楊瑗

摘要：營改增的主要含義是營業(yè)稅改變?yōu)樵鲋刀?，其主要的目的是降低了企業(yè)負(fù)擔(dān)、避免重復(fù)收稅，更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益和價(jià)值。因此，本文主要就營改增對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響、在營改增的背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方法、營改增對于企業(yè)發(fā)展的意義三個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行論述。

關(guān)鍵詞：營改增；企業(yè)財(cái)務(wù)管理；影響；方法；意義

中圖分類號：F275；F810.42 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）007-0-01

引言

營業(yè)稅改變?yōu)樵鲋刀惖母母锸艿搅巳鐣毡榈年P(guān)注。這種改革的方式是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的必然結(jié)果，對于促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)水平的提高，社會的持續(xù)進(jìn)步具有重要的意義。對于我國的企業(yè)、尤其是廣大的中小企業(yè)來講，這種改革產(chǎn)生出了深遠(yuǎn)的影響，是企業(yè)獲得進(jìn)步和發(fā)展的一次絕佳的機(jī)遇。因此，我們需要對于營改增對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響、在營改增的背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方法、營改增對于企業(yè)發(fā)展的意義問題進(jìn)行全面性的分析和研究工作，全面性轉(zhuǎn)變我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理的模式，提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和水平，為企業(yè)效益和價(jià)值的實(shí)現(xiàn)提供了良好的基礎(chǔ)。

一、營改增對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

營改增對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。第一，對于企業(yè)稅負(fù)的影響。對于企業(yè)、尤其是眾多中小企業(yè)來講，進(jìn)行營改增可以使得稅負(fù)從原來營業(yè)稅的5%降低到增值稅2%，極大降低了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。從實(shí)施中具體的應(yīng)用來講，營改增之后可以有效應(yīng)用擴(kuò)大的抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額進(jìn)行一部分稅款的抵扣，并且抵扣的比例由7%提高到了11%，極大減輕了企業(yè)的稅負(fù)負(fù)擔(dān)。第二，對于企業(yè)會計(jì)核算影響。營改增使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式需要進(jìn)行重新構(gòu)建，對于其中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息需要應(yīng)用新方式進(jìn)行計(jì)算和審核。比如：收入賬的原則和應(yīng)用的方法需要進(jìn)行改變。第三，對于發(fā)票管理的影響。比如：我們以服務(wù)業(yè)為例子進(jìn)行具體說明。原有的經(jīng)營企業(yè)在經(jīng)營中只需要進(jìn)行服務(wù)類發(fā)票開具。但是，在營改增之后需要額外的開具其它類型的發(fā)票。原因在于，企業(yè)需要對于進(jìn)項(xiàng)稅和銷項(xiàng)稅進(jìn)行有效性的區(qū)別[1]。

二、在營改增的背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方法

營改增為企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步帶來了契機(jī)，使得企業(yè)在市場環(huán)境下更好的進(jìn)行經(jīng)營。但是，營改增還沒有為所有的企業(yè)帶來有效的價(jià)值和效益。因此，企業(yè)自身需要應(yīng)用好這一規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和水平的提高，通過進(jìn)行積極的籌劃和有效性的內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)流程體制的改革為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展提供有效性動(dòng)力，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會價(jià)值。

1.進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制

在營改增的背景下，我國眾多的企業(yè)需要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制工作，對于財(cái)務(wù)管理中的票據(jù)等加強(qiáng)管理質(zhì)量和水平，進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)督和管理工作，全面降低企業(yè)的稅負(fù)負(fù)擔(dān)和運(yùn)行的成本，為企業(yè)更好的進(jìn)步和發(fā)展提供有效的動(dòng)力。比如：第一，有效的應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)建立起企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息平臺，對于企業(yè)運(yùn)行發(fā)展中的所有數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析、應(yīng)用，全面提高管理票據(jù)信息的能力。第二，我們根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)狀況信息編制出完整的計(jì)算機(jī)軟件風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，不僅可以進(jìn)行企業(yè)的日常財(cái)務(wù)管理，在企業(yè)進(jìn)行新的決策時(shí)，這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理系統(tǒng)完全可以根據(jù)市場的行情、國家的政策、同類企業(yè)的競爭力情況、營改增的信息內(nèi)容等進(jìn)行科學(xué)合理的運(yùn)算和評估工作，為企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營提出合理化意見[2]。

2.完善企業(yè)財(cái)務(wù)處理流程

我國的企業(yè)需要嚴(yán)格依據(jù)營改增改革有關(guān)內(nèi)容對于企業(yè)原有應(yīng)用的財(cái)務(wù)處理流程進(jìn)行改進(jìn)，全面性提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率，使其流程更加的優(yōu)化。比如：第一，在不同的地區(qū)建立起分公司或者是辦事處，有效性的進(jìn)行業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)移、使得稅負(fù)負(fù)擔(dān)得到有效的降低。第二，有效應(yīng)用各種類型的增值稅等方式進(jìn)行稅費(fèi)的抵扣，進(jìn)一步完善企業(yè)財(cái)務(wù)處理流程模式，降低企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)[3]。

3.加強(qiáng)納稅的籌劃提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和水平

企業(yè)自身需要進(jìn)行科學(xué)的財(cái)務(wù)管理方式、加強(qiáng)對于納稅的籌劃，使得企業(yè)更加好的發(fā)展和進(jìn)步。比如：第一，對于資金需求的有效預(yù)算控制。企業(yè)需要對于自身的條件、規(guī)模、基本運(yùn)行情況、未來的發(fā)展規(guī)劃等進(jìn)行全面的調(diào)查與評估，從而確定企業(yè)的各個(gè)部門對于資金的實(shí)際需求情況，并且以此來制定出具體的資金需求預(yù)算，根據(jù)相關(guān)的統(tǒng)計(jì)按照預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行，與營改增的有關(guān)政策進(jìn)行充分配合，進(jìn)行稅負(fù)的有效化、合法化的轉(zhuǎn)嫁。比如：有效的應(yīng)用發(fā)票等進(jìn)行稅款一部分的抵消。第二，對于資金的投放結(jié)構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格控制，促進(jìn)資金投放結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、避免資金投放過程中資金浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。第三，有效研究營改增政策中的特殊條款，進(jìn)行客戶資源的拓展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)良好的效益和價(jià)值[4]。

三、營改增對于企業(yè)發(fā)展的意義

營改增對于企業(yè)發(fā)展具有重要的意義。首先，營改增的有效試點(diǎn)和運(yùn)行使得企業(yè)有效的進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，對于眾多的領(lǐng)域進(jìn)行了稅收征收標(biāo)準(zhǔn)的降低，有效的減輕了企業(yè)的運(yùn)行成本，會更好的促進(jìn)我國第三產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)的發(fā)展。其次，有利于提高我國企業(yè)在國際上的競爭力。在原有營業(yè)稅的情況下眾多的貨物無法獲得出口退稅，使其產(chǎn)品在國際市場中不具有強(qiáng)大的競爭力。而進(jìn)行營改增之后，眾多的出口企業(yè)可以獲得大量的出口退稅，它們可以通過降低產(chǎn)品的價(jià)格提高在國際市場中的競爭水平，拓展未來的發(fā)展空間。最后，營改增的有效應(yīng)用會使得企業(yè)自身進(jìn)行財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新，有效的應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)等提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和水平，有效降低企業(yè)在市場競爭中的風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己的效益和價(jià)值打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)[5]。

四、結(jié)語

對于“營改增”對企業(yè)財(cái)務(wù)管理影響問題進(jìn)行分析和研究，有利于我們通過各種政策對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理影響，提出眾多有效性企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革、創(chuàng)新的方式，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，使得企業(yè)抵御市場存在的風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)更好的發(fā)展和進(jìn)步進(jìn)行有效支持。

參考文獻(xiàn)：

[1]張燕.淺析“營改增”對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響[J].中國集體經(jīng)濟(jì)，2015，4：88-89.

[2]呂連菊，邱茹蕓.淺析“營改增”對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響[J].會計(jì)之友，2015，16：89-91.

[3]孫艷.淺析營改增對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2013，6：154-155.

[4]黃忠意.淺析營改增對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計(jì)，2013，7：64-65.

[5]李心陽.“營改增”對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響與對策研究[J].財(cái)會學(xué)習(xí)，2016，9：161+163.