劉智宇

【摘 要】土木工程不僅在建筑行業(yè)中占據(jù)著不可缺失的位置，同時也是我國發(fā)展經(jīng)濟，推動經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)，所以在進行土木工程的施工當中，質(zhì)量的控制顯得非常重要，為了控制土木工程施工中的質(zhì)量問題，必須通過現(xiàn)代的科學理論為其服務，來為經(jīng)濟，社會提供保障。本文通過對土木工程施工中質(zhì)量控制的分析，提出了一些建議和解決辦法。

【關鍵詞】土木工程 質(zhì)量控制 控制措施

隨著我國經(jīng)濟、科技不斷的發(fā)展下，在國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)主要構成中，建筑行業(yè)有著不可忽視的作用，經(jīng)濟發(fā)展決定上層建筑，經(jīng)濟的平穩(wěn)發(fā)展運行時社會平穩(wěn)，國家富強的保障，而讓建筑行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的前提，是嚴格控制好土木工程施工中的質(zhì)量，在控制工作的工程中，應該積極做好各種突發(fā)情況，從而竭力避免因質(zhì)量問題而帶來的一系列經(jīng)濟損失。

1 施工項目質(zhì)量控制的重要性

對于一個建筑工程來說，質(zhì)量是最重要的要素之一。質(zhì)量決定著建筑的根本價值，是使用者經(jīng)濟人生安全保障的象征。質(zhì)量好可以減少土木工程施工返工；減少土木施工單位對于成本的投入；減少土木工程建設單位的不斷維修；延長建設工程的使用年限，保證土木工程建設工程的穩(wěn)定長效運營，提高投資效益，降低維護成本等等。土木工程質(zhì)量控制是土木工程建設項目控制三個目標（項目質(zhì)量，項目進度和項目投資）的中心目標。土木工程施工階段的質(zhì)量控制是工程建設項目質(zhì)量控制的重點，也是施工階段要合理完成的重要因素。因此各部門各環(huán)節(jié)必須加大力度，搞好土木工程的質(zhì)量控制工作。只有對質(zhì)量加大力度，才能滿足整個土木工程建設工程質(zhì)量的要求，才能滿足施工單位的經(jīng)濟效益。

2 施工項目質(zhì)量控制現(xiàn)狀分析

2.1 監(jiān)理機制不完善

監(jiān)理機制的不完善在這里主要分析以下兩方面。（1）監(jiān)理工作的不到位，在因為一些項目監(jiān)理機構組織不健全，監(jiān)理人員的數(shù)量、專業(yè)、素質(zhì)不能滿足監(jiān)理工作的需要，導致在施工現(xiàn)場監(jiān)督管理不得力，不切實落實工作的情況，主要表現(xiàn)在應檢項目未檢，應簽認項目未簽認，對關鍵部分和工序需要旁站的未旁站等。（2）監(jiān)理理論與監(jiān)理實踐錯位。業(yè)主對工程實務插手太多，跨越職責權限，忽視或低估監(jiān)理過程，過多地干涉監(jiān)理工作，會導致建筑質(zhì)量的下滑以及系列的負面影響。

2.2 施工管理不到位

施工管理的不到位是普遍的存在的，主要表現(xiàn)在：（1）是對施工、監(jiān)理人員管理不到位。主要是在指在工程建設過程中，沒有對人員進行嚴格的管理和處置。同時對人員工作落實不夠嚴密等情況。此處直接導致了對工程建設進度、質(zhì)量等的負面影響。（2）監(jiān)理職責履行不到位，針對現(xiàn)在普遍情況，缺少責任追究機制，體現(xiàn)在對現(xiàn)場監(jiān)管不到位，使施工單位有空可鉆，存在以次充好，虛假變換施工材料設備的情況。

2.3 工程施工質(zhì)量低

由于建筑工程施工過程中部分工序不到位，一線施工人員質(zhì)量意識淡薄，建筑工程施工質(zhì)量往往有所降低。再者施工企業(yè)注重利益，，施工人員未經(jīng)過正規(guī)培訓?，F(xiàn)今存在著普遍的無證設計，超標承包，違章施工，違反建設程序等，以及勘測的不精確，地質(zhì)資料掌握的不詳細，處理方案不佳，構造設計不當圖紙計算不精確等也直接導致了工程施工質(zhì)量的降低。

3 提高施工項目質(zhì)量控制的措施

3.1 提高施工管理水平

提高施工管理水平主要表現(xiàn)在健全施工質(zhì)量管理制度，把建筑施工以及建筑管理切實的結合起來可以防止由于各施工工程項目的差異和各施工團隊的管理方式不同，造成的建筑施工質(zhì)量難以控制。建筑工程的施工質(zhì)量除了要建立完善而且要落實到每一項施工任務的實施者上，各實施者隨時匯報執(zhí)行情況，保證施工質(zhì)量管理制度的實際使用效率。

3.2 做好質(zhì)量管理總結

質(zhì)量管理總結是推動以及完善施工管理的必要過程。質(zhì)量管理的總結有助于統(tǒng)一思想，明確分工，強化組織保障。也有助于強化質(zhì)量監(jiān)管，查漏補缺，在不斷地改進和總結之中，會不斷優(yōu)化工程結構，提高工程質(zhì)量，在總結的過程中，施工組織單位也能從不斷的實踐中進行更科學的安排，確保工程進度施工，也是對施工質(zhì)量的一種保障。

3.3 建立健全質(zhì)量制度

完善建筑工程的施工質(zhì)量需要對施工工程的整個過程進行控制，那就必須建立相應的質(zhì)量控制體系，該控制體系的建立要結合現(xiàn)代建筑工程的特點，以及建筑企業(yè)自身的技術發(fā)展狀況，并在監(jiān)督管理的過程中不斷改進更新質(zhì)量監(jiān)控體系。使建筑工程施工過程中通過完善的質(zhì)量監(jiān)控體系對影響施工質(zhì)量的方面進行更為有效的控制和管理，從而在進行控制的同時也保障了工程質(zhì)量的達標。

3.4 做好各工序的協(xié)調(diào)

建筑工程工序是建筑施工質(zhì)量控制的主要內(nèi)容，直接決定了建筑施工的整體質(zhì)量。嚴格規(guī)范的建筑工程施工是保證建筑工程質(zhì)量合格達標的必備條件。建筑工程的施工質(zhì)量控制不僅影響著整體建筑施工的質(zhì)量安全，而且還推動了社會經(jīng)濟和公共事業(yè)建設的發(fā)展。工序建筑質(zhì)量控制可以切實行之有效的提高國家興建公共工程，發(fā)展公共事業(yè)的能力。

4 結語

在建筑領域?qū)?jīng)濟發(fā)展影響越來越重要的今天，土木工程施工質(zhì)量的控制也有著不可同日而語的重要性，而土木工程施工的質(zhì)量問題，也給其領域帶來了很多影響，所以，加強質(zhì)量控制，協(xié)調(diào)質(zhì)量管理，切實落實好施工過程中各方各面的關系，是提高工程質(zhì)量，保障工程質(zhì)量的基本要求，只有這樣，才能更好地利用土木工程服務社會，造福于國家。

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