范文華

DOI：10.16660/j.cnki.1674-098X.2017.11.196

摘 要：安全管理模式是土木工程整體管理體系的重要組成部分，為了滿足現(xiàn)階段土木工程的工作要求，進(jìn)行安全管理方案的優(yōu)化是必要的，從而解決土木工程實(shí)際管理問題，促進(jìn)土木工程的健康可持續(xù)發(fā)展，適應(yīng)現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。

關(guān)鍵詞：土木工程 安全管理方法 建筑規(guī)模 施工策略

中圖分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2017）04（b）-0196-02

1 土木工程與安全管理

土木工程是我國(guó)基礎(chǔ)工程體系的重要組成部分，在土木工程工作過程中，設(shè)計(jì)模塊、施工模塊、勘察模塊等是其重要的組成模式，土工工程是所有建筑類工程項(xiàng)目的集合，不僅僅包括建筑施工類工程，也包括水利工程、道路工程、橋梁公路工程等，這些土木工程與我們的生活密切相關(guān)，通過對(duì)這些工程的建設(shè)，能夠滿足居民生活、社會(huì)發(fā)展等諸多要求，實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的穩(wěn)定性。

安全管理模塊是土木工程整體管理方案的重要組成模式，安全管理系統(tǒng)是一門復(fù)雜性的科學(xué)，安全管理的對(duì)象主要是土木生產(chǎn)過程中的人、事、物等，安全管理是一種動(dòng)態(tài)化的管理方案。在安全管理過程中，其需要進(jìn)行企業(yè)安全管理規(guī)劃的建立，落實(shí)好相關(guān)的指導(dǎo)、檢查、決策環(huán)節(jié)，滿足土木工程生產(chǎn)的要求，實(shí)現(xiàn)施工整體的全過程安全性管理。在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理模塊中，其大體可以分為安全技術(shù)管理環(huán)節(jié)、行為控制環(huán)節(jié)、場(chǎng)地及設(shè)施管理環(huán)節(jié)等，通過對(duì)土木工程生產(chǎn)過程中的人、事、物行為及狀態(tài)的跟蹤、管理、反饋，滿足現(xiàn)階段土木工程的工作要求。

2 土木工程發(fā)展?fàn)顩r

（1）人們最早認(rèn)識(shí)土木工程是從人類認(rèn)識(shí)土木建筑材料開始的，在長(zhǎng)期的生活實(shí)踐中，人們發(fā)現(xiàn)通過對(duì)泥土、木料等材料的使用，可以進(jìn)行簡(jiǎn)單工程的建設(shè)，從而滿足自身的生活起居要求，在長(zhǎng)期的生活實(shí)踐中，人們逐漸發(fā)明了磚塊、瓦片當(dāng)作日常的建筑材料，這表示著人類突破了自然材料資源的限制，進(jìn)行了人工建筑材料的應(yīng)用。

磚和瓦是常見的房屋建設(shè)工程材料，這兩種材料具備良好的施工建設(shè)效益，其可以就地取材，易于加工及生產(chǎn)，這兩種材料的應(yīng)用有利于推動(dòng)了我國(guó)土木工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，大大促進(jìn)了人類文明的發(fā)展。隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，各種新型建筑材料不斷得到應(yīng)用，比如鋼材，鋼材具備良好的抗壓性及抗拉能力，其整體延伸性比較強(qiáng)，質(zhì)量比較均勻，滿足了土木工程建設(shè)的諸多要求，預(yù)應(yīng)力混凝土的發(fā)展大大推動(dòng)了土木工程事業(yè)的發(fā)展。

（2）在工程實(shí)踐中，土木工程具備三種顯著性特點(diǎn)，分別是實(shí)踐性、社會(huì)性、綜合性，土木工程的構(gòu)建必須要進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)、施工等，這是現(xiàn)階段施工技術(shù)及施工組織的要求，土木工程具備綜合性的特點(diǎn)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系的日益進(jìn)步，土木工程技術(shù)方案不斷得到更新，土木工程的發(fā)展標(biāo)志著歷史社會(huì)的不斷變遷，土木工程的發(fā)展為人類創(chuàng)造新的物質(zhì)材料，大大推動(dòng)了人類社會(huì)文明的發(fā)展。土木工程具備實(shí)踐性的特點(diǎn)，其需要從工程實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取失敗的教訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)土木工程安全管理方案的更新。通過對(duì)土木工程的優(yōu)化發(fā)展，可以實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定性。

3 安全管理問題

（1）土木工程的安全管理與人們的生命財(cái)產(chǎn)密切相關(guān)，關(guān)乎到整個(gè)土木工程的效益發(fā)展。在工程實(shí)踐中，有的施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人缺乏先進(jìn)性的安全管理理念，這就導(dǎo)致安全管理機(jī)制的缺乏，從而不利于施工過程中安全管理方案的有效性應(yīng)用，導(dǎo)致一系列安全事故的出現(xiàn)，造成無法挽回的經(jīng)濟(jì)損失，下文將進(jìn)行土木工程管理常見問題的分析，滿足土木工程安全管理工作的要求。

在土木工程安全管理模塊中，有的企業(yè)缺乏健全的安全管理制度，施工企業(yè)缺乏明確的安全管理目標(biāo)，相關(guān)管理人員缺乏必要的管理管理意識(shí)，其管理意識(shí)比較落后，已經(jīng)難以滿足現(xiàn)階段土木工程施工生產(chǎn)工作的要求。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，建筑行業(yè)規(guī)范不斷得到更新，土木工程企業(yè)傳統(tǒng)的安全管理制度已經(jīng)難以滿足現(xiàn)階段施工生產(chǎn)工作的要求，為了解決實(shí)際問題，必須建立健全安全管理體系，做好施工生產(chǎn)的安全性控制工作，實(shí)現(xiàn)土木工程施工過程中安全問題的解決。施工企業(yè)的安全管理部門如果不能進(jìn)行自身安全管理職能的履行，就難以妥善解決土木工程施工中的問題，從而可能導(dǎo)致土木工程的一系列經(jīng)濟(jì)損失狀況。

（2）隨著經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展，行政管理難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)體制的良好性控制，企業(yè)是社會(huì)發(fā)展模塊中的獨(dú)立個(gè)體，我國(guó)安全管理的相關(guān)部門沒有履行好自身的安全管理職能，導(dǎo)致土木工程安全施工問題層出不窮。在工程實(shí)踐中，有些企業(yè)為了追求更高的經(jīng)濟(jì)效益，往往只注重施工進(jìn)度及施工質(zhì)量，而過分輕視施工安全管理問題，不能落實(shí)好施工安全管理的整體性工作，缺乏健全的企業(yè)員工安全意識(shí)培養(yǎng)方案，不利于施工企業(yè)安全管理活動(dòng)的開展。

由于企業(yè)缺乏良好的施工安全管理文化，導(dǎo)致施工人員普遍缺乏安全性施工的意識(shí)，其安全施工觀念淡薄，安全操作不規(guī)范，在施工過程中，難以做好相關(guān)的安全管理工作，不能按照正確的流程進(jìn)行施工，缺乏對(duì)專業(yè)性施工技術(shù)的應(yīng)用，從而導(dǎo)致一系列安全事故的出現(xiàn)。在實(shí)踐中，有些企業(yè)為了縮短工程進(jìn)度，進(jìn)行一系列低價(jià)、不合格施工材料的使用，這不僅會(huì)降低施工單位的信譽(yù)，更不利于提升工程施工的整體安全性，這是現(xiàn)階段土木工程安管理的常見問題。

4 土木工程安全管理方法

（1）整體來看，我國(guó)土木工程安全管理體系尚不健全，在安全管理方面依舊存在許多問題，如果不能及時(shí)性的解決，將會(huì)產(chǎn)生很嚴(yán)重的工程事故，這需要引起相關(guān)施工企業(yè)工作人員的重視，做好施工安全管理工作，有效解決施工安全管理問題，提升工程施工的整體安全性，實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度的有效性控制，有效推進(jìn)土木工程的健康發(fā)展。

土木工程企業(yè)需要進(jìn)行管理制度的完善，進(jìn)行監(jiān)督管理機(jī)制的優(yōu)化，這需要企業(yè)構(gòu)建科學(xué)性的安全管理文化，遵循以人為本的安全管理理念，落實(shí)好安全管理的相關(guān)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全管理制度的健全，進(jìn)行安全管理制度的優(yōu)化應(yīng)用。這需要企業(yè)進(jìn)行安全管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建立，做好施工前、施工過程、施工后期等的動(dòng)態(tài)化安全管理工作，進(jìn)行工作人員自身行為的規(guī)范，落實(shí)好工程每一個(gè)細(xì)節(jié)步驟的安全監(jiān)督、檢查工作，優(yōu)化安全管理方案。

（2）為了解決實(shí)際施工安全管理問題，企業(yè)需要組織員工開展一系列的安全教育培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)員工安全責(zé)任意識(shí)、安全工作能力的提升，這需要引起每一位施工單位管理者的重視，落實(shí)好員工的安全教育培訓(xùn)工作，使其意識(shí)到施工安全管理的必要性，進(jìn)行融洽性施工環(huán)境的營(yíng)造，提升項(xiàng)目施工的整體安全性。這需要進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)化管理，在施工模塊中，要及時(shí)處理不必要的設(shè)備及材料，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的維持，保證施工道路的暢通性，從而避免現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境的混亂性，為有效性施工奠定良好的環(huán)境基礎(chǔ)。在這個(gè)過程中，要規(guī)范施工用電、危險(xiǎn)設(shè)備的使用方法，企業(yè)的安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)要做好嚴(yán)格審查工作，確保危險(xiǎn)設(shè)備的安全性使用。土木工程是我國(guó)基礎(chǔ)工程體系的重要組成部分，通過對(duì)土木工程的安全性管理，有利于提升土木工程的整體運(yùn)作效益，從而實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性。

5 結(jié)語

為了滿足現(xiàn)階段基礎(chǔ)工程工作的要求，進(jìn)行土木工程安全管理方案的更新是必要的，這需要引起相關(guān)施工企業(yè)及建設(shè)機(jī)構(gòu)的重視，深入分析我國(guó)土木工程安全管理現(xiàn)狀，針對(duì)安全管理問題，進(jìn)行一系列解決方案的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)土木工程安全管理問題的有效性解決，實(shí)現(xiàn)人民生命財(cái)產(chǎn)安全的保障，促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，提升社會(huì)經(jīng)濟(jì)的整體穩(wěn)定性。

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