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        淺談國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新與思考

        2017-06-09 16:25:09徐曉艷
        進(jìn)出口經(jīng)理人 2017年3期
        關(guān)鍵詞:國有企業(yè)創(chuàng)新

        徐曉艷

        摘 要:創(chuàng)新國有企業(yè)黨建工作,必須是在推動和促進(jìn)企業(yè)大發(fā)展快發(fā)展的前提下進(jìn)行,也只有圍繞企業(yè)發(fā)展的中心,才能做好國企黨建工作,通過本人多年來從事黨建工作的經(jīng)驗(yàn)體會,簡單談?wù)剣衅髽I(yè)黨建工作的創(chuàng)新與思考。

        關(guān)鍵詞:國有企業(yè);黨建;創(chuàng)新

        一、創(chuàng)新黨建工作,增強(qiáng)國有企業(yè)的核心競爭力

        (一)創(chuàng)新國企黨建工作,要做到凝心聚力統(tǒng)一化

        即凝聚企業(yè)員工的心、凝聚員工的智慧和力量,這是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。凝聚員工心,就是要使企業(yè)員工對本企業(yè)高度認(rèn)同,不論興衰都予以堅(jiān)持;凝聚員工的智慧和力量,就是要把企業(yè)中每個(gè)人的聰明才智激發(fā)出來,團(tuán)結(jié)一致、共促企業(yè)和諧發(fā)展。要做到這一點(diǎn),企業(yè)就要發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢,通過系統(tǒng)化、深層次的宣傳教育,制定實(shí)施可操作、可量化的制度措施,把意識形態(tài)的無形化為有形;以政策制度的穩(wěn)定促進(jìn)人心的穩(wěn)定,使員工不僅在精神層面與企業(yè)保持一致,也要使這種精神內(nèi)化于心,外顯于形。企業(yè)黨建工作在強(qiáng)調(diào)充分調(diào)動和凝聚各方面積極因素的同時(shí),也著力實(shí)施企業(yè)改革發(fā)展成果惠及全體員工的一系列具體措施,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展的人文理想。

        (二)創(chuàng)新國企黨建工作,要做到規(guī)劃目標(biāo)系統(tǒng)化

        企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃時(shí),要與增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的系統(tǒng)工程相結(jié)合,在不斷拓寬黨委工作領(lǐng)域、強(qiáng)化各級黨組織功能和圍繞促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的過程中,為加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)提供強(qiáng)有力的思想保證和組織保證。

        (三)創(chuàng)新國企黨建工作,要做到內(nèi)容覆蓋廣泛化

        企業(yè)凝心聚力工程建設(shè)內(nèi)容要滲透到黨員教育管理、班子建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察、企業(yè)文化以及與全員素質(zhì)教育相關(guān)的各項(xiàng)工作之中,深入到精神激勵(lì)和物質(zhì)回報(bào)的不同層面,成為企業(yè)黨委開展工作的重要載體和實(shí)施各項(xiàng)活動的良好平臺。

        二、創(chuàng)新黨建工作,提高國有企業(yè)科學(xué)管理化水平

        (一)發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢,保障完成企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)

        思想政治工作是我黨建設(shè)的一個(gè)獨(dú)特優(yōu)勢。要加快建設(shè)具有中國特色現(xiàn)代國有企業(yè),就要求國有企業(yè)大力推進(jìn)思想政治工作創(chuàng)新。多年來,煤炭工業(yè)始終致力于把黨組織的思想政治保障優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)營管理要素,始終堅(jiān)持將思想政治工作與企業(yè)經(jīng)營工作同要求、同部署、同落實(shí)、同考核,特別是我們開灤集團(tuán)公司,已經(jīng)初步形成了富有開灤特色的思想政治工作保障體系即“四網(wǎng)一會”。

        (二)運(yùn)用權(quán)利運(yùn)行機(jī)制和黨員管理考核系統(tǒng),構(gòu)建國有企業(yè)廉潔自律體系

        堅(jiān)決反對腐敗,是黨必須始終抓好的重大政治任務(wù)。國有企業(yè)處在國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的第一線,置身于市場經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜環(huán)境中,必須把反腐倡廉建設(shè)擺在突出位置,切實(shí)加大教育、監(jiān)督、改革、制度創(chuàng)新工作的力度,形成以系統(tǒng)工程管理為特征、以系統(tǒng)預(yù)防為重點(diǎn)、以過程控制為方法、以對標(biāo)內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)利運(yùn)行機(jī)制和黨員管理考核系統(tǒng)管理理念,大力推進(jìn)反腐倡廉制度創(chuàng)新。

        (三)規(guī)范國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任行為,實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)

        加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),既是國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展的需要,也是國企黨組織行使監(jiān)督職責(zé)的重要途徑。國有企業(yè)黨組織要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,大力推動企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè),明確風(fēng)險(xiǎn)防范重點(diǎn)和措施。國企黨組織從全面落實(shí)國家安全、經(jīng)濟(jì)安全和員工成長安全的責(zé)任出發(fā),加強(qiáng)法律制度建設(shè),建立規(guī)章制度;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)行為的審計(jì)監(jiān)督,擴(kuò)大對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的范圍。通過風(fēng)險(xiǎn)管控,監(jiān)督和規(guī)范國企領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任行為,有效預(yù)防腐敗案件發(fā)生,有力支撐國有企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

        三、創(chuàng)新黨建工作,加強(qiáng)國企有業(yè)的全面建設(shè)

        (一)創(chuàng)新班子建設(shè),提升領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)政力

        應(yīng)重點(diǎn)抓好三個(gè)創(chuàng)新:一是抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)機(jī)制的創(chuàng)新。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子在理論學(xué)習(xí)過程中要擴(kuò)大范圍,把公司各主要職能部門的負(fù)責(zé)人擴(kuò)大進(jìn)來,而且要做到三個(gè)結(jié)合;二是抓好企業(yè)黨建工作主題競賽活動的創(chuàng)新。企業(yè)在開展創(chuàng)建“四好班子”競賽活動中,不同的企業(yè)要根據(jù)自己的實(shí)際選好主題,同時(shí)要鼓勵(lì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新活動形式,重點(diǎn)要在求真務(wù)實(shí)搞創(chuàng)新與艱苦創(chuàng)業(yè)共發(fā)展上下功夫,不斷增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子“保企為國,強(qiáng)企富民”的創(chuàng)業(yè)激情;三是抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序上的創(chuàng)新。對于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、中長期發(fā)展規(guī)劃,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),企業(yè)的重要改革方案和重要管理制度的制定、修改等一切涉及企業(yè)職工切身利益的重大問題,必須以黨政聯(lián)席會的形式共同決策,并規(guī)范程序,充分發(fā)揮班子的整體功能;四是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核和民主測評制度的創(chuàng)新。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部在員工群眾心目中的地位。

        (二)創(chuàng)新組織建設(shè),提升組織的戰(zhàn)斗力

        加強(qiáng)黨的組織建設(shè)是企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)。首先是創(chuàng)新組織設(shè)置,改變過去黨組織和行政組織機(jī)構(gòu)分設(shè)的做法,做到黨組織與企業(yè)行政機(jī)構(gòu)同步研究建立,同步檢查評比,同步表彰獎勵(lì);其次是創(chuàng)新政工干部配置模式,改變過去大單位專職,小單位兼職的政工干部“定律配置”模式,根據(jù)實(shí)際情況,實(shí)行專兼職黨支部書記的“靈活配置”新模式;第三是創(chuàng)新組織管理體系,將黨建工作目標(biāo)責(zé)任與企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任掛鉤,逐步建立起與市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的黨建工作新機(jī)制。

        (三)創(chuàng)新文化建設(shè),提升企業(yè)的凝聚力

        企業(yè)文化建設(shè)是培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的重要載體,創(chuàng)新企業(yè)文化宣傳方式,變過去單一的“組織評價(jià)”式事跡宣傳,為身邊群眾談看法、領(lǐng)導(dǎo)干部談表現(xiàn)、先進(jìn)人物談感受的“立體式”訪談宣傳,大力宣傳企業(yè)先模等先進(jìn)人物的事跡,增強(qiáng)宣傳的生動性和實(shí)效性,營造比學(xué)趕超的輿論氛圍。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張東.論國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新與思考[J].經(jīng)濟(jì)管理,(01)11-12.

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