李克偉?張宏波?刁露澤
摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)等方面的迅速發(fā)展,我國的石油企業(yè)也緊隨其后,它是拉動(dòng)我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大動(dòng)力和組成比重。但目前我國石油企業(yè)基層黨建工作仍存在諸多弊端亟待解決,是石油企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中面臨的挑戰(zhàn)之一。石油企業(yè)基層黨建工作需充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)其工作有效性和積極性,為各項(xiàng)工作的有序開展夯實(shí)基礎(chǔ)指明方向。
關(guān)鍵詞:石油企業(yè)基層黨建工作;主要問題;創(chuàng)新路徑
基層黨建工作對(duì)整個(gè)石油企業(yè)以及我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來說都占據(jù)著不可比擬和難以估量的位置,擔(dān)負(fù)著石油企業(yè)員工思想觀念以及心理健康教育的重要責(zé)任。這一項(xiàng)工作的有效性將直接關(guān)系到石油企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和水平。而且從另一方面而言,石油企業(yè)基層黨建工作工作看似并不簡單,紛繁復(fù)雜,它與石油企業(yè)的各方面工作的開展都緊密相連,因此對(duì)于石油企業(yè)基層黨建工作常見問題的分析以及對(duì)其創(chuàng)新路徑的考量都具有非常重要的價(jià)值和必要性。
一、石油企業(yè)基層黨建工作的主要問題
目前我國石油企業(yè)基層黨建工作還存在著眾多弊端,對(duì)石油企業(yè)的整體運(yùn)行等都存在非常消極惡劣的負(fù)面作用,主要包括以下幾點(diǎn),石油企業(yè)基層黨建工作隊(duì)伍建設(shè)不夠完善,沒能在具體的工作中對(duì)基層黨建工作起到科學(xué)有效的指導(dǎo)作用,從而導(dǎo)致石油企業(yè)運(yùn)行中的一些問題。加之石油企業(yè)基層黨建工作人員的工資待遇相對(duì)較低,沒有為工作人員的工作提供一個(gè)可靠的經(jīng)濟(jì)保障和工作積極性。最后在石油企業(yè)基層黨建工作的具體工作中,對(duì)“以人為本”的理念堅(jiān)持的程度不夠,一定程度上降低了相關(guān)工作人員的工作積極性和熱情度,石油企業(yè)需要具備一定的人文溫度,激勵(lì)員工以企業(yè)為家,積極應(yīng)對(duì)工作,推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展和落實(shí)。
二、石油企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新路徑
(一)加強(qiáng)石油企業(yè)基層黨建工作隊(duì)伍建設(shè)
個(gè)人的力量是有限的,無論從事何種行業(yè)哪般工作,團(tuán)隊(duì)建設(shè)都是必不可少和不容忽視的重要因素,同理,石油企業(yè)基層黨建工作亦是如此。如果缺乏科學(xué)的隊(duì)伍對(duì)基層黨建工作進(jìn)行有效指導(dǎo)和管理,石油企業(yè)基層黨建工作則很難取得良好的的效果和進(jìn)展,也就很難在石油企業(yè)的運(yùn)行過程中做出貢獻(xiàn),因此要想創(chuàng)新石油企業(yè)基層黨建工作發(fā)現(xiàn)路徑,相關(guān)的石油企業(yè)與單位一定要對(duì)石油企業(yè)基層黨建工作的隊(duì)伍學(xué)完整的好建設(shè)引起充分的重視,并且在實(shí)際的基層黨建工作的進(jìn)行過程中采取切實(shí)可行的措施來加強(qiáng)石油企業(yè)基層黨建工作隊(duì)伍的建設(shè)。
在具體的石油企業(yè)基層黨建工作隊(duì)伍建設(shè)的過程中要注意以下幾點(diǎn)。首先,石油企業(yè)基層黨建工作的專業(yè)性與綜合性都是非常強(qiáng)的,因此要建立一支專門負(fù)責(zé)基層黨建工作的工作隊(duì)伍,石油企業(yè)以及相關(guān)的部門都要對(duì)基層黨建工作隊(duì)伍進(jìn)行充分的資金以及管理上的支持,為其有效運(yùn)行提供一個(gè)可靠的制度保障;其次石油企業(yè)基層黨建工作隊(duì)伍中的工作人員要求也是非常高的,相關(guān)的石油企業(yè)要注重培養(yǎng)隊(duì)伍人員的思想性與建設(shè)性,切實(shí)提高工作人員的思想水平與思想覺悟,避免在石油企業(yè)基層黨建工作的進(jìn)行過程中,因工作人員個(gè)人素質(zhì)與思想覺悟的問題而影響了整體的基層黨建工作;最后,是對(duì)整體的石油企業(yè)基層黨建工作隊(duì)伍的要求,就是整個(gè)隊(duì)伍必須有明確的核心的指導(dǎo)思想,具有馬克思主義素養(yǎng),具有堅(jiān)定的政治信仰,以此來指導(dǎo)具體的石油企業(yè)基層黨建工作的進(jìn)行。
(二)提高石油企業(yè)基層黨建工作管理人員的待遇
接下來要談的是一個(gè)非?,F(xiàn)實(shí)的措施,也是對(duì)石油企業(yè)基層黨建工作是否具有有效性的一個(gè)關(guān)鍵的影響因素,那就是基層黨建工作管理人員的待遇問題。在傳統(tǒng)的石油企業(yè)理念的指導(dǎo)下,石油企業(yè)基層黨建工作管理人員的待遇是非常不理想的,這樣的現(xiàn)狀在很大程度上導(dǎo)致了石油企業(yè)基層黨建工作管理人員的工作沒有積極性和熱情,對(duì)待工作也是去了嚴(yán)肅認(rèn)真并且負(fù)責(zé)人的態(tài)度,進(jìn)度對(duì)于石油企業(yè)基層黨建工作的有效性產(chǎn)生了非常惡劣的影響。在這樣的背景與情況之下,基層黨建工作管理人員的待遇問題,相關(guān)的石油企業(yè)以及部門應(yīng)該形成充分的重視,并且及時(shí)采取相應(yīng)的解決辦法與措施。
(三)石油企業(yè)基層黨建工作要執(zhí)行“以人為本”
在當(dāng)今的時(shí)代背景之下,“以人為本”已經(jīng)成為社會(huì)各方面發(fā)展的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和重要的依據(jù),對(duì)于石油企業(yè)基層黨建工作也是一樣的。所謂的石油企業(yè)基層黨建工作的“以人為本”,就是在開展工作的時(shí)候,要把企業(yè)員工以及客戶的需求以及現(xiàn)狀放在首要的位置進(jìn)行考量,要充分考慮到企業(yè)員工對(duì)于石油企業(yè)基層黨建工作的認(rèn)識(shí)與理解,在此基礎(chǔ)之上,石油企業(yè)基層黨建工作才能更加有效地進(jìn)行。如果像傳統(tǒng)的石油企業(yè)基層黨建工作那樣,僅僅為了思想教育工作而進(jìn)行思想教育工作,對(duì)于企業(yè)員工的實(shí)際需求毫不重視,那么最后所去的的石油企業(yè)基層黨建工作成果肯定是有限的,而且還會(huì)在很大程度上影響企業(yè)員工的心理,使他們對(duì)石油企業(yè)基層黨建工作產(chǎn)生逆反心理,進(jìn)而對(duì)石油企業(yè)基層黨建工作的有效性產(chǎn)生非常不利的影響。因此石油企業(yè)基層黨建工作一定要堅(jiān)持“以人為本”的指導(dǎo)思想與理念。
三、結(jié)語
以上即石油企業(yè)基層黨建工作的主要問題及創(chuàng)新路徑的分析與研究,對(duì)我國石油企業(yè)的轉(zhuǎn)型改革而言,意義與價(jià)值重大,相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)階層一定要充分重視,并且積極采取有效措施來提升此項(xiàng)工作的有效性,促進(jìn)石油企業(yè)又快又好穩(wěn)定發(fā)展。
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