劉泓驛

摘要：黨建工作是企業(yè)發(fā)展的根基，因?yàn)檫@在大方向上決定了企業(yè)發(fā)展的基調(diào)和政治氛圍。中國石化河南油田分公司采油二廠保衛(wèi)部黨總支加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨組織建設(shè)，做好黨群基礎(chǔ)建設(shè)工作，充分調(diào)動職工“戰(zhàn)極寒，謀發(fā)展”的積極性，保證了護(hù)廠保衛(wèi)中心工作的順利開展。本文針對油田企業(yè)保衛(wèi)部門基層黨建政工工作的新思路進(jìn)行詳細(xì)探究。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè)；基層建設(shè)；黨建政工；新思路

企業(yè)的黨建工作在大方向上決定了企業(yè)發(fā)展的基調(diào)和政治氛圍，因此，黨建政工工作是企業(yè)發(fā)展的根本。

油田開發(fā)遭遇“極寒期”，中石化河南油田采油二廠保衛(wèi)部的建設(shè)發(fā)展同樣受到瓶頸制約。人員少、任務(wù)重的矛盾突出，對保油護(hù)廠工作效能發(fā)揮產(chǎn)生顯著影響。保衛(wèi)部以開展的“轉(zhuǎn)觀念、正作風(fēng)、負(fù)責(zé)任、創(chuàng)效益”主題活動為平臺，從完善制度、制定措施，確保油區(qū)正常生產(chǎn)秩序，實(shí)現(xiàn)采油二廠原油顆粒歸倉和保油護(hù)油工作效益最大化，為多產(chǎn)油產(chǎn)好油保駕護(hù)航，進(jìn)一步促進(jìn)油區(qū)的平安和諧穩(wěn)定。

一、背景及隊(duì)伍狀況

采油二廠保衛(wèi)部現(xiàn)有職工87人，其中，黨員49人，保衛(wèi)部黨總支下設(shè)4個黨支部。采油二廠管理著井樓、新莊等3個采油管理區(qū)，管理著2937口油水井，其中，油井2735口，注水井202口。有油氣管道118公里，途徑11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、130個自然村，油區(qū)面積100余平方公里，油區(qū)環(huán)境呈現(xiàn)多元化、復(fù)雜化。

二、存在的問題

一是黨支部基礎(chǔ)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)，由于干部調(diào)整交流，黨總支所屬4個黨支部書記中2人新調(diào)整崗位，2人為新提拔干部，綜合素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，以適應(yīng)全面從嚴(yán)治黨新形勢下加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的新要求。

二是隨著企業(yè)“寒冬期”的加劇，轉(zhuǎn)變職工思想觀念、保持隊(duì)伍穩(wěn)定的壓力進(jìn)一步增大，需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立經(jīng)營意識、效益意識和服務(wù)意識。

三是對干部和員工的績效考核評價(jià)機(jī)制需要進(jìn)一步優(yōu)化和完善，以充分激發(fā)隊(duì)伍活力，提升經(jīng)濟(jì)效益和工作效率。

三、保衛(wèi)部黨建政工工作的新思路

一是將深化“轉(zhuǎn)觀念、正作風(fēng)、負(fù)責(zé)任、創(chuàng)效益”主題活動和“兩學(xué)一做”教育活動深度融合，助推保衛(wèi)部全員轉(zhuǎn)觀念，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo)。

保衛(wèi)部黨總支在“兩學(xué)一做”的落實(shí)上，反復(fù)研討制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和運(yùn)行方案，嚴(yán)格按照“三個一”落實(shí)計(jì)劃，堅(jiān)決做到不漏人，確保落實(shí)到黨支部、黨小組和每名黨員。開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，保衛(wèi)部聚焦突出問題，要帶著問題學(xué)，要針對問題改，推動黨員把自己擺進(jìn)去，對照合格黨員標(biāo)準(zhǔn)檢視和改進(jìn)自己，把解決問題貫穿學(xué)習(xí)教育全過程。黨總支帶領(lǐng)全體黨員干部深化“兩學(xué)一做”，在工作中發(fā)揮模范帶頭作用，進(jìn)一步持續(xù)深化“轉(zhuǎn)觀念、正作風(fēng)、負(fù)責(zé)任、創(chuàng)效益”主題活動，貫徹落實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育要求，打造一支政治素質(zhì)堅(jiān)定、業(yè)務(wù)作風(fēng)過硬，聽黨指揮、能打勝仗的保衛(wèi)護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍，更好地服務(wù)于廠生產(chǎn)建設(shè)，促進(jìn)“寒冬期”提質(zhì)增效。根據(jù)油區(qū)生產(chǎn)治安現(xiàn)狀，以及保衛(wèi)部隊(duì)伍擴(kuò)充后的建設(shè)需要，為了錘煉精兵，打造“鐵軍”。在活動開展上，深入推進(jìn)“轉(zhuǎn)觀念、正作風(fēng)、負(fù)責(zé)任、創(chuàng)效益”主題活動和“兩學(xué)一做”的深度融合，在強(qiáng)化形勢任務(wù)教育的同時，把學(xué)習(xí)教育功夫下在學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話上，強(qiáng)化黨的知識的學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化黨員身份意識。教育引導(dǎo)黨員在任何崗位、任何地方、任何時候、任何情況下都銘記身份，積極為黨工作，力爭把每名黨員都鍛造成先鋒代表，把基層黨支部建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，把全廠干部員工凝聚成打贏“戰(zhàn)寒冬、求生存、謀發(fā)展”攻堅(jiān)戰(zhàn)的堅(jiān)定力量。

二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。

保衛(wèi)部黨總支對三個基層黨支部進(jìn)行黨群工作自查自檢活動，以此促進(jìn)黨群管理工作提升。保衛(wèi)部黨總支按照《采油二廠黨群工作考核辦法》，逐項(xiàng)進(jìn)行檢查落實(shí)。在檢查上采取聽匯報(bào)、測評和檢查資料等步驟進(jìn)行，全面檢驗(yàn)三季度各黨支部對“兩學(xué)一做”、形勢任務(wù)教育、傳達(dá)集團(tuán)公司、局廠年中會等精神的傳達(dá)落實(shí)情況。并開展對班子參與“三重一大”集體決策、隊(duì)務(wù)公開、會員評家、黨支部總體工作等進(jìn)行測評。

以“雙示范”活動為載體，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。緊緊圍繞保衛(wèi)護(hù)廠中心工作，深入開展“雙示范”活動，推進(jìn)黨建活動與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。制定了《保衛(wèi)部黨總支“雙示范”活動考核實(shí)施辦法》及考核表，對基層支部活動情況進(jìn)行全面考核，根據(jù)考核得分和答卷得分評選出先進(jìn)黨支部，上報(bào)廠黨委統(tǒng)一表彰獎勵。為積極應(yīng)對“寒冬期”和開展“提質(zhì)增效”勞動競賽，黨總支動員全體員工以節(jié)支降耗增效、保油護(hù)油為抓手，加強(qiáng)油區(qū)防范和管控。

三是加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè)建設(shè)，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。

積極開展形勢任務(wù)教育，凝心聚力戰(zhàn)“極寒”。深入開展形勢任務(wù)教育，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司、油田相關(guān)會議精神，明確我廠目標(biāo)任務(wù)，層層傳遞壓力，凝聚共識。通過各種會議和專題學(xué)習(xí)傳達(dá)十八屆六中全會精神，習(xí)近平在慶祝建黨95周年總結(jié)表彰會上的講話精神及集團(tuán)公司、河南省、油田在學(xué)習(xí)動員會上的要求；學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、石油板塊、局年中會議的要求；學(xué)習(xí)陳鵬龍、閔恩澤先進(jìn)事跡。從而統(tǒng)一思想，鼓舞隊(duì)伍士氣。針對油區(qū)綜治保衛(wèi)工作特點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)效益意識、服務(wù)意識、競爭意識、成本意識；堅(jiān)持從嚴(yán)管理，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)定信心，振奮精神，以嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)，持續(xù)打好“戰(zhàn)寒冬，創(chuàng)效益”攻堅(jiān)戰(zhàn)。endprint