姚永國

[摘 要] “一控兩減三基本”即控制農(nóng)業(yè)用水總量；減少化肥、農(nóng)藥使用量，化肥、農(nóng)藥用量實(shí)現(xiàn)零增長；基本實(shí)現(xiàn)畜禽養(yǎng)殖排泄物資源化利用，病死畜禽全部實(shí)現(xiàn)無害化處理；基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)作物秸稈資源化利用，秸稈露天焚燒現(xiàn)象得到有效控制；基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)投入品包裝物及廢棄農(nóng)膜有效回收處理。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)打破常規(guī)慣性 思維，科學(xué)布局、合理輪作，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加大耕作制度改革、優(yōu)化滴水出苗、水肥一體化、綜合防治等農(nóng)業(yè)新技術(shù)的應(yīng)用。

[關(guān)鍵詞] 開展“一控兩減三基本”促農(nóng)產(chǎn)品 提質(zhì) 增效

[中圖分類號(hào)] F32 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1003-1650（2017）05-0115-02

1 開展“一控兩減三基本”概況

1.1 十六團(tuán)棉花種植概況

2015年十六團(tuán)種植面積10.5萬畝，棉花總產(chǎn)4520萬公斤，籽棉單產(chǎn)428.67公斤/畝，水稻種植面積1.25萬畝，稻谷產(chǎn)量9400噸。

1.2 十六團(tuán)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀

近年來，十六團(tuán)大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力逐步提高，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不斷優(yōu)化升級(jí)，可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強(qiáng)，生態(tài)環(huán)境逐步改善，但同時(shí)也存在受資源環(huán)境約束、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本增加和職工增收難度加大等問題。水資源短缺矛盾突出，土壤肥力偏低、農(nóng)業(yè)面源污染較重、農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用技術(shù)水平不高等問題仍然存在。施肥結(jié)構(gòu)不平衡，有機(jī)肥資源未充分利用；病蟲害綠色防控技術(shù)和專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治尚未全面普及；畜禽排泄物處理主要以傳統(tǒng)堆積發(fā)酵還田為主，采用工廠化積制有機(jī)肥和沼氣的現(xiàn)代化資源化利用方式較少；病死畜禽無害化處理主要以傳統(tǒng)掩埋為主，易造成二次污染，資源化利用、無害化處理設(shè)備和技術(shù)裝備落后；殘膜回收技術(shù)尚未全面實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，標(biāo)準(zhǔn)地膜使用和可降解地膜推廣滯后，農(nóng)業(yè)投入品包裝物尚未實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一回收處理。

1.3 開展“一控兩減三基本”工作情況

1.3.1 一控兩減三基本工作目標(biāo)

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)種植重點(diǎn)以提質(zhì)增效，節(jié)約用水、減少農(nóng)藥化肥為工作目標(biāo)，以選育雙“30”優(yōu)質(zhì)棉花為突破口，強(qiáng)化管理為手段，改進(jìn)耕作制度和栽培模式，立足農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)內(nèi)部調(diào)整，充分發(fā)揮適宜棉花種植的產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢(shì)，分類指導(dǎo)，優(yōu)化布局；強(qiáng)化管理和科技創(chuàng)新，全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，推進(jìn)十六團(tuán)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

1.3.2 一控兩減三基本工作業(yè)績

全團(tuán)種植棉花10.5萬畝，水稻種植面積1.25萬畝。在生產(chǎn)過程中立足一個(gè)“早”字、過程管理上突出一個(gè)“實(shí)”字，棉花實(shí)現(xiàn)了“四月苗、五月蕾、六月花”的田管目標(biāo)，雖然棉花遭受了風(fēng)災(zāi)、雨災(zāi)、冰雹、洪災(zāi)，但實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的豐產(chǎn)目標(biāo)。籽棉總產(chǎn)4520萬公斤，畝平均單產(chǎn)428公斤，較2015年的413公斤增加15公斤/畝，畝直接增效120元畝。

節(jié)約用水開展機(jī)械插秧水稻工作，不但節(jié)約用水151方，由于水稻育秧，生育期前移，不但產(chǎn)量有所增加，且米質(zhì)有所提升，2016年稻谷平均單產(chǎn)較2015年增加20公斤/畝，由于品質(zhì)的提升，水稻單價(jià)較2015年增加0.2元/公斤。產(chǎn)量畝純?cè)黾?0元；品質(zhì)畝增加150元，水費(fèi)節(jié)約108.8元；水稻插秧費(fèi)為250元/畝；畝單產(chǎn)750公斤/畝。十六團(tuán)由于積極探索節(jié)約用水，后開展的機(jī)械插秧直接為職工增收=60+150+108.8-250=68.8元/畝。

1.3.3 開展“一控兩減三基本”采取的措施

一是生產(chǎn)過程立足一個(gè)“早”字，即4月9日播種結(jié)束；5月15日二三類苗提升工作結(jié)束；7月5日打頂結(jié)束；8月份生育期肥料100%施入到位；9月十五日機(jī)采脫葉結(jié)束；11月1日機(jī)采棉工作結(jié)束；11月25日冬灌工作結(jié)束。

二是技術(shù)措施突出一個(gè)“實(shí)”字。在播種結(jié)束后及時(shí)做好滴灌設(shè)施連接工作，確保36小時(shí)滴水出苗工作的順利進(jìn)行；在五月份及時(shí)做好二、三類苗提升工作。在6月下旬開始打頂工作，堅(jiān)持做到枝不等時(shí)、時(shí)到不等枝”的打頂原則，一、二類苗7月5日前完成打頂，受災(zāi)棉田7月10日前完成打頂。在泵房運(yùn)行期間，嚴(yán)格泵房管理制度，全團(tuán)肥料總量嚴(yán)格在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)100%進(jìn)行投入，并對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行專項(xiàng)的檢查獎(jiǎng)罰。在田管期間加大多干部職工的過程績效考核，確保了田間雜草和病蟲害的減少，從而減少了蟲害，確保了棉花品質(zhì)。

三是綜合植保落實(shí)到位，藥劑由團(tuán)統(tǒng)一采購，統(tǒng)一防冶時(shí)間、統(tǒng)一防治方法，達(dá)到合理用藥減少藥量的目標(biāo)，杜絕亂用、濫用農(nóng)藥現(xiàn)象，病蟲害一直控制在點(diǎn)片發(fā)生狀態(tài)。大宗農(nóng)資統(tǒng)一采供率達(dá)到95%，確保了生產(chǎn)資料的質(zhì)量和價(jià)格優(yōu)勢(shì)，尤其是地膜和滴灌帶的質(zhì)量得到了職工的認(rèn)可。

四是推廣實(shí)施“測(cè)土施肥與棉花葉面營養(yǎng)診斷技術(shù)集成應(yīng)用與推廣試驗(yàn)示范”9萬畝，調(diào)整施肥方案，畝減少肥料用量6kg/畝，每公斤肥料2.8，畝直接節(jié)約生產(chǎn)成本16.8元。減肥方案的實(shí)施，為全團(tuán)職工減少168萬元的生產(chǎn)成本。

五是增加地膜厚度0.002mm； 2016年100%使用的0.01㎜標(biāo)準(zhǔn)地膜，較2015年使用的0.008mm增加0.002mm。所有機(jī)采棉田機(jī)采前嚴(yán)禁揭膜，采后機(jī)械統(tǒng)一回收，加厚膜提高了回收質(zhì)量，減少污染。

六是降低種植密度確保棉花提質(zhì)增效：常規(guī)棉種植密度由原來的15穴17920株/畝降低到13穴的15515株/畝，雜交棉從15515株/畝降低到1.1-1.3萬株/畝，田間無效株率從往年的15.3%減少到今年的6.8%。無效株的減少從而提升棉花品質(zhì)。

七是狠抓過程技術(shù)措施落實(shí)到位率，確保職工增產(chǎn)增效。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)節(jié)時(shí)期，開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)檢查5次，全年召開農(nóng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)15次，發(fā)放“近期工作指導(dǎo)”36期。

八是健全農(nóng)機(jī)管理體制，提高農(nóng)機(jī)服務(wù)質(zhì)量，加快現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)裝備，今年已經(jīng)為農(nóng)機(jī)工人辦理農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼 49臺(tái)套；收益農(nóng)機(jī)工人38人，享受國際農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金60萬元。

九是節(jié)約用水探索的水稻機(jī)械插秧，水稻機(jī)械插秧的育秧工作從3月25日開始，在水稻插秧時(shí)已經(jīng)時(shí)三葉一心，不但畝節(jié)約用水151方，還促進(jìn)水稻生育期前移，不但提高產(chǎn)量，還確保品質(zhì)的提升，十六團(tuán)生產(chǎn)的稻谷統(tǒng)一由阿拉爾天山雪米業(yè)公司統(tǒng)一收購，深受市場(chǎng)的歡迎。

十是加強(qiáng)產(chǎn)成融合示范推廣，促進(jìn)產(chǎn)成融合升級(jí)，十六團(tuán)多方扶持農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，技術(shù)集成示范和福射帶動(dòng)工作，不斷充實(shí)和提升產(chǎn)成融合升級(jí)。十六團(tuán)惠民機(jī)械插秧農(nóng)民合作社回收十六團(tuán)稻草，把稻草制作成草簾子供周邊牧民蓋房和搭建動(dòng)物棲息場(chǎng)地專用。十六團(tuán)的9家畜牧專業(yè)合作社生產(chǎn)的畜禽糞肥為十六團(tuán)的林果業(yè)和種植業(yè)提供了無公害肥料來源。由于多措并舉不但加快了職工多元增收，還使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上減少化肥用量，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量提升，職工綠色環(huán)保意識(shí)加強(qiáng)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的良好局面。

2 存在的主要問題

一是滴水試壓工作流于形式，沒有認(rèn)真組織承包戶進(jìn)行一次檢查棉田滴灌系統(tǒng)，把試壓當(dāng)作一次正常滴水，認(rèn)為滴水結(jié)束試壓工作也結(jié)束，沒有解決好條田橫頭及地里滴灌設(shè)施斷流及滴灌“跑冒滴漏”問題，造成棉田滴水不均勻，出現(xiàn)大面積的黃旱斑。

二是滴水肥一味搞“一刀切”，不管棉田的土壤質(zhì)地和棉花長勢(shì)長相，統(tǒng)一時(shí)間滴水肥，形成土壤粘性重的地積水多，土壤沙性重的地缺水嚴(yán)重，為棉花早衰埋下伏筆。

3 2017年一控兩減三基本工作思路

2017年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)繼續(xù)以“提質(zhì)、增效、降耗”為工作目標(biāo)；加大與科研院所的合作力度，選育出雙“30”乃至雙“31、32”品種種植，多措并舉加大內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，從而確保職工增效，團(tuán)場(chǎng)增盈。

一是加大硬件和軟件建設(shè)力度，確保農(nóng)業(yè)用水零增長。加大高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利建設(shè)，對(duì)條田農(nóng)渠進(jìn)行雙防改造，提高水資源的利用率。加大對(duì)職工節(jié)水意識(shí)的宣傳力度，做到節(jié)約用水人人有責(zé)的常態(tài)工作，從而確保農(nóng)業(yè)用水實(shí)現(xiàn)零增長。

二是加大耕地地力提升工作。繼續(xù)加大職工投入增收有機(jī)肥，提升有機(jī)質(zhì)，減少化肥用量。

三是加大植保預(yù)防力度。在農(nóng)作物各生育階段加大病蟲的早期測(cè)報(bào)，及時(shí)把測(cè)報(bào)結(jié)果及建議發(fā)放給職工，讓職工早預(yù)防，減少農(nóng)藥用量。

四是加大干部職工的過程管理，由于農(nóng)業(yè)的季節(jié)性很強(qiáng)，錯(cuò)過了最佳的管理期，是無法通過其他手段彌補(bǔ)的，所以嚴(yán)禁出現(xiàn)技術(shù)措施走樣或執(zhí)行不到位的現(xiàn)象發(fā)生從而確保農(nóng)藝技術(shù)措施到位率。

五是加大防災(zāi)減災(zāi)力度，增強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)，并采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

六是加大農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，打造新的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。積極探索特色種植，計(jì)劃種植黑枸杞1300畝；種植甜葉菊950畝；種植甘草500畝，不斷加大加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，從而改良土壤，向環(huán)?？沙掷m(xù)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展邁進(jìn)。