徐德泳

摘 要：高層房屋建筑工程在進(jìn)行技術(shù)管理的過程中，應(yīng)該遵循相應(yīng)的技術(shù)要點(diǎn)，將高層房屋建筑技術(shù)管理工作作為建筑行業(yè)一項(xiàng)比較重要的工作，這就需要在施工工程開展之前，制定相應(yīng)的具體計(jì)劃，進(jìn)而對(duì)房屋工程進(jìn)行有效的管理和控制，提高整個(gè)建筑工程的整體質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：高層房屋 建筑工程 技術(shù)管理

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，人們對(duì)高層建筑施工提出了更高的要求，有關(guān)人員需要加強(qiáng)對(duì)高層房屋建筑工程技術(shù)管理的重視，加強(qiáng)對(duì)高層建筑施工的技術(shù)管理，在保證人民安全的同時(shí)，在最大限度上提高高層建筑施工質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

1.高層房屋建筑工程技術(shù)管理中存在的問題

1.1建筑工程技術(shù)管理模式落后

在高層房屋建筑工程施工中很多的工程隊(duì)伍都是沿用的一直以來的管理方法，這些管理方法經(jīng)過長(zhǎng)期的使用已經(jīng)比較落后了，完全無法適應(yīng)如今飛速發(fā)展的社會(huì)。這種陳舊的管理模式缺乏科學(xué)有效的管理模式。管理手段缺乏科學(xué)性，這是一種比較強(qiáng)硬的管理方法。在管理過程中也容易造成嚴(yán)重的資源和成本浪費(fèi)現(xiàn)象。

1.2管理體制存在缺陷

許多建筑企業(yè)的技術(shù)管理體制不健全，管理結(jié)構(gòu)嚴(yán)重缺乏科學(xué)性，管理方式也忽視了實(shí)踐操作問題。這在很大程度上導(dǎo)致了施工過程盲目、混亂，施工管理責(zé)任不能落到實(shí)處。另外，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)、施工效率低下等現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。這些問題都對(duì)施工活動(dòng)的開展帶來了嚴(yán)重的影響，大大增加了建筑工程技術(shù)管理的難度。

1.3技術(shù)管理人員缺乏專業(yè)素質(zhì)

在高層建筑施工技術(shù)管理的過程中，一些技術(shù)管理人員由于自身素質(zhì)較差，是的其專業(yè)的管理隊(duì)伍缺乏一定的合理性。其中，很多技術(shù)管理人員的教育水平都比較低，在施工管理的額過程中，還存在著重工程和輕管理的傾向。同時(shí)，管理的過程中，還存在技術(shù)人員缺失的特點(diǎn)，導(dǎo)致高層房屋建筑的整體水平一直無法正常提升。

2.高層房屋建筑工程技術(shù)管理措施

2.1創(chuàng)新技術(shù)管理手段

隨著我國(guó)高層房屋建筑工程的施工技術(shù)也在不斷的發(fā)展與進(jìn)步，要想對(duì)這些技術(shù)進(jìn)行有效的管理就必須要對(duì)于管理手段進(jìn)行創(chuàng)新改革，從而有效滿足市場(chǎng)發(fā)展需求，為企業(yè)謀求更多的經(jīng)濟(jì)利益，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)領(lǐng)先地位。企業(yè)不僅要貫徹落實(shí)施工技術(shù)管理工作，還應(yīng)當(dāng)注重整個(gè)市場(chǎng)的拓展，關(guān)注和掌握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與動(dòng)態(tài)，不斷積極發(fā)展和創(chuàng)新施工管理方式，從而有效發(fā)揮施工技術(shù)管理手段的作用，將施工管理工作落到實(shí)處，最終為建筑企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)高層建筑行業(yè)更好、更快的發(fā)展。

2.2改進(jìn)工程施工工藝

在建筑工程施工的過程中工程的施工工藝直接影響著工程的技術(shù)管理水平，對(duì)工程建筑質(zhì)量與施工效率有著極大的影響。因此，高層房屋建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)工藝和施工技術(shù)的改進(jìn)與創(chuàng)新，將高層房屋建筑技術(shù)管理水平提升至更高層次。①建筑企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的自主研發(fā)力度，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新混凝土、鋼筋加工等施工技術(shù)，從而有效降低時(shí)間成本和人工成本，最終全面提升高層房屋建筑工程的施工質(zhì)量。②建筑企業(yè)可以引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)生產(chǎn)工藝和設(shè)備，提升硬件設(shè)備的技術(shù)含量，從整體上全面保證房屋建筑的施工質(zhì)量。③在工程施工建設(shè)過程中還應(yīng)當(dāng)注重對(duì)垂直角度的管理。嚴(yán)格控制房屋的垂直角度，仔細(xì)確認(rèn)建筑柱點(diǎn)位置，避免出現(xiàn)較大的測(cè)量偏差，最終延誤施工工期，影響房屋的后期安全使用。由此可見，全面科學(xué)的進(jìn)行生產(chǎn)工藝的改進(jìn)與創(chuàng)新，能夠幫助有效提升施工技術(shù)專業(yè)水平，實(shí)現(xiàn)建筑工程技術(shù)管理工作的順利進(jìn)行。

2.3健全技術(shù)管理體制

體制的健全能夠有效的提升管理的效果，因此在建筑工程施工技術(shù)管理的過程中健全技術(shù)管理體制具有極其特殊的意義。通過健全技術(shù)管理體制能夠有效的解決工程施工管理中存在的問題，并且有效保證建筑工程技術(shù)管理工作的順利開展，提高高層房屋建筑工程技術(shù)管理的質(zhì)量與效率。對(duì)于技術(shù)管理體制的健全應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面入手：①國(guó)家相關(guān)立法機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)建立完善的法律制度和管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，從而有效保證高層房屋建筑管理過程的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。②高層建筑企業(yè)自身也應(yīng)當(dāng)建立完整、嚴(yán)密的管理體制，保證建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)技術(shù)管理的科學(xué)性和有效性，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)管理質(zhì)量的提升。③施工過程中，施工人員應(yīng)當(dāng)明確建筑工程技術(shù)管理的目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行和嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，將管理責(zé)任落實(shí)到具體的管理部門和技術(shù)人員。④建立和完善技術(shù)管理預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急方案。監(jiān)督和完善施工中的技術(shù)操作過程，及時(shí)預(yù)防和妥善處理發(fā)生的技術(shù)問題，這一措施可以大大降低技術(shù)管理過程中事故的發(fā)生概率，確保高層房屋建筑的施工質(zhì)量。

2.4對(duì)工程技術(shù)設(shè)備的管理方面

對(duì)于整個(gè)高層房屋建筑技術(shù)方面的管理問題來說，最重要的就是對(duì)相關(guān)的技術(shù)設(shè)備進(jìn)行安全的管理。技術(shù)設(shè)備是整個(gè)建筑工程建設(shè)過程中最不可少的設(shè)備，能夠更大程度的幫助建筑進(jìn)行施工，提高工程施工的速度，保證工程施工的質(zhì)量，促進(jìn)工程施工的效率。因此，保證技術(shù)設(shè)備的管理方面是非常重要的，尤其是對(duì)于高層建筑來說，高層建筑中的技術(shù)設(shè)備很有可能關(guān)系到相關(guān)人員的生命以及建筑的穩(wěn)定性，一旦出現(xiàn)差錯(cuò)，那后果將不堪設(shè)想。因此，在進(jìn)行技術(shù)設(shè)備的管理的過程中，不但需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的檢查、更新也要對(duì)舊的的設(shè)備及時(shí)的進(jìn)行維修，保證施工的質(zhì)量和準(zhǔn)確性。

2.5在相關(guān)的技術(shù)工作人員的管理方面

在進(jìn)行高層房屋建筑工程中，與相關(guān)技術(shù)接觸最多的就是相關(guān)的技術(shù)人員，技術(shù)人員的是否專業(yè)，經(jīng)驗(yàn)是否到位將嚴(yán)重地影響到工程技術(shù)的應(yīng)用的情況。因此，對(duì)于高層房屋建筑的技術(shù)人員進(jìn)行招聘的時(shí)候要嚴(yán)格的進(jìn)行把關(guān)，不僅要選擇專業(yè)性、經(jīng)驗(yàn)性夠強(qiáng)的操作人員，更要選擇資質(zhì)和能力以及道德水平過硬的操作人員，保證每一位上崗人員都具備足夠的能力，能夠準(zhǔn)確的把握每一個(gè)技術(shù)的使用情況。保障了技術(shù)操作的準(zhǔn)確性和合理性。

2.6在建筑工程的監(jiān)督與檢查中

在進(jìn)行技術(shù)的管理方面，要加強(qiáng)對(duì)各方面技術(shù)應(yīng)用過程以及結(jié)果的監(jiān)督，防止在技術(shù)應(yīng)用的過程中出現(xiàn)問題，影響工程的進(jìn)度。另外，在進(jìn)行工程施工之前，也要對(duì)相關(guān)的建筑基礎(chǔ)的技術(shù)使用的情況做好控制和管理的工作，防止在進(jìn)行施工的過程中，由于技術(shù)的缺乏影響工程的施工速度。并且要促進(jìn)建筑工程以質(zhì)量第一的標(biāo)準(zhǔn)為建筑的最終建筑目標(biāo)。梁歪還要加強(qiáng)對(duì)于工程施工中的技術(shù)規(guī)范、環(huán)境影響，技術(shù)更新以及工人的安全進(jìn)行監(jiān)督和管理，保證工程施工的正常進(jìn)行。

2.7在建筑工程材料的使用上

第一，在材料的質(zhì)量上要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，以能夠確保利用建筑材料進(jìn)行的建筑沒有質(zhì)量方面的問題，保證高層建筑在使用過程中的應(yīng)用效果。第二，就是要保證在高層建筑中材料的使用數(shù)量，在高層房屋的建設(shè)的過程中，不要因?yàn)橄胍獪p少成本就縮減材料數(shù)量的使用，嚴(yán)重的會(huì)影響到房屋的韌性，嚴(yán)重的影響房屋的安全。

總結(jié)

要充分的重視高層房屋建筑工程的技術(shù)管理方面，加強(qiáng)對(duì)高層建筑的工程技術(shù)的管理，就能夠很好的保持高層建筑的質(zhì)量安全的問題，就能夠更大程度的保證國(guó)民的安全。另外，加強(qiáng)建筑工程技術(shù)管理方面的要點(diǎn)的管理，能夠從根本上保證建筑的優(yōu)質(zhì)性，提高建筑行業(yè)的質(zhì)量。

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