朱光華
摘要:對于任何一個企業(yè)的發(fā)展來說,員工的凝聚力及歸屬感都是非常重要的,尤其是對于建筑施工企業(yè)來說,其作業(yè)分散程度大,并且施工人員具有頻繁流動的特點,在開展其管理工作的過程中,強化企業(yè)文化建設(shè)工作具有非常重要的意義,本文就主要結(jié)合建筑施工單位的實際特點,對其企業(yè)文化建設(shè)工作予以簡單分析。
關(guān)鍵詞:建筑施工單位;企業(yè)文化;現(xiàn)狀;建議
企業(yè)在長期開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的過程中,會形成一種被員工所認同的價值觀念,這即為企業(yè)文化,隨著社會市場經(jīng)濟的發(fā)展,建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中面臨著諸多的挑戰(zhàn),要想在激烈的市場競爭環(huán)境當(dāng)中有效提升自身的核心競爭力水平,就應(yīng)該強化日常管理工作。與其他類型的企業(yè)單位相比,建筑施工單位存在一定的特殊性,存在不可逆流轉(zhuǎn)性、產(chǎn)品一次性、人員素質(zhì)層次不齊、作業(yè)環(huán)境艱苦、工地分散等特點,這也使得其強化自身的企業(yè)文化建設(shè)顯得非常必要。
一、企業(yè)文化的內(nèi)涵
企業(yè)文化是在企業(yè)長期經(jīng)營活動當(dāng)中所形成的,其中包含了行為規(guī)范、群體意識、經(jīng)營思想、價值觀等多方面的要素,其中最為核心的要素就是企業(yè)中各個成員所共同認可的價值觀。除了核心價值觀,其中還包含了企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)愿景,這些共同表明了企業(yè)在未來幾年發(fā)展過程中的業(yè)務(wù)組合、業(yè)務(wù)模式、經(jīng)營思路及經(jīng)營戰(zhàn)略,其中一些是相對固定的,但是諸如管理理念、經(jīng)營理念等相對來說,其需要針對企業(yè)不同發(fā)展階段的實際特點,進行適當(dāng)?shù)淖兏锱c調(diào)整。這也是為什么在企業(yè)的整個發(fā)展過程中,要不斷的強化企業(yè)文化建設(shè)的原因所在。
二、建筑施工單位開展企業(yè)文化建設(shè)的意義
對于建筑施工單位來說,若是能夠在其發(fā)展過程中不斷的強化企業(yè)文化建設(shè),所建設(shè)出的優(yōu)秀的企業(yè)文化,對于企業(yè)整體凝聚力及持續(xù)競爭力的提升都具有非常重要的作用,具體表現(xiàn)為:(1)優(yōu)秀的企業(yè)文化有利于建筑施工單位的精神文明建設(shè)工作順利開展。對于一個優(yōu)秀企業(yè)來說,強化企業(yè)文化建設(shè)有利于良好企業(yè)形象的塑造及良好企業(yè)精神的培養(yǎng),優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠在調(diào)動員工積極性方面發(fā)揮良好的作用,促使員工對于企業(yè)的參與感及認同感明顯提升,從而促使企業(yè)整體運行效率的提升,隨之而來的是企業(yè)經(jīng)濟效益的明顯提升。另一方面,作為市場經(jīng)濟的一大主體,積極向上的企業(yè)文化能夠?qū)T工的行為起到一定的約束作用,對員工的信念及理想進行引導(dǎo),從而強化企業(yè)的精神文明建設(shè)工作;(2)有利于企業(yè)整體凝聚力的提升。對于企業(yè)內(nèi)部的人員來說,優(yōu)秀企業(yè)文化能夠發(fā)揮一種向心力的作用,通過企業(yè)文化建設(shè)能夠很好的實現(xiàn)企業(yè)中的個人與工作的融合,從而促使整體凝聚力水平的提升。另外一方面,一種優(yōu)秀的企業(yè)文化會注重在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造出信任、公平的工作環(huán)境,企業(yè)中的每個員工公平、平等的為企業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量,并從中獲取相應(yīng)的回報,在員工凝聚力提升的同時,也能夠促使其自身綜合素質(zhì)的有效提升,這對于企業(yè)的良好發(fā)展具有非常重要的意義;(3)有利于企業(yè)核心競爭力水平的提升。對于任何一個企業(yè)來說,其要能夠良好生存的必要條件就是優(yōu)秀的企業(yè)文化,企業(yè)的企業(yè)文化越優(yōu)秀,員工對于該企業(yè)文化的認同感越強,從而對企業(yè)所產(chǎn)生的歸屬感就會越高,從而有利于為企業(yè)吸引優(yōu)秀的人才。此外,從外部來講,一個擁有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè),其知名度往往比較高,從而取得的品牌效應(yīng)也有利于自身市場競爭力水平的有效提升。
三、建筑施工單位企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀
從上文中的分析中不難看出,企業(yè)文化建設(shè)對于建筑施工單位的發(fā)展具有非常重要的意義,但是對當(dāng)前建筑施工單位企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀予以簡單分析發(fā)現(xiàn),其中還存在一些難點,具體表現(xiàn)為:(1)安全與風(fēng)險是工程項目管理工作中的核心內(nèi)容,由于建筑施工單位自身性質(zhì)特殊,其在開展管理工作的過程中,自然而然的會將關(guān)注的重點放在安全上,這主要是因為,在開展工程建設(shè)的過程中,往往作業(yè)地點比較分散,并且涉及到危險作業(yè)的問題,一旦出現(xiàn)安全事故,不僅會影響到工程進度及效益,還會對施工人員的人身安全產(chǎn)生巨大威脅,為了能夠?qū)踩鹿实陌l(fā)生率降低至最低值,建筑施工單位在開展管理工作的過程中,理應(yīng)將安全與風(fēng)險的管理放在首位,這也使得一些建筑施工單位沒有對企業(yè)文化建設(shè)工作予以足夠的重視,沒有認識到企業(yè)文化建設(shè)在安全及風(fēng)險控制中的作用,從而導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)的作用在建筑施工單位中不能得到充分的發(fā)揮[1];(2)難以實現(xiàn)和諧與約束的統(tǒng)一,建筑施工單位在開展施工的過程中,需要大量的施工人員,并且有很大一部分是底層工作者與農(nóng)民工,再加上勞動強度大、工作環(huán)境艱苦,很多施工人員的綜合素質(zhì)與文化水平比較低,這就使得在他們當(dāng)中開展思想教育具有比較大的難度,這些影響因素的存在,使得在建筑施工單位中開展企業(yè)文化建設(shè)很難實現(xiàn)約束與和諧的統(tǒng)一,從而進一步加大了企業(yè)文化建設(shè)的難度;(3)建筑施工單位的一個鮮明特點就是其基本單位是工程建設(shè)項目,其在開展組織管理工作的過程中,主要是通過工程項目管理或者是工程總承包的方式,整個工程項目建設(shè)工作具有工作強度大、環(huán)境條件艱苦、流動性大、階段性強、項目分散等特點,在開展企業(yè)文化建設(shè)的過程中需要投入大量的人力、財力、物力,一些中小型建筑施工單位存在實力上的局限性,或者是從思想觀念上不予以重視,導(dǎo)致其企業(yè)文化建設(shè)工作不能順利開展。
四、關(guān)于強化建筑施工單位企業(yè)文化建設(shè)的建議
(一)建立完善的激勵與約束機制
在開展企業(yè)文化建設(shè)的過程中,應(yīng)堅持以人為本的基本原則,對人的價值予以足夠的重視,不僅僅要能夠結(jié)合實際情況建立起完善的約束機制,還要能夠給出具體的激勵方案,以便于能夠?qū)崿F(xiàn)約束與和諧的統(tǒng)一。在制定激勵方案的過程中,不能停留在口頭獎勵的層面上,而是要給出具體的諸如:物質(zhì)獎勵、晉升獎勵等實實在在的獎勵,并要在實際的給予相應(yīng)獎勵時,將企業(yè)文化中弘揚的價值觀予以強化,以便于員工能夠形成一種相對穩(wěn)定的行為習(xí)慣,并且這對于其他員工來說,也能夠起到一個良好的模范帶頭作用,通過良好的約束與激勵機制,能夠?qū)T工內(nèi)心的認知感受予以強化,從而促使其個人的精神追求、價值觀、思想觀念等企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)價值觀、企業(yè)精神等保持一致,從而有效提升員工對于企業(yè)的認同感,這對于企業(yè)文化建設(shè)乃至整個建筑施工單位的發(fā)展都具有非常重要的意義[2]。
(二)堅持誠信立業(yè)的基本原則
對于任何一個企業(yè)來說,其經(jīng)營理念的核心內(nèi)容應(yīng)為誠信,同時這也是開展企業(yè)文化建設(shè)的根本所在,優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠體現(xiàn)出企業(yè)的精神風(fēng)貌,同時也是建筑行業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展的基本保證。建筑施工單位的誠信可以在多方面體現(xiàn),如:優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全生產(chǎn)、確保工期、精求質(zhì)量等。在自身長期的經(jīng)營活動當(dāng)中,應(yīng)通過不斷的探索,進而形成一種誠信的文化氛圍,尤其是在開展企業(yè)文化建設(shè)的過程中,應(yīng)將經(jīng)營道德作為最基本的素質(zhì)教育,從而在企業(yè)當(dāng)中形成一種服務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全生產(chǎn)、工期守時、精求質(zhì)量的文化氛圍。另外一方面,應(yīng)在企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度當(dāng)中納入誠信經(jīng)營的有關(guān)內(nèi)容,不僅如此,還應(yīng)在相應(yīng)的關(guān)聯(lián)制度及操作規(guī)范當(dāng)中對各個崗位的具體要求予以明確,以便于企業(yè)當(dāng)中每個工作人員都能夠深刻認識到誠信的重要意義,從而在企業(yè)當(dāng)中形成一種誠信經(jīng)營的企業(yè)文化氛圍。
(三)強化工地文化建設(shè)
對于各類建筑施工單位來說,其最為主要的施工場所就是工地,作為最一線、最基礎(chǔ)的施工場所,這也是建筑企業(yè)展現(xiàn)自身企業(yè)文化的重要窗口,這也說明,建筑施工單位在開展企業(yè)文化建設(shè)的過程中,應(yīng)充分的認識到工地文化建設(shè)的重要意義,在開展工地管理工作的過程中,堅持:“發(fā)展理念人本化、項目管理專業(yè)化、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、管理手段信息化、日常管理精細化”的原則,在開展工地文化建設(shè)工作的過程中積極組織開展勞動競賽活動等,“比質(zhì)量、比安全、比進度、比效益、比廉政”,讓施工現(xiàn)場形成“爭先評優(yōu)、你追我趕”的積極良好施工氛圍;同時,在閑暇之余還應(yīng)該積極組織職工開展豐富多彩的文化活動,為施工人員創(chuàng)造良好的日常生活環(huán)境,給施工人員配備必要的娛樂設(shè)施,保障施工人員的業(yè)余文化生活,讓施工人員充分感受到企業(yè)的人文關(guān)懷,提升他們的歸屬感和施工熱情。
(四)不斷改革創(chuàng)新
創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂。企業(yè)文化也需要不斷進步,惟有創(chuàng)新發(fā)展,它才有生機和活力。企業(yè)文化建設(shè)重在與時俱進,開拓進取,通過文化創(chuàng)新為企業(yè)創(chuàng)新注入動力,把創(chuàng)新植入企業(yè)價值觀,全過程地運用于企業(yè)發(fā)展的每個階段,全方位融入企業(yè)文化的全過程。只有針對建筑單位的特點,建設(shè)具有鮮明的個性的企業(yè)文化,企業(yè)才可能在眾多的競爭者中出類拔萃,為顧客所識別與接受,才能以良好的形象,在激烈的市場競爭中取勝。
五、結(jié)束語
企業(yè)在開展建設(shè)及管理工作的過程中,企業(yè)文化發(fā)揮的至關(guān)重要的作用,強化企業(yè)文化建設(shè)的意義不言而喻,本文就主要針對企業(yè)文化的特點及其對于建筑施工單位的意義予以了簡單分析,并結(jié)合建筑施工單位自身的實際特點以及其當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀開展了簡單分析,并在此基礎(chǔ)上提出了幾點與建議,這對于實際的建筑施工單位企業(yè)文化建設(shè)工作具有一定的參考價值。
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