徐霞

【摘要】財(cái)務(wù)管理在中小企業(yè)中至關(guān)重要的作用，中小企業(yè)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中已成為重要的支柱。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力日益增強(qiáng)，對(duì)中小企業(yè)而言，占據(jù)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展極富挑戰(zhàn)性。在中小企業(yè)的發(fā)展中加強(qiáng)財(cái)管管理，合理優(yōu)化配置資金使用，有助于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。本文針對(duì)中小企業(yè)在新形勢(shì)下加強(qiáng)財(cái)管管理的創(chuàng)新工作進(jìn)行相關(guān)探討和分析。

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 創(chuàng)新

財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的地位，要求公司必須充分重視財(cái)務(wù)方面的管理工作。中小企業(yè)在我國(guó)的企業(yè)構(gòu)成中占據(jù)主要的地位，為社會(huì)的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)階段中小企業(yè)在不斷發(fā)展的同時(shí)，其財(cái)務(wù)管理工作已出現(xiàn)一定的不足和問(wèn)題，尤其是在當(dāng)前信息化時(shí)代發(fā)展的背景下，一定程度上制約了中小企業(yè)的發(fā)展。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)源源不斷動(dòng)力的來(lái)源，在新形勢(shì)下應(yīng)充分借助創(chuàng)新的力量對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理作出改革。

一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的理念

（一）雙贏理念

經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展背景下，世界各國(guó)之間的聯(lián)系增強(qiáng)，中小企業(yè)要確保其在市場(chǎng)發(fā)展中處于有利的地位，應(yīng)積極創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，消除禁錮的思想觀念，充分借助經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)的機(jī)遇，在市場(chǎng)中尋找合作的學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展中環(huán)境和經(jīng)濟(jì)的雙贏。

（二）以人為本理念

財(cái)務(wù)管理在較長(zhǎng)的發(fā)展時(shí)間內(nèi)都將資金作為管理和服務(wù)的主要對(duì)象，完全忽視了人在企業(yè)發(fā)展中的主體地位和作用。所以在對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新的思路就是要充分樹(shù)立“以人為本”的工作和服務(wù)理念，注重在開(kāi)展管理工作重視人的管理，積極利用各種資源充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)人對(duì)企業(yè)的重大推動(dòng)作用。

（三）動(dòng)態(tài)管理離理念

萬(wàn)事萬(wàn)物都是不斷發(fā)展運(yùn)動(dòng)的，在市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)態(tài)的變化中，中小企業(yè)應(yīng)充分重視所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，不斷依據(jù)市場(chǎng)和時(shí)代的發(fā)展變化對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。所以在面對(duì)不斷發(fā)展變化的外界環(huán)境時(shí)，中小企業(yè)應(yīng)充分重視對(duì)財(cái)務(wù)管理策略的靈活轉(zhuǎn)變來(lái)應(yīng)對(duì)所面臨的挑戰(zhàn)。

（四）信息化理念

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展促使社會(huì)邁向信息化發(fā)展的道路，信息背后潛在的巨大資源對(duì)企業(yè)的發(fā)展是關(guān)鍵的核心所在，所以中小企業(yè)應(yīng)從分重視利用一切可利用的資源對(duì)信息的獲取工作，加之信息的更換速度較快，在中小企業(yè)中應(yīng)充分建設(shè)信息化的財(cái)務(wù)管理，以便企業(yè)更高的順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求。

二、重視融資管理，提升企業(yè)自身融資能力

（一）增加中小融資機(jī)構(gòu)

現(xiàn)階段我國(guó)已具有數(shù)量眾多的大型金融機(jī)構(gòu)，在企業(yè)的管理中為其提供了高質(zhì)量的融資服務(wù)，但是在大型金融服務(wù)機(jī)構(gòu)中對(duì)中小企業(yè)存在偏見(jiàn)的現(xiàn)象在社會(huì)中較為普遍，所以中下企業(yè)在資金困難時(shí)沒(méi)有強(qiáng)有力的資金扶持。所以針對(duì)此現(xiàn)象應(yīng)加強(qiáng)建立針對(duì)中小企業(yè)服務(wù)的中下型金融機(jī)構(gòu)，將社會(huì)的閑散資金進(jìn)行有效的聚攏，進(jìn)而為中小企業(yè)提供強(qiáng)有力的資金支持，有效的解決中小企業(yè)融資難的現(xiàn)象進(jìn)而有效的推動(dòng)中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。除此之外，通過(guò)深入分析我國(guó)中小企業(yè)的分布特點(diǎn)，結(jié)合其分散性的特點(diǎn)可以充分將地方的農(nóng)村信用社結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步緩解中小企業(yè)融資難的困境。

（二）提升企業(yè)融資能力

企業(yè)融資能力的提升與企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力有密切的聯(lián)系，其提升工作的根本出發(fā)點(diǎn)在于對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，所以企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的控制，保持良好的信譽(yù)度，充分融資工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)對(duì)市場(chǎng)給予充分的重視，正確把握市場(chǎng)的動(dòng)向，正確的開(kāi)展投資工作。積極引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行升級(jí)改造。充分重視資源的優(yōu)化配置和風(fēng)險(xiǎn)控制工作。

三、加強(qiáng)收入管理，強(qiáng)化內(nèi)控制度

（一）建立有效的信用管理機(jī)制

信譽(yù)作為企業(yè)發(fā)展的根本，如果企業(yè)的發(fā)展中失去了信譽(yù)，不僅帶來(lái)的是融資方面的極大困難，在市場(chǎng)中也難以生存。但是目前在中小企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中深入分析，發(fā)展有較多的中小企業(yè)對(duì)信譽(yù)沒(méi)有樹(shù)立充分的重視，失信企業(yè)在市場(chǎng)的發(fā)展中頻頻可見(jiàn)。所以，中小企業(yè)應(yīng)充分重視對(duì)信譽(yù)建設(shè)的建立和維護(hù)，積極轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理的工作理念，在賒銷(xiāo)審批制度嚴(yán)格控制，收賬時(shí)應(yīng)充分針對(duì)客戶(hù)的需求建立多元化的靈活工作方式。

（二）強(qiáng)化內(nèi)部控制制度

財(cái)務(wù)管理的工作涉及到企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)，并不是簡(jiǎn)單的收賬等管理活動(dòng)，可以說(shuō)財(cái)務(wù)管理一門(mén)較為復(fù)雜的系統(tǒng)科學(xué)，所以在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，應(yīng)積極樹(shù)立科學(xué)的態(tài)度對(duì)待財(cái)務(wù)管理工作，內(nèi)部控制在財(cái)務(wù)管理中具有重要的發(fā)展地位，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的正常健康運(yùn)轉(zhuǎn)有積極的意義。所以中小企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作是加強(qiáng)內(nèi)部控制，對(duì)財(cái)務(wù)管理相關(guān)的工作環(huán)節(jié)全面入手，建立賒銷(xiāo)、發(fā)貨等與企業(yè)業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)的工作程序，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)審批機(jī)制體系的完善。

（三）健全財(cái)務(wù)信息管理體系

健全財(cái)務(wù)信息管理體系，借助會(huì)計(jì)電算化加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的在財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制，進(jìn)而確保企業(yè)風(fēng)控管理工作的有序開(kāi)展，最大程度的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

現(xiàn)階段，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中線上交易的經(jīng)濟(jì)方式已經(jīng)覆蓋到社會(huì)的方方面面，網(wǎng)上銀行、電子錢(qián)幣業(yè)務(wù)也相應(yīng)而生，一定程度上加速了社會(huì)的資金流通速度，但是也為企業(yè)的財(cái)務(wù)帶來(lái)不可避免的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。所以在開(kāi)展企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作時(shí)應(yīng)樹(shù)立風(fēng)控意識(shí)，強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)管理，采取有效的措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。積極建立財(cái)務(wù)管理為中心的企業(yè)信息處置系統(tǒng)，充分掌握企業(yè)的資金的流向，進(jìn)而確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作充分重視創(chuàng)新思想的投入，有助于為企業(yè)的發(fā)展提供長(zhǎng)久發(fā)展的動(dòng)力。所以中小企業(yè)應(yīng)充分重視財(cái)務(wù)管理方面而定創(chuàng)新力度，積極優(yōu)化資金的配置，并結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策提供科學(xué)的參考依據(jù)，進(jìn)而推動(dòng)中小企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫軍昌.中小企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新思考[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2014.