王梅

摘 要：建筑工程的施工成本對于施工企業(yè)來講十分地重要，其不僅會直接影響到施工質(zhì)量，還會直接影響到施工進(jìn)度，關(guān)系到工程是否符合社會發(fā)展的基本需求，甚至還會直接關(guān)系到人們生命財(cái)產(chǎn)的安全。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；施工成本

中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

建筑工程中的成本控制與施工質(zhì)量管理相輔相成，不僅相互制約，還能夠相互促進(jìn)，從根本上保障建筑工程項(xiàng)目能夠順利地實(shí)施和完成。必須要重視兩者之間的關(guān)系，采取科學(xué)、合理的措施控制兩者之間的關(guān)系，最終才能夠在保障施工質(zhì)量的前提下控制施工成本。

一、建筑工程中施工質(zhì)量與成本管理的關(guān)聯(lián)性

1.建筑工程中施工質(zhì)量管理的重要性

對于整個(gè)建筑工程來講，其最為重要的就是施工質(zhì)量。保證建筑工程的施工質(zhì)量不僅會直接影響到建筑工程的質(zhì)量和安全，還會直接影響到廣大人們?nèi)罕姷娜松戆踩拓?cái)產(chǎn)安全。由于建筑工程施工涉及范圍比較廣，過程比較復(fù)雜，所以，影響其質(zhì)量的因素諸多，今后應(yīng)當(dāng)從這些影響因素入手，從整體上把握建筑工程施工質(zhì)量。

如果建筑工程存在施工質(zhì)量問題，等到項(xiàng)目建成之后才發(fā)現(xiàn)問題，就會帶來巨大的損失，不僅直接影響到建筑企業(yè)的聲譽(yù)和形象，還會給房地產(chǎn)開發(fā)商帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，所以，加強(qiáng)建筑工程的施工質(zhì)量管理十分重要。

2.建筑工程中施工成本管理的重要性

建筑工程管理的施工成本主要就是指施工的各個(gè)環(huán)節(jié)所涉及的材料以及人工費(fèi)用等進(jìn)行控制，在建筑工程中施工成本能夠直接體現(xiàn)出建筑企業(yè)的成本，從而影響到企業(yè)在市場上的競爭能力。施工成本管理與控制的水平和效果不僅會直接影響到工程是否能夠順利地完成，還會影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.建筑工程中施工質(zhì)量與成本管理的關(guān)系

建筑工程的施工質(zhì)量與成本之間相互影響、相互制約，兩者之間是對立統(tǒng)一的。為了能夠保障建筑工程的質(zhì)量和安全，往往會提高施工成本，反之，如果降低施工成本，往往無法保障建筑工程的質(zhì)量和安全，沒有質(zhì)量的建筑工程必然屬于豆腐渣工程，同樣，沒有科學(xué)、合理的成本管理和控制，這種工程也是無米之炊工程。建筑工程在進(jìn)行施工管理的時(shí)候，必須要將質(zhì)量和成本緊密的結(jié)合，做好協(xié)調(diào)工作，反復(fù)地協(xié)調(diào)質(zhì)量和成本之間的關(guān)系，最終才能夠促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

二、提高建筑工程中成本控制的途徑

1.做好科學(xué)的成本預(yù)算方案

建筑工程中標(biāo)之后必須要結(jié)合施工圖紙進(jìn)行工程實(shí)地的測量工作，從而才能夠設(shè)計(jì)施工預(yù)算方案，必須要對人工費(fèi)進(jìn)行成本控制，根據(jù)不同級別工人的單價(jià)和所需時(shí)間計(jì)算出額定人工費(fèi)用，并且要適當(dāng)?shù)乇Ａ粢欢ǖ挠嗟?，其主要會考慮到額外的獎(jiǎng)勵(lì)和以外補(bǔ)助等費(fèi)用。對材料費(fèi)用進(jìn)行成本控制方案制定的時(shí)候，必須要結(jié)合不同材料的市場價(jià)格貨比三家，最終從優(yōu)采購，制定材料的采購成本預(yù)算。另外，必須要對建筑工程所使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行成本預(yù)算和控制工作，其主要包括了施工機(jī)械設(shè)備的購買成本、租憑價(jià)格以及折舊費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用，做好科學(xué)、合理地預(yù)測工作，才能夠做好建筑工程施工機(jī)械額定成本的預(yù)算，避免實(shí)際費(fèi)用超出額定費(fèi)用的現(xiàn)象發(fā)生。

2.將成本預(yù)算方案和成本控制目標(biāo)落到實(shí)處

成本預(yù)算方案和成本控制目標(biāo)必須要嚴(yán)格地觀測整個(gè)建筑工程的每個(gè)施工環(huán)節(jié)，將成本控制目標(biāo)進(jìn)行細(xì)分，落實(shí)到每個(gè)施工環(huán)節(jié)中，才能夠有效地控制成本。必須要不斷地加強(qiáng)施工人員的成本控制意識，能夠意識到成本控制的重要性，施工人員作為主體，有責(zé)任和義務(wù)控制施工成本。同時(shí)還應(yīng)該積極地完善和創(chuàng)新成本控制體系，做好每項(xiàng)環(huán)節(jié)的控制工作，建立靈活、科學(xué)的成本預(yù)算審批制度，靈活地面對各種突發(fā)情況的發(fā)生。必須要建立科學(xué)的成本控制考核評價(jià)制度，實(shí)施科學(xué)、合理的獎(jiǎng)懲力度，最終才能夠?qū)⑷珕T投入到降低成本的行列中，建立成本的監(jiān)督機(jī)制，設(shè)立監(jiān)管部門，才能夠有效地監(jiān)督成本控制目標(biāo)，最終對整個(gè)建筑工程的施工成本控制目標(biāo)和預(yù)算方案進(jìn)行調(diào)整。

3.貫徹系統(tǒng)的定額管理制度

成本控制的主要目標(biāo)就是成本控制和管理，從根本上保障成本控制目標(biāo)的科學(xué)性以及合理性，進(jìn)而才能夠從根本上保障建筑工程成本控制有章可循，最終才能夠有針對性的開展成本管理工作。成本目標(biāo)的制定必須要對施工項(xiàng)目進(jìn)行深入細(xì)致地研究，從而才能夠掌握市場行情，在此基礎(chǔ)上通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)的分析，最終才能夠制定科學(xué)、合理的目標(biāo)。必須要結(jié)合建筑工程施工的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)成本控制計(jì)劃，最終才能夠充分地發(fā)揮出成本控制的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目成本控制的作用，其本身必須要具有現(xiàn)實(shí)性以及可行性，必須要不斷地完善各方之間的關(guān)系，才能夠有效地制定人力、物力的最高限額和最低限額，將成本控制在合理的范圍內(nèi)。

三、提高建筑工程中施工質(zhì)量管理的途徑

1.提高施工隊(duì)伍的技術(shù)水平和素質(zhì)

必須要不斷地強(qiáng)化施工隊(duì)伍的質(zhì)量意識，從而才能夠樹立質(zhì)量第一、預(yù)防為主的質(zhì)量意識，培養(yǎng)施工人員主人翁的意識，以身踐行，能夠?qū)①|(zhì)量意識落實(shí)到每項(xiàng)施工環(huán)節(jié)中。必須要不斷地提高施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，工程管施工管理人員必須要具有較強(qiáng)的管理意識和管理水平，能夠嚴(yán)格地執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量法規(guī)體系，從根本上保障建筑工程高質(zhì)量的完成。建筑工程施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平會直接影響到建筑工程的施工質(zhì)量，直接影響到人們的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，所以，必須要強(qiáng)化施工隊(duì)伍的質(zhì)量意識，提高施工隊(duì)伍的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)是必要的措施。

2.建立科學(xué)有效地建筑工程施工質(zhì)量管理體系

科學(xué)、健全的施工質(zhì)量管理體系能夠保障施工質(zhì)量管理做到有章可循，對于施工質(zhì)量問題的處理才能夠具有依據(jù)。施工單位必須要不斷地完善和創(chuàng)新質(zhì)量管理體系，必須要不斷地完善質(zhì)量管理措施，才能夠順利地開展管理體系，必須要保障施工隊(duì)伍的明確分工，實(shí)現(xiàn)之間的互相配合，共同做好管理工作。另外，必須要科學(xué)、合理地做好質(zhì)量審核制度，提高施工質(zhì)量的檢測工作，相關(guān)的檢驗(yàn)人員必須要嚴(yán)格地按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量審核工作。建立合理的質(zhì)量責(zé)任制度，明確施工隊(duì)伍的質(zhì)量責(zé)任，并且將其落實(shí)到每個(gè)施工人員身上。

3.施工過程嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)

由于建筑工程施工本身就是一項(xiàng)周期比較長的工程，為了能夠真正保障施工質(zhì)量，必須要保障其具有足夠的施工時(shí)間，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，不能為了降低施工成本而趕工期，否則就會存在質(zhì)量隱患。也不能出現(xiàn)拖延工期的問題，從而導(dǎo)致工程質(zhì)量建設(shè)沒有根據(jù)施工計(jì)劃實(shí)施，會影響施工質(zhì)量，必須要嚴(yán)格地按照預(yù)定計(jì)劃和工期進(jìn)行施工，才能夠保障各方的利益，最終獲得最佳的利益效果，工期是保障質(zhì)量的前提條件。另外，施工過程中必須要嚴(yán)格地按照施工計(jì)劃和施工組織進(jìn)行施工，根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)地將進(jìn)度和施工情況進(jìn)行對比，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題并且解決問題，調(diào)整施工質(zhì)量的計(jì)劃方案，實(shí)現(xiàn)逐級檢查逐級簽字的制度，最終對施工過程的質(zhì)量問題進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)督和審查，將質(zhì)量問題扼殺在萌芽中。

建筑工程作為我國社會經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，其本身的質(zhì)量和成本會直接影響到我國社會的穩(wěn)定發(fā)展，必須要處理好兩者之間的關(guān)系，才有助于我國和諧社會的構(gòu)建。

參考文獻(xiàn)

[1]陳彤.建筑工程施工質(zhì)量的管理控制方法初探[J].城市建筑，2014（12）：68-69.