凌振田

摘要：企業(yè)思想政治工作總是要通過(guò)一定載體才能進(jìn)行，思想政治工作內(nèi)容的實(shí)施、活動(dòng)的開(kāi)展、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，都離不開(kāi)一定的載體。從理論與實(shí)際的結(jié)合上探討企業(yè)思想政治工作載體的作用、特點(diǎn)及構(gòu)建載體的思路，是當(dāng)前企業(yè)思想政治工作必須認(rèn)真解決的一個(gè)重大課題。

關(guān)鍵詞：基層；思想政治；創(chuàng)新；思考

一、載體建設(shè)存在的問(wèn)題

通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷和到基層調(diào)研情況看，目前基層單位的思想政治工作載體發(fā)展不平衡，少數(shù)基層單位思想政治工作載體創(chuàng)新力度不夠，新穎性和吸引力不夠，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是載體形式比較單一。主要表現(xiàn)在過(guò)于依靠報(bào)紙、電視等大眾媒介，把開(kāi)會(huì)念報(bào)紙讀文件代替學(xué)習(xí)；把簡(jiǎn)單的掛橫幅貼標(biāo)語(yǔ)當(dāng)作宣傳，網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化傳媒還沒(méi)有引起足夠的重視并加以充分的利用；確保全員參與的載體相對(duì)少，并且時(shí)效性不高。

二是執(zhí)行與落實(shí)脫節(jié)。很多單位注重提出標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)式的載體名稱(chēng)，但對(duì)如何落實(shí)這一載體實(shí)施沒(méi)有具體的措施，或有具體內(nèi)容和方式但沒(méi)有得到有效落實(shí)，是載體沒(méi)有發(fā)揮承載、傳導(dǎo)等作用，使思想政治工作變得“空洞”。

三是思想教育沒(méi)有針對(duì)性。未能結(jié)合本單位生產(chǎn)實(shí)際，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作密切配合，服務(wù)工作大局的成效沒(méi)有真正體現(xiàn)；一人一事等經(jīng)常性的思想教育載體不能很好地把上級(jí)要求和本單位的工作與員工的思想實(shí)際結(jié)合，存在照抄照搬、上下一般粗的現(xiàn)象。

四是載體內(nèi)容不具體。抽象的多，形象性、知識(shí)性的少，又不注意將上級(jí)不值得教育內(nèi)容具體化，不結(jié)合本單位的思想實(shí)際，教育雖然搞了一個(gè)接一個(gè)，但效果不明顯；對(duì)員工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題避重就輕，含糊其辭，致使內(nèi)容空洞、乏味。

二、載體建設(shè)的建議措施

思想政治工作創(chuàng)新的主要方面是載體創(chuàng)新。要堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，在深入調(diào)查研究，準(zhǔn)確掌握本單位的真實(shí)情況的基礎(chǔ)上選擇載體，以增強(qiáng)針對(duì)性，提高時(shí)效性。

（一）從關(guān)注員工切身利益的重點(diǎn)和人點(diǎn)問(wèn)題出發(fā)選擇載體

思想政治工作是做人的工作，其載體活動(dòng)必須充分了解不同時(shí)期員工隊(duì)伍的實(shí)際，針對(duì)共性和個(gè)性問(wèn)題來(lái)優(yōu)選載體。一是暢通員工思想反映途徑。面對(duì)思想政治工作嶄新而豐富的內(nèi)容，面對(duì)眾多知識(shí)結(jié)構(gòu)不同、興趣愛(ài)好各異、思想十分活躍的員工，只有把思想政治工作融入到豐富多彩、新穎別致的“對(duì)話”當(dāng)中，才能使員工通過(guò)“交流平臺(tái)”在愉悅的氛圍中接受教育內(nèi)容。二要維護(hù)員工權(quán)益。著重解決員工思想上的困惑和心理上的失衡，讓員工得到看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)惠。要走進(jìn)基層送信息、走進(jìn)員工送知識(shí)、走進(jìn)家庭送溫暖、走進(jìn)心里送健康，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定。三要發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性。從員工的需求出發(fā)，注意層次性、娛樂(lè)性、互動(dòng)性，設(shè)計(jì)能夠廣泛吸引員工參與的有效載體，實(shí)現(xiàn)員工的自我教育。

（二）從適應(yīng)油田改革創(chuàng)新的新情況、新特點(diǎn)出發(fā)選擇載體

隨著油田自主經(jīng)營(yíng)改革的不斷深化，員工思想觀念更新、隊(duì)伍穩(wěn)定、礦區(qū)和諧，都離不開(kāi)更廣、更細(xì)、因人制宜、因地制宜、因時(shí)制宜、因事制宜，創(chuàng)造出鮮活的活動(dòng)載體。要結(jié)合不同時(shí)期不同階段單位的形勢(shì)變化和員工的心態(tài)變化，充分發(fā)揮思想政治工作管理、服務(wù)職能，形成人企價(jià)值同增的有利局面。堅(jiān)持經(jīng)常性的“形勢(shì)、任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育活動(dòng)，鞏固員工團(tuán)結(jié)奮斗的思想基礎(chǔ)，為油田改革創(chuàng)新提供責(zé)任向心力的感恩原動(dòng)力。堅(jiān)持豐富多彩的科技創(chuàng)新活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、健康的文體活動(dòng)，營(yíng)造積極向上、人文和諧的文化氛圍，使思想政治工作輻射到站隊(duì)、班組和員工生活的方方面面，以先進(jìn)的思想文化推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）從貼近不同單位的實(shí)際出發(fā)選擇載體

思想政治工作的載體建設(shè)，不需注重實(shí)用性、可操作性，對(duì)不同性質(zhì)單位、不同層次組織、不同特質(zhì)活動(dòng)、不同特性員工的特殊訴求，區(qū)別對(duì)待，避免橫向“一勺燴”、上下“一般粗”，不搞“一刀切”。一是強(qiáng)調(diào)特色化。堅(jiān)持圍繞企業(yè)中心工作，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，貼進(jìn)隊(duì)伍實(shí)際，突出創(chuàng)新實(shí)踐；堅(jiān)持抓住重點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)、認(rèn)真開(kāi)展各具特色的實(shí)踐活動(dòng)，充分體現(xiàn)“一個(gè)單位一個(gè)特色、一個(gè)班組一個(gè)品牌”，不斷提高思想政治工作的適應(yīng)性和工作效果。二是強(qiáng)調(diào)層次感。面對(duì)不同時(shí)段、不同層面、不同個(gè)體、不同問(wèn)題，必須堅(jiān)持有的放矢，做到“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”。要實(shí)行“分層施教”的思想政治工作；對(duì)管理干部，要突出創(chuàng)新發(fā)展教育、執(zhí)行能力教育；對(duì)一線員工，要突出愛(ài)崗敬業(yè)、操作能力教育。所有思想政治工作都要堅(jiān)持言傳身教相結(jié)合，以全員性的思想大統(tǒng)一、潛能大釋放，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展。

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