楊文江

摘 要：我國在煤礦發(fā)展中屬于開發(fā)非常全面的國家，但是很多煤礦企業(yè)在發(fā)展的過程中存在組織錯誤的情況，這樣就讓煤礦企業(yè)出現(xiàn)發(fā)展滯后。而且很多煤礦企業(yè)在管理的時候并沒有將安全管理作為重要的管理項目，所以導(dǎo)致我國境內(nèi)煤礦事故頻發(fā)。本文就將針對煤礦安全管理中常見的組織錯誤進行分析和探討，希望能夠為煤礦企業(yè)發(fā)展提供相應(yīng)的參考。

關(guān)鍵詞：煤礦安全管理；組織錯誤；防控的途徑

煤礦業(yè)發(fā)展是我國重要的工業(yè)發(fā)展內(nèi)容，而且我國煤礦企業(yè)促進了我國整體的經(jīng)濟發(fā)展，隨著煤礦企業(yè)不斷增加，很多企業(yè)安全管理出現(xiàn)了問題。針對在煤礦區(qū)不斷發(fā)生的礦難，必須引起眾多煤礦企業(yè)的重視，加強煤礦企業(yè)的安全管理，這樣才能夠保證工作人員的安全和降低企業(yè)的運行風(fēng)險。

一、煤礦安全管理中的常見組織錯誤

（一）煤礦安全制度不健全

煤礦企業(yè)在工作過程中本身都充滿了危險，所以需要完善的安全管理制度來對人員和環(huán)境進行有效制約和管理。但是在很多煤礦企業(yè)中安全管理制度并不完善，導(dǎo)致工作人員對自身行為沒有認(rèn)識到錯誤，這也讓煤礦企業(yè)安全管理制度不能夠發(fā)揮其重要的作用。在煤礦企業(yè)中安全制度不健全的表現(xiàn)主要為以下幾點：首先煤礦企業(yè)的安全管理制度表述不清晰，在內(nèi)容規(guī)定上不完善，可實行的力度非常的有限，而且操作性能非常差；再者安全管理制度與工作人員出現(xiàn)的脫節(jié)的情況，這也是因為工作人員并沒有重視安全管理制度，導(dǎo)致制度失去了制約的效果，增加了安全的隱患[1]。

（二）煤礦安全管理培訓(xùn)不到位

煤礦企業(yè)在針對員工進行安全教育培訓(xùn)十分重要，因為員工需要通過相應(yīng)的培訓(xùn)了解安全防范的范圍以及危險情況和應(yīng)對措施，但是在很多煤礦企業(yè)中，培訓(xùn)力度和內(nèi)容都存在不完善的情況。主要表現(xiàn)在以下幾點情況：首先企業(yè)沒有重視對員工的安全管理培訓(xùn)，在企業(yè)中很多培訓(xùn)都是針對技術(shù)能力，而針對安全培訓(xùn)的內(nèi)容少之又少，這中培訓(xùn)不到位的情況導(dǎo)致了員工沒有安全管理的意識；再者，在培訓(xùn)的形式上沒有更加的深入，很多煤礦企業(yè)在安全管理方面的培訓(xùn)僅僅是表面情況，員工都只是知道安全隱患的情況，但是卻不知道遇到事故的時候應(yīng)該如何去做，這樣就增加了安全隱患的發(fā)生率。

（三）煤礦不合理的獎懲方式

在很多企業(yè)管理人員都利用有效的獎懲方式激勵員工不斷向前，不斷創(chuàng)新，而在煤礦企業(yè)也有相應(yīng)的獎懲方式，但很多獎懲的內(nèi)容都是針對工作效率進行編制，在安全管理方面獎懲制度并沒有達到一定的規(guī)?；蚴且?。這樣導(dǎo)致很多員工都沒有重視到安全重要性。在煤礦企業(yè)中獎懲不完善重要表現(xiàn)為：企業(yè)在遇到事故過程中針對事故的出現(xiàn)不合理的情況，針對獎懲的對象也出現(xiàn)不合理的情況，而且企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)只懲罰不獎勵的現(xiàn)象，這些都會影響員工的心理發(fā)展，造成員工在工作過程中出現(xiàn)了不積極的情況，也會讓員工在工作過程中出現(xiàn)不安全的行為。

二、煤礦安全管理中的常見防控途徑

（一）完善煤礦安全管理制度

煤礦企業(yè)在運行的過程中，需要有完善的安全管理制度才能夠讓生產(chǎn)安全進行，也能夠擁有安全的生產(chǎn)環(huán)境。但是在制定安全管理制度的過程中，需要注意以下幾點：首先在安全管理制度制定的過程中，應(yīng)該讓工作人員進行集體討論，集思廣益，完善煤礦企業(yè)的安全管理條例，及時的發(fā)展存在的安全問題，并找到有效的管理制度；再者所制定的安全管理制度一定要進行反復(fù)的審核，讓安全管理制度能夠順利的影響到煤礦企業(yè)發(fā)展中，并確保工作人員的安全。

（二）規(guī)范煤礦的安全管理培訓(xùn)

煤礦企業(yè)在運行的過程中，需要將安全管理放在第一位，應(yīng)該做到對安全管理高度重視，也需要加強對企業(yè)安全管理的培訓(xùn)，應(yīng)該讓各個部門的人員全部參加，這樣就能夠?qū)踩芾淼囊庾R直接傳達給工作人員，讓安全管理能夠覆蓋各個環(huán)節(jié)[2]。在安全管理培訓(xùn)的過程中，建議打破傳統(tǒng)的說教方式，應(yīng)該多用實際案例，刺激員工的視覺和思想，引起員工的重視。而且針對培訓(xùn)還應(yīng)該創(chuàng)新培訓(xùn)環(huán)節(jié)和內(nèi)容，利用培訓(xùn)提高工作人員的工作安全意識和防范意識，并且在培訓(xùn)的過程中，應(yīng)該針對如何逃生進行培訓(xùn)，讓工作人員能夠在煤礦工作的時候更加了解如何保護自身。培訓(xùn)內(nèi)容中要需要針對工作環(huán)境進行規(guī)定，以此提高工作人員對環(huán)境的認(rèn)識，并正確的養(yǎng)成自身的工作習(xí)慣。

（三）科學(xué)的對安全管理進行獎懲

煤礦企業(yè)在發(fā)展過程中，不僅需要對工作人員日常工作設(shè)立獎懲制度，更加需要完善企業(yè)安全管理的獎懲制度。在獎懲制度制定的過程中，可以采取兩種方式相結(jié)合的形式。在物質(zhì)獎勵方面，企業(yè)可以通過安全管理制度來滿足需要獎勵人員的可控范圍內(nèi)的物質(zhì)要求，對于能夠在重大安全事件中發(fā)揮重要作用的人員給出獎金和物質(zhì)雙重的獎勵，并在企業(yè)員工大會上給予獎勵通告。但是無論是物質(zhì)獎勵還是精神獎勵，企業(yè)需要在獎勵規(guī)定之前確定員工的獎罰制度，讓員工明確安全管理的評價方式和標(biāo)準(zhǔn)。同時，企業(yè)還需要對各項工作的指標(biāo)進行改進，這樣就能夠讓員工更加主動的去實施安全管理的方針政策，從而提高了企業(yè)的安全管理力度。

三、結(jié)語

煤礦事故的發(fā)生不僅威脅著工作人員的生命安全，也讓企業(yè)受到嚴(yán)重的經(jīng)濟損失，所以我國在針對煤礦事業(yè)發(fā)展的過程中，提出了必須以安全為生產(chǎn)的第一要素，需要企業(yè)運行的過程中，加強對運行安全的管理，加強相應(yīng)的管理制度和獎罰制度；并針對危險進行列舉，讓工作人員了解危險的存在，在列舉的過程中給出相應(yīng)的解決方案。還需要針對工作制定合理的獎懲方案，讓工作人員對安全管理更加的重視。

參考文獻：

[1]林楊.煤礦安全管理存在的難點問題及對策探討[J].安全與健康，2010（3）：36-37.

[2]李俊.煤礦安全管理要素探討[J].中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2011（2）：168-172.