鐘海

廣西壯族自治區(qū)通信產(chǎn)業(yè)服務有限公司玉林分公司

【摘 要】隨著科學技術的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術進一步得到了普及和發(fā)展，計算機網(wǎng)絡技術在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應用越來越受歡迎。一個企業(yè)從生產(chǎn)過程到企業(yè)的整體管理和組織過程，都無處不用到計算機網(wǎng)絡技術。利用計算機技術管理企業(yè)可以大大降低企業(yè)的企業(yè)成本，提高企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量與生產(chǎn)效率，有效提高企業(yè)內(nèi)部管理實力。對于處在發(fā)展中國家的我們來說，如何通過計算機技術來加強企業(yè)管理，加強核心競爭力，實現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新對企業(yè)的成長具有決定性的意義。

【關鍵詞】計算機技術；企業(yè)管理；應用

前言

隨著我國科學技術的不斷進步與發(fā)展，計算機技術的應用越來越廣泛，且該技術的更新速度明顯加快。伴隨計算機技術的應用與發(fā)展，企業(yè)管理者已經(jīng)意識到了該技術在企業(yè)管理中的作用，不過在計算機技術的應用過程中仍然存在很多問題，例如缺乏完善的信息化管理制度、管理人員管理水平有限等。企業(yè)信息化范圍非常廣大，由于不同的企業(yè)有不同的發(fā)展策略和發(fā)展重點。所以，任何一個企業(yè)都存在著一定的管理或者其他方面的問題。在通過計算機技術實現(xiàn)企業(yè)信息化的過程中，要具體問題具體分析，并且要有整體的計劃和詳細的計劃。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和管理的日益完善，對計算機技術的要求也會越來越高。因此可以說，企業(yè)信息化過程不是一蹴而就的，而是一個長期的過程。只有通過不斷的創(chuàng)新，不斷的應用新的計算機技術，才可以實現(xiàn)管理的現(xiàn)代化和高效化。只有運用現(xiàn)代計算機技術，才能真正實現(xiàn)管理的現(xiàn)代化，提高管理的效率和管理的水平。

1.現(xiàn)代企業(yè)信息管理中面臨的實際問題

在影響企業(yè)信息化的所有因素中，企業(yè)的資源問題是一個非常重要的因素。理論分析和實踐經(jīng)驗充分的表明，企業(yè)信息化過程主要存在以下問題。

1.1企業(yè)對于自身信息管理問題缺乏研究

很多企業(yè)不能對自身問題進行恰當?shù)亩ㄎ缓头治?，缺乏對自己應有的認識。比如，根本沒有對自己定位到底是國有企業(yè)還是私營企業(yè)，到底是集權(quán)企業(yè)還是個體企業(yè)。由于不同的企業(yè)具有不同的性質(zhì)，因而也面臨著不同的問題，因此只有在對自己充分的正確定位的前提下，才能發(fā)現(xiàn)自身存在的管理問題，并且去采取有效的方法來解決。進而保證信息化建設的順利實施。

1.2人員支持不夠

如缺乏企業(yè)管理高層的支持，中層管理者消極實施管理，企業(yè)員工面臨著裁員恐慌而不積極配合，管理部門不認真，大量的協(xié)調(diào)問題使進度一拖再拖。

1.3對于管理信息化目標確定不明確

不少企業(yè)對于企業(yè)的信息化要么猶豫不決，要么消極應對，對自身的管理問題的重要性缺乏足夠的認識。由此導致不能對自己面臨的問題有一個清醒的認識和把握。不了解競爭對手的長處和競爭的焦點是什么。

1.4缺乏信息管理資金

中小企業(yè)面臨的普遍問題是資金短缺問題，而且很多中小企業(yè)缺乏充分利用現(xiàn)有資金的能力。中小企業(yè)融資難的狀況已經(jīng)限制了中小企業(yè)的發(fā)展，尤其當中小企業(yè)發(fā)展進入資本與技術密集的產(chǎn)業(yè)提升階段后，這種融資狀況與中小企業(yè)進一步發(fā)展的融資需求之間的矛盾就更加突出。不少企業(yè)因為融資難而喪失市場和發(fā)展機遇。

2.計算機信息技術在現(xiàn)代企業(yè)管理中的實際作用

2.1有效提高企業(yè)的行業(yè)競爭力

伴隨時代的發(fā)展，我國的經(jīng)濟水平與過去相較取得了很大提升，計算機技術也取得了相應的發(fā)展。各大企業(yè)為了能夠適應現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展需求，大多在企業(yè)管理中引入了計算機技術，便于使企業(yè)內(nèi)部需求得以滿足。計算機技術的應用可為企業(yè)構(gòu)建工作站，對企業(yè)信息進行更有效的管理，有利于及時更新相關信息，實現(xiàn)信息資源的共享，使企業(yè)核心競爭力提升。

2.2體現(xiàn)企業(yè)的管理經(jīng)營現(xiàn)狀

計算機技術具備便捷性的特征，管理人員可構(gòu)建信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)信息的統(tǒng)一、全面管理。除此之外，計算機技術還具備實時性的特征，能夠?qū)崟r監(jiān)控企業(yè)的經(jīng)營狀況。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，管理人員可通過計算機進行監(jiān)控，合理調(diào)控員工的工作時間，提高企業(yè)管理便捷性。計算機技術的應用可向企業(yè)領導者反饋企業(yè)經(jīng)營情況，便于制定出正確的決策，還有利于實現(xiàn)領導者與員工的遠程交流，充分突顯計算機技術的便利性、高效性特征。

3.計算機技術在企業(yè)管理中的應用

3.1計算機技術在企業(yè)信息管理中的應用

企業(yè)在發(fā)展過程中，必須制定合理的經(jīng)營計劃、發(fā)展目標，除此之外，管理人員還要全面分析企業(yè)生產(chǎn)情況與工作人員管理現(xiàn)狀。如果管理人員沒有詳細分析企業(yè)發(fā)展的具體情況，則無法明確工作重點，會導致企業(yè)發(fā)展效率降低。以往主要采用傳統(tǒng)的管理手段，工作人員易忽略掉部分信息，導致數(shù)據(jù)記載出現(xiàn)錯誤，造成大量資源的浪費。將計算機技術應用于企業(yè)管理中后，簡化了數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)計流程，大大提高了工作效率，可有效控制錯誤發(fā)生率，使人力資源緊張的情況得以緩解。

3.2計算機技術在人力資源管理中的應用

人力資源是企業(yè)發(fā)展過程中最重要的資源，對企業(yè)發(fā)展而言具有至關重要的作用。在人力資源的管理中，企業(yè)管理人員要對員工潛能進行挖掘，并制定合理的獎懲制度，使員工的工作熱情高漲，為企業(yè)獲取更高的經(jīng)濟效益。計算機技術的應用使企業(yè)人力資源管理工作變得更加簡單，有利于管理人員及時查詢所有員工的基本信息，使高層更易于掌握、提取員工信息，提高人力資源的管理水平。

3.3計算機技術在企業(yè)文件管理中的應用

企業(yè)文件管理工作主要包括三個方面的內(nèi)容，分別為管理資料、編輯表格、整理表格。在以往的企業(yè)文件管理中，主要采用傳統(tǒng)管理模式，通常由為人工管理，易導致大量物力、財力的浪費，也會加大工作人員的工作壓力，無法及時糾正企業(yè)文件中存在的錯誤。計算機技術具備穩(wěn)定性、靈活性的特征，能夠快速處理文件，并且能及時發(fā)現(xiàn)其中的錯誤，并給予糾正，打印、打字也非常便捷。在處理文件過程中，通過應用計算機技術，可節(jié)約物力、人力、財力，促使員工的工作效率提升，激發(fā)他們的工作熱情。

3.4計算機技術在財務管理工作中的應用

隨著企業(yè)的不斷進步與發(fā)展，企業(yè)規(guī)模會逐漸擴大，這會增加財務管理工作的復雜度，在這種情況下，企業(yè)必須引入計算機技術，強化財務管理工作，提高員工的工作效率，降低錯誤發(fā)生率。在財務管理工作中，通過應用計算機技術，有利于管理人員迅速了解到各季度的盈利情況，企業(yè)領導者只需輸入關鍵詞，便能夠查詢相關的業(yè)務。計算機技術的應用可保證數(shù)據(jù)信息的準確度，防止數(shù)據(jù)被他人隨意更改，使財務管理質(zhì)量提升。管理人員要想充分發(fā)揮計算機技術的作用，就必須構(gòu)建完善的信息管理系統(tǒng)，對企業(yè)財務管理工作進行指導。

3.5計算機技術在企業(yè)管理中應用的趨勢

要想實現(xiàn)企業(yè)管理信息化，管理人員就必須將計算機技術的應用范圍擴大，擴大計算機技術應用范圍的目的在于適應外部環(huán)境的變化，提高企業(yè)內(nèi)部控制與管理能力，提升企業(yè)的核心競爭力，使其市場地位得以鞏固。在企業(yè)發(fā)展過程中，要敢于面對挑戰(zhàn)，充分利用現(xiàn)代化信息技術，解決發(fā)展過程中遇到的問題，使企業(yè)管理信息化目標盡早實現(xiàn)。隨著計算機技術的進一步發(fā)展，該技術在企業(yè)管理中的應用范圍將會逐漸擴大，并為企業(yè)帶來新的業(yè)務，提高企業(yè)的整體管理水平，提升經(jīng)濟效益。

4.結(jié)束語

目前，計算機技術在企業(yè)發(fā)展過程中得到了良好的應用，且取得了比較理想的應用效果，尤其在企業(yè)管理工作中具有很多優(yōu)勢。作為企業(yè)，要想實現(xiàn)進一步發(fā)展和提高自己的競爭力，必須要加快信息化建設步伐。通過充分利用計算機技術等來實現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化，打造良好的企業(yè)形象。在現(xiàn)代信息化社會的背景下，要想提升企業(yè)的管理水平與效率，管理人員必須引入計算機技術，使企業(yè)核心競爭力提升，便于推動企業(yè)的長遠進步與發(fā)展。

參考文獻：

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