李輝輝，張春隆

(1.廣東理工職業(yè)學(xué)院，廣東 廣州 510091；2. 廣東體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院，廣東 廣州 510663)

從“三次創(chuàng)業(yè)”談乒超聯(lián)賽外援引入的價值效應(yīng)

李輝輝1，張春隆2

(1.廣東理工職業(yè)學(xué)院，廣東 廣州 510091；2. 廣東體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院，廣東 廣州 510663)

通過統(tǒng)計分析，在國家形象與文化推廣、乒超聯(lián)賽內(nèi)涵和品牌建設(shè)、俱樂部經(jīng)營管理、外援運動員競技實踐等四個維度對乒超聯(lián)賽的外援引入效果進行價值剖析。

外援運動員；乒超聯(lián)賽；三次創(chuàng)業(yè)；價值效應(yīng)

為更大范圍擴展乒超聯(lián)賽的影響力，提升國外優(yōu)秀運動員競技水平，2000年我國乒超聯(lián)賽開始實施俱樂部外援引入制度。自2000年中國乒乓球隊幾乎包攬了所有的國際比賽金牌。然而，國乒在國際賽場上的霸主地位卻給乒乓球這項運動帶來了某種危機，甚至威脅到乒乓球在奧運會上的去留。2012年9月，蔡振華在相關(guān)新聞報道中首談國球的“第三次創(chuàng)業(yè)”，即“從單一訓(xùn)練、競賽，向多元化方向發(fā)展，全面提升乒乓球運動在國內(nèi)、國際的影響力”，期望乒乓球運動再一次的蓬勃發(fā)展。在第三次創(chuàng)業(yè)中，乒超聯(lián)賽有著與其他比賽不可比擬的優(yōu)勢，同時也是乒乓球運動全球化推廣的重要平臺，本文以乒超聯(lián)賽外援引入的實施與效果為研究對象，嘗試闡述其價值與意義。

1 乒超聯(lián)賽外援引入多維度價值分析

1.1 乒超聯(lián)賽外援引入對于國家形象與文化的推廣價值效應(yīng)

2015年乒超聯(lián)賽外援運動員共計11人，分屬于7個國家、地區(qū)，其中歐洲4人，美洲1人，亞洲6人。在乒超聯(lián)賽期間，外援運動員代表俱樂部征戰(zhàn)于國內(nèi)的各個城市，直接促進了文化融合與價值認同。以德國運動員波爾為例，自2011年開始參加乒超聯(lián)賽已有5個賽季，由于長時間在中國的工作與生活，在不同場合中，波爾都表達出了對乒超聯(lián)賽的認同，對中國乒協(xié)的認可，并通過其自身的經(jīng)歷和經(jīng)驗，向世界各地球迷講述在中國的美好體驗。以上11位外援運動員均參加了2015年度的乒乓球世界杯和世錦賽賽事，他們在中國的經(jīng)歷必會吸引世界對中國更多的關(guān)注。

1.2 乒超聯(lián)賽外援引入對于聯(lián)賽內(nèi)涵與品牌的建設(shè)價值效應(yīng)

表1乒超俱樂部(外援引入)出場數(shù)據(jù)統(tǒng)計

由表1可知，2015年度引入外援的俱樂部共計9家，包括6家男子俱樂部，3家女子俱樂部，其中江蘇中超電纜·紫砂和廣東深圳明金海各擁有2名外援，其余俱樂部各為1名。11位運動員出場共計84次，俱樂部比賽的電視轉(zhuǎn)播為121場，在180場的賽季比賽場次中，擁有外援俱樂部轉(zhuǎn)播比例占比67.2%，其中男子俱樂部比賽場次和外援引入運動員出戰(zhàn)場次均明顯高于女子俱樂部。電視轉(zhuǎn)播媒體對于擁外俱樂部的賽事也格外關(guān)注，通過比賽吸引更多的觀眾與關(guān)注，對于提升乒超聯(lián)賽內(nèi)涵，建設(shè)聯(lián)賽品牌，推廣聯(lián)賽文化有著重要的作用。

1.3 乒超聯(lián)賽外援引入對于俱樂部運轉(zhuǎn)經(jīng)營的管理價值效應(yīng)

由表2可知，9家俱樂部中有8家俱樂部止步于乒超聯(lián)賽的第二階段，勝率不超過50%，僅山東魏橋創(chuàng)業(yè)俱樂部進入到乒超聯(lián)賽的半決賽，勝率達到66.7%。外援引入俱樂部一般是中下游俱樂部，希望通過引入外援提升自身競爭力。因此，引入外援競技水平的高低對于俱樂部的成績至關(guān)重要，例如山東魏橋創(chuàng)業(yè)引入的外援波爾，正是由于波爾的出色發(fā)揮，幫助俱樂部取得了較為理想的成績排名。

表2 2015年乒超俱樂部(外援引入)成績基本信息

1.4 乒超聯(lián)賽外援引入對于外援個人競技水平的實踐價值效應(yīng)

表3 乒超聯(lián)賽外援個人成績

由表3可知，在2015年乒超聯(lián)賽中，外援出戰(zhàn)的比賽場次為84場，男子運動員為74場，女子運動員為10場，其中5名男子運動員代表俱樂部出場次數(shù)在10場以上，出場次數(shù)最高的莊智淵為18場，勝率最高的運動員波爾為58.3%。作為俱樂部主力的乒超聯(lián)賽第一外援奧恰洛夫，由于傷病原因，僅代表俱樂部出戰(zhàn)13場，且輸多勝少。正是由于乒超俱樂部的高水平訓(xùn)練環(huán)境和激烈的競技比賽磨煉，運動員得以保持較好的競賽水平，例如在2015年乒乓球歐洲錦標賽中，以奧恰洛夫為主力的德國隊(波爾因傷退賽)，奪得男子單打冠軍、團體亞軍的殊榮。

2 討論

在國球的“三次創(chuàng)業(yè)”進程中，深受中華文化熏陶的乒超聯(lián)賽外援運動員，通過精彩紛呈的乒超聯(lián)賽進一步提升了乒乓球運動在國內(nèi)和國外的影響力，使更多的國外運動員和球迷感受到了豐富和智慧的中國乒乓文化，向世界展示出自信的大國形象。

基于以電視轉(zhuǎn)播為主要推廣平臺的乒超聯(lián)賽，擁外俱樂部在乒超聯(lián)賽俱樂部的占比為45%，其電視轉(zhuǎn)播比例占比為67.2%，對于中國乒乓球隊在國際賽場上的“一家獨大”，乒超聯(lián)賽中的“中外對抗”成為其博得眼球的焦點，必然吸引眾多媒體的關(guān)注與球迷的關(guān)切，對于乒超聯(lián)賽的內(nèi)涵與品牌具有積極意義。

鑒于乒乓球運動的特點和乒超聯(lián)賽的團體賽制特征，乒超聯(lián)賽的“制勝”規(guī)律從“得馬琳者得天下”轉(zhuǎn)換成了“得馬龍者得天下”，足見個體優(yōu)秀運動員對于俱樂部成績的重要性。位于聯(lián)賽排名中下游的俱樂部，其外援運動員聯(lián)賽戰(zhàn)績的勝與負對于俱樂部至關(guān)重要。因此，俱樂部對于外援運動員的選擇、引入以及團隊的配置效果彰顯出其運轉(zhuǎn)經(jīng)營的科學(xué)管理水平。

在乒超聯(lián)賽高水準的訓(xùn)練與競技環(huán)境中，外援運動員通過俱樂部團隊資源提高了其自身的競技比賽水平，并借助于聯(lián)賽平臺，實現(xiàn)了俱樂部和運動員個體的雙贏，對于外援運動員的個體價值有了顯著提高。

自2000年始創(chuàng)外援引入，隨著乒超聯(lián)賽的改革創(chuàng)新深入，外援引入政策和規(guī)定也在進一步完善，力爭乒超聯(lián)賽、俱樂部與外援運動員的利益的一致化，共同推動乒乓球運動的發(fā)展和進步。在聯(lián)賽層面，應(yīng)進一步放寬外援運動員的準入和出場約束，努力使更多優(yōu)秀的外國運動員參與到乒超聯(lián)賽中。例如現(xiàn)行的賽程規(guī)定“每場團體賽中，非中國乒協(xié)運動員最多只能上場1人”，雖然對于俱樂部擁有外援?dāng)?shù)量沒有限額，但通過上場人員名額的限制，對于俱樂部的外援引入力度和效果具有較強的制約。以開放低級別聯(lián)賽為重點，以更加靈活的方式吸引更多的國外年青運動員，例如允許外國俱樂部的整體參賽。

鑒于乒超聯(lián)賽的品牌價值與經(jīng)濟效益，俱樂部出現(xiàn)的頻繁整體轉(zhuǎn)讓及轉(zhuǎn)讓制度的不完善必然導(dǎo)致訓(xùn)練與管理等一系列問題的應(yīng)運而生，如2016年5月，寧波海天乒乓球俱樂部和山東魏橋乒乓球俱樂部均已在乒超聯(lián)賽官網(wǎng)平臺上發(fā)布了整體轉(zhuǎn)讓公告，其對于外援運動員的競技保持與發(fā)揮均具有較大的不利影響。因此，在俱樂部層面，應(yīng)在俱樂部有效運轉(zhuǎn)經(jīng)營的前提下，通過科學(xué)有效的管理和人性化的服務(wù)提供給外援運動員穩(wěn)定和舒適的生活工作環(huán)境，確保其競技水平的發(fā)揮，同時，針對外援運動員的薪金分配機制增加俱樂部經(jīng)濟負擔(dān)問題的出現(xiàn)，應(yīng)在依據(jù)聯(lián)賽薪酬發(fā)放制度的前提下，合理制定俱樂部的薪金分配體系，在確保運動員經(jīng)濟利益的基礎(chǔ)上，優(yōu)化俱樂部的經(jīng)濟收益，使俱樂部進入到可持續(xù)發(fā)展的軌道。

3 結(jié)論

乒超聯(lián)賽外援引入政策的制定與實施在國球的“三次創(chuàng)業(yè)”進程中，切實提高了國外優(yōu)秀乒乓球運動員的競技比賽水平，通過乒超聯(lián)賽和國際賽事，進一步提升了乒乓球運動在國內(nèi)和國外的影響力。

在乒超聯(lián)賽高水準的訓(xùn)練與競技環(huán)境中，外援運動員通過俱樂部團隊資源提高了其自身的競技比賽水平，并借助于聯(lián)賽平臺，實現(xiàn)了俱樂部和運動員個體的雙贏，對于外援運動員的個體價值有了顯著提高。

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Value of Foreign Players in the CTTSL from the Perspective of “the Third Venture”

LI Hui-hui1，ZHANG Chun-long2

(1.Guangdong Polytechnic Vocational College, Guangzhou 510091；2.Guangdong Voctional Institute of sport, Guangzhou 510663, China)

Through literature research and statistical data analysis, this article evaluates the contribution of CTTSL′s foreign players along four dimensions: national image and cultural exchange、the inner work and brand development of CTTSL、management of CTTSL member clubs and individual competition.

foreign players; CTTSL; third venture; value

2016-06-10

李輝輝(1981—)，男，河南襄城人，講師。研究方向：體育教育訓(xùn)練學(xué)、社會體育學(xué)。

G80-052

A

1671-1300(2017)01-0095-03