劉守勤

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）05-000-02

摘 要 黨建工作是企業(yè)發(fā)展的基礎，影響著企業(yè)發(fā)展水平。目前隨著電力企業(yè)的發(fā)展，人們對電力提出了更高要求，很多電力企業(yè)已經(jīng)認識到黨建工作的重要性，并落實了相關措施，但是依然存在很多問題，影響了黨建工作效率，阻礙了電力企業(yè)各項工作的發(fā)展。本文主要對電力企業(yè)基層黨建工作現(xiàn)狀進行分析，然后提出了相關措施，希望可以給相關人員提供借鑒與參考。

關鍵詞 電力企業(yè) 基層黨建 創(chuàng)新實踐

基層工作是組織與群眾聯(lián)系密切內(nèi)容，對企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)具有很大作用，因此要求電力企業(yè)必須做好基層黨建工作，及時落實相關政策與法規(guī)，促進電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。傳統(tǒng)電力企業(yè)忽視了黨建工作重要性，影響了基層黨建工作工作效率，因此必須結(jié)合時代發(fā)展要求，創(chuàng)新黨建工作，幫助電力企業(yè)實現(xiàn)建設目標，提高電力企業(yè)工作效率。

一、電力企業(yè)基層黨建工作發(fā)展現(xiàn)狀

（一）黨建工作不完善

經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)，我國基層企業(yè)比較關心電力企業(yè)經(jīng)濟工作，忽視了企業(yè)精神文明與文化建設，在長期發(fā)展發(fā)展中影響了企業(yè)各項工作的開展，如企業(yè)內(nèi)部凝聚力不強、工作人員互動性較低。企業(yè)精神文明建設是實現(xiàn)電力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的主要途徑，但是由于很多電力企業(yè)還沒有認識到此種問題的重要性，依然使用傳統(tǒng)的思想分析問題，與時代發(fā)展存在較大差距。此外，電力企業(yè)目前開展黨建工作時，沒有發(fā)揮黨組織的領導作用，利用強制性的方式加強企業(yè)員工監(jiān)督，影響了電力企業(yè)的發(fā)展。

（二）黨建活動缺少有效的工作平臺

從當前電力企業(yè)黨建工作發(fā)展情況來看，目前主要采用強制性方式實施黨員管理，側(cè)重于行動管理，不能采用說服教育或引導方式管理員工。實際管理中經(jīng)常向黨員提出要求，不能給黨員提供發(fā)揮個人作用的機會，影響了黨員創(chuàng)造性與主動性，導致黨建工作缺乏生機。除此之外，很多企業(yè)還沒有給黨建工作提供足夠的工作經(jīng)費，導致黨建工作人力、物力較緊張，影響了黨建工作的開展。

（三）黨建工作思想與開展方式較落后

傳統(tǒng)陳舊的黨建工作思想與方式，不僅不能推動黨建工作的創(chuàng)新化發(fā)展，同時還給黨建工作的正常開展造成了巨大影響，難以滿足當前社會對電力企業(yè)黨建工作提出的需求。從電力企業(yè)工作特點上分析，電力企業(yè)習慣使用工作計劃方式開展黨建工作，工作方式較陳舊，而且企業(yè)領導習慣使用傳統(tǒng)灌輸?shù)姆绞介_展黨員教育，或者利用討論方式實施教育，降低了黨建工作效率。

（四）基層黨建工作任務分配不均

經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)，目前電力企業(yè)依然不能確定基層黨組織需要處理的問題，或者基層黨建落實方向，導致黨建工作盲目性較大，不能改善黨建工作現(xiàn)狀，同時此種問題還會降低黨員工作積極性，阻礙了黨建工作的發(fā)展。尤其是電力基建企業(yè)，由于點多線長，施工地域廣，跨地區(qū)跨省甚至跨國施工，流動較大，對企業(yè)黨建工作及黨員隊伍的管理難度增大，極大的影響基層黨建工作，同時影響了基層黨組織作用和黨員同志先鋒模范作用的發(fā)揮。

二、電力企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新方式

（一）創(chuàng)新基層黨建工作組織形式

目前很多電力企業(yè)都設置了基層黨組織，表現(xiàn)在黨組織制度不完善不健全，很多企業(yè)出現(xiàn)了“重經(jīng)營、輕黨建”的現(xiàn)象。因此電力企業(yè)在長期發(fā)展中，必須將基層黨建工作列入到企業(yè)發(fā)展重點事項，并將其應用到電力企業(yè)經(jīng)營、管理與監(jiān)督中。一方面，要求企業(yè)創(chuàng)新并完善基層黨組織形式，鼓勵基層黨組織人員積極參與到企業(yè)生產(chǎn)活動中，充分發(fā)揮黨組織在電力企業(yè)生產(chǎn)及管理的作用。另一方面，電力企業(yè)基層黨組織必須控制好決策程序與內(nèi)容，實現(xiàn)黨組織與基層員工的結(jié)合，并不斷完善各項規(guī)章制度，例如，根據(jù)《黨章》、《黨紀處分條例》及《實施意見》等約束黨內(nèi)行為，充分發(fā)揮基層黨建工作的作用。

（二）圍繞企業(yè)經(jīng)營、生存發(fā)展開展黨建活動

為了落實電力企業(yè)基層黨建工作，某公司黨總支將思想政治及廉政工作作為核心內(nèi)容，加強了黨性教育，引導黨員干部深入學習了黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會的精神以及習近平總書記的一系列重要講話。結(jié)合本單位的工作實際出臺了八項規(guī)定、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定，提升了黨員干部的黨性觀念。同時探索了黨建工作實現(xiàn)途徑，加強黨員干部的各項教育，提高了黨員防腐拒變能力。實際工作中不斷創(chuàng)新工作思路，解決了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到重難點問題。此外還要圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、安全生產(chǎn)、人才成長等開展工作，并在長期工作中不斷總結(jié)，養(yǎng)成勤于動腦的習慣，積極與員工溝通，激發(fā)員工創(chuàng)造力，充分發(fā)揮員工的價值。

（三）創(chuàng)新基層黨建工作方法

電力企業(yè)黨組織必須要順應時代的發(fā)展，及時了解同行業(yè)單位黨建工作方式，創(chuàng)新基層黨建工作方法，提高基層黨建工作效率，滿足企業(yè)的發(fā)展需求。電力基建企業(yè)，可根據(jù)工程項目設立臨時黨的基層組織，及時將上級和本企業(yè)工作重點等利用網(wǎng)絡、手機及多媒體等現(xiàn)代手段轉(zhuǎn)達一線員工?？梢越Y(jié)合基層黨建工作特點，將微博、QQ等信息平臺應用到企業(yè)工作中，鼓勵企業(yè)員工認真交流，提高青年員工的工作積極性。同時還要從思想上認識到宣傳教育的重要性，鼓勵各部門利用網(wǎng)絡方式進行互動，給員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，讓員工體會到企業(yè)的人文關懷，并積極投入到企業(yè)發(fā)展中，維持電力企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。此外，還可以根據(jù)黨建內(nèi)部環(huán)境，細分基層黨建工作，提出黨風廉政建設、員工民主管理及企業(yè)決策等內(nèi)容，采用百分制方式，對基層各階段工作進行評價，并列入薪資考核中。

（四）以黨建工作為核心，帶動企業(yè)各項工作的開展

如何結(jié)合黨建工作特點開展黨建工作已經(jīng)成為電力企業(yè)研究的核心內(nèi)容，與企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展密切相關。目前某實業(yè)集團黨總支在長期工作中不斷探索黨建工作方法與途徑，不斷創(chuàng)新黨建工作思路，推行了績效管理，構(gòu)建了各黨支部考核評價機制，實現(xiàn)了考核與獎懲的結(jié)合，組織了黨員“先鋒模范崗”、“一名黨員一名旗幟”等活動，有力地促進企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與可持續(xù)性發(fā)展。

（五）圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展戰(zhàn)略開展基層黨建工作

電力企業(yè)基層黨建工作，要緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等提供服務保障作用；要堅持以仁為本，要緊緊依靠企業(yè)員工，充分發(fā)揮員工的主人翁精神，堅持企業(yè)與員工同步發(fā)展的戰(zhàn)略，鼓勵員工充分發(fā)揮自己的價值，不斷拓展員工成長空間，在實現(xiàn)自我成長的同時推動企業(yè)的進步，使員工自覺參與企業(yè)的管理和企業(yè)的全面建設，自覺維護企業(yè)的良好形象；加大教育力度，不斷提高員工的政治素質(zhì)和政治覺悟，自覺守規(guī)守紀，把思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)的生存和發(fā)展上來，努力為企業(yè)工作和服務。例如，某電廠受歷史原因與市場等因素影響，導致企業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，降低了企業(yè)在市場的競爭力。為了推動該企業(yè)的發(fā)展，將提升效益作為黨建工作基礎，并維護好廣大員工的利益，給員工營造了積極向上的工作氛圍，突破了企業(yè)發(fā)展困境。因此實際工作中必須結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況，找準切入點，并開展員工與企業(yè)互動的活動，在活動中增強黨組織凝聚力與創(chuàng)造力，并讓黨員干部成為引領電力企業(yè)發(fā)展的領頭軍。

三、結(jié)語

電力企業(yè)基層黨建工作是一項系統(tǒng)的工作，要求企業(yè)各個部門必須從思想上認識到基層黨建工作與電力企業(yè)發(fā)展的聯(lián)系，然后結(jié)合基層黨建工作發(fā)展需求，創(chuàng)新工作方式，并認真總結(jié)經(jīng)驗。同時還要提高電力企業(yè)工作員工的積極性，不斷給企業(yè)黨建工作獻計獻策，推動電力企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。

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