摘要：隨著煙草行業(yè)的迅速發(fā)展，煙草機(jī)械設(shè)備也日益的高端化、智能化、多樣化。傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)式維修方法已不能完全滿足現(xiàn)代化設(shè)備的維修需要。本文通過分析煙草機(jī)械設(shè)備在維修管理中存在的問題，提出提升煙草機(jī)械設(shè)備維修管理的對策，以供相關(guān)人員參考。

關(guān)鍵詞：煙草機(jī)械；維修管理；對策

中圖分類號：U673.38 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）010-0-01

隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，煙草企業(yè)機(jī)械設(shè)備逐漸朝著自動(dòng)化、高精度化方向發(fā)展。煙草企業(yè)機(jī)械設(shè)備眾多，包括制絲機(jī)、卷煙機(jī)、濾嘴機(jī)、包裝機(jī)等等。每種機(jī)器由幾萬個(gè)零部件構(gòu)成，生產(chǎn)制造工藝較長且比較復(fù)雜。煙草設(shè)備的完好無缺關(guān)乎整個(gè)煙草企業(yè)的正常生產(chǎn)，為了確保煙草機(jī)械設(shè)備的工作效率，煙草企業(yè)必須切實(shí)做好煙草機(jī)械設(shè)備的維修管理工作。

一、煙草機(jī)械設(shè)備維修管理的意義

隨著煙草工業(yè)的飛速發(fā)展，煙草行業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，煙草機(jī)械設(shè)備的精密程度和自動(dòng)化程度也在不斷提高。煙草機(jī)械設(shè)備的科學(xué)技術(shù)水平關(guān)乎煙草企業(yè)的整體競爭力，含有高附加值的煙草機(jī)械設(shè)備，有助于保障煙草產(chǎn)品的質(zhì)量，提升煙草的生產(chǎn)效率，是企業(yè)取得高經(jīng)濟(jì)效益的根本保障。

煙草企業(yè)切實(shí)做好機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，具體包括設(shè)備的自制或選購、投入使用、磨損、報(bào)廢的整個(gè)過程，這對促使煙草機(jī)械設(shè)備的正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力具有重要的意義。因此，企業(yè)加強(qiáng)煙草機(jī)械設(shè)備的維修管理工作，提高技術(shù)裝備的現(xiàn)代化水平，保障企業(yè)設(shè)備安全生產(chǎn)，節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境，促進(jìn)煙草機(jī)械設(shè)備有效利用，提高整體經(jīng)濟(jì)效益，是煙草企業(yè)必須重視的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

二、煙草機(jī)械設(shè)備維修管理中存在的問題

（一）維修管理制度不健全

健全科學(xué)的煙草機(jī)械設(shè)備維修管理制度，能夠及時(shí)有效的對設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管，從而降低設(shè)備突發(fā)的故障，提高車間的生產(chǎn)效率。然而，目前我國很多煙草企業(yè)對于設(shè)備的管理缺乏明確的規(guī)章條文，當(dāng)設(shè)備投入生產(chǎn)后沒有安排專業(yè)人員進(jìn)行預(yù)防檢測維修。同時(shí)，設(shè)備維護(hù)人員的責(zé)任劃分不夠清晰，預(yù)防維修的意識淡薄，有時(shí)當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障后甚至找不到負(fù)責(zé)人，不僅影響機(jī)械設(shè)備的使用壽命，也降低了企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營效率。

（二）事后維修效率低下

縱觀煙草機(jī)械設(shè)備維修管理的模式，主要分為預(yù)防維修、事后維修、生產(chǎn)維修，以及多種方式并存的維修。然而，目前煙草企業(yè)采取事后補(bǔ)救維修方式的居多，即煙草設(shè)備出現(xiàn)故障，無法繼續(xù)生產(chǎn)后才進(jìn)行維修。這種維修方式常常導(dǎo)致生產(chǎn)過程因設(shè)備故障被迫暫停，不僅會(huì)加大生產(chǎn)成本，也使得生產(chǎn)效率大幅度降低。此外，這種打斷生產(chǎn)計(jì)劃、臨時(shí)搶修的維修方式，難以保證維修質(zhì)量，容易導(dǎo)致生產(chǎn)周期內(nèi)出現(xiàn)二次事故的發(fā)生，甚至延誤整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃。

（三）預(yù)防維修力度不足

預(yù)防維修是指煙草企業(yè)對機(jī)械設(shè)備實(shí)行定期維修與保養(yǎng)，從而防范機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)中突發(fā)故障。具體來說，預(yù)防維修是以“周保”、“月?！薄ⅰ澳杲K檢修”、“中項(xiàng)修”的形式，在生產(chǎn)車間停產(chǎn)時(shí)，作業(yè)人員將壞損的機(jī)械設(shè)備零件維修或替換，從而降低機(jī)器故障的可能性。

然而，這種維修方式主要以人工操作為主，維修人員的技術(shù)水平?jīng)Q定了其維修能力。當(dāng)維修人員的預(yù)警意識欠缺，檢查手段單一時(shí)，一定程度上會(huì)造成預(yù)防維修的效果與預(yù)防維修計(jì)劃之間存在差異，使得預(yù)防維修不足，沒有實(shí)現(xiàn)最初設(shè)立預(yù)防維修的初衷。

三、提升煙草機(jī)械設(shè)備維修管理的對策

（一）制定健全的維修管理制度

企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)完善的設(shè)備維修制度，使得煙草機(jī)械設(shè)備的維修管理有章可循。具體來說包括：完善機(jī)械操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制度、責(zé)任人績效制度、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避制度等。首先，機(jī)械操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制度是指完善對維修人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)的制度，提高操作員的標(biāo)準(zhǔn)化維修水平。此外將不同類型的煙草機(jī)械設(shè)備的操作常識，以及設(shè)備在之前工作中出現(xiàn)的故障及解決對策的知識，印成手冊以便車間維修人員翻閱學(xué)習(xí)。企業(yè)要及時(shí)對這些手冊知識進(jìn)行更新補(bǔ)充，從而督促員工提高維修知識的儲(chǔ)備量。其次，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格劃分責(zé)任人制度，若因沒有及時(shí)監(jiān)測，導(dǎo)致設(shè)備在生產(chǎn)中發(fā)生了故障，相關(guān)責(zé)任人要承擔(dān)責(zé)任，賞罰制度必須明確、公平，從而加強(qiáng)員工對煙草機(jī)械設(shè)備的預(yù)防維修意識。再次，完善設(shè)備突發(fā)性故障的風(fēng)險(xiǎn)制度，努力將風(fēng)險(xiǎn)和損失降到最低。

（二）加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與檢修

煙草機(jī)械設(shè)備的維護(hù)主要包括生產(chǎn)前期的檢查、設(shè)備的故障管理、設(shè)備檢修中的安全管理。其一，設(shè)備生產(chǎn)前期的檢查是指企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況，由專業(yè)維護(hù)人員對影響設(shè)備運(yùn)行的關(guān)鍵部位進(jìn)行定期檢查，或?qū)ｍ?xiàng)檢查。為了切實(shí)落實(shí)該工作，企業(yè)應(yīng)事先明確檢查項(xiàng)目、檢查方式、檢查周期等，并做好相應(yīng)的記錄。其二，設(shè)備的故障管理是指在設(shè)備安全檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并記錄原因，從而做好預(yù)防工作。此外，企業(yè)可將設(shè)備故障典型維修案例搜集整理，為之后的維修管理提供參考。其三，設(shè)備檢修中的安全管理一方面是指設(shè)備檢修人員在進(jìn)行工作前，應(yīng)嚴(yán)格依照安全技術(shù)的操作規(guī)定，做好安全防備措施。另一方面操作人員對于檢修所拆下來的零件，應(yīng)做好維修及替換工作。

（三）提高維修人員的專業(yè)技能

隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，煙草機(jī)械設(shè)備朝著智能化、科技化的方向發(fā)展，以往一般的設(shè)備維修方法已不能適應(yīng)設(shè)備更新?lián)Q代的需要。因此，煙草企業(yè)要鼓勵(lì)技術(shù)維修人員利用業(yè)余時(shí)間，主動(dòng)研究和學(xué)習(xí)，從而提高自身的專業(yè)技能。企業(yè)應(yīng)定期安排維修人員進(jìn)行培訓(xùn)和實(shí)踐，使其精準(zhǔn)操作現(xiàn)代化先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，并準(zhǔn)確的對設(shè)備故障做出判斷。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇，時(shí)常派出高級維修人員去國內(nèi)外設(shè)備制造商進(jìn)行學(xué)習(xí)和考察，并將經(jīng)驗(yàn)分享給企業(yè)其他維修人員。此外，企業(yè)車間可定期組織技術(shù)交流會(huì)、專業(yè)技能大賽等活動(dòng)，為維修車間營造良好的技術(shù)學(xué)習(xí)氛圍。

作者簡介：李振華（1984-），男，黑龍江哈爾濱人，工作單位：黑龍江煙草工業(yè)有限責(zé)任公司，主要從事煙草機(jī)械研究。