徐建斌

摘 要：目前，社會經(jīng)濟進入了一個新的發(fā)展階段，各個行業(yè)中企業(yè)數(shù)量在不斷增加，新三板企業(yè)成為主流趨勢。所謂的新三板就是針對公司運行而展開的，運用此種方式能為企業(yè)發(fā)展帶來更多的好處，旨在促進企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。為實現(xiàn)新三板企業(yè)運行的科學性，必須嚴格規(guī)范企業(yè)運行成本，為此，本文就新三板企業(yè)的規(guī)范成本進行了分析與探究。

關鍵詞：新三板 企業(yè) 規(guī)范成本

伴隨著全球一體化進程的不斷推進，資本市場得到了逐步完善，為中小型企業(yè)的發(fā)展帶來了諸多的機遇，與此同時，新三板也會為企業(yè)帶來諸多的挑戰(zhàn)與風險。企業(yè)若想在競爭激烈的環(huán)境中拔得頭籌，必須不斷提高企業(yè)競爭力，利于推進新三板市場的不斷崛起。直到2014年8月份，新三板掛牌公司數(shù)量已經(jīng)上升到1000家，從當前的發(fā)展前景來看，新三板的市場前景是不容忽視的。為實現(xiàn)企業(yè)的長遠性發(fā)展，必須嚴格規(guī)范成本，提高企業(yè)資本的利用率，對企業(yè)未來的發(fā)展意義深遠。

一、新三板的基本內(nèi)涵

新三板旨在改善以往的老三板投資市場環(huán)境，形成了一種新型的股份轉(zhuǎn)讓體系，對于現(xiàn)代金融行業(yè)的發(fā)展是一項重大的進步。新三板是在北京中關村科技園區(qū)建立起來的，主要是由于掛牌的企業(yè)多為高科技類企業(yè)，與原來的轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)的退市企業(yè)、原STAQ與NET系統(tǒng)掛牌存在一定的差別，最終形成新三板。

從目前我國新三板市場運行狀況來看，掛牌的對象以中小型企業(yè)為主，屬于一種全國性、非上市股份企業(yè)股權交易平臺。伴隨著新三板市場的不斷運行，直到2014年8月，電子化申報系統(tǒng)、審核輔助系統(tǒng)等都逐步上線，這是適應現(xiàn)代社會發(fā)展趨勢的重要表現(xiàn)。據(jù)相關資料統(tǒng)計，有九成的掛牌企業(yè)都是中小型企業(yè)，營業(yè)收入水平處在5000萬之下的有400多家；凈利潤處在500萬元之下的有450多家；虧損的企業(yè)數(shù)量達到90多家。通過對各項數(shù)據(jù)的分析，了解到新三板企業(yè)掛牌中出現(xiàn)了一系列的財務問題，制約著企業(yè)的有效運行。為應對當前問題，應及時對財務制度、企業(yè)治理體系等給以完善，對現(xiàn)有的新三板市場進行優(yōu)化與完善，對企業(yè)未來的發(fā)展具有重要意義。

二、新三板企業(yè)成本規(guī)范的有效措施

（一）增強領導的成本規(guī)范意識

新三板背景下，若想實現(xiàn)企業(yè)的進一步發(fā)展，應重視對成本的合理化規(guī)范，在企業(yè)發(fā)展與運行中離不開財務、證券與審計人員的支持，從人員角度著手，以增強相關人員的成本規(guī)范意識，能從根本角度緩解新三板企業(yè)掛牌中所面臨的缺陷。因此，應不斷增強相關人員的成本控制意識，工作者要樹立科學的成本意識思想，還要及時補充自身的專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)，了解成本控制在新三板企業(yè)運行過程中的重要性，及時了解新型經(jīng)濟社會所面臨的挑戰(zhàn)與缺陷，還可適度控制一些不必要的經(jīng)濟損失與破產(chǎn)行為，對企業(yè)未來的發(fā)展意義深遠。

（二）構(gòu)建完善的成本控制機制

為實現(xiàn)企業(yè)的進一步發(fā)展，應打造更為完善的成本控制機制，強調(diào)制度建設的實用性與合理性，進而為企業(yè)的發(fā)展提供根本的保障，是實現(xiàn)成本規(guī)范的關鍵所在。企業(yè)財務管理者應充分探查社會經(jīng)濟發(fā)展狀態(tài)、企業(yè)運行流程與未來發(fā)展的戰(zhàn)略性目標等，進而對新三板企業(yè)成本控制機制予以完善，對成本控制的相關法律要點進行補充，及時對企業(yè)財務狀況進行規(guī)范，將各項成本控制條例進行細化與強化處理。例如，在購買與配置固定資產(chǎn)時，應制定相關的規(guī)章制度，且要求嚴格執(zhí)行，旨在減少一些不必要的損失。

（三）加大對財務的監(jiān)管力度

為實現(xiàn)新三板企業(yè)的規(guī)范化發(fā)展，減少新三板企業(yè)的成本支出量與經(jīng)濟損失，做好財務監(jiān)督工作很是關鍵。打造更為完善的財務監(jiān)管系統(tǒng)，其中涉及到的內(nèi)容較為復雜，如財務內(nèi)控、現(xiàn)金流流轉(zhuǎn)情況、財務處理狀態(tài)、證券、審批程序、稅務等多項內(nèi)容，為更好的勝任這項工作，應設立專項監(jiān)管部，及時落實好財務監(jiān)管的各項責任，把責任內(nèi)容具體到個人上，還要配置上相應的獎懲機制，以調(diào)動成本控制人員工作的積極性，是科學控制成本的有效途徑。

三、結(jié)束語

綜上所述，縱觀當前我國的資本市場，了解到新三板市場得到了逐步的完善，其社會價值與地位是不容忽視的。新時期，為促進新三板市場的不斷完善，應嚴格規(guī)范企業(yè)的財務系統(tǒng)，增強企業(yè)領導的規(guī)范成本意識，能實現(xiàn)對成本的高效利用，利于促進新三板市場下企業(yè)的進一步發(fā)展。

參考文獻：

[1]姚翔.淺議新三板企業(yè)掛牌過程中的財務規(guī)范[J].會計師，2016，（12）：21-22

[2]陳銀曄.如何規(guī)范財務管理助推中小民營企業(yè)新三板上市——以溫州市為例[J].商業(yè)會計，2016，（05）：36-38

[3]鄭怡.中小企業(yè)掛牌“新三板”成本效益及發(fā)展策略分析[J].企業(yè)改革與管理，2015，（08）：37-38