吳濤

[摘要]現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益成熟，促進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用范圍快速擴(kuò)大，社會發(fā)展的各個領(lǐng)域都在利用互聯(lián)網(wǎng)等信息化技術(shù)開展工作。企業(yè)在日常管理事務(wù)中也在不斷地尋求信息化技術(shù)給企業(yè)經(jīng)營活動帶來的便利，提高企業(yè)的信息化管理水平也是增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力提高市場競爭力的重要舉措。在財(cái)務(wù)管理方面的信息化建設(shè)也有助于提高企業(yè)的經(jīng)營管理效率，是建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)的重要內(nèi)容之一。我國的國有企業(yè)改革以及民營企業(yè)參與市場競爭的過程中都需要利用信息化技術(shù)，提高企業(yè)的運(yùn)行管理水平，保證在市場競爭中取得發(fā)展的機(jī)遇，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；信息化

[DOI]1013939/jcnkizgsc201716253

提高企業(yè)的管理水平，加強(qiáng)企業(yè)的信息化建設(shè)力度是企業(yè)生存發(fā)展的必經(jīng)之路，是建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)的重要工作內(nèi)容。我國企業(yè)只有積極地推進(jìn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的信息化建設(shè)，堅(jiān)持探索企業(yè)資金科學(xué)管理的有效模式才能夠提升企業(yè)的基本實(shí)力，提高在市場競爭中的綜合實(shí)力。財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的信息化建設(shè)是目前加強(qiáng)企業(yè)管理、深化企業(yè)改革、建設(shè)社會主義現(xiàn)代化企業(yè)的重要工作內(nèi)容，積極地開展財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)工作，不僅能夠提高財(cái)務(wù)管理水平，保證企業(yè)的資金安全，而且能夠促進(jìn)企業(yè)的資金利用效率的提高，有效地防范金融風(fēng)險(xiǎn)及資金使用風(fēng)險(xiǎn)。對于提高我國企業(yè)的競爭力，獲取更多的發(fā)展機(jī)遇具有深遠(yuǎn)的意義。

1財(cái)務(wù)管理信息化的含義及內(nèi)容

11財(cái)務(wù)管理信息化的含義

財(cái)務(wù)管理信息化是指運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)手段，以計(jì)算機(jī)系統(tǒng)為基礎(chǔ)，將會計(jì)信息系統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的信息化、數(shù)字化、規(guī)范化。財(cái)務(wù)管理信息化的重點(diǎn)在于依賴互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，追求財(cái)務(wù)管理工作的信息化和便捷化。另外，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的信息化建設(shè)是企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，是企業(yè)發(fā)展的重要資源，保證了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范性、有效性和真實(shí)性，對于企業(yè)的管理層面的重要決策具有高度的參考價值。同時，信息化建設(shè)并不單單是管理系統(tǒng)的信息化，更是企業(yè)組織的信息化建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，要求企業(yè)員工具備很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，掌握信息化技術(shù)并應(yīng)用到各個崗位工作中去。

12財(cái)務(wù)管理信息化的內(nèi)容

財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)不是簡單的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)平臺的建設(shè)，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)由多個子系統(tǒng)構(gòu)成。會計(jì)事務(wù)處理系統(tǒng)是其中非常常見而且重要的一個子系統(tǒng)，該系統(tǒng)主要作用是將企業(yè)的所有經(jīng)濟(jì)活動的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和整理，梳理流程，保證經(jīng)濟(jì)活動所有數(shù)據(jù)有據(jù)可查，有跡可循。財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是對會計(jì)事務(wù)處理系統(tǒng)的管理，通過數(shù)據(jù)反饋，給出財(cái)務(wù)布局的有效建議。另外，財(cái)務(wù)決策系統(tǒng)也是財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的重要內(nèi)容，通過科學(xué)的整理歸納，將企業(yè)的運(yùn)營狀況以直觀的效果呈現(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo)，方便領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行企業(yè)的決策，把握企業(yè)的發(fā)展方向。

2財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題

21企業(yè)對財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)認(rèn)識不足

企業(yè)的發(fā)展過程中，最讓領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的就是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售情況。而作為企業(yè)的職能部門，財(cái)務(wù)部的工作只是由相關(guān)負(fù)責(zé)人付出大量的精力來處理日常問題，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)沒有把過多的精力放在財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)上來。另外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)認(rèn)識不足，沒有能夠結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢堅(jiān)持變革企業(yè)的經(jīng)營管理模式，對于財(cái)務(wù)管理的工作沒有足夠的重視，多數(shù)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)依然是沿用原有的簡單的電腦化辦公，并沒有真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的信息化。

22財(cái)務(wù)信息管理不完善

財(cái)務(wù)信息管理不完善主要表現(xiàn)在財(cái)務(wù)信息的集成歸納不完善，財(cái)務(wù)信息失真等問題。財(cái)務(wù)信息管理的不完善會直接影響財(cái)務(wù)核算的真實(shí)性，不利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策工作，嚴(yán)重者還可能會將企業(yè)引向錯誤的發(fā)展方向，給企業(yè)造成巨大的損失。財(cái)務(wù)管理的信息化主要是針對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中所有的財(cái)務(wù)問題，這個過程包括財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、數(shù)據(jù)的分析、數(shù)據(jù)的整理、數(shù)據(jù)的歸納總結(jié)、數(shù)據(jù)報(bào)表的呈現(xiàn)等方面的內(nèi)容。財(cái)務(wù)信息不完善會影響到各個環(huán)節(jié)，如果管理不善就會使得各個工作內(nèi)容失去其應(yīng)有的價值，不利于企業(yè)的發(fā)展決策。

23財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)缺乏執(zhí)行力

財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的信息化建設(shè)需要借助企業(yè)的力量穩(wěn)步推進(jìn)，逐步地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)。由于多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面的工作未能引起領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視，那么財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)開展起來也就困難重重，面對很多阻礙。財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，從公司的發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，堅(jiān)持運(yùn)用信息化技術(shù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，嚴(yán)格落實(shí)信息化制度，按計(jì)劃執(zhí)行信息化財(cái)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)步驟，這樣才能有效地避免因?yàn)槿狈?zhí)行力而造成的財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)的延遲。另外，相關(guān)人員在執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度的時候也有所欠缺，沒能按照既定的財(cái)務(wù)制度流程辦事，影響了正常的財(cái)務(wù)管理工作。

24財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)水平較低

財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)需要專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行建設(shè)，相應(yīng)地，財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)運(yùn)用起來也具有一定的技術(shù)含量。一般的財(cái)務(wù)管理人員只是接觸過普通的會計(jì)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，處理基本的財(cái)務(wù)事務(wù)還可勝任，如果運(yùn)用專業(yè)化的財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)可能就會遇到問題。再就是一般的財(cái)務(wù)管理人員年齡比較大，面對新鮮事物接受起來比較困難，而且專業(yè)化的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)操作起來也比較費(fèi)時費(fèi)力，相對來說，還是不能起到提高財(cái)務(wù)辦公效率的目的。

3財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)問題的對策

31改變思想，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的重視

要想提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作水平，保證企業(yè)資產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)的良性運(yùn)作，企業(yè)必須要高度重視財(cái)務(wù)管理工作。企業(yè)的負(fù)責(zé)人及領(lǐng)導(dǎo)階層必須從思想認(rèn)識上進(jìn)行改革，重新審視財(cái)務(wù)管理工作的信息化建設(shè)，學(xué)習(xí)信息化建設(shè)的重要意義，并和全體工作人員達(dá)成共識，在企業(yè)的日常運(yùn)營中嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理的信息化管理要求辦事，提高財(cái)務(wù)管理的效率。企業(yè)要想發(fā)展壯大，管理者一定要從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，將財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)提到議事日程上來，成立專門的機(jī)構(gòu)和成員專門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，并全程跟蹤財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的各個環(huán)節(jié)及開展?fàn)顩r。另外，企業(yè)負(fù)責(zé)人還要加大財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的宣傳力度，保證全體成員都為財(cái)務(wù)信息化建設(shè)提供支持，并按照企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化流程處理日常事務(wù)。

32完善財(cái)務(wù)信息管理工作

財(cái)務(wù)信息的管理工作歸根到底還是需要企業(yè)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對財(cái)務(wù)的重視，對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、整理、總結(jié)的過程要格外注重。督促財(cái)務(wù)管理人員做好本職工作，利用信息化技術(shù)保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性、透明性、規(guī)范性。同時，嚴(yán)格做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的審計(jì)和錄入工作，將每一筆賬做到有據(jù)可依、有跡可循。充分地發(fā)揮財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)準(zhǔn)確快捷的特性，幫助企業(yè)及時地跟蹤各項(xiàng)數(shù)據(jù)以應(yīng)對市場的變化，及時做出調(diào)整和決策。

33加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行力

財(cái)務(wù)管理制度需要在實(shí)際操作中檢驗(yàn)是否適合企業(yè)的發(fā)展，對于企業(yè)的生產(chǎn)、運(yùn)營行為等各種經(jīng)濟(jì)活動做出正確的評價，才能夠及時地反映企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。這一結(jié)果需要強(qiáng)大的執(zhí)行力才能夠得到。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度既需要領(lǐng)導(dǎo)的貫徹落實(shí)，也需要廣大的員工切實(shí)執(zhí)行。特別是財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)需要企業(yè)的全力支持，需要領(lǐng)導(dǎo)的全程跟蹤和監(jiān)督，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的順利開展和有效執(zhí)行。

34加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的培養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)要求財(cái)務(wù)管理人員具有一定的素質(zhì)水平，否則就很難勝任信息化財(cái)務(wù)管理的工作。當(dāng)前多數(shù)的企業(yè)都缺乏優(yōu)秀的富有專業(yè)技能的財(cái)務(wù)管理人才，因此，企業(yè)要加強(qiáng)優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)的力度，為財(cái)務(wù)的信息化建設(shè)和運(yùn)行注入新鮮的活力，提供充足的后備動力。同時，適當(dāng)?shù)募顧C(jī)制能夠激發(fā)財(cái)務(wù)人員的工作積極性和動力，能夠讓財(cái)務(wù)人員全身心地投入到財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)中去，提高財(cái)務(wù)管理效率，為企業(yè)把控好財(cái)務(wù)的管理工作，保證企業(yè)的資金安全，企業(yè)決策的正確性和科學(xué)性。

4結(jié)論

總之，信息技術(shù)的迅猛發(fā)展為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提供了技術(shù)保障，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率的提高提供了可能性，因此，企業(yè)要順應(yīng)這一時代潮流，堅(jiān)持做好財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)，提高企業(yè)的綜合實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。

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