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        淺談基于企業(yè)核心競爭力的石油機械制造業(yè)黨建工作

        2017-06-17 21:57:32蔡曉鳳
        企業(yè)文化·中旬刊 2017年6期
        關(guān)鍵詞:核心競爭力黨建工作企業(yè)

        蔡曉鳳

        摘要:在我國經(jīng)濟水平不斷提升下,企業(yè)核心競爭力不斷增強,給石油機械制造企業(yè)的國際化發(fā)展帶來較大壓力。為了使其符合時代發(fā)展需求,需要執(zhí)行企業(yè)的黨建工作,促進人才培養(yǎng)的先進性。所以,在本文中,基于企業(yè)核心競爭力,對石油機械制造企業(yè)的黨建工作進行了詳細研究。

        關(guān)鍵詞:企業(yè);核心競爭力;石油機械制造業(yè);黨建工作

        在實踐工作執(zhí)行下,黨建工作的執(zhí)行也面對較大問題。為了使黨建工作符合社會小康建設(shè)要求,需要滲透相關(guān)理念,促進工作的全面發(fā)展,堅持我黨的引導(dǎo),這樣才能實現(xiàn)企業(yè)黨建工作的積極發(fā)展。

        一、核心競爭力與黨建工作的關(guān)系

        提升企業(yè)的核心競爭力,能夠促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,促使其長期進步。核心競爭力的提升是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人工作執(zhí)行的主要方面,促進企業(yè)核心競爭力的提升十分必要。同時,黨建工作也是我國的優(yōu)良傳統(tǒng),在社會不斷進步與發(fā)展下,為其中的主要優(yōu)勢?;谠摲矫?,為了促進企業(yè)核心競爭力的提升,需要實現(xiàn)黨建工作的優(yōu)化執(zhí)行,激發(fā)工作人員的積極性,保證企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的有力實現(xiàn)。同時,企業(yè)在工作執(zhí)行期間,還需要為其提供科學(xué)的引導(dǎo)工作,為企業(yè)的積極發(fā)展提供正確的發(fā)展方向。石油機械制造業(yè)在實際工作中,黨建工作的執(zhí)行需要將其中的優(yōu)勢充分挖掘出來,基于新時期的發(fā)展趨勢,將自身的引導(dǎo)作用充分發(fā)揮。在現(xiàn)如今,我國的石油機械制造企業(yè)競爭能力不斷進步,需要為其配備先進的設(shè)備和技術(shù),也需要對黨員干部進行教育和有效監(jiān)督,保證企業(yè)執(zhí)行工作的穩(wěn)定發(fā)展。同時,還能對黨員進行正確引導(dǎo),為其創(chuàng)建合理的工作環(huán)境,在該情況下,不僅增強了企業(yè)的凝聚力,還促進企業(yè)核心競爭力的提升[1]。

        二、我國石油機械制造企業(yè)黨建工作發(fā)展現(xiàn)狀

        我國石油機械制造業(yè)在黨建工作中,還未能適應(yīng)當(dāng)代社會的發(fā)展需要。主要表現(xiàn)為:

        其一,企業(yè)制度以政企合一方式為主。石油企業(yè)對我國國民經(jīng)濟發(fā)展具有十分重要的作用,但受相關(guān)部門的限制和影響,將失去部分自主權(quán),該現(xiàn)象的產(chǎn)生不僅制約石油機械制造企業(yè)的積極發(fā)展,也無法實現(xiàn)良好的經(jīng)營和服務(wù)工作。同時,在企業(yè)內(nèi)部,建立的現(xiàn)代企業(yè)制度還不夠科學(xué)、不夠完善,在生產(chǎn)期間,將大量的精力放在特色或主業(yè)的產(chǎn)品上,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展在面對較大壓力的期間,時而出現(xiàn)影響黨建工作的有效構(gòu)建。

        其二,石油機械制造業(yè)受內(nèi)部與外部壓力的影響,抑制其共同發(fā)展?,F(xiàn)代社會發(fā)展速度較快,尤其是一些科學(xué)技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展,使企業(yè)的競爭越來越激烈?;谖覈蜋C械制造業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的分析,整體上與國外一些先進企業(yè)還存在一些差異,無法將自身的國際化競爭優(yōu)勢充分表現(xiàn)出來,所以,需要對戰(zhàn)略管理、決策管理工作進行深度研究。同時,也沒能更加有效地獲得豐富的先進經(jīng)驗,充分發(fā)揮優(yōu)勢互補,形成在應(yīng)對國際市場的各個劣勢上占據(jù)優(yōu)勢,從而影響整體的發(fā)展需求。

        其三,石油機械制造業(yè)沒有將經(jīng)濟效益放在首位的同時,強化對黨建工作的重視。企業(yè)在逐漸發(fā)展過程中,為了獲得更多的經(jīng)濟利潤,需要實現(xiàn)黨建工作的重要作用,這樣才能維護其可持續(xù)發(fā)展。但是,石油機械制造業(yè)在發(fā)展與建設(shè)期間,對市場的復(fù)雜情況并不夠全面明確,尤其是在市競爭更加激烈的情況下,把黨建工作在企業(yè)中的發(fā)展價值認(rèn)識不夠到位,時常過多地追求經(jīng)濟效益最大化,從而影響企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。并且,在實踐工作中,個別機械制造廠的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)也沒有將黨建工作放在主要位置上,還存在基于自身產(chǎn)業(yè)更多地適應(yīng)市場需求的產(chǎn)品對接,對黨建工作執(zhí)行態(tài)度表現(xiàn)出敷衍,從而制約石油機械制造業(yè)黨建工作的積極發(fā)展和進步[2]。

        三、基于企業(yè)核心競爭力的石油機械制造業(yè)黨建工作執(zhí)行策略

        (一)實現(xiàn)黨建與行政的融合

        石油企業(yè)的黨建工作在實際執(zhí)行期間,需要將黨建工作與企業(yè)工作進行融合,促進工作的完好發(fā)展,保證服務(wù)工作的優(yōu)化進行,從而為其發(fā)展提供有效依據(jù)。在目前發(fā)展過程中,為了促進黨建工作的優(yōu)化執(zhí)行,需要認(rèn)識到工作中的重點和主要任務(wù),并基于合理的執(zhí)行目標(biāo),實現(xiàn)黨建工作的良好服務(wù)。比如:在石油機械制造業(yè)中,為其設(shè)立和諧、安全生產(chǎn)活動。在該活動建立初期,要求相關(guān)的黨政機構(gòu)對活動進行規(guī)劃,保證各個環(huán)節(jié)的工作都有專人負責(zé)。在各類特色制造產(chǎn)品項目完成后,企業(yè)還需要實現(xiàn)相關(guān)的理念建設(shè)活動,對工作進行合理分析,促進安排工作的嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行,以實現(xiàn)工作的順利實施。期間,還要與基層生產(chǎn)單位進行合作,促進指導(dǎo)工作的完好執(zhí)行,同時,企業(yè)員工還需要認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作發(fā)揮的重要性,這樣在根本意義上才能促進黨建工作的完好執(zhí)行。

        (二)實現(xiàn)服務(wù)黨員工作

        黨建工作在實際執(zhí)行期間,不僅要將其滲透到企業(yè)中,還需要引導(dǎo)企業(yè)員工對其積極服務(wù)。在黨建工作中,需要認(rèn)識到黨員的發(fā)展需求,促進服務(wù)工作的優(yōu)化進行。目前,一些企業(yè)不會重視到黨員發(fā)揮的重要性,也沒有給予關(guān)心,從而導(dǎo)致黨員的基本權(quán)利受到侵犯?;谠撉闆r,在石油機械制造業(yè)黨建工作中,需要促進黨員隊伍自身能力的提升,明確黨員的責(zé)任和義務(wù),促進建設(shè)目標(biāo)的可行性,實現(xiàn)管理工作的優(yōu)化執(zhí)行,以保證黨員整體素質(zhì)水平的提升。同時,還需要根據(jù)黨員的自身需求和個人技能,促進培訓(xùn)工作的完好發(fā)展,促進石油機械制造業(yè)建設(shè)工作的優(yōu)化執(zhí)行。

        (三)實現(xiàn)尊重與共享工作

        在石油機械制造業(yè)中,員工為其中的主要因素,企業(yè)的各個目標(biāo)以及各個活動都需要員工的共同努力和發(fā)展。所以,在石油機械制造業(yè)的黨建工作中,需要在思想上得以優(yōu)化,尊重員工的工作成果,實現(xiàn)共享性發(fā)展,保證企業(yè)核心競爭力的提升。在黨建工作實際執(zhí)行期間,還需要實現(xiàn)員工之間的有效溝通,保證員工在工作中形成正確思維,促進相互之間的溝通和交流,從而增強企業(yè)的核心競爭力。在該情況下,不僅促進工作核心競爭力的提升,還實現(xiàn)工作的順利執(zhí)行和發(fā)展。

        (四)增強黨組織的服務(wù)能力

        在當(dāng)前發(fā)展情況下,石油機械制造業(yè)的監(jiān)督、管理工作效果還沒有充分發(fā)揮,影響工作的整體發(fā)展水平,也制約石油機械制造業(yè)的有效發(fā)展。所以,需要對黨建工作中存在的問題進行思考,并利用相關(guān)的教育活動引導(dǎo)企業(yè)工作人員,使其發(fā)揮更大的凝聚力。在該發(fā)展情況下,不僅能增強企業(yè)的發(fā)展活力,還能使各個人員深入到基層中去,形成正確的思維和理念。在該情況下,發(fā)揮企業(yè)的紀(jì)檢工作,為其營造合理的發(fā)展環(huán)境,不僅能保證工作的有效發(fā)展,還能促進企業(yè)核心競爭力的提升。

        四、總結(jié)

        我國的石油機械制造業(yè)在不斷發(fā)展下,還存在一些實踐問題,受各個方面的壓力,將面對較大挑戰(zhàn)。為了促進石油機械制造業(yè)核心競爭力的提升,需要促進經(jīng)濟體制的科學(xué)發(fā)展,為黨建工作的執(zhí)行提供有效保障,并得到各個領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)的重視,以維護石油機械制造業(yè)的積極發(fā)展和進步。

        參考文獻:

        [1] 宋玉玲,杜宇.基于核心競爭力的石油企業(yè)黨建工作谫論[J].赤峰學(xué)院學(xué)報:自然科學(xué)版,2012(13):55-58.

        [2] 惠振和.石油企業(yè)黨建工作的核心競爭力分析[J].企業(yè)文化(下旬刊),2015(8):50.

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