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        企業(yè)供電節(jié)能降耗措施探討

        2017-06-24 22:28:26張昕
        大陸橋視野·下 2017年5期
        關(guān)鍵詞:節(jié)能供電企業(yè)

        張昕

        本鋼板材股份有限公司第三冷軋廠

        【摘 要】電能是工業(yè)企業(yè)正常運(yùn)行的必備資源,鋼鐵工業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,生產(chǎn)過程中會消耗大量的電力能源,在市場競爭日益激烈的當(dāng)下,企業(yè)節(jié)約電能,提高用電效率,降低能耗是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)路徑,對于優(yōu)化企業(yè)收益,節(jié)約成本起著十分重要的作用,同時節(jié)能降耗也具有十分積極的社會效益,值得企業(yè)推廣。

        【關(guān)鍵詞】企業(yè);供電;節(jié)能

        前言

        我國鋼鐵企業(yè)經(jīng)過整合優(yōu)化,技術(shù)以及自動化水平都有了很大的提高,但是目前來說鋼鐵企業(yè)仍然是耗電大戶,我們不僅要在項(xiàng)目上積極推行節(jié)電技術(shù),也要加強(qiáng)平時企業(yè)用電管理,優(yōu)化企業(yè)供電網(wǎng)絡(luò),為企業(yè)節(jié)能降耗提供可參考的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

        1.當(dāng)前企業(yè)供電存在的問題

        供電線路設(shè)計(jì)不合理。在企業(yè)供電設(shè)計(jì)中變電所的位置應(yīng)當(dāng)在負(fù)荷中心,呈放射狀供電,但是往往由于廠房、設(shè)備等條件的限制,變電所只能設(shè)置在車間外圍甚至是角落的輔助用房內(nèi),因此而致使供電線路過長,在電力傳輸過程中的電能損耗嚴(yán)重。

        電力運(yùn)行效率低。工業(yè)企業(yè)用電量大,因此在設(shè)計(jì)時為了保證用電安全,提高供電系統(tǒng)的可靠性,通常選取的參數(shù)富余量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)際需求值,造成大馬拉小車的現(xiàn)象,電力系統(tǒng)運(yùn)行效率偏低,浪費(fèi)嚴(yán)重。另外企業(yè)為了安全起見,在此設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上又會將余量增大一些,這樣一來浪費(fèi)疊加,用電效率可想而知。還有一些企業(yè)的辦公區(qū)用電設(shè)備常開,浪費(fèi)電的現(xiàn)象十分常見。

        企業(yè)電力管理欠缺。管理工作的欠缺為企業(yè)電力浪費(fèi)推波助瀾,一些企業(yè)只重視眼前利益,對企業(yè)用電節(jié)能的投入不足,重視不夠,已建成企業(yè)的電力系統(tǒng)運(yùn)行很多年,對于當(dāng)下節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用尚不到位,改造已有的電力系統(tǒng)需要大量的資金投入,企業(yè)缺乏改造的原動力,注重眼前利益,仍舊會以高能耗來換取生產(chǎn)價值,并且用電計(jì)算度量信息化水平相對較低,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到建立節(jié)約型社會的需求。

        2.企業(yè)供電節(jié)能措施建議

        隨著企業(yè)節(jié)能優(yōu)化改革,對電力系統(tǒng)的節(jié)能降耗也逐漸開始優(yōu)化分析,對電力負(fù)荷管理也重視起來。一般在鋼鐵企業(yè)中,供電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)都是按照正常的生產(chǎn)運(yùn)行為標(biāo)準(zhǔn),但是在實(shí)際生產(chǎn)過程中,往往要以市場需求變化來調(diào)整生產(chǎn)的進(jìn)度,那么就產(chǎn)生了連續(xù)生產(chǎn)與間歇性生產(chǎn)兩種狀態(tài),在大多數(shù)情況下設(shè)備的設(shè)計(jì)裝機(jī)容量要遠(yuǎn)大于實(shí)際功率負(fù)荷,如此就產(chǎn)生了用電設(shè)備效率低的問題。當(dāng)市場需求量大的時候,企業(yè)就會全力投入生產(chǎn),追求最高的產(chǎn)出量,這時企業(yè)的生產(chǎn)安排會比較固定,對用電的需求量也很大,就難以做到按照經(jīng)濟(jì)性用電的要求對用電負(fù)荷進(jìn)行調(diào)整和轉(zhuǎn)移,造成用電負(fù)荷曲線剛性較強(qiáng),對于供電系統(tǒng)的可靠運(yùn)行度要求也較高;當(dāng)市場需求量小時,產(chǎn)量下降,企業(yè)安排的生產(chǎn)任務(wù)會減少很多,一般采取間斷性生產(chǎn)方式,在考慮經(jīng)濟(jì)性運(yùn)行的優(yōu)勢下,大多數(shù)會對用電負(fù)荷進(jìn)行適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)移和調(diào)整,以降低用電成本。企業(yè)對電力系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,供電節(jié)能可以采取優(yōu)化配電網(wǎng)、選擇合適的變壓器、自我供電、錯峰用電、節(jié)電監(jiān)測、加強(qiáng)管理的一系列措施,以下展開討論。

        2.1優(yōu)化配電網(wǎng)

        通過調(diào)整配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)來降低線損,均衡負(fù)載,提高供電質(zhì)量,保證配電系統(tǒng)的安全性與經(jīng)濟(jì)性。可以采取以下措施:優(yōu)化配電線路聯(lián)絡(luò)方式,采取最佳運(yùn)行方式將線損降低到最小,比如并聯(lián)線路、雙回線路、環(huán)網(wǎng)線路、互為備用電路等;對于環(huán)形供電網(wǎng)絡(luò)找到一個經(jīng)濟(jì)功率的斷開點(diǎn),降低線路電能損耗;對于雙回線路供電網(wǎng)絡(luò),可以推廣帶電作業(yè),在雙回線路中如果一條線路停電檢修,那么另一條線路就會承載所有負(fù)荷,會增大線損,因此要盡量利用帶電作業(yè),減少線路的停電時間和次數(shù);根據(jù)不同的工藝線的負(fù)荷特點(diǎn),調(diào)整供電網(wǎng)的運(yùn)行電壓,降低運(yùn)行電壓,對于無功功率變化較大,一般來說,鋼鐵企業(yè)的供電電壓大于額定電壓時,如果電壓降低百分之五,那么無功功率可以減少百分之八左右,有功功率的減幅很小,降至額定功率,也不會對生產(chǎn)有副作用,但是無功電流的線損卻減少了,也能夠有效節(jié)省企業(yè)對無功補(bǔ)償設(shè)備的投入。

        2.2變壓器的選取與管理

        通過對變壓器的優(yōu)化運(yùn)行與管理,合理分配變壓器負(fù)載,提高變壓器的運(yùn)行效率,達(dá)到節(jié)能的目的。①合理選擇變壓器容量與臺數(shù)。應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)供電網(wǎng)絡(luò)負(fù)荷情況,選取合適的變壓器容量與數(shù)量,綜合考慮投資以及運(yùn)行費(fèi)用,保證變壓器穩(wěn)定工作在高效區(qū)。當(dāng)負(fù)荷率低于30%時應(yīng)當(dāng)考慮對變壓器進(jìn)行調(diào)整和更換,當(dāng)負(fù)荷率超過80%時,并且通過計(jì)算不利于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,則應(yīng)當(dāng)選取大一級容量的變壓器。②對于新建或者擴(kuò)建工程,企業(yè)可以選用節(jié)能型變壓器,例如SL7、SLZ7、S9等,滿足國家對配電變壓器能耗標(biāo)準(zhǔn)的要求,提高效率。③做好變壓器的運(yùn)行調(diào)度工作,制定變壓器最小損耗運(yùn)行臺數(shù)的節(jié)電調(diào)度方案,提高變壓器群體的運(yùn)行效率。如果兩臺變壓器同時處在低負(fù)載運(yùn)行情況下,在不影響生產(chǎn)的前提下,可以將一臺變壓器退出備用,另一臺變壓器全負(fù)荷運(yùn)行,如此可以有效提高設(shè)備利用率,取得一定的節(jié)電效果。④減少變壓器的輕載和空載時間,變壓器一旦接入電網(wǎng)就會產(chǎn)生空載損失,包含有功損耗與無功損耗,由于變壓器是具有安全防護(hù)的靜止設(shè)備,因此常常會受到忽視,潛在的電能浪費(fèi)不容易引起重視,對于長期輕載的變壓器,負(fù)荷率小于30%的,應(yīng)當(dāng)及時調(diào)換低一級容量的變壓器,以減少無謂的電力浪費(fèi)。

        2.3自備發(fā)電以及錯峰用電

        鋼鐵企業(yè)可以優(yōu)化自身發(fā)電結(jié)構(gòu),充分利用二次能源與清潔能源,充分回收鋼鐵企業(yè)余能轉(zhuǎn)化為電能,可以加大自備電廠功效,減少外購電,為企業(yè)節(jié)約電力費(fèi)用。

        企業(yè)應(yīng)當(dāng)調(diào)整生產(chǎn)時間,與居民用電的高峰期錯開時間段,調(diào)整員工的工作時間和班制,利用居民用電低谷期來提高生產(chǎn)力,不僅能夠降低對電力部門供電的壓力,還可以為企業(yè)節(jié)約一定的電費(fèi)。錯峰用電能夠有效優(yōu)化電力需求時序的分布,改善每天、季節(jié)性的電網(wǎng)峰荷,讓企業(yè)的用電系統(tǒng)運(yùn)行更加經(jīng)濟(jì),另外錯峰用電不需要企業(yè)額外的技術(shù)改造與投入,值得展開推廣。

        2.4電力節(jié)能監(jiān)測

        企業(yè)可以建立現(xiàn)代化的電力節(jié)能監(jiān)測系統(tǒng),成立配電網(wǎng)調(diào)度中心,實(shí)現(xiàn)調(diào)度自動化、電能計(jì)費(fèi)、電網(wǎng)分析、配網(wǎng)管理等多項(xiàng)功能,實(shí)現(xiàn)對配電網(wǎng)的優(yōu)化配置與全線監(jiān)控,滿足企業(yè)電力調(diào)度需求。另外可以引進(jìn)同行、國內(nèi)外的先進(jìn)節(jié)電考核體系作為參照,根據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況制定適合的保證措施,并細(xì)化操作流程,跟蹤考核動態(tài),實(shí)現(xiàn)電力損失的全流程調(diào)查,及時發(fā)現(xiàn)問題找出漏洞,并提出整改措施,落實(shí)到位,注重時效性。

        2.5加強(qiáng)節(jié)電管理工作

        有效的管理是企業(yè)用電節(jié)能的重要保障,企業(yè)各部門可以以部門領(lǐng)導(dǎo)為小組帶頭人,落實(shí)電力節(jié)能工作,還應(yīng)建立完善節(jié)能管理機(jī)構(gòu),社里電力管理崗位,明確電力管理的職責(zé)與任務(wù),督促企業(yè)各部門積極節(jié)電。各部門可以結(jié)合實(shí)際用電情況,明確節(jié)電目標(biāo),并制定可行性方案,采取有效的獎懲措施,將節(jié)電工作落實(shí)到每一位員工,加強(qiáng)員工的節(jié)電意識培養(yǎng),

        嚴(yán)格節(jié)電考核,強(qiáng)化節(jié)電目標(biāo),在工作中時刻注意節(jié)約電能,避免浪費(fèi)。

        總之,隨著國家環(huán)保意識的加強(qiáng)以及社會可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的需要,鋼鐵企業(yè)也要響應(yīng)號召,積極節(jié)能減排,保證企業(yè)電力安全穩(wěn)定的前提下優(yōu)化企業(yè)供電,不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約成本,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,同時也為社會、環(huán)境發(fā)展獻(xiàn)一份力。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李珂.從企業(yè)節(jié)能降耗談能源計(jì)量[J].節(jié)能技術(shù),2010,28(7).

        [2]吳偉.工程電力系統(tǒng)的節(jié)能降耗[J].電氣時代,2009(6).

        [3]蘇震.鋼鐵企業(yè)節(jié)電途徑探析[J].河南冶金,2009,17(2):22-24.

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