□ 文/王喜春
《勝利日報(bào)》免費(fèi)入戶:反響與成效探析
□ 文/王喜春
2017年1月5日,勝利油田的黨委機(jī)關(guān)報(bào)《勝利日報(bào)》免費(fèi)進(jìn)家入戶,22萬份報(bào)紙覆蓋勝利油田大部分非在職人群。在各種新媒體搶占話語權(quán),主流媒體影響力受到?jīng)_擊的當(dāng)下,黨報(bào)進(jìn)家入戶受到職工群眾的歡迎。本文向讀者揭示了《勝利日報(bào)》為何要進(jìn)家入戶?黨報(bào)進(jìn)家入戶的舉措,以及效果。
免費(fèi) 進(jìn)家入戶 勝利日報(bào) 輿論陣地
2017年1月5日,新年剛過,勝利油田的22萬戶家庭收到了一份不同尋常的禮物——黨委機(jī)關(guān)報(bào)《勝利日報(bào)》免費(fèi)進(jìn)家入戶。《勝利日報(bào)》是伴隨勝利油田的發(fā)展而成長起來的一份全國優(yōu)秀企業(yè)報(bào),1964年4月1日創(chuàng)刊,曾獲全國“十佳企業(yè)報(bào)”稱號,目前發(fā)行量4.8萬份,發(fā)放到企業(yè)基層班組。2017年,勝利油田黨委決定,改造《勝利日報(bào)·新生活》為周刊,發(fā)行量擴(kuò)大到22萬份,免費(fèi)發(fā)到各家各戶。這不僅讓油田的退休職工和家屬們興奮,也給正努力尋找突破的報(bào)業(yè)帶來一絲驚喜。
勝利油田開發(fā)建設(shè)五十多年來,已形成一個(gè)50多萬人口的工作、生活群體。油田的生產(chǎn)油區(qū)主要分布在山東省境內(nèi)的東營、濱州、德州、淄博等地,生活小區(qū)也隨油區(qū)分散在這些地區(qū)。在我國,油田的早期開發(fā)大都是靠“石油大會戰(zhàn)”這種形式,短時(shí)期內(nèi)聚集人力物力,在快速形成生產(chǎn)能力的同時(shí),也形成了數(shù)量龐大的職工隊(duì)伍。近幾年,這些參加過石油會戰(zhàn)的職工陸續(xù)到了退休年齡,加上主業(yè)分流人員,非在職人群數(shù)量迅速增加。目前勝利油田非在職人群的數(shù)量已超過了在職員工。
這些生活在油田居民小區(qū)的非在職群體與一般城鎮(zhèn)居民相比有明顯的特征:有強(qiáng)烈的主人翁意識,組織觀念強(qiáng)。家庭生活與企業(yè)命運(yùn)息息相關(guān)。他們的子女大部分在油田企業(yè)就業(yè),因而十分關(guān)心、關(guān)注油田企業(yè)的發(fā)展。普遍有豐富的精神生活需求。這些人在職時(shí)大都有過良好的職業(yè)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)能力,思想活躍。近幾年,一些不同形式的宗教思想意識開始在這個(gè)群體傳播擴(kuò)散,這也引起了勝利油田黨委的高度重視:你不去占領(lǐng)這個(gè)群體的思想陣地,就會有別人去占領(lǐng)。
22萬份《勝利日報(bào)·新生活》周刊進(jìn)家入戶,就是要覆蓋非在職群體,把主流輿論的觸角伸向這個(gè)與企業(yè)命運(yùn)息息相關(guān)的龐大群體。
2016年,勝利日報(bào)社組建成立“融媒體中心”,在原有“勝利新聞網(wǎng)”和“勝利手機(jī)報(bào)”基礎(chǔ)上,集中力量,快速推出“勝利日報(bào)微信公眾號”和“勝利日報(bào)客戶端”,并迅速形成新媒體影響力。加上報(bào)紙進(jìn)家入戶,勝利日報(bào)社目前已初步完成覆蓋油田所有職工家屬群眾的全媒體矩陣布局。
這次進(jìn)家入戶的《勝利日報(bào)·新生活》周刊,功能定位十分明確:服務(wù)家庭,關(guān)注油田。在油田改革發(fā)展進(jìn)程中,搭建員工家庭和油田企業(yè)溝通橋梁,推動和諧油田大家庭建設(shè)。作為進(jìn)入家庭的一張報(bào)紙,必須做好政策的講解員、石油傳統(tǒng)文化的傳播者、健康文明生活的顧問,弘揚(yáng)主流價(jià)值觀,傳播向善向上正能量。以政策服務(wù)、咨詢服務(wù)、信息服務(wù)、生活服務(wù)等內(nèi)容為主,在引導(dǎo)中服務(wù),在服務(wù)中引導(dǎo)。作為大礦區(qū)、大服務(wù)、大和諧、大穩(wěn)定的新聞輿論陣地,確保油田黨委的聲音及時(shí)有效地傳遞到千家萬戶,為油田改革發(fā)展提供良好的輿論環(huán)境。
(一)在具體版式及內(nèi)容設(shè)置上做了大膽創(chuàng)新。把一版右列設(shè)為“一周要聞回顧”專欄,刊登一周油田大事要聞,傳遞油田黨委聲音。欄目打破常規(guī),采用四號大字排版,十分醒目,不僅強(qiáng)化了板塊視覺效果,更為老年人閱讀提供了便利。左列開設(shè)“生活留言板”欄目,引導(dǎo)職工家屬上下互動、多層次呼應(yīng),發(fā)揮好報(bào)紙的政策宣傳、精準(zhǔn)報(bào)道、輿論監(jiān)督、解疑釋惑等功能。報(bào)紙推出后,讀者對這兩個(gè)欄目的反響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了預(yù)期。其他各版內(nèi)容設(shè)置圍繞職工群眾豐富多彩的生活,在追求貼近性、生動性基礎(chǔ)上,特別強(qiáng)調(diào)內(nèi)容的“關(guān)切性”,選擇內(nèi)容以其與職工群眾生活關(guān)切的程度為準(zhǔn)則。各版通過郵箱、QQ號、微信群等多種方式加強(qiáng)與讀者互動,部分欄目內(nèi)容采取“訂制”式生產(chǎn),讓讀者參與到報(bào)紙的編輯制作中。
(二)“報(bào)網(wǎng)端微”融合聯(lián)動發(fā)力,塑造新型主流媒體品牌。在采編系統(tǒng)引入了“中央廚房”理念,并嘗試以此為指導(dǎo)進(jìn)行采編流程改造。特別是2016年成立融媒中心后,已初步在采編系統(tǒng)建起了“中央小廚房”。融媒中心在制作新媒體產(chǎn)品的同時(shí),也為紙媒提供相應(yīng)產(chǎn)品。這也為報(bào)紙進(jìn)家入戶提供了強(qiáng)力支撐?!秳倮請?bào)·新生活》周刊也開設(shè)了“新媒焦點(diǎn)”專欄,刊登“勝利日報(bào)”微信、微博和“勝利日報(bào)”客戶端內(nèi)容的讀者熱評,推動了勝利日報(bào)“兩微一端”的進(jìn)一步推廣。
另一方面,在崗職工下載勝利日報(bào)客戶端,可同時(shí)瀏覽閱讀《勝利日報(bào)·新生活》周刊每期內(nèi)容。勝利日報(bào)全媒內(nèi)容實(shí)現(xiàn)了對油田職工群眾的全覆蓋。
(三)依托社區(qū)發(fā)行,報(bào)紙進(jìn)家入戶打通“最后100米”。報(bào)紙由報(bào)社發(fā)行部門送到各物業(yè)公司,由物業(yè)公司安排專人送到各樓棟。報(bào)社發(fā)行部門在每個(gè)樓棟都安裝了“勝利日報(bào)取報(bào)袋”。各物業(yè)公司對于做好報(bào)紙進(jìn)家入戶工作十分積極,認(rèn)為免費(fèi)為居民送一份報(bào)紙,是進(jìn)一步密切與居民關(guān)系的好事,報(bào)紙由每周都進(jìn)樓道考核清潔衛(wèi)生的管理人員順便投送,還額外有份發(fā)行費(fèi)收入,皆大歡喜。也有些老職工表示愿意做志愿者,義務(wù)投送報(bào)紙。
2017年1月5日,《勝利日報(bào)·新生活》進(jìn)家入戶。當(dāng)日,報(bào)社融媒中心在勝利日報(bào)客戶端和油田信息網(wǎng)上以“油田黨委送新年禮物”為題對報(bào)紙進(jìn)家入戶的發(fā)行過程進(jìn)行了直播,在職工群眾中引起了一次轟動。
職工群眾的反應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了預(yù)期。尤其是退休在家多年的老同志,反應(yīng)強(qiáng)烈,勾起了當(dāng)年讀報(bào)的情懷。在崗工作時(shí)他們習(xí)慣于讀《勝利日報(bào)》了解形勢和政策,退休在家,很少能讀到《勝利日報(bào)》了。這次在家里見到報(bào)紙,表示“很親切”“很激動”“感覺精神上又找到了組織”。一位70多歲的退休職工從20公里外坐公交車過來送自己手寫的稿件,不求發(fā)表,就是表達(dá)自己興奮的心情。一位退休大媽一上午給編輯部打來9次電話,就為了向編輯請教怎樣用女兒剛給她下載的微信給報(bào)紙點(diǎn)贊……
編輯部人員到小區(qū)與讀者見面座談,氣氛熱烈,老同志們發(fā)言踴躍。有位老師傅直言:“報(bào)紙進(jìn)家入戶不是件小事,不要簡單地當(dāng)成給家里送了份報(bào)紙,而是占領(lǐng)輿論陣地的大事情。我每次去菜市場回來,自行車筐里都裝滿了亂七八糟的材料,什么都有,就是沒有正能量的東西……”還有些老同志反映,有些小區(qū)信各種教派的人越來越多。思想文化這塊陣地,“你不占領(lǐng),別人就會去占領(lǐng)?!?/p>
也有老人開始擔(dān)心報(bào)紙進(jìn)家入戶堅(jiān)持不下去:“現(xiàn)在油價(jià)持續(xù)低迷,油田企業(yè)經(jīng)營困難。報(bào)紙進(jìn)家入戶會不會像搞活動一樣,一陣風(fēng)過去就沒了。如果是那樣,冷了大家的心,再熱乎起來就難了?!?/p>
報(bào)紙進(jìn)家入戶剛運(yùn)行兩個(gè)月,包括報(bào)紙內(nèi)容在內(nèi)的許多方面還需要調(diào)整和改進(jìn)。但職工群眾對報(bào)紙進(jìn)家入戶的反應(yīng),給了我們很大動力,面對這樣一個(gè)群體,報(bào)紙進(jìn)家入戶,沒有理由不堅(jiān)持下去。同時(shí),立足新媒 時(shí)代,不斷推進(jìn)媒體融合,打造央企在不斷深化改革持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展過程中的新型主流媒體,也是我們不變的目標(biāo)。
(作者是勝利日報(bào)社社長 )
編 輯 陳國權(quán) 24687113@sina.com