章傳鵬

【摘要】在新經(jīng)濟(jì)時代，越來越多的人發(fā)現(xiàn)且重視知識在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程中所發(fā)揮出來無可比擬的優(yōu)勢，將知識經(jīng)濟(jì)管理運用到經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中來，能極大地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】新經(jīng)濟(jì)時代 知識經(jīng)濟(jì) 管理 發(fā)展趨勢

一、知識經(jīng)濟(jì)時代的特征

（一）知識經(jīng)濟(jì)時代發(fā)展的衡量標(biāo)準(zhǔn)是知識本身

事實上，我們很難對知識進(jìn)行精準(zhǔn)的定義，從不同維度出發(fā)，對知識的闡釋和分類也各有不同。知識向人類呈現(xiàn)出來的具體表現(xiàn)形式眾多，例如服務(wù)、創(chuàng)造力、口語表達(dá)和思維模式。知識也可以被粗略地分為人文知識和科學(xué)知識，更加精準(zhǔn)地且進(jìn)一步將他們劃分為文學(xué)知識、歷史知識、地理知識等是人文知識的小的分支，物理知識、化學(xué)知識和生物知識等則是科學(xué)知識的小的分支。我們無法量化考核思維模式和創(chuàng)造力，他們也不能充分代表知識經(jīng)濟(jì)時代的發(fā)展特點，因此知識本身就是知識經(jīng)濟(jì)時代發(fā)展的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

（二）知識經(jīng)濟(jì)時代中有關(guān)生產(chǎn)要的定義在逐漸模糊

市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方式和人類傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式在不斷深入的全球化進(jìn)程之中呈現(xiàn)出了煥然一新的面貌。人類社會中的人承擔(dān)著兩個角色，那就是生產(chǎn)信息和商品也消費者信息和商品。如何運用某種標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)要素進(jìn)行判斷這一話題引起業(yè)界相關(guān)人士的關(guān)注和重視。

（三）外部環(huán)境處于持續(xù)變化的狀態(tài)之中

知識經(jīng)濟(jì)所處的外部環(huán)境是處于持續(xù)變化的狀態(tài)之中，這主要是取決于傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營模式對新的知識經(jīng)濟(jì)帶來的兩個對立面的影響。在積極的方面，在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)提供的發(fā)展平臺上，諸如為其提供客戶資源和資金支持。知識經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)在世人眼前的時間被縮短了，并很快進(jìn)入了市場。在消極的方面，眾多環(huán)境污染問題諸如大氣污染，水污染等在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式下就出現(xiàn)了，這些也是知識經(jīng)濟(jì)模式下所面臨的問題。

（四）知識經(jīng)濟(jì)管理過程中，投資者在投資前所做的分析將會更加頻繁

新經(jīng)濟(jì)時代的重要組成部分將是一些網(wǎng)絡(luò)上的無形的投資，與現(xiàn)有的會計制度有所不同。因此在知識經(jīng)濟(jì)管理的過程當(dāng)中，投資者在投資前所做的分析將會更加的頻繁。

二、新經(jīng)濟(jì)時代的知識經(jīng)濟(jì)管理

創(chuàng)造、發(fā)現(xiàn)和傳遞知識是知識管理必經(jīng)之路。在現(xiàn)代信息技術(shù)的支持和互聯(lián)網(wǎng)提供的平臺下，人們根據(jù)自己的需求可以在短時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)想要的信息，同時效率極高且錯誤率極低地將信息傳遞給他人。一方面企業(yè)的運營因在知識經(jīng)濟(jì)管理模式下獲得了巨大的利潤，與此同時企業(yè)的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式被慢慢地顛覆了。企業(yè)只有給予知識經(jīng)濟(jì)管理足夠的關(guān)注和重視，使其成為企業(yè)的核心競爭力。另一方面，企業(yè)中的人也在知識的推動下發(fā)生了變化。企業(yè)的順利運營需要擁有較高的專業(yè)素養(yǎng)和較強(qiáng)的綜合能力的人才的推動。專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力是可以通過后天的訓(xùn)練培養(yǎng)和增強(qiáng)的。在知識的熏陶下，他們這兩面都有了質(zhì)的變化，他們在日常工作當(dāng)中，運用先進(jìn)的思想，企業(yè)的工作效率得到了提高。在我國一些大中小型企業(yè)甚至是政府單位都積極地實踐知識經(jīng)濟(jì)管理，在這過程中所積累的經(jīng)驗為后來發(fā)展運用知識經(jīng)濟(jì)管理的企業(yè)提供了新思路。除此之外，合理的知識經(jīng)濟(jì)管理規(guī)章也相應(yīng)地被建立出來了，這些都為新經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)知識經(jīng)濟(jì)管理提供了便利的條件和環(huán)境。

三、新經(jīng)濟(jì)時代知識經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢

（一）強(qiáng)化創(chuàng)造力和核心能力的培養(yǎng)

一個企業(yè)想要突破現(xiàn)有的發(fā)展現(xiàn)狀，向新的發(fā)展方向轉(zhuǎn)變，就需要在發(fā)展的道路上對價值進(jìn)行不斷地創(chuàng)造和實現(xiàn)。價值的創(chuàng)造和實現(xiàn)離不開人的參與，企業(yè)只有對自身能力進(jìn)行不斷地增強(qiáng)，企業(yè)職員的整體素質(zhì)才能夠擁有提升的空間和機(jī)會。在新經(jīng)濟(jì)時代，人力資源的管理聚焦于對人才創(chuàng)造力和綜合能力的培養(yǎng)和管理上。企業(yè)在人才管理和自身價值實現(xiàn)的道路上，可能會面臨著因人才流動而帶來的競爭風(fēng)險，但是從長遠(yuǎn)來看，有了企業(yè)核心技術(shù)人員的幫助，知識經(jīng)濟(jì)管理模式的確立就有了保障。

（二）中層管理者組織地位的確定

經(jīng)濟(jì)管理聚焦于創(chuàng)新，這便要求中層管理者在組織管理的過程中將創(chuàng)新管理決策的角色充分地扮演好。雙向管理的模式即自上而下和自下而上是未來的知識經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展方向。雖然傳統(tǒng)的管理模式就是自上而下進(jìn)行管理，但是在新經(jīng)濟(jì)時代對知識經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理的時候，高層管理者和中層管理都要共同傾心在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，開拓和創(chuàng)新。在組織中的高層管理者的支持和發(fā)動下，中層管理者從高層管理者那里得來的信息向下進(jìn)行傳播。與傳統(tǒng)的管理模式截然不同的是，自下而上的管理是打破了傳統(tǒng)，是知識經(jīng)濟(jì)管理的新的突破和新的模式。只有具備批判性思維和創(chuàng)造力的人才能對知識進(jìn)行創(chuàng)造，這個時候高層管理者不再充當(dāng)發(fā)動者的角色，而是對其提供相關(guān)的指導(dǎo)。知識隱性地在這些個體之間進(jìn)行碰撞，組織人員的偏好決定了采取的溝通方式，這樣一來，就能夠很好地避免了在溝通出現(xiàn)障礙而話費的大量時間現(xiàn)象的發(fā)生。

（三）知識經(jīng)濟(jì)將成為未來企業(yè)的核心競爭力

在新經(jīng)濟(jì)時代，倘若，一個企業(yè)想要在同行業(yè)競爭中脫穎而出，就必須對知識經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有效地管理。然而，知識經(jīng)濟(jì)管理的工作難點便是共享隱性知識。企業(yè)在走向了知識經(jīng)濟(jì)的道路上，管理的重點就會被轉(zhuǎn)移到對員工的創(chuàng)造能力進(jìn)行激發(fā)。一個成功的企業(yè)知識的變現(xiàn)形式所呈現(xiàn)出來的特征往往是具備分散性，這主要是因為能夠循環(huán)利用知識。未來企業(yè)的人員管理在知識經(jīng)濟(jì)管理的幫助下，企業(yè)員工的創(chuàng)造能力被最大化地激發(fā)出來了，因此是更加容易了，甚至存在于企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)制也可能被消除了。

四、結(jié)束語

越來越多的人發(fā)現(xiàn)且重視知識在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程中所發(fā)揮出來無可比擬的優(yōu)勢，新經(jīng)濟(jì)時代知識經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢主要由以下四個方面的體現(xiàn)：知識經(jīng)濟(jì)將成為未來企業(yè)的核心競爭力、中層管理者組織地位的確立、重視知識管理的哲學(xué)面向和強(qiáng)化創(chuàng)造力和核心能力的培養(yǎng)。

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