摘要：部隊后勤的倉儲管理，是物資需求和供應的客觀條件所決定。軍用物資在生產(chǎn)中轉入部隊使用過程，必須經(jīng)過倉儲管理階段。而現(xiàn)代戰(zhàn)爭在倉儲能力上予以新的要求，從而讓倉儲管理工作成為部隊發(fā)展的重要內(nèi)容。本文對我國部隊后勤倉儲管理的現(xiàn)狀進行分析，得出部隊后勤倉儲管理工作的優(yōu)化途徑，旨在整體增強我國在部隊后勤的管理能力。

關鍵詞：部隊后勤；倉儲管理；優(yōu)化途徑

中圖分類號：E23 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）007-0-01

一、我國部隊后勤倉儲管理工作的現(xiàn)狀

（一）存在弊端的管理機制

我國的部隊后勤倉儲管理體制成效條塊分割的體系表現(xiàn)。我國部隊倉儲管理體系中，具備總部直屬倉庫，也具備軍區(qū)倉庫，不僅有專業(yè)倉庫，也有很多通用倉庫。雖然在一定程度上保障了數(shù)量上的優(yōu)勢，但是這是條塊分割的管理體制，對倉庫的建造產(chǎn)生了重復現(xiàn)象，而且也增加了管理中的工作任務，而且多數(shù)倉庫的利用率也較低。從而產(chǎn)生了布局管理上的宏觀調(diào)控問題。而由于其地理分布等特殊要求，也造成了業(yè)務關系協(xié)調(diào)方向的復雜性，并不利于管理，同時也造成了信息溝通的障礙。

（二）缺乏有效的技術管理方式

我國的部隊后勤倉儲管理的理念相對落后，專業(yè)的管理人才相對匱乏。在傳統(tǒng)的部隊后勤倉儲管理中，僅將倉庫作為物資中轉的基地，而管理工作也僅限于收發(fā)統(tǒng)計的初級管理意識。在新理論和高技術的發(fā)展中，傳統(tǒng)的理念已經(jīng)不能給予倉儲管理正確發(fā)展。由于我國的部隊后勤倉儲管理人員構成復雜，而綜合素質也不高，所以無法保障現(xiàn)代化的作戰(zhàn)需求。而其中設備老化也是重要問題。很多在倉庫中的設備沒有及時養(yǎng)護，從而導致了老化的問題，而另一方面很多設備也到達了使用年限，而尚未得到更新的設備代替。

二、部隊后勤倉儲管理工作的優(yōu)化途徑

（一）基于綜合實力的發(fā)展，確定整體規(guī)劃建設

在我國軍事發(fā)展的國情分析中，應當確定穩(wěn)步提升的發(fā)展戰(zhàn)略。利用有限的軍費支出，逐步推進部隊后勤倉儲管理的建設。應當注重結合實踐操作，從新時期軍事方向進行可持續(xù)發(fā)展的統(tǒng)籌規(guī)劃。首先，按照作戰(zhàn)方向的主流需要，提升后勤倉儲的建設完善工程。其次，根據(jù)緊急作戰(zhàn)部隊的需求，優(yōu)化軍事倉儲的快速保障機制。最后，滿足高技術的局部戰(zhàn)場后勤需求，提高全面后勤補給能力。

在我國經(jīng)濟實力發(fā)展的基礎上，部隊建設和戰(zhàn)略形態(tài)也在與時俱進。而后期倉儲的建設工作也應當緊跟時代步伐。那么為了保障后勤倉儲能力的提升，在建設過程中跳躍部分不必要的階段是加速發(fā)展的有效措施。一方面，應當爭取軍事經(jīng)濟發(fā)展效益好的階段，讓部隊后勤倉儲在歷史條件的促進中，得以全面提升。另一方面，通過部隊后勤倉儲管理的基礎設施和客觀環(huán)境，提高戰(zhàn)時倉儲能力保障，從而優(yōu)化部隊后勤倉儲能力。從分階段進行的優(yōu)化措施中，把握時代機遇，在全面發(fā)展部隊建設的同時，提高部隊后勤倉儲管理上的優(yōu)化工作。

（二）推進軍民互助的補給方式

我國的部隊建設離不開當?shù)卣С?，也同時需要軍民互助的方式進行倉儲管理工作的優(yōu)化。在地方物流的雙向互補中，可以得到共同發(fā)展的途徑。在高技術局部戰(zhàn)爭中，物資補給具有快速演變的規(guī)律。而部隊單方面的后勤倉儲很難及時供應快速變化的戰(zhàn)場需求。多數(shù)戰(zhàn)略演習中可以發(fā)現(xiàn)，在部隊倉庫的建設上，不能隨時更換，也不可能在極大的戰(zhàn)場中廣泛設點。所以，軍隊倉庫的建設，可以采用軍民結合的方式，進行雙向互補的結構規(guī)劃。一方面，部隊后勤倉儲可以由部隊單獨管理，逐步向社會兼管方向過度，促進管理體制的變革。另一方面，在倉庫群和戰(zhàn)略方向中，將民間商業(yè)基地和國家儲備基地，作為可以進行臨時調(diào)度的倉儲后備力量，從而形成部隊、社會、以及國家的三位一體的整體格局。最后，以前期規(guī)劃為基礎，通過調(diào)整基礎資源的配置方式，在國家經(jīng)濟建設中，完善社會物流的有機結合，在國家物流的倉儲狀態(tài)中，發(fā)揮固有潛力，從而三者相互轉化以及滲透作用。

（三）加強硬件設施，提升軟件設施

部隊后勤的倉儲管理應當以增強保障能力為前提，尋求發(fā)展倉儲完善的硬件設施。其重要方向在基礎工程的配套設施的系統(tǒng)完善。一方面，應當極力調(diào)整倉庫的布局，從優(yōu)化儲備結構進行管理體制的完善，從而消除系統(tǒng)本身存在的地域差距和時間差異。從而實現(xiàn)部隊倉儲功能的完善。另一方面，集中技術和物力，解決部隊后勤的倉儲設施，以及管理設備的配給問題。讓其能夠在實踐應用中得以發(fā)揮其補給功能，以及保障效能。從全方面看，應當在優(yōu)化過程中，以改造為主體戰(zhàn)略，但同時也要加強新舊設施并用的過程，逐步遞進新設施的應用和推廣，從而依次更新避免浪費。而具體內(nèi)容應當落實于保障裝備以及管理設備之上。

在提高部隊后勤倉儲管理水平的優(yōu)化工作中，對于軍事倉儲系統(tǒng)的技術性改造是重點方向。是在當前部隊軍事經(jīng)濟環(huán)境有限的情況下，進行深度挖掘發(fā)展?jié)摿Φ挠行緩健６夹g改造的目標非常明確。通過對原有倉儲結構的科學規(guī)劃，使其局部性能與整體性能全面提升，從而增強部隊后勤倉儲的內(nèi)部協(xié)調(diào)能力，平戰(zhàn)保障能力，以及物資管理能力和配套能力。而技術改造的重點當落于，基礎設施和設備的應用，駐地自然環(huán)境的優(yōu)化，搬運裝卸能力的提高，物資存儲過程的條件，倉儲人員的綜合素質提升，以及管理配套能力的提升。技術改造方法，當重視國內(nèi)的先進管理思維，以及管理技術的科研成果，依據(jù)部隊后勤倉儲管理的需求，進行引進，通過吸收和互補的方式，進行優(yōu)化的過程，促使部隊后勤倉儲的功能和資源等，得到發(fā)展和提升。

參考文獻：

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[2]遲嘉昱，孫翎，陳學廣.敏捷后勤及其體系結構研究[J].軍事經(jīng)濟研究，2004（4）：92-95.

作者簡介：郭立峰（1979-），男，漢族，河北行唐人，中國人民解放軍66442部隊助理工程師，學歷：大專，主要從事物流倉儲研究。