上海企業(yè)“抱團出?！?/h1>
2017-06-16 22:53:30任蕙蘭
新民周刊 2017年21期
任蕙蘭
在這股走出去洪流中，上海企業(yè)猶如“進擊的巨人”，表現(xiàn)專業(yè)，讓沿路市場刮目相看。
“一帶一路”市場的巨大潛力讓中國企業(yè)躍躍欲試，另一方面，沿路國家法規(guī)、國情各異，種種信息不對稱讓企業(yè)不得不慎之又慎。在這股走出去洪流中，上海企業(yè)猶如“進擊的巨人”，表現(xiàn)專業(yè)，讓沿路市場刮目相看。
《新民周刊》專訪了上海市商務(wù)委主任尚玉英，細細解析上海企業(yè)的“招數(shù)”。
《新民周刊》：上海企業(yè)在“一帶一路”市場的投資項目主要集中在哪些領(lǐng)域？ 占全國多少比重？
尚玉英：近年來，市商務(wù)委不斷推進對外投資便利化，積極支持企業(yè)走出去參與“一帶一路”建設(shè)，圍繞重點方向、重點國家、重點項目，以基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通為先導(dǎo)，以國際產(chǎn)能合作為核心，以境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)建設(shè)為載體，制定了《關(guān)于推動本市企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)工作方案》，不斷拉近同沿線國家的利益紐帶，對“一帶一路”沿線投資合作保持了較快增長。
對外投資合作問題2014-2016三年間，上海在“一帶一路”沿線國家和地區(qū)共實施投資項目246個，實際投資額45.9億美元，占全國比重約9.2%，年均增長約1.6倍；承接境外重大工程3019個，累計合同額217億美元，占全國比重約7%，年均增長9.4%。
從特點來看，一是裝備制造走出去取得積極成果，國際產(chǎn)能合作全面推進。上海企業(yè)在輪胎制造、汽車制造、紡織服裝、燃煤電站、鋼鐵冶煉、水泥生產(chǎn)等領(lǐng)域的項目取得較大突破。
二是聚焦創(chuàng)新和資源能源等領(lǐng)域，不斷提升走出去能級和水平。如華信集團參與開發(fā)俄羅斯油田、收購哈薩克斯坦DGT液化石油氣公司等項目，積極向油氣產(chǎn)業(yè)上下游拓展。聚焦創(chuàng)新要素，復(fù)星醫(yī)藥并購格蘭德醫(yī)藥，將印度第一家獲得美國FDA批準的注射劑藥品生產(chǎn)制造企業(yè)納入旗下；螞蟻金服入股印度支付公司ONE97，僅用一年時間就使其注冊用戶從2000萬增至1.4億。
三是一大批基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通順利開通，全面助力沿線國家經(jīng)濟發(fā)展。如中建材國際工程集團在哈薩克斯坦100萬噸水泥生產(chǎn)線項目正式開工、緬甸首個光伏電站項目簽約啟動。上海電力建設(shè)在印度尼西亞班元信投資建設(shè)的坑口電站項目順利簽約、成功收購巴基斯坦卡拉奇電力公司。
《新民周刊》：近年來上海企業(yè)出擊，從承包工程到提供運營服務(wù)，漸漸覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈上下游，可否舉一些具體企業(yè)案例？
尚玉英：舉個例子，上海電氣集團股份有限公司（以下簡稱“上海電氣”）是中國裝備制造業(yè)最大的企業(yè)集團之一。自上世紀90年代以來，銷售收入始終位居全國裝備制造業(yè)前列。近年來，上海電氣不斷解放思想，從單純的境外項目承接建設(shè)方逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┻\營管理、產(chǎn)業(yè)金融等高端服務(wù)，實現(xiàn)了市場走出去、資本走出去以及產(chǎn)能走出去，全面提速國際化征程。
特別是“一帶一路”沿線的國家大部分是發(fā)展中國家和新興經(jīng)濟體，對發(fā)電站建設(shè)需求較大，上海電氣抓住機遇，工程項目業(yè)務(wù)涉及35個“一帶一路”沿線國家。截至2016年電氣出口總裝機容量超過70GW，其中EPC項目裝機容量達到32GW，集團海外業(yè)務(wù)收入逾220億元人民幣。2016年，上海電氣集團承攬的埃及漢納維燃煤電站項目合同額26.4億美元，是近年來全國最大的對外承包工程項目。巴基斯坦塔爾煤田2X660MW超超臨界燃煤電站項目是中巴經(jīng)濟走廊重點項目，該項目使上海電氣從純粹的EPC工程總承包商向項目投資融資轉(zhuǎn)型邁出重要一步。
在工程項目快速發(fā)展的基礎(chǔ)上，上海電氣開始不斷拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈，以工程帶動投資、拉動全產(chǎn)業(yè)鏈推進。如在印度、東南亞都開始開拓境外投資，所涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋大型電站設(shè)備和輸配電工程服務(wù)，重型燃氣輪機設(shè)計、制造，高端緊固件，制冷壓縮機，金融服務(wù)、飛機結(jié)構(gòu)制造設(shè)備等。
上海電氣采取總承包方式推進海外工程這一成功的國際經(jīng)濟合作實踐，體現(xiàn)了我們上海企業(yè)制造競爭優(yōu)勢的日益提升。上海企業(yè)有豐富的技術(shù)經(jīng)營、成熟的管理模式、強大的資金實力，依托“一帶一路”互聯(lián)互通和基礎(chǔ)設(shè)施等重大建設(shè)項目，不斷積極推動與沿線各國及地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的對接與耦合，助力提升區(qū)域內(nèi)各國道路和信息通達水平，有效帶動了當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和社會就業(yè)，因此深受沿線市場歡迎。
《新民周刊》：上海企業(yè)走出去勢頭強勁，主要有哪些優(yōu)勢？
尚玉英：當前上海企業(yè)走出去勢頭強勁，各類企業(yè)積極實施跨國經(jīng)營戰(zhàn)略，不斷加快全球產(chǎn)業(yè)布局步伐，通過投資并購海外品牌、渠道等，大力發(fā)展上下游產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)筑起輻射全球的供應(yīng)鏈體系。
上海企業(yè)走出去的優(yōu)勢集中體現(xiàn)在其走出去方式的專業(yè)化和協(xié)同性上，如光明食品集團通過一系列境外收購活動，已逐步建成遍布多個國家和地區(qū)的產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò)，跨國經(jīng)營指數(shù)接近15%。在開展國際化進程中，光明集團著力強調(diào)“業(yè)務(wù)協(xié)同和市場協(xié)同”，以國內(nèi)市場的高覆蓋率為籌碼，積極推動海外相似業(yè)務(wù)公司的并購，迅速分享中國增長紅利，形成內(nèi)外聯(lián)動，真正實現(xiàn)了兩種資源、兩個市場的全球協(xié)同布局，從而提升企業(yè)跨國經(jīng)營能力。
近期，光明集團又以12.8億美元收購以色列食品公司特魯瓦Tnuva 77%股權(quán)。特魯瓦公司是以色列最大的綜合食品企業(yè)，生產(chǎn)各種類型的新鮮食品，并涉足食品供應(yīng)鏈的所有方面，包括開發(fā)、生產(chǎn)、營銷和分銷等。此次收購后，光明與Tnuva在互換雙方擁有的優(yōu)勢資源方面展開合作，特別是在產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)和牧業(yè)科技等方面展開合作，這樣，光明集團不僅能夠獲得該公司的乳制品，還能夠獲得該公司全球最先進的乳業(yè)技術(shù)，產(chǎn)品研發(fā)，以及國際農(nóng)產(chǎn)品原料采購等方面，使光明食品集團旗下的相關(guān)企業(yè)在技術(shù)研發(fā)、市場營銷、渠道通路等方面形成協(xié)同，促進光明食品集團全產(chǎn)業(yè)鏈的精細化發(fā)展。
《新民周刊》：上海企業(yè)走出去是以國企還是民企為主？各自占比多少？
尚玉英：隨著上海走出去規(guī)模的不斷擴大，走出去的主體也在不斷發(fā)生變化。一直到2013年底以前，上海國有企業(yè)對外直接總額都占到當年全市總額的半數(shù)以上。而從2014年起，民營企業(yè)對外投資熱情高漲，無論是投資企業(yè)數(shù)還是投資總額占比都不斷提高，和國有企業(yè)一同成為了上海走出去的主力軍。國有企業(yè)穩(wěn)步增長，民營企業(yè)發(fā)展凸顯，已成為上海走出去工作的主要特點。
如2016年，本市對外直接投資備案1425項，備案中方對外投資總額366.5億美元，實際對外投資額251.29億美元，占全國比14.7%，位居全國第一。在1425個對外投資項目中，民營企業(yè)1219家，中方投資額達278.6億美元，占比分別為85.54%和76%。
《新民周刊》：企業(yè)以哪些形式走出去？單兵作戰(zhàn)還是組團合作？技術(shù)服務(wù)輸出，或是在當?shù)亟a(chǎn)業(yè)園享受貿(mào)易便利？
尚玉英：當前上海企業(yè)走出去主要有以下幾種方式和特點：
一是私募資本與產(chǎn)業(yè)資本聯(lián)動，“走出去”形式創(chuàng)新。以中民投、賽領(lǐng)資本、渤海華美等為代表的私募資本攜手產(chǎn)業(yè)資本“走出去”，體現(xiàn)出專業(yè)化、市場化、集約化等新特點。
二是高新技術(shù)投資和大額并購頻現(xiàn)，“走出去”能級提高。一批上海企業(yè)和私募資本，抓住境外優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)并購整合的機會，在信息技術(shù)、生物醫(yī)藥、互聯(lián)網(wǎng)、文化娛樂等領(lǐng)域?qū)嵤┮慌卮蟛①忢椖浚?016年全市實際對外投資額超過1億美元的境外并購項目達到21個，共實施境外并購項目161個，實際對外投資額達126.12億美元，占比達到54.8%。
三是對外承包工程項目“一帶一路”效應(yīng)凸顯，“走出去”結(jié)構(gòu)優(yōu)化。2016年上海企業(yè)在一帶一路國家新簽對外承包工程合同額89.15億美元，同比增長66.53%，占全市總額的75.27%。項目規(guī)模以大中型項目為主。2016年新簽合同額超5000萬美元的大中型項目33個，合同總額為93.27億美元，占全市合同總額的78.7%。結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，優(yōu)勢產(chǎn)能轉(zhuǎn)移。項目主要集中在國際產(chǎn)能合作，互聯(lián)互通建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域等。
四是境外園區(qū)建設(shè)取得積極成果，“走出去”抱團出海。隨著“一帶一路”倡議的不斷深入，沿線國家開始圍繞投資貿(mào)易便利化，積極制定配套政策，鼓勵和吸引中國企業(yè)到當?shù)亻_設(shè)工業(yè)園區(qū)。如上海鼎信投資集團建設(shè)的印尼青山產(chǎn)業(yè)園成功納入國家級境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)，年產(chǎn)200萬噸不銹鋼的制造基地一期項目順利投產(chǎn)，帶動當?shù)鼐蜆I(yè)超過20000人。該產(chǎn)業(yè)園從2013年10月建區(qū)，到2016年8月被確認為國家級園區(qū)，目前已入園并開工建設(shè)項目總投資約40億美元，預(yù)計到2017年底園區(qū)將建成一條年生產(chǎn)、加工不銹鋼200萬噸、全球最長、最優(yōu)、最齊、最大的不銹鋼產(chǎn)業(yè)鏈。
《新民周刊》：上海企業(yè)輸出了哪些成功經(jīng)驗？獲得了哪些全球資源配置帶來的便利？
尚玉英：隨著上海企業(yè)走出去的不斷深入，為我們帶來了不少成功的經(jīng)驗和范例。
一是充分利用當?shù)厥袌龊蛣趧恿?yōu)勢，擴大全球產(chǎn)業(yè)布局。如上海華誼（集團）公司以3.3億美元在泰國新設(shè)華誼集團（泰國）有限公司。新公司的主營業(yè)務(wù)為生產(chǎn)、加工和銷售各類輪胎、橡膠及橡膠制品。華誼集團將通過新設(shè)立的子公司，充分整合全球資源，利用泰國當?shù)卦牧稀趧恿Φ瘸杀据^低的優(yōu)勢，提升利潤水平，開發(fā)東盟市場。上汽集團投資泰國的整車制造二期項目啟動。上汽集團把握泰國及東盟市場的發(fā)展機遇， 與泰國正大集團強強聯(lián)手開展戰(zhàn)略合作，于2013年2月合資注冊成立了負責整車制造的上汽正大有限公司、以及MG銷售（泰國）有限公司，泰國新工廠項目位于泰國春武里府的合美樂工業(yè)園，總占地面積逾70萬平方米，規(guī)劃總投資逾13億元人民幣。
二是以獲得技術(shù)為目標實施跨國并購，實現(xiàn)自身跨越式發(fā)展。如上海復(fù)星醫(yī)藥（集團）股份有限公司投資12.6億美元，并購印度的格蘭德醫(yī)藥（Gland Pharma Limited）約86.08%的股權(quán)。格蘭德醫(yī)藥主要從事注射劑藥品的生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)，是印度第一家獲得美國FDA批準的注射劑藥品生產(chǎn)制造企業(yè)。通過此次并購，復(fù)星醫(yī)藥將有效提升自身藥劑生產(chǎn)實力，并獲得現(xiàn)成渠道來進入監(jiān)管標準較高的美國市場。上海電氣出資4億歐元收購了意大利安薩爾多40%股份，雙方在燃機研發(fā)、制造和服務(wù)等多方面展開全面戰(zhàn)略合作，共同在全球市場領(lǐng)域內(nèi)開展燃機方面的業(yè)務(wù)。2016年，上海電氣聯(lián)手意大利安薩爾多在全球范圍50赫茲F級燃機市場上，獲得的訂單份額達34%，名列第一。
三是“中國標準”輸出海外，成為企業(yè)海外發(fā)展新方向。上海港灣集團是專業(yè)從事沿江沿海軟地基處理、圍海造地、港灣基礎(chǔ)建設(shè)的上海對外承包工程企業(yè)。該企業(yè)研發(fā)的“高真空擊密”系列專利技術(shù)與常規(guī)工法相比，具有造價節(jié)約30%、工期節(jié)省50%、質(zhì)量可控、綠色環(huán)保的優(yōu)勢，專利已注冊并輸出美國、印尼、越南、馬來西亞、中東、伊朗等30多個國家，節(jié)省造價近百億元，減排二氧化碳超千萬噸。該企業(yè)在東南亞、中東等30多個國家完成了新加坡機場、迪拜世界島等多項中外重大項目，處理面積超1.5億平方米，涉及港口、機場、鐵路、電廠、市政、石化等領(lǐng)域。并參編印尼《地基處理》國家規(guī)范，這是中國巖土屆首次向海外輸出標準，對未來中國企業(yè)在印尼承建鐵路、公路、機場、港口等重大項目提供重大幫助。
《新民周刊》：沿路市場營商環(huán)境怎么樣？哪些國家最適合中國企業(yè)投資？
尚玉英：近年來，上海“走出去”企業(yè)從以往專注歐美市場為主，轉(zhuǎn)變?yōu)榇罅﹂_拓“一帶一路”沿線國家和市場。在開拓的過程中，感受到“一帶一路”沿線國家綜合發(fā)展階段和水平不相一致，經(jīng)濟發(fā)展水平差異較為明顯。其中，有部分歐洲地區(qū)的國家經(jīng)濟發(fā)展水平較高，它們大多擁有較高的開放度和受教育水平，市場環(huán)境較好。但其余大多數(shù)仍為低速增長的中等收入國家，經(jīng)濟抵御外部風(fēng)險沖擊能力較弱，難以形成穩(wěn)定的投資與商業(yè)環(huán)境。如東南亞、南亞、中亞部分國家，經(jīng)濟增長結(jié)構(gòu)性放緩的難題依然突出；而一些中東歐國家則過度依賴外部資金，經(jīng)濟增長的內(nèi)生動力不足。
從企業(yè)走出去角度來說，大都傾向于選擇政局相對穩(wěn)定的沿線國家。一般境外承包工程類和基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通的項目主要集中在發(fā)展中國家和地區(qū)，而致力于投資高新技術(shù)和國際品牌的項目則青睞發(fā)達國家和地區(qū)。
《新民周刊》：上海企業(yè)有沒有遇到水土不服的現(xiàn)象，集中表現(xiàn)在哪些方面？
尚玉英：當然，企業(yè)在對外投資過程中難免會遇到各類難題，不熟悉當?shù)氐姆?，不了解其投資領(lǐng)域的一些特殊政策，都會導(dǎo)致企業(yè)在海外“水土不服”。特別是當?shù)卣趾驼吒?，會給企業(yè)投資運營帶來一定的問題，尤其是境外房地產(chǎn)和資源能源開發(fā)等敏感行業(yè)領(lǐng)域。比如濟州島作為韓國首個引入房地產(chǎn)永久居住權(quán)的地區(qū)，曾是國內(nèi)諸多房地產(chǎn)企業(yè)“走出去”海外投資開發(fā)的第一站。然而2014年，當?shù)卣畢s對中國資本的大規(guī)模投資計劃叫停，同時大幅提高外國人通過購買房地產(chǎn)獲得濟州永居權(quán)的條件，上海企業(yè)在當?shù)氐姆康禺a(chǎn)項目面臨巨大投資風(fēng)險。事后，經(jīng)過企業(yè)與當?shù)卣牟粩鄿贤▍f(xié)商，項目取得了一定積極的進展，但從側(cè)面給予了上海走出去企業(yè)經(jīng)驗和教訓(xùn)，即對外投資合作需要時刻警惕海外政治和政策風(fēng)險。
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任蕙蘭
在這股走出去洪流中，上海企業(yè)猶如“進擊的巨人”，表現(xiàn)專業(yè)，讓沿路市場刮目相看。
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《新民周刊》專訪了上海市商務(wù)委主任尚玉英，細細解析上海企業(yè)的“招數(shù)”。
《新民周刊》：上海企業(yè)在“一帶一路”市場的投資項目主要集中在哪些領(lǐng)域？ 占全國多少比重？
尚玉英：近年來，市商務(wù)委不斷推進對外投資便利化，積極支持企業(yè)走出去參與“一帶一路”建設(shè)，圍繞重點方向、重點國家、重點項目，以基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通為先導(dǎo)，以國際產(chǎn)能合作為核心，以境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)建設(shè)為載體，制定了《關(guān)于推動本市企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)工作方案》，不斷拉近同沿線國家的利益紐帶，對“一帶一路”沿線投資合作保持了較快增長。
對外投資合作問題2014-2016三年間，上海在“一帶一路”沿線國家和地區(qū)共實施投資項目246個，實際投資額45.9億美元，占全國比重約9.2%，年均增長約1.6倍；承接境外重大工程3019個，累計合同額217億美元，占全國比重約7%，年均增長9.4%。
從特點來看，一是裝備制造走出去取得積極成果，國際產(chǎn)能合作全面推進。上海企業(yè)在輪胎制造、汽車制造、紡織服裝、燃煤電站、鋼鐵冶煉、水泥生產(chǎn)等領(lǐng)域的項目取得較大突破。
二是聚焦創(chuàng)新和資源能源等領(lǐng)域，不斷提升走出去能級和水平。如華信集團參與開發(fā)俄羅斯油田、收購哈薩克斯坦DGT液化石油氣公司等項目，積極向油氣產(chǎn)業(yè)上下游拓展。聚焦創(chuàng)新要素，復(fù)星醫(yī)藥并購格蘭德醫(yī)藥，將印度第一家獲得美國FDA批準的注射劑藥品生產(chǎn)制造企業(yè)納入旗下；螞蟻金服入股印度支付公司ONE97，僅用一年時間就使其注冊用戶從2000萬增至1.4億。
三是一大批基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通順利開通，全面助力沿線國家經(jīng)濟發(fā)展。如中建材國際工程集團在哈薩克斯坦100萬噸水泥生產(chǎn)線項目正式開工、緬甸首個光伏電站項目簽約啟動。上海電力建設(shè)在印度尼西亞班元信投資建設(shè)的坑口電站項目順利簽約、成功收購巴基斯坦卡拉奇電力公司。
《新民周刊》：近年來上海企業(yè)出擊，從承包工程到提供運營服務(wù)，漸漸覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈上下游，可否舉一些具體企業(yè)案例？
尚玉英：舉個例子，上海電氣集團股份有限公司（以下簡稱“上海電氣”）是中國裝備制造業(yè)最大的企業(yè)集團之一。自上世紀90年代以來，銷售收入始終位居全國裝備制造業(yè)前列。近年來，上海電氣不斷解放思想，從單純的境外項目承接建設(shè)方逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┻\營管理、產(chǎn)業(yè)金融等高端服務(wù)，實現(xiàn)了市場走出去、資本走出去以及產(chǎn)能走出去，全面提速國際化征程。
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在工程項目快速發(fā)展的基礎(chǔ)上，上海電氣開始不斷拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈，以工程帶動投資、拉動全產(chǎn)業(yè)鏈推進。如在印度、東南亞都開始開拓境外投資，所涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋大型電站設(shè)備和輸配電工程服務(wù)，重型燃氣輪機設(shè)計、制造，高端緊固件，制冷壓縮機，金融服務(wù)、飛機結(jié)構(gòu)制造設(shè)備等。
上海電氣采取總承包方式推進海外工程這一成功的國際經(jīng)濟合作實踐，體現(xiàn)了我們上海企業(yè)制造競爭優(yōu)勢的日益提升。上海企業(yè)有豐富的技術(shù)經(jīng)營、成熟的管理模式、強大的資金實力，依托“一帶一路”互聯(lián)互通和基礎(chǔ)設(shè)施等重大建設(shè)項目，不斷積極推動與沿線各國及地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的對接與耦合，助力提升區(qū)域內(nèi)各國道路和信息通達水平，有效帶動了當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和社會就業(yè)，因此深受沿線市場歡迎。
《新民周刊》：上海企業(yè)走出去勢頭強勁，主要有哪些優(yōu)勢？
尚玉英：當前上海企業(yè)走出去勢頭強勁，各類企業(yè)積極實施跨國經(jīng)營戰(zhàn)略，不斷加快全球產(chǎn)業(yè)布局步伐，通過投資并購海外品牌、渠道等，大力發(fā)展上下游產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)筑起輻射全球的供應(yīng)鏈體系。
上海企業(yè)走出去的優(yōu)勢集中體現(xiàn)在其走出去方式的專業(yè)化和協(xié)同性上，如光明食品集團通過一系列境外收購活動，已逐步建成遍布多個國家和地區(qū)的產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò)，跨國經(jīng)營指數(shù)接近15%。在開展國際化進程中，光明集團著力強調(diào)“業(yè)務(wù)協(xié)同和市場協(xié)同”，以國內(nèi)市場的高覆蓋率為籌碼，積極推動海外相似業(yè)務(wù)公司的并購，迅速分享中國增長紅利，形成內(nèi)外聯(lián)動，真正實現(xiàn)了兩種資源、兩個市場的全球協(xié)同布局，從而提升企業(yè)跨國經(jīng)營能力。
近期，光明集團又以12.8億美元收購以色列食品公司特魯瓦Tnuva 77%股權(quán)。特魯瓦公司是以色列最大的綜合食品企業(yè)，生產(chǎn)各種類型的新鮮食品，并涉足食品供應(yīng)鏈的所有方面，包括開發(fā)、生產(chǎn)、營銷和分銷等。此次收購后，光明與Tnuva在互換雙方擁有的優(yōu)勢資源方面展開合作，特別是在產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)和牧業(yè)科技等方面展開合作，這樣，光明集團不僅能夠獲得該公司的乳制品，還能夠獲得該公司全球最先進的乳業(yè)技術(shù)，產(chǎn)品研發(fā)，以及國際農(nóng)產(chǎn)品原料采購等方面，使光明食品集團旗下的相關(guān)企業(yè)在技術(shù)研發(fā)、市場營銷、渠道通路等方面形成協(xié)同，促進光明食品集團全產(chǎn)業(yè)鏈的精細化發(fā)展。
《新民周刊》：上海企業(yè)走出去是以國企還是民企為主？各自占比多少？
尚玉英：隨著上海走出去規(guī)模的不斷擴大，走出去的主體也在不斷發(fā)生變化。一直到2013年底以前，上海國有企業(yè)對外直接總額都占到當年全市總額的半數(shù)以上。而從2014年起，民營企業(yè)對外投資熱情高漲，無論是投資企業(yè)數(shù)還是投資總額占比都不斷提高，和國有企業(yè)一同成為了上海走出去的主力軍。國有企業(yè)穩(wěn)步增長，民營企業(yè)發(fā)展凸顯，已成為上海走出去工作的主要特點。
如2016年，本市對外直接投資備案1425項，備案中方對外投資總額366.5億美元，實際對外投資額251.29億美元，占全國比14.7%，位居全國第一。在1425個對外投資項目中，民營企業(yè)1219家，中方投資額達278.6億美元，占比分別為85.54%和76%。
《新民周刊》：企業(yè)以哪些形式走出去？單兵作戰(zhàn)還是組團合作？技術(shù)服務(wù)輸出，或是在當?shù)亟a(chǎn)業(yè)園享受貿(mào)易便利？
尚玉英：當前上海企業(yè)走出去主要有以下幾種方式和特點：
一是私募資本與產(chǎn)業(yè)資本聯(lián)動，“走出去”形式創(chuàng)新。以中民投、賽領(lǐng)資本、渤海華美等為代表的私募資本攜手產(chǎn)業(yè)資本“走出去”，體現(xiàn)出專業(yè)化、市場化、集約化等新特點。
二是高新技術(shù)投資和大額并購頻現(xiàn)，“走出去”能級提高。一批上海企業(yè)和私募資本，抓住境外優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)并購整合的機會，在信息技術(shù)、生物醫(yī)藥、互聯(lián)網(wǎng)、文化娛樂等領(lǐng)域?qū)嵤┮慌卮蟛①忢椖浚?016年全市實際對外投資額超過1億美元的境外并購項目達到21個，共實施境外并購項目161個，實際對外投資額達126.12億美元，占比達到54.8%。
三是對外承包工程項目“一帶一路”效應(yīng)凸顯，“走出去”結(jié)構(gòu)優(yōu)化。2016年上海企業(yè)在一帶一路國家新簽對外承包工程合同額89.15億美元，同比增長66.53%，占全市總額的75.27%。項目規(guī)模以大中型項目為主。2016年新簽合同額超5000萬美元的大中型項目33個，合同總額為93.27億美元，占全市合同總額的78.7%。結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，優(yōu)勢產(chǎn)能轉(zhuǎn)移。項目主要集中在國際產(chǎn)能合作，互聯(lián)互通建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域等。
四是境外園區(qū)建設(shè)取得積極成果，“走出去”抱團出海。隨著“一帶一路”倡議的不斷深入，沿線國家開始圍繞投資貿(mào)易便利化，積極制定配套政策，鼓勵和吸引中國企業(yè)到當?shù)亻_設(shè)工業(yè)園區(qū)。如上海鼎信投資集團建設(shè)的印尼青山產(chǎn)業(yè)園成功納入國家級境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)，年產(chǎn)200萬噸不銹鋼的制造基地一期項目順利投產(chǎn)，帶動當?shù)鼐蜆I(yè)超過20000人。該產(chǎn)業(yè)園從2013年10月建區(qū)，到2016年8月被確認為國家級園區(qū)，目前已入園并開工建設(shè)項目總投資約40億美元，預(yù)計到2017年底園區(qū)將建成一條年生產(chǎn)、加工不銹鋼200萬噸、全球最長、最優(yōu)、最齊、最大的不銹鋼產(chǎn)業(yè)鏈。
《新民周刊》：上海企業(yè)輸出了哪些成功經(jīng)驗？獲得了哪些全球資源配置帶來的便利？
尚玉英：隨著上海企業(yè)走出去的不斷深入，為我們帶來了不少成功的經(jīng)驗和范例。
一是充分利用當?shù)厥袌龊蛣趧恿?yōu)勢，擴大全球產(chǎn)業(yè)布局。如上海華誼（集團）公司以3.3億美元在泰國新設(shè)華誼集團（泰國）有限公司。新公司的主營業(yè)務(wù)為生產(chǎn)、加工和銷售各類輪胎、橡膠及橡膠制品。華誼集團將通過新設(shè)立的子公司，充分整合全球資源，利用泰國當?shù)卦牧稀趧恿Φ瘸杀据^低的優(yōu)勢，提升利潤水平，開發(fā)東盟市場。上汽集團投資泰國的整車制造二期項目啟動。上汽集團把握泰國及東盟市場的發(fā)展機遇， 與泰國正大集團強強聯(lián)手開展戰(zhàn)略合作，于2013年2月合資注冊成立了負責整車制造的上汽正大有限公司、以及MG銷售（泰國）有限公司，泰國新工廠項目位于泰國春武里府的合美樂工業(yè)園，總占地面積逾70萬平方米，規(guī)劃總投資逾13億元人民幣。
二是以獲得技術(shù)為目標實施跨國并購，實現(xiàn)自身跨越式發(fā)展。如上海復(fù)星醫(yī)藥（集團）股份有限公司投資12.6億美元，并購印度的格蘭德醫(yī)藥（Gland Pharma Limited）約86.08%的股權(quán)。格蘭德醫(yī)藥主要從事注射劑藥品的生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)，是印度第一家獲得美國FDA批準的注射劑藥品生產(chǎn)制造企業(yè)。通過此次并購，復(fù)星醫(yī)藥將有效提升自身藥劑生產(chǎn)實力，并獲得現(xiàn)成渠道來進入監(jiān)管標準較高的美國市場。上海電氣出資4億歐元收購了意大利安薩爾多40%股份，雙方在燃機研發(fā)、制造和服務(wù)等多方面展開全面戰(zhàn)略合作，共同在全球市場領(lǐng)域內(nèi)開展燃機方面的業(yè)務(wù)。2016年，上海電氣聯(lián)手意大利安薩爾多在全球范圍50赫茲F級燃機市場上，獲得的訂單份額達34%，名列第一。
三是“中國標準”輸出海外，成為企業(yè)海外發(fā)展新方向。上海港灣集團是專業(yè)從事沿江沿海軟地基處理、圍海造地、港灣基礎(chǔ)建設(shè)的上海對外承包工程企業(yè)。該企業(yè)研發(fā)的“高真空擊密”系列專利技術(shù)與常規(guī)工法相比，具有造價節(jié)約30%、工期節(jié)省50%、質(zhì)量可控、綠色環(huán)保的優(yōu)勢，專利已注冊并輸出美國、印尼、越南、馬來西亞、中東、伊朗等30多個國家，節(jié)省造價近百億元，減排二氧化碳超千萬噸。該企業(yè)在東南亞、中東等30多個國家完成了新加坡機場、迪拜世界島等多項中外重大項目，處理面積超1.5億平方米，涉及港口、機場、鐵路、電廠、市政、石化等領(lǐng)域。并參編印尼《地基處理》國家規(guī)范，這是中國巖土屆首次向海外輸出標準，對未來中國企業(yè)在印尼承建鐵路、公路、機場、港口等重大項目提供重大幫助。
《新民周刊》：沿路市場營商環(huán)境怎么樣？哪些國家最適合中國企業(yè)投資？
尚玉英：近年來，上海“走出去”企業(yè)從以往專注歐美市場為主，轉(zhuǎn)變?yōu)榇罅﹂_拓“一帶一路”沿線國家和市場。在開拓的過程中，感受到“一帶一路”沿線國家綜合發(fā)展階段和水平不相一致，經(jīng)濟發(fā)展水平差異較為明顯。其中，有部分歐洲地區(qū)的國家經(jīng)濟發(fā)展水平較高，它們大多擁有較高的開放度和受教育水平，市場環(huán)境較好。但其余大多數(shù)仍為低速增長的中等收入國家，經(jīng)濟抵御外部風(fēng)險沖擊能力較弱，難以形成穩(wěn)定的投資與商業(yè)環(huán)境。如東南亞、南亞、中亞部分國家，經(jīng)濟增長結(jié)構(gòu)性放緩的難題依然突出；而一些中東歐國家則過度依賴外部資金，經(jīng)濟增長的內(nèi)生動力不足。
從企業(yè)走出去角度來說，大都傾向于選擇政局相對穩(wěn)定的沿線國家。一般境外承包工程類和基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通的項目主要集中在發(fā)展中國家和地區(qū)，而致力于投資高新技術(shù)和國際品牌的項目則青睞發(fā)達國家和地區(qū)。
《新民周刊》：上海企業(yè)有沒有遇到水土不服的現(xiàn)象，集中表現(xiàn)在哪些方面？
尚玉英：當然，企業(yè)在對外投資過程中難免會遇到各類難題，不熟悉當?shù)氐姆?，不了解其投資領(lǐng)域的一些特殊政策，都會導(dǎo)致企業(yè)在海外“水土不服”。特別是當?shù)卣趾驼吒?，會給企業(yè)投資運營帶來一定的問題，尤其是境外房地產(chǎn)和資源能源開發(fā)等敏感行業(yè)領(lǐng)域。比如濟州島作為韓國首個引入房地產(chǎn)永久居住權(quán)的地區(qū)，曾是國內(nèi)諸多房地產(chǎn)企業(yè)“走出去”海外投資開發(fā)的第一站。然而2014年，當?shù)卣畢s對中國資本的大規(guī)模投資計劃叫停，同時大幅提高外國人通過購買房地產(chǎn)獲得濟州永居權(quán)的條件，上海企業(yè)在當?shù)氐姆康禺a(chǎn)項目面臨巨大投資風(fēng)險。事后，經(jīng)過企業(yè)與當?shù)卣牟粩鄿贤▍f(xié)商，項目取得了一定積極的進展，但從側(cè)面給予了上海走出去企業(yè)經(jīng)驗和教訓(xùn)，即對外投資合作需要時刻警惕海外政治和政策風(fēng)險。
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