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        加強(qiáng)軍隊(duì)財(cái)務(wù)控制的對(duì)策

        2017-06-19 22:53:45王特
        財(cái)經(jīng)界·下旬刊 2017年10期
        關(guān)鍵詞:現(xiàn)狀問題對(duì)策

        王特

        摘 要:強(qiáng)化軍隊(duì)財(cái)務(wù)控制是在深化軍隊(duì)財(cái)務(wù)制度改革的新時(shí)期下,提高軍隊(duì)財(cái)務(wù)保障效益的必須舉措,這項(xiàng)舉措離不開一套科學(xué)、系統(tǒng)、高校的財(cái)務(wù)管理與控制模式。本文根據(jù)現(xiàn)階段軍隊(duì)財(cái)務(wù)控制的問題分析,提出具體強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制的對(duì)策和建議。

        關(guān)鍵詞:軍隊(duì)財(cái)務(wù)控制 現(xiàn)狀 問題 對(duì)策

        一、軍隊(duì)財(cái)務(wù)控制的現(xiàn)狀分析

        中國的國家地位隨著“亞投行”的創(chuàng)建而不斷提升,世界影響力可見一斑。正因?yàn)橹袊鴩业匚淮蠓嵘?,“中國威脅論”的說法在一些國家屢見不鮮,為了彰顯我國和平主見,降低軍費(fèi)支出,保證比對(duì)精良,2015年,習(xí)近平主席宣布重要決策——裁減軍隊(duì)員額30萬。該決策是我國和平發(fā)展原則的行動(dòng)體現(xiàn),除了能夠削減軍備經(jīng)費(fèi)的支出,還能夠提高軍隊(duì)精銳程度,提升軍隊(duì)建設(shè)的精細(xì)化程度,迅速成為財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的主要內(nèi)容。

        二、軍隊(duì)財(cái)務(wù)控制存在的問題

        (一)審批控制不嚴(yán)格

        財(cái)務(wù)審批是有效實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的必要手段,會(huì)涉及到各部門的負(fù)責(zé)人和專管人員。近年來,軍隊(duì)陸續(xù)出臺(tái)了多種多類財(cái)政方面的法規(guī)和制度,旨在規(guī)范軍事經(jīng)濟(jì)活動(dòng),但落實(shí)、執(zhí)行不到位,大大地限制了制度的作用,不合規(guī)定的審批時(shí)有發(fā)生,影響軍隊(duì)財(cái)務(wù)控制。

        (二)控制觀念陳舊

        很長一段時(shí)間以來,軍隊(duì)各級(jí)財(cái)務(wù)部門和財(cái)會(huì)人員的財(cái)務(wù)控制觀念受傳統(tǒng)的影響比較大,財(cái)務(wù)思想跟不上潮流,不了解時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值、邊際成本、機(jī)會(huì)成本等經(jīng)濟(jì)學(xué)觀念,導(dǎo)致沒有設(shè)立一個(gè)理性的財(cái)務(wù)控制目標(biāo),也沒有行成控制成本、優(yōu)化軍費(fèi)資源配置的理念;在具體實(shí)踐過程中,想當(dāng)然的認(rèn)為財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部沒有什么運(yùn)轉(zhuǎn)問題,就算有,也應(yīng)該內(nèi)部消化,缺乏有效的控制,制約了軍隊(duì)財(cái)務(wù)控制工作的科學(xué)化發(fā)展。

        (三)手段缺乏有效性

        現(xiàn)階段,我國軍隊(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查手段還停留在傳統(tǒng)的、原始的手工查賬階段,比較落后。盡管財(cái)務(wù)監(jiān)督的信息化水平依靠“軍財(cái)工程”實(shí)現(xiàn)了一定程度的進(jìn)步,但由于沒有直接連接和動(dòng)態(tài)監(jiān)控被檢單位數(shù)據(jù),沒有一個(gè)全方位的監(jiān)督信息網(wǎng)絡(luò),導(dǎo)致目前還不能通過現(xiàn)代化的信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)手段對(duì)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)督和直接的信息反饋,監(jiān)督效率不高,財(cái)務(wù)控制效力不足。

        三、加強(qiáng)軍隊(duì)財(cái)務(wù)控制的對(duì)策建議

        加強(qiáng)軍隊(duì)財(cái)務(wù)控制需要加強(qiáng)建設(shè)控制制度,完善管控控制內(nèi)容和手段,提高控制環(huán)境質(zhì)量等方面,是一個(gè)會(huì)被多種因素影響制約的系統(tǒng)性的管理工作。

        (一)建立完善的基層財(cái)務(wù)授權(quán)審批制度

        經(jīng)過管理層對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的控制,通過他們的授權(quán)和批準(zhǔn)后,財(cái)務(wù)人員才能開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)處理工作,就是財(cái)務(wù)授權(quán)審批,具體審批的內(nèi)容包括審批層次、范圍、程序及責(zé)任等,需要建立一套完整的制度來約束。這套審批制度可以提升管理人員的責(zé)任意識(shí),它需要審批人員結(jié)合業(yè)務(wù)活動(dòng)情況、金額數(shù)量和重要程度來考慮是否予以通過;可以明確財(cái)務(wù)活動(dòng)的范圍,需要審批人員明確該活動(dòng)涉及到的所有部門;可以避免全責(zé)不清等問題的發(fā)生,它需要參照相應(yīng)的程序完成審批,需要明確授權(quán)人的權(quán)力和責(zé)任清單。

        (二)健全軍隊(duì)財(cái)務(wù)控制制度

        一是要強(qiáng)化軍隊(duì)財(cái)務(wù)的立法控制?,F(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理法規(guī)相對(duì)來說比較宏觀,可操作性不足,盡管為強(qiáng)化軍隊(duì)財(cái)務(wù)控制提供了一些一句,但已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。所以要完善這一方面的法規(guī)建設(shè),為軍隊(duì)財(cái)務(wù)控制提供能夠順應(yīng)發(fā)展的法規(guī)依據(jù)。二是進(jìn)一步規(guī)范軍隊(duì)會(huì)計(jì)報(bào)告制度。規(guī)范的會(huì)計(jì)分析報(bào)告制度能夠讓相關(guān)部門及時(shí)了解和掌握軍隊(duì)經(jīng)費(fèi)的流動(dòng)情況和管理效益。二是創(chuàng)新監(jiān)督檢查機(jī)制。要建立、完善邊監(jiān)督機(jī)制,對(duì)財(cái)務(wù)控制過程中出現(xiàn)的問題,要質(zhì)詢疑問、調(diào)查取證、檢舉審計(jì)等,采用多種監(jiān)督方式,充分的發(fā)揮財(cái)務(wù)管理各部門的作用,保障財(cái)務(wù)監(jiān)督的控制效果。

        綜上所述,財(cái)務(wù)控制工作對(duì)軍隊(duì)的財(cái)務(wù)運(yùn)作的意義越來越大。財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)控制工作事關(guān)國家軍事實(shí)力,必須嚴(yán)格、謹(jǐn)慎的處置和開展,這就需要從業(yè)人員不斷提高自身素質(zhì),科學(xué)化開展財(cái)務(wù)工作,需要負(fù)責(zé)部門提升責(zé)任意識(shí),更好的履行監(jiān)督管控職責(zé),強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理新模式,嚴(yán)肅處理發(fā)現(xiàn)的問題,以保證在財(cái)務(wù)工作方面,為軍隊(duì)的建設(shè)和具體軍事項(xiàng)目的實(shí)施提供有力的支持。

        參考文獻(xiàn):

        [1]周捷.完善軍隊(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的設(shè)想[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2012(26)

        [2]范禮財(cái).芻議現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制[J].現(xiàn)代商業(yè),2011年第35期

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