張曉宇　鄧文香　湯泳　王治鋒

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)遵循市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，在競爭中不斷創(chuàng)造更多的價(jià)值。然而，市場經(jīng)濟(jì)中的每個(gè)企業(yè)都像遵循自然法則一樣遵循著“市場法則”，如果不能根據(jù)市場中的各種需求來自我創(chuàng)新，那么很快就會被社會淘汰。自我創(chuàng)新最重要的一個(gè)方面就是經(jīng)濟(jì)管理。不僅是企業(yè)家管理企業(yè)，政府管理國家也是一樣的道理。在現(xiàn)代化的推動下，經(jīng)濟(jì)管理出現(xiàn)了新的趨勢。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢是現(xiàn)代社會發(fā)展中值得探析的兩個(gè)重要方面。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理；現(xiàn)代化；新趨勢

引言

有經(jīng)濟(jì)的地方就需要管理，經(jīng)濟(jì)管理不僅是企業(yè)家管理企業(yè)的工具，也是政府規(guī)制市場，管理國家的工具。不同時(shí)期的經(jīng)濟(jì)管理具有不同的特點(diǎn)，各個(gè)時(shí)期經(jīng)濟(jì)管理的側(cè)重點(diǎn)也不同，現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)不僅能使企業(yè)在激烈的市場競爭中出于有力的地位，更應(yīng)該從長遠(yuǎn)來看能維持企業(yè)的長治久安。對政府來說，現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)該是政府與市場有力結(jié)合的產(chǎn)物，是政府管理國民經(jīng)濟(jì)的重要手段。在經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的過程中，還要與時(shí)俱進(jìn)地探尋經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢。

一、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的特點(diǎn)

經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化作為新時(shí)代的產(chǎn)物，具有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：

（一）現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理形成了相應(yīng)的管理體系

現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理在一定的政治、經(jīng)濟(jì)背景下，形成了相應(yīng)的體系，現(xiàn)代企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，與現(xiàn)代信息技術(shù)結(jié)合緊密，企業(yè)發(fā)展具有多變和快節(jié)奏的特點(diǎn)。在這樣的背景下，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是宏觀政治經(jīng)濟(jì)與微觀企業(yè)的結(jié)合，企業(yè)更加注重信息化管理，國家實(shí)行開放式的經(jīng)濟(jì)管理手段，學(xué)習(xí)國際上先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理模式，形成了完整的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理體系。

（二）現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理是一門藝術(shù)

經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，如果非要分門別類的話，藝術(shù)是屬于上層建筑的。藝術(shù)相對于人的精神世界來說，就好比經(jīng)濟(jì)對上層建筑的作用。從這方面來說，二者是相同的。經(jīng)濟(jì)管理的變化的過程和結(jié)果都具有藝術(shù)性，是人類進(jìn)行的美好的藝術(shù)創(chuàng)造。藝術(shù)的特點(diǎn)在于獨(dú)創(chuàng)性，經(jīng)濟(jì)管理在不同的時(shí)代背景下都是不同的，都是與時(shí)代特點(diǎn)相關(guān)的，現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理一定是與現(xiàn)代化的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展有關(guān)。并結(jié)合不同企業(yè)發(fā)展實(shí)際，形成了各具特色的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式。

（三）現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理具有科學(xué)性

經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的科學(xué)性體現(xiàn)在管理模式的多樣性，管理者的高學(xué)歷性，管理的信息化。這三者的結(jié)合使經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化足夠?qū)I(yè)化，并具有科學(xué)性的特點(diǎn)。管理模式的多樣性得益于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，信息的膨脹以及企業(yè)制度的變革?，F(xiàn)代企業(yè)都非常重視管理，人為三分靠打拼，七分靠管理。國家對社會經(jīng)濟(jì)管理的重視也使的管理具有開放性。管理者的高學(xué)歷性使管理者對企業(yè)管理高度重視，并且具有較高的專業(yè)素養(yǎng)。現(xiàn)代企業(yè)管理者大部分還會利用自己的空暇時(shí)間深造，去高校進(jìn)行EMBA的學(xué)習(xí)，提高自身的管理水平。管理的信息化體現(xiàn)在企業(yè)管理工具的信息化，通過互聯(lián)網(wǎng)、管理軟件的應(yīng)用，使現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理更加便捷化，為企業(yè)家更好的管理企業(yè)提供便利。國家通過最新的網(wǎng)絡(luò)媒介能夠?qū)崿F(xiàn)對國民經(jīng)濟(jì)的管理，也能更好的了解民意?？茖W(xué)性與藝術(shù)性是緊密結(jié)合的，藝術(shù)的獨(dú)創(chuàng)性和謹(jǐn)慎性使得經(jīng)濟(jì)管理具有較高的科學(xué)性?？茖W(xué)性是經(jīng)濟(jì)管理長久發(fā)展的前提，只有具備科學(xué)的謹(jǐn)慎性，才能使得經(jīng)濟(jì)管理在不斷地創(chuàng)新的道路上穩(wěn)定發(fā)展。

（四）現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理更加重視人才和技術(shù)。21世紀(jì)技術(shù)和人才對于經(jīng)濟(jì)管理而言同樣重要。經(jīng)濟(jì)管理逐漸從生產(chǎn)導(dǎo)向型轉(zhuǎn)向技術(shù)導(dǎo)向型，不管是政府對于社會經(jīng)濟(jì)的管理還是企業(yè)家對于企業(yè)的管理，都注重對技術(shù)的發(fā)展和人才的培養(yǎng)。社會的中堅(jiān)力量歸根到底是具有創(chuàng)造性的人才，企業(yè)長久的發(fā)展更是靠人才的不斷灌輸。技術(shù)的創(chuàng)新不斷推動著企業(yè)和社會的發(fā)展，使得企業(yè)在激烈的市場競爭中處于有力的地位，使得國家在激烈的國際競爭中處于不敗之地。所以對人才和技術(shù)的重視，使得現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理不斷創(chuàng)新，不斷完善。

二、經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢的探析

經(jīng)濟(jì)管理的在其形成、發(fā)展和成熟的過程中，經(jīng)過不斷地改善和創(chuàng)新，已經(jīng)形成了完整的體系，不同時(shí)代背景下的經(jīng)濟(jì)管理各不相同，主要是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)管理是結(jié)合相應(yīng)的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)形成的，現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理的特點(diǎn)使得現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理具有新的發(fā)展趨勢，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面；

第一，經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展堅(jiān)持以人為本。認(rèn)識社會的核心，任何的社會行為都是圍繞人來進(jìn)行的，如果離開了人，任何活動都是無法開展的。經(jīng)濟(jì)管理亦然。在經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的過程中，企業(yè)家和政府都發(fā)現(xiàn)任何的經(jīng)濟(jì)管理活動都必須圍繞人來展開，并且要堅(jiān)持以人為本。管理并不是要約束人，而是通過一些管理規(guī)則規(guī)范人的行為，使國家和企業(yè)都能“標(biāo)準(zhǔn)化”運(yùn)行。最終達(dá)到一種效果：經(jīng)濟(jì)管理離不開人，人也離不開經(jīng)濟(jì)管理。

第二，經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展趨向于打破原有的管理結(jié)構(gòu)。原有的傳統(tǒng)的管理模式趨向于直線型，管理者對于企業(yè)員工的管理范圍較大，事無巨細(xì)，使得管理者在企業(yè)重要的決策關(guān)注度不高，影響企業(yè)的發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理更加趨向于扁平化，這給了企業(yè)員工更多的權(quán)限，使他們更能發(fā)揮自身的創(chuàng)造力和能動性。有利于提高企業(yè)的運(yùn)行效率。在這種管理模式下，員工晉升的機(jī)會增多，工作的積極性增強(qiáng)，工作效率不斷提高，最終為企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富。

第三，經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展趨向于信息化。隨著社會科技的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)+逐漸被認(rèn)可，企業(yè)管理者自我開發(fā)適合自身的內(nèi)部管理系統(tǒng)，員工通過管理系統(tǒng)進(jìn)行交流，不僅可以提高工作效率，加強(qiáng)員工之間的合作，而且能夠增強(qiáng)企業(yè)員工之間的感情，提高企業(yè)員工對企業(yè)的認(rèn)同感。在一個(gè)企業(yè)中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是必不可少的，團(tuán)隊(duì)成員之間更多的溝通能夠提高工作效率，現(xiàn)代企業(yè)智能化的內(nèi)部管理系統(tǒng)不僅可以與人力資源管理相結(jié)合，為員工提供打卡，充值，節(jié)日提醒等服務(wù)，還能為員工提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會和工作機(jī)會，并且通過內(nèi)部管理系統(tǒng)能夠及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，不錯(cuò)過任何一個(gè)郵件。

第四，經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展趨向于更加民主，更加人性化。不管是政治上的治理還是經(jīng)濟(jì)上的管理，民主都是必不可少的。政治上的民主是為人民爭取更多的合法權(quán)益，而管理上的民主是為經(jīng)濟(jì)活動的參與者爭取更開放更和諧的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。這不僅有利于管理者更好的管理企業(yè)管理社會，也有利于整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)環(huán)境的穩(wěn)定發(fā)展。人性化是指，管理不再是干枯的制度，死氣沉沉的環(huán)境，而是更加關(guān)注被管理者的發(fā)展需求，為被管理者提供開放的管理環(huán)境，這有利于被管理者在積極的環(huán)境中參與社會經(jīng)濟(jì)活動，對環(huán)境和崗位有更多的認(rèn)同感。

三、結(jié)論

從經(jīng)濟(jì)的概念產(chǎn)生的時(shí)候，經(jīng)濟(jì)管理的概念也就應(yīng)運(yùn)而生。又經(jīng)濟(jì)的地方就又管理，經(jīng)濟(jì)和管理二者不分家。隨著時(shí)代的發(fā)展經(jīng)濟(jì)管理也在不斷的發(fā)展變化，現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理具有很多突出的特點(diǎn)，形成了完整的體系，專業(yè)化和科學(xué)性的特點(diǎn)尤為突出。現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理的特點(diǎn)決定了經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢必將是朝著不斷創(chuàng)新的發(fā)展趨勢演進(jìn)，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是大勢所趨，雖然在發(fā)展的道路上還會面臨很多問題，但是通過管理者不斷地探索和創(chuàng)新，相信在未來，經(jīng)濟(jì)管理將會更加完善，更能符合時(shí)代和社會的發(fā)展需求。