李輝輝，張春隆

(1.廣東理工職業(yè)學(xué)院，廣東 廣州 510091；2. 廣東體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院，廣東 廣州 510663)

從“三次創(chuàng)業(yè)”談乒超聯(lián)賽外援引入的價(jià)值效應(yīng)

李輝輝1，張春隆2

(1.廣東理工職業(yè)學(xué)院，廣東 廣州 510091；2. 廣東體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院，廣東 廣州 510663)

通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析，在國(guó)家形象與文化推廣、乒超聯(lián)賽內(nèi)涵和品牌建設(shè)、俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理、外援運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技實(shí)踐等四個(gè)維度對(duì)乒超聯(lián)賽的外援引入效果進(jìn)行價(jià)值剖析。

外援運(yùn)動(dòng)員；乒超聯(lián)賽；三次創(chuàng)業(yè)；價(jià)值效應(yīng)

為更大范圍擴(kuò)展乒超聯(lián)賽的影響力，提升國(guó)外優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技水平，2000年我國(guó)乒超聯(lián)賽開(kāi)始實(shí)施俱樂(lè)部外援引入制度。自2000年中國(guó)乒乓球隊(duì)幾乎包攬了所有的國(guó)際比賽金牌。然而，國(guó)乒在國(guó)際賽場(chǎng)上的霸主地位卻給乒乓球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)帶來(lái)了某種危機(jī)，甚至威脅到乒乓球在奧運(yùn)會(huì)上的去留。2012年9月，蔡振華在相關(guān)新聞報(bào)道中首談國(guó)球的“第三次創(chuàng)業(yè)”，即“從單一訓(xùn)練、競(jìng)賽，向多元化方向發(fā)展，全面提升乒乓球運(yùn)動(dòng)在國(guó)內(nèi)、國(guó)際的影響力”，期望乒乓球運(yùn)動(dòng)再一次的蓬勃發(fā)展。在第三次創(chuàng)業(yè)中，乒超聯(lián)賽有著與其他比賽不可比擬的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也是乒乓球運(yùn)動(dòng)全球化推廣的重要平臺(tái)，本文以乒超聯(lián)賽外援引入的實(shí)施與效果為研究對(duì)象，嘗試闡述其價(jià)值與意義。

1 乒超聯(lián)賽外援引入多維度價(jià)值分析

1.1 乒超聯(lián)賽外援引入對(duì)于國(guó)家形象與文化的推廣價(jià)值效應(yīng)

2015年乒超聯(lián)賽外援運(yùn)動(dòng)員共計(jì)11人，分屬于7個(gè)國(guó)家、地區(qū)，其中歐洲4人，美洲1人，亞洲6人。在乒超聯(lián)賽期間，外援運(yùn)動(dòng)員代表俱樂(lè)部征戰(zhàn)于國(guó)內(nèi)的各個(gè)城市，直接促進(jìn)了文化融合與價(jià)值認(rèn)同。以德國(guó)運(yùn)動(dòng)員波爾為例，自2011年開(kāi)始參加乒超聯(lián)賽已有5個(gè)賽季，由于長(zhǎng)時(shí)間在中國(guó)的工作與生活，在不同場(chǎng)合中，波爾都表達(dá)出了對(duì)乒超聯(lián)賽的認(rèn)同，對(duì)中國(guó)乒協(xié)的認(rèn)可，并通過(guò)其自身的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，向世界各地球迷講述在中國(guó)的美好體驗(yàn)。以上11位外援運(yùn)動(dòng)員均參加了2015年度的乒乓球世界杯和世錦賽賽事，他們?cè)谥袊?guó)的經(jīng)歷必會(huì)吸引世界對(duì)中國(guó)更多的關(guān)注。

1.2 乒超聯(lián)賽外援引入對(duì)于聯(lián)賽內(nèi)涵與品牌的建設(shè)價(jià)值效應(yīng)

表1乒超俱樂(lè)部(外援引入)出場(chǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

由表1可知，2015年度引入外援的俱樂(lè)部共計(jì)9家，包括6家男子俱樂(lè)部，3家女子俱樂(lè)部，其中江蘇中超電纜·紫砂和廣東深圳明金海各擁有2名外援，其余俱樂(lè)部各為1名。11位運(yùn)動(dòng)員出場(chǎng)共計(jì)84次，俱樂(lè)部比賽的電視轉(zhuǎn)播為121場(chǎng)，在180場(chǎng)的賽季比賽場(chǎng)次中，擁有外援俱樂(lè)部轉(zhuǎn)播比例占比67.2%，其中男子俱樂(lè)部比賽場(chǎng)次和外援引入運(yùn)動(dòng)員出戰(zhàn)場(chǎng)次均明顯高于女子俱樂(lè)部。電視轉(zhuǎn)播媒體對(duì)于擁外俱樂(lè)部的賽事也格外關(guān)注，通過(guò)比賽吸引更多的觀眾與關(guān)注，對(duì)于提升乒超聯(lián)賽內(nèi)涵，建設(shè)聯(lián)賽品牌，推廣聯(lián)賽文化有著重要的作用。

1.3 乒超聯(lián)賽外援引入對(duì)于俱樂(lè)部運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)的管理價(jià)值效應(yīng)

由表2可知，9家俱樂(lè)部中有8家俱樂(lè)部止步于乒超聯(lián)賽的第二階段，勝率不超過(guò)50%，僅山東魏橋創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部進(jìn)入到乒超聯(lián)賽的半決賽，勝率達(dá)到66.7%。外援引入俱樂(lè)部一般是中下游俱樂(lè)部，希望通過(guò)引入外援提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。因此，引入外援競(jìng)技水平的高低對(duì)于俱樂(lè)部的成績(jī)至關(guān)重要，例如山東魏橋創(chuàng)業(yè)引入的外援波爾，正是由于波爾的出色發(fā)揮，幫助俱樂(lè)部取得了較為理想的成績(jī)排名。

表2 2015年乒超俱樂(lè)部(外援引入)成績(jī)基本信息

1.4 乒超聯(lián)賽外援引入對(duì)于外援個(gè)人競(jìng)技水平的實(shí)踐價(jià)值效應(yīng)

表3 乒超聯(lián)賽外援個(gè)人成績(jī)

由表3可知，在2015年乒超聯(lián)賽中，外援出戰(zhàn)的比賽場(chǎng)次為84場(chǎng)，男子運(yùn)動(dòng)員為74場(chǎng)，女子運(yùn)動(dòng)員為10場(chǎng)，其中5名男子運(yùn)動(dòng)員代表俱樂(lè)部出場(chǎng)次數(shù)在10場(chǎng)以上，出場(chǎng)次數(shù)最高的莊智淵為18場(chǎng)，勝率最高的運(yùn)動(dòng)員波爾為58.3%。作為俱樂(lè)部主力的乒超聯(lián)賽第一外援奧恰洛夫，由于傷病原因，僅代表俱樂(lè)部出戰(zhàn)13場(chǎng)，且輸多勝少。正是由于乒超俱樂(lè)部的高水平訓(xùn)練環(huán)境和激烈的競(jìng)技比賽磨煉，運(yùn)動(dòng)員得以保持較好的競(jìng)賽水平，例如在2015年乒乓球歐洲錦標(biāo)賽中，以?shī)W恰洛夫?yàn)橹髁Φ牡聡?guó)隊(duì)(波爾因傷退賽)，奪得男子單打冠軍、團(tuán)體亞軍的殊榮。

2 討論

在國(guó)球的“三次創(chuàng)業(yè)”進(jìn)程中，深受中華文化熏陶的乒超聯(lián)賽外援運(yùn)動(dòng)員，通過(guò)精彩紛呈的乒超聯(lián)賽進(jìn)一步提升了乒乓球運(yùn)動(dòng)在國(guó)內(nèi)和國(guó)外的影響力，使更多的國(guó)外運(yùn)動(dòng)員和球迷感受到了豐富和智慧的中國(guó)乒乓文化，向世界展示出自信的大國(guó)形象。

基于以電視轉(zhuǎn)播為主要推廣平臺(tái)的乒超聯(lián)賽，擁外俱樂(lè)部在乒超聯(lián)賽俱樂(lè)部的占比為45%，其電視轉(zhuǎn)播比例占比為67.2%，對(duì)于中國(guó)乒乓球隊(duì)在國(guó)際賽場(chǎng)上的“一家獨(dú)大”，乒超聯(lián)賽中的“中外對(duì)抗”成為其博得眼球的焦點(diǎn)，必然吸引眾多媒體的關(guān)注與球迷的關(guān)切，對(duì)于乒超聯(lián)賽的內(nèi)涵與品牌具有積極意義。

鑒于乒乓球運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)和乒超聯(lián)賽的團(tuán)體賽制特征，乒超聯(lián)賽的“制勝”規(guī)律從“得馬琳者得天下”轉(zhuǎn)換成了“得馬龍者得天下”，足見(jiàn)個(gè)體優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員對(duì)于俱樂(lè)部成績(jī)的重要性。位于聯(lián)賽排名中下游的俱樂(lè)部，其外援運(yùn)動(dòng)員聯(lián)賽戰(zhàn)績(jī)的勝與負(fù)對(duì)于俱樂(lè)部至關(guān)重要。因此，俱樂(lè)部對(duì)于外援運(yùn)動(dòng)員的選擇、引入以及團(tuán)隊(duì)的配置效果彰顯出其運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)的科學(xué)管理水平。

在乒超聯(lián)賽高水準(zhǔn)的訓(xùn)練與競(jìng)技環(huán)境中，外援運(yùn)動(dòng)員通過(guò)俱樂(lè)部團(tuán)隊(duì)資源提高了其自身的競(jìng)技比賽水平，并借助于聯(lián)賽平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了俱樂(lè)部和運(yùn)動(dòng)員個(gè)體的雙贏，對(duì)于外援運(yùn)動(dòng)員的個(gè)體價(jià)值有了顯著提高。

自2000年始創(chuàng)外援引入，隨著乒超聯(lián)賽的改革創(chuàng)新深入，外援引入政策和規(guī)定也在進(jìn)一步完善，力爭(zhēng)乒超聯(lián)賽、俱樂(lè)部與外援運(yùn)動(dòng)員的利益的一致化，共同推動(dòng)乒乓球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展和進(jìn)步。在聯(lián)賽層面，應(yīng)進(jìn)一步放寬外援運(yùn)動(dòng)員的準(zhǔn)入和出場(chǎng)約束，努力使更多優(yōu)秀的外國(guó)運(yùn)動(dòng)員參與到乒超聯(lián)賽中。例如現(xiàn)行的賽程規(guī)定“每場(chǎng)團(tuán)體賽中，非中國(guó)乒協(xié)運(yùn)動(dòng)員最多只能上場(chǎng)1人”，雖然對(duì)于俱樂(lè)部擁有外援?dāng)?shù)量沒(méi)有限額，但通過(guò)上場(chǎng)人員名額的限制，對(duì)于俱樂(lè)部的外援引入力度和效果具有較強(qiáng)的制約。以開(kāi)放低級(jí)別聯(lián)賽為重點(diǎn)，以更加靈活的方式吸引更多的國(guó)外年青運(yùn)動(dòng)員，例如允許外國(guó)俱樂(lè)部的整體參賽。

鑒于乒超聯(lián)賽的品牌價(jià)值與經(jīng)濟(jì)效益，俱樂(lè)部出現(xiàn)的頻繁整體轉(zhuǎn)讓及轉(zhuǎn)讓制度的不完善必然導(dǎo)致訓(xùn)練與管理等一系列問(wèn)題的應(yīng)運(yùn)而生，如2016年5月，寧波海天乒乓球俱樂(lè)部和山東魏橋乒乓球俱樂(lè)部均已在乒超聯(lián)賽官網(wǎng)平臺(tái)上發(fā)布了整體轉(zhuǎn)讓公告，其對(duì)于外援運(yùn)動(dòng)員的競(jìng)技保持與發(fā)揮均具有較大的不利影響。因此，在俱樂(lè)部層面，應(yīng)在俱樂(lè)部有效運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下，通過(guò)科學(xué)有效的管理和人性化的服務(wù)提供給外援運(yùn)動(dòng)員穩(wěn)定和舒適的生活工作環(huán)境，確保其競(jìng)技水平的發(fā)揮，同時(shí)，針對(duì)外援運(yùn)動(dòng)員的薪金分配機(jī)制增加俱樂(lè)部經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)問(wèn)題的出現(xiàn)，應(yīng)在依據(jù)聯(lián)賽薪酬發(fā)放制度的前提下，合理制定俱樂(lè)部的薪金分配體系，在確保運(yùn)動(dòng)員經(jīng)濟(jì)利益的基礎(chǔ)上，優(yōu)化俱樂(lè)部的經(jīng)濟(jì)收益，使俱樂(lè)部進(jìn)入到可持續(xù)發(fā)展的軌道。

3 結(jié)論

乒超聯(lián)賽外援引入政策的制定與實(shí)施在國(guó)球的“三次創(chuàng)業(yè)”進(jìn)程中，切實(shí)提高了國(guó)外優(yōu)秀乒乓球運(yùn)動(dòng)員的競(jìng)技比賽水平，通過(guò)乒超聯(lián)賽和國(guó)際賽事，進(jìn)一步提升了乒乓球運(yùn)動(dòng)在國(guó)內(nèi)和國(guó)外的影響力。

在乒超聯(lián)賽高水準(zhǔn)的訓(xùn)練與競(jìng)技環(huán)境中，外援運(yùn)動(dòng)員通過(guò)俱樂(lè)部團(tuán)隊(duì)資源提高了其自身的競(jìng)技比賽水平，并借助于聯(lián)賽平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了俱樂(lè)部和運(yùn)動(dòng)員個(gè)體的雙贏，對(duì)于外援運(yùn)動(dòng)員的個(gè)體價(jià)值有了顯著提高。

[1] 李宇星.廣東省乒乓球超級(jí)聯(lián)賽引入外援的思考[J].福建體育科技,2009,28(1):20—23.

[2] 李海,徐琳.我國(guó)“乒超”聯(lián)賽職業(yè)化發(fā)展存在的問(wèn)題及路徑研究[J].武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào),2015，49(5):56—63.

[3] 馮潔,母順碧.“養(yǎng)狼計(jì)劃”對(duì)世界乒乓球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的影響[J].體育文化導(dǎo)刊,2014(12):71—74.

[4] 蘭彤.從俱樂(lè)部“殼”資源轉(zhuǎn)讓看中國(guó)乒乓球超級(jí)聯(lián)賽的改革[J].武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào),2008，42(3):77—81.

[5] 張清垣.乒乓長(zhǎng)盛的訓(xùn)練學(xué)探索[M].北京:北京體育大學(xué)出版社,2002.

Value of Foreign Players in the CTTSL from the Perspective of “the Third Venture”

LI Hui-hui1，ZHANG Chun-long2

(1.Guangdong Polytechnic Vocational College, Guangzhou 510091；2.Guangdong Voctional Institute of sport, Guangzhou 510663, China)

Through literature research and statistical data analysis, this article evaluates the contribution of CTTSL′s foreign players along four dimensions: national image and cultural exchange、the inner work and brand development of CTTSL、management of CTTSL member clubs and individual competition.

foreign players; CTTSL; third venture; value

2016-06-10

李輝輝(1981—)，男，河南襄城人，講師。研究方向：體育教育訓(xùn)練學(xué)、社會(huì)體育學(xué)。

G80-052

A

1671-1300(2017)01-0095-03