邱林

摘 要：隨著社會的全面發(fā)展，土建施工中現(xiàn)場施工管理十分重要。其不僅能夠讓土建施工的管理效率得到全面性的提升，還能讓土建施工的質(zhì)量得到良好的提升。該文主要針對土建施工現(xiàn)場管理工作的現(xiàn)狀進行分析，并提出了相應(yīng)的管理措施。

關(guān)鍵詞：土建施工 現(xiàn)場管理工作 現(xiàn)狀 對策研究

中圖分類號：TU721.2 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2017）04（b）-0097-02

在過去幾年的金融危機中，包括建筑業(yè)在內(nèi)的各個行業(yè)都經(jīng)歷了前所未有的沖擊。面對嚴峻的形勢，建筑企業(yè)需要在夾縫中求生存，謀求發(fā)展，向市場展示工期、價格合理，質(zhì)量優(yōu)良的建筑產(chǎn)品，在施工現(xiàn)場能夠建造出這些產(chǎn)品，所以，需要通過施工現(xiàn)場的管理來保證建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。市場競爭的先要條件就是建筑的優(yōu)化施工現(xiàn)場管理，除此之外，還能夠決定建筑企業(yè)對于市場的競爭能力和應(yīng)變能力。

1 土建施工現(xiàn)場管理工作的現(xiàn)狀分析

1.1 人員管理不到位

現(xiàn)在建筑行業(yè)存在的一個嚴重的問題就是施工現(xiàn)場的管理不到位，當然由于建筑工程所設(shè)計的領(lǐng)域比較多而且比較復雜，工序也比較繁瑣，相關(guān)的工作人員的數(shù)量也比較多等原因都在一定程度上增加了施工現(xiàn)場管理的難度。現(xiàn)在很多的施工企業(yè)都沒有形成完善的施工項目管理體系，沒有制定出比較完善的管理制度以及施工計劃，這些問題都使得施工現(xiàn)場的管理毫無秩序可言，混亂無章。

1.2 人才水平整體比較低

由于建筑施工對于教育水平的要求比較低，我們可以在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)的工人都是沒有經(jīng)過專門的培訓，而且價格也比較低廉的農(nóng)民工。由于沒有經(jīng)過專門的培訓，導致很多的農(nóng)民工都不了解施工的流程，這樣就會很容易使得施工過程出現(xiàn)差錯，甚至發(fā)生危險[1]。其次，在人員的管理方面，大多數(shù)的建筑施工現(xiàn)場都沒有嚴格的規(guī)章制度來對工人進行約束，這就使得工人毫無紀律可言，而且導致生產(chǎn)效率低下，并且很多的工人在實際的施工過程中會違反施工規(guī)定，從而導致出現(xiàn)質(zhì)量漏洞。除此之外，很多的專業(yè)技術(shù)人員的文化水平也比較低，一旦遇到問題就難以解決，這些問題都加大了施工的難度，嚴重影響施工質(zhì)量。

1.3 物料管理不全面

在物料管理方面，由于沒有專門的管理人員來負責，或是有些管理人員的素質(zhì)水平比較低下，從而導致施工材料、工具亂丟亂放。這樣嚴重影響施工的質(zhì)量以及進度，而且在很大程度上造成了施工材料的浪費。在實際施工的過程中，在對材料的管理方面出現(xiàn)問題的原因主要有以下幾個方面：（1）建筑材料的類型以及數(shù)量太多，給相關(guān)的工作人員增加了工作的難度。（2）相關(guān)的工作人員在對材料的分類、供應(yīng)、堆放等方面，沒有進行科學的安排，從而導致一些材料相互之間造成一定的影響。（3）相關(guān)的工作人員，在對材料進行交易的過程中，存在著不合法的交易[2]。

1.4 技術(shù)控制不嚴格

上文筆者已經(jīng)提到過在施工現(xiàn)場大多數(shù)是沒有受過培訓的農(nóng)民工，他們對于施工的流程以及施工材料的特性并不了解，所以在施工的過程中很容易會違反施工的規(guī)定。再加上施工現(xiàn)場沒有嚴格的紀律以及管理制度，這些都會在很大程度上影響施工的質(zhì)量。例如：土建實體、尺寸等一些方面不能夠達到相關(guān)的質(zhì)量指標，從而導致在后期的施工過程中出現(xiàn)一定的安全隱患。由此可見，在施工的過程中，一定要注重施工技術(shù)與施工質(zhì)量方面的問題，避免出現(xiàn)違規(guī)的現(xiàn)象，以保證施工的安全。

2 土建施工現(xiàn)場管理工作的內(nèi)容

2.1 加強建筑施工的現(xiàn)場管理

通過上面的分析，我們對于建筑工程施工現(xiàn)場存在的一些問題已經(jīng)有了比較全面的了解，故而要想有效提高施工的質(zhì)量就應(yīng)該從人員、規(guī)章制度等方面入手。在進行管理的過程中，其需要逐步完善施工管理系統(tǒng)。

2.2 做好建筑施工的現(xiàn)場安全管理

在建筑施工過程中要把握好每一道流程，杜絕一切可能發(fā)生的安全隱患。并且在工作人員進入施工現(xiàn)場工作之前要對他們進行嚴格培訓，讓他們有強烈的安全意識，從而對于施工的質(zhì)量進行嚴格把關(guān)，并且盡自己最大的努力來保護每一個工作人員的生命安全。

2.3 現(xiàn)場施工質(zhì)量管理

（1）要做好圖紙會審的工作。施工圖紙的設(shè)計工作是非常重要的，在對施工圖紙進行審閱的過程中，一定要從各個方面、各個層次、各個結(jié)構(gòu)進行更加細致、更加全面的審閱，并對其中的問題進行一定的修改，以保證施工的順利進行。

（2）要做好施工組織設(shè)計審查的工作。在進行施工之前，一定要科學制定一個施工的計劃，并請相關(guān)的人員進行嚴格審查，對其中存在的問題進行一定的修改，以保證施工的質(zhì)量以及施工的進度[3]。

（3）要做好人員檢查管理方面的工作。在進行施工的過程中，人員的管理是非常重要的，因此，要制定一個嚴格的制度，以對人員進行更加規(guī)范的管理。除此之外，還要加強人員的專業(yè)知識，提高施工人員的整體素質(zhì)。

3 土建施工現(xiàn)場管理工作的策略分析

施工現(xiàn)場管理就是通過對科學的管理思想進行利用，從而對施工現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素進行管理，例如：能源、資金、料、機、人等，為了達到預(yù)期的生產(chǎn)目標，需要進行控制、組織、計劃，這樣能夠?qū)崿F(xiàn)安全、低耗、高效生產(chǎn)。

3.1 建筑施工現(xiàn)場的安全管理

在生產(chǎn)之中保證安全的同時，還需要促進生產(chǎn)的發(fā)展。施工安全管理就是在施工項目中，能夠安全組織生產(chǎn)的全部管理活動。由于施工現(xiàn)場的生產(chǎn)設(shè)備具有作業(yè)環(huán)境的多變性、人機的流動性以及臨時性，使得在施工現(xiàn)場存在大量的安全隱患。將安全管理的決策和目標進一步落實能夠有效減少事故損失以及避免事故傷害。

3.2 建筑施工現(xiàn)場的材料管理

施工材料的價格主要依附于市場經(jīng)濟，會對工程施工成本產(chǎn)生直接影響。因此，在進行現(xiàn)場施工時，需要制定合理的管理以及材料采購制度，建立材料價格監(jiān)管機制和材料價格信息中心。施工現(xiàn)場管理的一個重要方面就是能夠有效控制材料用量 。

3.3 建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理

現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心是施工質(zhì)量，施工管理的重中之重就是需要保證施工質(zhì)量。影響施工質(zhì)量的因素有：環(huán)境、材料、施工方案、機械設(shè)備、人員等。

3.4 技術(shù)管理

在工程建設(shè)項目中容易出現(xiàn)各種技術(shù)管理方面的問題，這樣會對工程質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。根據(jù)現(xiàn)場的施工需要對施工企業(yè)的投標合同進行要求，編制切實可行的施工進度計劃、施工組織計劃以及施工方案。

3.5 影響因素的控制

在實際的施工現(xiàn)場管理中，項目部通過合理、科學地組織施工，能夠充分利用財力、物力、人力資源，利用最佳的方式將各種項目資源最有效地結(jié)合在一起，這樣能夠降低施工單位的成本，盡可能地節(jié)約管理費開支、工料機費以及減少返工，有效提高工程效益。與此同時，項目部能夠獲得業(yè)主的各種榮譽以及獎勵，增加企業(yè)效益，建立起良好的信譽。

4 結(jié)語

土建施工過程中，現(xiàn)場施工管理工作十分重要，其能夠讓整體的施工效率得到相應(yīng)的提升。在進行管理的過程中，需要結(jié)合實際情況對其進行綜合性的管理，并對其管理工作中的問題進行實際性的分析，然后對其管理體系進行相應(yīng)的優(yōu)化，最終達到理想的管理效果。

參考文獻

[1] 張志輝.土建施工現(xiàn)場管理工作的現(xiàn)狀與對策[J].門窗，2014（8）.

[2] 陳立勇.土建施工現(xiàn)場管理工作的對策分析[J].今日科苑，2014（7）.

[3] 王成志.建筑工程施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀及對策[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2014（9）.