計部門和工作人員一定的權(quán)限，加大審計監(jiān)督工作的力度，逐步建立起完善、強有力的審計監(jiān)督機制，實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)工作的有效監(jiān)督和評價，保證企業(yè)的財務(wù)安全。

3.提升企業(yè)內(nèi)部管理的信息化水平

信息技術(shù)為企業(yè)的內(nèi)部控制和管理提供了良好的信息溝通和傳遞的工具，能夠大大提升內(nèi)部管理的效率和力度，因此，企業(yè)管理層應(yīng)當(dāng)充分考慮到企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的利益，注重企業(yè)內(nèi)部的信息化建設(shè)，提升企業(yè)的信息化水平。這樣做能給企業(yè)帶來多方面的效益，首先，管理者可以及時了解到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各個環(huán)節(jié)和部門的信息，便于決策者盡快做出決策，提升決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性；其次，企業(yè)通過建立起完整的內(nèi)部控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，能夠節(jié)約內(nèi)部管理的成本，提高會計內(nèi)部控制的工作效率；最后，信息化的管理方式能夠使企業(yè)更加適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟和技術(shù)迅速發(fā)展的時代潮流，提升企業(yè)的綜合實力，避免企業(yè)在信息化的潮流中被淘汰。

三、結(jié)語

會計內(nèi)控體系的建設(shè)不僅是企業(yè)財務(wù)安全的要求，更是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動安全高效進展的重要保證。在企業(yè)內(nèi)部管理的實際工作中，要注意及時把握會計內(nèi)部控制中出現(xiàn)的問題，結(jié)合企業(yè)的實際情況及時予以改進，避免因會計內(nèi)部控制不力而威脅到企業(yè)的財產(chǎn)安全和健康發(fā)展。

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