郭思遠(yuǎn)
自2016年以來(lái),國(guó)家發(fā)改委會(huì)同國(guó)資委啟動(dòng)實(shí)施第一批部分重要領(lǐng)域混合所有制改革(以下簡(jiǎn)稱混改)試點(diǎn),目前已公布第三批央企混改試點(diǎn)名單。其中,電力、石油、天然氣、鐵路、民航、電信、軍工七大壟斷行業(yè)仍為央企混改重點(diǎn)領(lǐng)域。
今年3月31日,國(guó)家發(fā)改委副主任劉鶴主持召開(kāi)委內(nèi)改革專題會(huì)議表示,要求抓好混改試點(diǎn),盡快批復(fù)實(shí)施試點(diǎn)方案。要求爭(zhēng)取做到5、6月份改革方案全部報(bào)出,黨的十九大之前出臺(tái)實(shí)施??梢?jiàn),今年央企混改必將是國(guó)企改革工作的著力點(diǎn)。就混改如何成為國(guó)企改革突破口等問(wèn)題,《人民周刊》記者專訪了中國(guó)(海南)改革發(fā)展研究院院長(zhǎng)遲福林。
混改成為國(guó)企改革的突破口
《人民周刊》:混改為何成為國(guó)企改革的突破口?
遲福林:這有幾個(gè)方面的原因,一是搞活國(guó)有資本,放大國(guó)有資本功能,提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力,這是一個(gè)首要的任務(wù)。目前國(guó)有企業(yè)在單一的國(guó)有體制下,企業(yè)改革內(nèi)在動(dòng)力不足,所以混改首先就是要在國(guó)有資本的競(jìng)爭(zhēng)力和功能上進(jìn)一步加強(qiáng),這是一個(gè)很重要的原因;二是有利于建立靈活高效的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。國(guó)企如何適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)很大的問(wèn)題,在單一國(guó)有體制下,國(guó)企適應(yīng)市場(chǎng)的能力以及體制機(jī)制等方面面臨著多種挑戰(zhàn)?;旄囊龅氖虑椋饕亲寚?guó)企能夠適應(yīng)市場(chǎng),建立一個(gè)靈活高效的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,以在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的公平競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮重要作用;三是實(shí)行公司治理結(jié)構(gòu)。今年的政府工作報(bào)告指出,要加快推進(jìn)國(guó)企國(guó)資改革,以提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和資源配置效率為目標(biāo),形成有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)、靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。今年要完成國(guó)企特別是央企的混改,但國(guó)企或央企如何完善公司治理結(jié)構(gòu)存在很多問(wèn)題。在沒(méi)有混合所有制或者單一公有制的情況下,公司治理結(jié)構(gòu)面臨著多方面的問(wèn)題,很難建立嚴(yán)格意義上的公司治理結(jié)構(gòu)。
混改發(fā)揮三大牽引作用
《人民周刊》:混改在國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制和促進(jìn)產(chǎn)權(quán)多樣化等方面,有哪些牽引作用?
遲福林:第一,實(shí)現(xiàn)央企尤其是壟斷行業(yè)的改革有實(shí)質(zhì)性突破,這有利于進(jìn)一步完善公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境和機(jī)制。今年的政府工作報(bào)告提出,深化混合所有制改革,在電力、石油、天然氣、鐵路、民航、電信、軍工等領(lǐng)域邁出實(shí)質(zhì)性步伐,如果在這七大領(lǐng)域混改有突破,就能起到很強(qiáng)的牽引作用。第二,混改的牽引作用體現(xiàn)在政府對(duì)國(guó)有資本的管理上,實(shí)現(xiàn)從主要“管企業(yè)”向“管資本”過(guò)渡,這樣才能有效地發(fā)揮政府在國(guó)有資本管理中的作用。政府管什么,不該管什么?企業(yè)該管什么?如何發(fā)揮市場(chǎng)作用和政府作用?在國(guó)有資產(chǎn)管理中找到一條新的出路。第三,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)資本多樣化。通過(guò)對(duì)社會(huì)資本的引入,不僅優(yōu)化國(guó)有資本資源配置結(jié)構(gòu)的合理性,更重要的是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的多元化,這樣使國(guó)企產(chǎn)權(quán)清晰。在產(chǎn)權(quán)清晰的情況下,也有利于為產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度化奠定基礎(chǔ)。
《人民周刊》:剛才提到政府由“管企業(yè)”向“管資本”過(guò)渡,在您看來(lái),這個(gè)過(guò)渡難在哪?
遲福林:這個(gè)難度就是,原來(lái)在單一國(guó)有體制下,政府可以直接管企業(yè)?;旄暮?,政府可以推薦管理人員,但不能直接任命,政府不干預(yù)企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)。但政府管什么呢?管理國(guó)有資本配置。國(guó)有資本怎么配置,這是政府的功能。所以,政府由“管企業(yè)”向主要“管資本”過(guò)渡,是有效發(fā)揮政府在國(guó)有資產(chǎn)管理作用的關(guān)鍵舉措。
社會(huì)資本和員工持股應(yīng)占多少
《人民周刊》:混改后,社會(huì)資本將入注國(guó)有企業(yè),同時(shí)也存在員工持股的問(wèn)題,那么這兩者在混改過(guò)程中應(yīng)該占多少才合理?
遲福林:這個(gè)要分兩類情況,一類是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的特殊企業(yè)和重要行業(yè),可以實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本控股;另一類是一般競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域,在一定情況下,可以讓社會(huì)資本占主導(dǎo)地位。
即使在國(guó)有資本控股的企業(yè)里,也應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本多元化,這是我們最近提出的一個(gè)觀點(diǎn)。國(guó)有資本股權(quán)多元化有利于提高國(guó)有資本的配置效率,有利于改善混合所有制的公司治理結(jié)構(gòu)。
員工持股要根據(jù)不同的情況開(kāi)展。20世紀(jì)90年代初,我提出有關(guān)員工持股的建議,當(dāng)時(shí)提出勞動(dòng)者產(chǎn)權(quán),就是勞動(dòng)者憑借著自己的勞動(dòng)貢獻(xiàn)、勞動(dòng)技術(shù)、勞動(dòng)管理等進(jìn)行員工持股。現(xiàn)在我很高興中央支持混合所有制企業(yè)的員工持股。
員工持股十分重要,主要體現(xiàn)在四方面:第一,有利于企業(yè)調(diào)動(dòng)員工的積極性,建立利益共同體,這在國(guó)際上有成功的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),不同企業(yè)員工持股的比例,我認(rèn)為也應(yīng)當(dāng)有所不同。第二,員工持股的比例應(yīng)是一個(gè)逐步提高的過(guò)程,不應(yīng)該一下子搞得過(guò)高。第三,員工持股主要是技術(shù)員工持股。第四,要把員工出錢(qián)購(gòu)買的股份與他憑勞動(dòng)貢獻(xiàn)、勞動(dòng)技術(shù)、勞動(dòng)管理折合的股份有機(jī)結(jié)合起來(lái),才能起到更好的作用。員工既出錢(qián)購(gòu)買股份,同時(shí)也要憑他對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)折合入股,這與一般社會(huì)資本通過(guò)資本入股不同,需要做一些新的探索。
央企混改會(huì)給國(guó)企改革帶來(lái)的影響
《人民周刊》:目前,央企混改方案已提上日程,并且公布了第三批試點(diǎn)名單,您認(rèn)為央企混改會(huì)給國(guó)企改革帶來(lái)哪些影響?
遲福林:央企混改尤其是政府工作報(bào)告提出的七大領(lǐng)域混改有實(shí)質(zhì)性突破,這個(gè)十分重要。第一,央企混改的突破帶動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革,因?yàn)檠肫笥绕涫侵匾袠I(yè)的央企改革能突破,對(duì)國(guó)企的重組起到重要帶動(dòng)和示范作用,國(guó)企改革才能全面地推開(kāi)。第二,央企混改搞成功將增強(qiáng)人們對(duì)國(guó)有企業(yè)混改的信心。我認(rèn)為,這么大的央企都能做到,一般的國(guó)企和地方國(guó)企有什么不可以做呢?所以這對(duì)于統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心、加快進(jìn)程等有著重要的作用。第三,央企混改會(huì)給社會(huì)資本帶來(lái)極大的信心。尤其是重要的央企都鼓勵(lì)社會(huì)資本進(jìn)來(lái),社會(huì)資本有什么不放心的?所以在穩(wěn)定和調(diào)動(dòng)社會(huì)資本有重要作用。另外,央企混改將為政府推進(jìn)國(guó)企改革提供重要經(jīng)驗(yàn)。