趙鵬

摘 要：在社會(huì)不斷發(fā)展中，各行各業(yè)都取得了明顯的進(jìn)步。在企業(yè)中現(xiàn)場(chǎng)安全管理是一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，也是容易發(fā)生危險(xiǎn)事故的主要場(chǎng)所。所以說(shuō)，只有在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理的工作才能夠更好的促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量，保證工作人員的人身安全。一般情況下，現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作主要包括選用定置管理方法、目視化管理方法以及防錯(cuò)法的管理方法。在對(duì)危險(xiǎn)事故的判斷中，繪制流程圖，在實(shí)際中獲得運(yùn)用，就能夠盡量的預(yù)防危險(xiǎn)事故的出現(xiàn)?；诖?，本文就現(xiàn)場(chǎng)管理的企業(yè)安全管理方法進(jìn)行合理有效的分析與探究。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)場(chǎng)管理；企業(yè)安全管理；方法；分析與探究

隨著我國(guó)的快速發(fā)展，企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理始終是人們關(guān)注的熱點(diǎn)話題。在企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，若是有問(wèn)題出現(xiàn)，不僅會(huì)對(duì)工作人員的人身安全造成威脅，而且對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量也會(huì)造成影響。所以說(shuō)，企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，更要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作加大投入，對(duì)這項(xiàng)工作提高重視，才能夠促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

一、現(xiàn)場(chǎng)安全管理的方法分析

（一）定置安全管理方法

這種方法中的定置可能會(huì)被理解成為固定不動(dòng)的方法，而實(shí)際當(dāng)然不是這樣。這種方法的含義指的是生產(chǎn)者在進(jìn)行生產(chǎn)中要將實(shí)際的需要考慮確切，其中主要包括：生產(chǎn)活動(dòng)的效率、空間的占用率等，對(duì)條件以及物品等進(jìn)行區(qū)分，并將其防止在固定的場(chǎng)所，保證物品放置的狀態(tài)能夠滿足實(shí)際的需求。定置管理實(shí)際上就是對(duì)物的特定管理方式，也是其它生產(chǎn)管理此案場(chǎng)的運(yùn)用和補(bǔ)充說(shuō)明，主要是將人、物、場(chǎng)所三者之間的關(guān)系協(xié)調(diào)處理。定置安全管理是通過(guò)對(duì)物品的定置和整理，將生產(chǎn)期間容易發(fā)生的安全問(wèn)題的物品及時(shí)的處理妥當(dāng)，為生產(chǎn)提供一個(gè)健康、安全的場(chǎng)所空間，從而收獲更多的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)定置管理，能夠?qū)⑷伺c物進(jìn)行充分的融合，使得在生產(chǎn)過(guò)程中利用的設(shè)備等使用便利，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的科學(xué)化和規(guī)范化。

（二）目視安全管理方法

目視管理的作用是通過(guò)形象直觀的視覺(jué)效果將現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)情況了解具體的一種方法，從而對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)水平得到快速提升的一種管理方式。在目視安全管理方法中，是以視覺(jué)為主要手段，以安全信息作為主要的原則，在生產(chǎn)過(guò)程中保證安全生產(chǎn)的規(guī)范化、管理人員的安全標(biāo)準(zhǔn)和方式、生產(chǎn)人員的安全責(zé)任等都能夠讓大家觀察出來(lái)，從而實(shí)現(xiàn)自主管理的生產(chǎn)管理目的。生產(chǎn)人員也可以憑借目視化安全管理方法將自己的建議和想法在實(shí)際中充分的展現(xiàn)出來(lái)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。

（三）安全防錯(cuò)方法

防錯(cuò)法又能夠成為防呆法，最早是由日本的管理學(xué)專(zhuān)家提出來(lái)的。這種方法的作用是，在操作者發(fā)生錯(cuò)誤的情況之前，能夠及時(shí)對(duì)其進(jìn)行抑制，是一種在生產(chǎn)期間利用自動(dòng)警報(bào)、保護(hù)和分類(lèi)的一種方法，避免在實(shí)際的生產(chǎn)中工作人員出現(xiàn)錯(cuò)誤的舉措。無(wú)論是在生產(chǎn)中，還是在實(shí)際的生活中，一切活動(dòng)發(fā)生的安全事故都是不安全行為所致使的。安全防錯(cuò)方法在實(shí)際的運(yùn)用中是針對(duì)可能或?qū)⒁l(fā)生和出現(xiàn)的問(wèn)題和事故及時(shí)的制止，并采取行之有效的治理措施，避免在實(shí)際的生產(chǎn)工作中出現(xiàn)嚴(yán)重的差錯(cuò)，降低出現(xiàn)不安全行為的發(fā)生率。

二、現(xiàn)場(chǎng)安全管理方法的實(shí)際運(yùn)用分析

（一）設(shè)計(jì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的思路

根據(jù)國(guó)家、各地方的相關(guān)安全管理準(zhǔn)則以及裝備保障企業(yè)現(xiàn)有職業(yè)健康安全管理的相關(guān)要求為基礎(chǔ)，從危險(xiǎn)源的辨識(shí)出發(fā)，將場(chǎng)內(nèi)存在的一些安全隱患尋找出來(lái)，將現(xiàn)場(chǎng)安全管理的具體解決方法運(yùn)用到實(shí)際中來(lái)，只有這樣，才能夠預(yù)防危險(xiǎn)情況的發(fā)生。在此基礎(chǔ)上，要根據(jù)企業(yè)工廠生產(chǎn)工作人員的實(shí)際情況，強(qiáng)化培訓(xùn)和教育的力度，培養(yǎng)他們?cè)鯓幽軌驅(qū)⑽ｋU(xiǎn)控制在最低標(biāo)準(zhǔn)，面對(duì)問(wèn)題的解決措施等，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)的建立，才能夠?qū)⒄麄€(gè)生產(chǎn)線的安全得到保證。并且還要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的情況將管理的方法進(jìn)行分析，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的地方及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，不斷的進(jìn)行完善處理工作，才能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的主要目的。

（二）危險(xiǎn)源的識(shí)別方法

危險(xiǎn)源的識(shí)別就是潛在的危險(xiǎn)還沒(méi)有發(fā)生，對(duì)其系統(tǒng)的歸納進(jìn)行是捏。對(duì)于危險(xiǎn)源來(lái)說(shuō)，辨識(shí)的方法有很多，而且每種方法的切入點(diǎn)也有所差異，各自都有一定的適用范圍和局限性。對(duì)于不同的危險(xiǎn)源，識(shí)別的方法優(yōu)缺點(diǎn)情況也有所不同。正常情況下，企業(yè)生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)以及專(zhuān)用間有一定的關(guān)聯(lián)特點(diǎn)，對(duì)危險(xiǎn)源的劃分和識(shí)別也比較具體和清晰。

（三）現(xiàn)場(chǎng)安全管理方法的應(yīng)用

在定置安全管理中，首先要從實(shí)際的情況考慮，再將具體作業(yè)場(chǎng)所中的人、物、場(chǎng)所情況和企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)的特點(diǎn)完全的了解和分析，之后在采取行之有效的定置方法和措施。在此基礎(chǔ)上，定置安全管理需要所有人員全部參與進(jìn)來(lái)，員工在工具等設(shè)施使用完畢后，將物品擺放在原來(lái)的位置，只有這樣，才能夠保障這種管理方式能夠持續(xù)進(jìn)行。

在目視化安全管理中，主要目的就是為了提升生產(chǎn)的質(zhì)量水平達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求：首先要將企業(yè)的安全色彩以及安全的符號(hào)等進(jìn)行制作和管理，從而實(shí)現(xiàn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化；其次是顯示的信號(hào)要條理清晰，位置的擺放要符合標(biāo)準(zhǔn)；最后是各種安全的工具要有一定的使用價(jià)值。

在安全防錯(cuò)管理方法中，最佳的方式就是在進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)期間將錯(cuò)誤消除，保障安全性，但是實(shí)際上，因?yàn)榧夹g(shù)等方面原因的抑制，安全技術(shù)不能夠?qū)崿F(xiàn)，這種情況下，就要采取一定的措施來(lái)治理，減少安全事故的出現(xiàn)。

綜上所述，在企業(yè)的生產(chǎn)中，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作就能夠避免危險(xiǎn)事故的出現(xiàn)，不僅能夠保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，還能夠避免問(wèn)題的出現(xiàn)造成傷害。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳國(guó)華，王良旺，付林. 基于現(xiàn)場(chǎng)管理的企業(yè)安全管理方法及應(yīng)用[J]. 中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2013，04：180-185.