張志明

摘 要：最近幾年來，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，這在一定程度上推動了建筑行業(yè)的發(fā)展。而且在其具體的施工過程中，工程的造價和施工階段間的關(guān)系是極為密切的，并同時對建筑工程的整體施工質(zhì)量起著最直接的決定作用。因而，就應(yīng)當(dāng)對工程造價存有的問題進(jìn)行全面的分析，并運用合理化的對策對其展開極為嚴(yán)格的控制和管理，從而進(jìn)一步有效的規(guī)避經(jīng)濟(jì)損失，積極推動我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價 合理有效 控制

伴隨國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，我國的建筑行業(yè)隨之呈現(xiàn)出逐步增長的發(fā)展趨勢，尤其是其工程造價，但是在其具體的實施過程中存在較多的問題，這就需要對其展開合理化的處理，以便可以更加科學(xué)的對其資金展開合理化的規(guī)劃，從而最大限度的降低工程造價。以下主要是對其合理有效的控制展開的研究與探討，并同時進(jìn)行了分析與闡述。

1、建筑工程造價的簡單概述

1.1 建筑工程造價的概念

建筑工程造價是指計算在一項工程建筑中全部花費的資金，其中這一部分費用主要包含預(yù)計市場勞務(wù)與設(shè)備市場等多方面的花銷，不論是哪一方面，其建筑工程造價都占據(jù)著至關(guān)重要的作用[1]。

1.2 建筑工程造價的重要性

工程項目的建設(shè)必須是以安全、高質(zhì)量作為前提條件，并這個基礎(chǔ)之上對資金展開嚴(yán)格的管理，為有效避免資金與資源的浪費。當(dāng)然這就需要運用合理的管理方式對工程造價進(jìn)行全面的管理，這是因為它不光能夠推動企業(yè)的良性發(fā)展，還可以帶動社會的進(jìn)步[2]。除此之外，對工程造價的全過程展開合理化的控制時，還需要明確施工的質(zhì)量和技術(shù)成本間的關(guān)系，并同時對項目的決策階段進(jìn)行高效的控制，從而進(jìn)一步提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會價值。

2、建筑工程造價存在的主要問題分析

2.1 工程造價的動態(tài)管理模式缺失

隨著市場經(jīng)濟(jì)改革的逐步深入，建筑工程的造價管理也應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時代發(fā)展潮流，只有堅持動態(tài)管理理念，才能提高工程造價管理的科學(xué)性與有效性。因而，在工程造價管理的過程中就必須要建立全過程動態(tài)管理。然而，在當(dāng)前階段，依舊還存在靜態(tài)的定額計價工程管理模式，這就會使得工程造價管理嚴(yán)重失真，其造價管理的功能無法真正有效的發(fā)揮出來，這就說明具有嚴(yán)重的滯后性[3]。

2.2 造價制度的不健全與監(jiān)督力度的不足

項目成本控制系統(tǒng)在過程中存在缺陷。在控制成本信息建設(shè)過程中，存在許多許多影響因素，比如勞動資本的建設(shè)者與建筑材料和機(jī)械設(shè)備等都影響項目的進(jìn)展。另外，成本控制在施工監(jiān)理中的專業(yè)化水平較低，嚴(yán)重影響了成本的效率和質(zhì)量4]。

2.3 施工技術(shù)和造價沒有得到合理有效的優(yōu)化

在其具體的實施過程中，由于施工人員的保守與被動，從而使得他們無法運用新的科學(xué)技術(shù)來降低成本，另外，由于項目工程造價的整體參與度不高，大多數(shù)都是在問題出現(xiàn)之后才對其展開處理，這就會導(dǎo)致成本控制在一定程度上處于滯后的現(xiàn)狀。另外，建筑工程的工期較長，其投資規(guī)模較大，且波動性較大，其建筑材料的價格與人工費一直都在不斷的變化著。建筑工程的規(guī)模比較大，對耗材的需求也比較大，建筑材料的價格持續(xù)上漲對建筑企業(yè)產(chǎn)生較大的影響[5]。

3、建筑工程造價的合理有效控制措施

3.1 對項目決策階段的造價進(jìn)行合理化的控制

項目決策階段主要是政府單位或者投資者對項目的實施進(jìn)行確定。首先，需要選擇合適的投資方進(jìn)行資金投入，然后投資方會根據(jù)具體的要求有針對性的提出施工方案。政府部門投資方提出的方案進(jìn)行綜合性的考評，確定項目的可行性。項目在進(jìn)行建設(shè)之前存在大量的資金問題和技術(shù)問題，并且社會對其地干擾最強，可能會使得一部分地資金浪費。與西方發(fā)達(dá)國家進(jìn)行對比，我國在工程建設(shè)的項目決策階段中引入工程造價存在一定的滯后性，但是事實表明，建筑項目在決策階段做好工程造價是控制整體造價的關(guān)鍵性部分。與此同時，在對項目進(jìn)行決策時，需要對項目所具有的社會價值和所帶來的經(jīng)濟(jì)價值進(jìn)行全面的評估，在條件許可的范圍內(nèi)，對建筑項目中所有的指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測，杜絕不良現(xiàn)象的出現(xiàn)。對工程項目進(jìn)行全面的造價管理，能夠有效地掌握建筑項目所帶來的經(jīng)濟(jì)價值和社會價值，避免資金的浪費[6]。

3.2 強化對工程設(shè)計環(huán)節(jié)的有效控制

要對建筑項目的工程造價進(jìn)行有效地控制，必須對設(shè)計環(huán)節(jié)進(jìn)行有效地控制。施工方案和具體的實施都是依靠設(shè)計圖示來進(jìn)行制定的，所以必須在設(shè)計時就需要將工程造價考慮進(jìn)去。設(shè)計圖紙是將所有的設(shè)想付諸于實踐的一個轉(zhuǎn)折點，資金的投入、材料的使用、建筑物的質(zhì)量等都與設(shè)計圖紙有密切的聯(lián)系。首先，設(shè)計單位提供的設(shè)計圖紙，需要安排專業(yè)的技術(shù)員來對其進(jìn)行分析和審核，確保準(zhǔn)確性。其次，采用規(guī)范化的設(shè)計概算辦法。設(shè)計概算方案是對工程造價進(jìn)行全面的審核，并且以確定的資金數(shù)額作為基數(shù)，這樣才能有效的杜絕資金浪費現(xiàn)象的發(fā)生。再次，制定獎懲制度。被審查中心評定為優(yōu)秀設(shè)計圖紙的設(shè)計人員可以給予一定程度的鼓勵和獎勵。然后，在設(shè)計時，需要制定限額設(shè)計，為對資金的規(guī)模進(jìn)行有效的數(shù)額控制，并同時對工程造價起到一定的約束作用。最后，將最新的技術(shù)、材料等運用在施工中，能夠有效的節(jié)約建筑成本，減少采購花費，從而有效地節(jié)約工程造價。

3.3 加強對施工變更的管理。

在項目進(jìn)行施工時，施工內(nèi)容和施工程序會受到外界多方面因素的影響比如環(huán)境、人員以及機(jī)械化設(shè)備等，從而對工程造價產(chǎn)生一定程度的影響。因此，在進(jìn)行項目動工之前需要對施工方案進(jìn)行嚴(yán)格的審查和復(fù)核，根據(jù)實際的施工情況來做好施工前的準(zhǔn)備工作，避免出現(xiàn)大范圍的工程變動現(xiàn)象。除此之外，還需要制定出一系列的緊急預(yù)案，從而最大限度地降低施工方案對工程造價的影響，保障工程的順利實施。

結(jié)束語

綜上所述，為有效的對建設(shè)項目中的成本展開造價管理和控制，就需要有針對性的展開合理化的措施，以便可以更好的實現(xiàn)建筑工程項目投資方和承包方的社會效益，同時還能夠有效的降低經(jīng)濟(jì)損失，保證建筑工程項目的順利開展，這在一定程度上可以推動社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]蔡璐，孫端.建筑工程造價的合理有效控制與研究[J].江西建材，2016（01）：263+266.

[2]曹倩.建筑工程造價的合理有效控制與探索[J].門窗，2012（12）：78+80.

[3]金蘭英.建筑工程造價的合理有效控制與探索[J].工程技術(shù)研究，2016（05）：179+185.

[4]李征.建筑工程造價的合理有效控制與研究[J].江西建材，2016（24）：220-221.