基金項目：貴州師范學(xué)院2016年度校級大學(xué)生科研項目（2016DXS068）

摘 要：近幾年，IP產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)成為了現(xiàn)在游戲產(chǎn)業(yè)與影音產(chǎn)業(yè)的主流，由于IP產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步晚，在目前的研究沒有人將游戲產(chǎn)業(yè)置身于IP產(chǎn)業(yè)鏈之中的首要位置進行研究，本文將IP產(chǎn)業(yè)鏈作為新的商業(yè)模式，探索適合于游戲產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的商業(yè)模式，由點帶面，凸顯游戲產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展的重要保障作用

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；游戲產(chǎn)業(yè)；IP產(chǎn)業(yè)鏈

一、以IP產(chǎn)業(yè)鏈作為游戲產(chǎn)業(yè)的新型商業(yè)模式

1.IP產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展空間

基于IP的全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)，簡言之就版權(quán)交易，以一個知識產(chǎn)權(quán)為中心，充分發(fā)揮其粉絲經(jīng)濟效應(yīng)，不斷向四周挖掘開發(fā)相關(guān)衍生產(chǎn)業(yè)，形成一個環(huán)環(huán)相扣的“生態(tài)商業(yè)”模式。

IP產(chǎn)業(yè)鏈中分為上、中、下三游的環(huán)形生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。上游是以文學(xué)著作為主導(dǎo)的版權(quán)環(huán)節(jié)，中游主要通過電影、電視劇、網(wǎng)絡(luò)劇等方式實現(xiàn)IP內(nèi)容變現(xiàn)，主體從上游獲取IP并再創(chuàng)作，利用IP已有的粉絲基礎(chǔ)，并通過內(nèi)容價值進行后續(xù)開發(fā)。在此基礎(chǔ)之上，減少產(chǎn)業(yè)資本投資風(fēng)險，提升市場關(guān)注及認(rèn)可度。結(jié)合馬斯洛相關(guān)需求理論，IP的價值并不僅以影視劇為主。無論從國內(nèi)手游市場，還是近年來增速等方面，都可以看出IP在游戲、授權(quán)實物商品銷售等衍生品市場，通過與中游影視劇市場的聯(lián)動，將經(jīng)一部放大IP的價值和整個IP產(chǎn)業(yè)鏈的盈利空間。

2.IP產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)模式分析

文學(xué)、動漫、游戲舞臺劇的一次IP變現(xiàn)為影視，然后經(jīng)過IP培養(yǎng)，實現(xiàn)第二次IP變現(xiàn)，其后的產(chǎn)業(yè)鏈可逐漸轉(zhuǎn)為實物產(chǎn)業(yè)。影視IP的常見運營模式為游戲先行、影游同步、影視先行三種。游戲先行借助游戲展開針對影視的預(yù)熱宣傳，營造熱度效應(yīng)，但游戲品質(zhì)不佳的情況下，將對其后的產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生負(fù)影響；影游同步，泛娛樂領(lǐng)域?qū)Ψ铰?lián)合推廣，發(fā)揮資源集中化優(yōu)勢，將IP影響力短期最大化，周期內(nèi)影視熱度最高，憑借市場推廣和營銷行為能夠有效拉動游戲新增，但要達(dá)到游戲制作周期、影視制作及上映檔期的協(xié)調(diào)，需要有較強的運作實力①；影視先行，是最有粉絲經(jīng)濟變現(xiàn)能力的途徑，先發(fā)展影視業(yè)，后推出相關(guān)游戲產(chǎn)業(yè)，以大量的影視粉絲給其相關(guān)游戲帶來經(jīng)濟效益，但是存在如果游戲劇情還原度低會減少粉絲量，時間跨度長將導(dǎo)致游戲項目中斷的風(fēng)險。

3.以IP產(chǎn)業(yè)發(fā)展為中心的商業(yè)模式發(fā)展前景

泛娛樂化是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的一個分支。而IP就是以一個內(nèi)容為中心，多種方式來進行呈現(xiàn)。例如美國的漫威公司與DC公司，都是以自己的漫畫為內(nèi)容，將漫畫里的英雄人物翻拍成電影；中國則是以小說為主，例如由同名小說翻拍的電影《盜墓筆記》等等。

中國的動漫產(chǎn)業(yè)并未達(dá)到發(fā)達(dá)行列，且游戲產(chǎn)業(yè)與國外相差較大。但是，不難發(fā)現(xiàn)，目前，我們已經(jīng)逐步開始實現(xiàn)二者融合，從動漫、文學(xué)等方向走向電視劇、電影甚至到游戲，甚至出現(xiàn)進一步細(xì)分，例如舞臺劇、表演等。

截至2016年12月，我國已有網(wǎng)絡(luò)游戲用戶6.95億、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶5.29億、網(wǎng)絡(luò)視頻用戶8.97億、網(wǎng)絡(luò)音樂用戶8.91億，IP產(chǎn)業(yè)在這樣一個以有著龐大用戶的基礎(chǔ)下，將不同的領(lǐng)域密切的聯(lián)系了起來，形成一條強大的產(chǎn)業(yè)鏈條。IP產(chǎn)業(yè)的品牌效應(yīng)是不可小視的，這可以造成巨大的粉絲效應(yīng)，所以以優(yōu)質(zhì)IP為軸心、多種互動娛樂內(nèi)容形態(tài)協(xié)同發(fā)展的“泛娛樂”趨勢日趨成為主流。

IP產(chǎn)業(yè)鏈這一方式，能夠讓用戶從不同角度對游戲這一中心進行多角度體驗。因為主要圍繞一方為核心，通過多方式、多角度、多維度的體驗，最終實現(xiàn)某一個角度的體驗吸引到消費者。之后，以這一體驗為入口，將消費者的興趣、愛好都逐漸引向游戲的核心內(nèi)容，最后實現(xiàn)游戲終端體驗，使得市場在有限的人群里得到無限的擴展，這也是IP產(chǎn)業(yè)鏈作為商業(yè)模式的最大優(yōu)點。

4.新型IP產(chǎn)業(yè)鏈模式

IP產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系圖

如圖，本文中新的IP產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式，以游戲為源頭，依次向下發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈條，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實行跨行業(yè)界限的多方聯(lián)動模式的一個泛娛樂生態(tài)商業(yè)模式，而不是僅僅發(fā)展游戲一個方面，產(chǎn)業(yè)鏈不一定要長，只需要精致，并且環(huán)環(huán)緊扣、相互呼應(yīng)就可以將粉絲效益發(fā)揮出來，產(chǎn)業(yè)鏈太長且沒有凸顯出相關(guān)IP內(nèi)容，將會出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈斷層，產(chǎn)業(yè)鏈太短又無法形成環(huán)形，粉絲經(jīng)濟同樣發(fā)揮不出來。

IP產(chǎn)業(yè)的主流商業(yè)主要是挖掘出了文化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的潛力，以一個內(nèi)容中心，呈現(xiàn)出了不同的形式。不但減少企業(yè)在文化內(nèi)容上的開發(fā)不出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容而浪費了大量資金，同時為游戲公司留住用戶提供了一個強而有力的依據(jù)。IP熱是這個時代游戲產(chǎn)業(yè)的新型商業(yè)模式，也是新型的、有著巨大潛力的產(chǎn)業(yè)模式。

二、IP產(chǎn)業(yè)鏈的推廣

1.提倡工匠精神

IP產(chǎn)業(yè)是以一個內(nèi)容為中心，多種方式呈現(xiàn)并有著顯著的粉絲規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)的商業(yè)模式，所以在游戲產(chǎn)業(yè)中，如果要推行IP產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式，游戲產(chǎn)業(yè)就必須有屬于自己的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，同時還需要對這一內(nèi)容進行不斷的包裝，吸收大量的粉絲，同時還需要做好防止粉絲漏損的現(xiàn)象，也就是說防止一邊吸引到了新的粉絲，但同時原有的粉絲也在不斷退出。以暴雪公司的游戲為例，自2005年6月9日公測至今，這一游戲之所以能夠成為金典，就是因為它的游戲產(chǎn)品有著屬于自己的世界觀，同時所有產(chǎn)品都是建立在這一世界觀之上的，所以它不論是哪一款產(chǎn)品吸引到的粉絲，其實都是“魔獸世界”這一主題吸引的粉絲。

2.產(chǎn)品多元化

產(chǎn)品是否多元，這是將一個行業(yè)做到精通，還是每一行業(yè)都做好的問題，游戲公司的產(chǎn)品并不用局限于游戲軟件，反而影視、動漫等都可以涉及，這也可以很好的為游戲公司帶來大量的粉絲，將每一行業(yè)都做好的多元運營方式生命力也更為強大，這也能讓游戲產(chǎn)業(yè)走的更遠(yuǎn)，讓公司規(guī)模有更多的發(fā)展空間，同時，游戲產(chǎn)業(yè)是一個需要緊跟時代發(fā)展而不斷轉(zhuǎn)型的產(chǎn)業(yè)，多個行業(yè)同時進行，著也可以為后期的轉(zhuǎn)型做好提前準(zhǔn)備的工作，也就是說，產(chǎn)品多元，有助于提高游戲公司的抗風(fēng)險能力。

三、結(jié)論

在IP產(chǎn)業(yè)鏈之中，生命周期最長、改編形式最多元化的一環(huán)就是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，因為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)是最適合的“生態(tài)入口”。曾經(jīng)的資本在購買看網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的IP后，根據(jù)其本身具有的特質(zhì)來改變成不同方式的娛樂文化產(chǎn)品，如游戲、動漫等，但是它們的形式很單一。當(dāng)移動互聯(lián)網(wǎng)迅速興起后，多元化的娛樂方式導(dǎo)致娛樂向各個方向流動，眾所周知，單一的文化形式不足以吸引大量的人群。目前來看，在此情景下IP運營最有效也最實際的運營手段就是生態(tài)共營。能夠很好的利用粉絲效應(yīng)是IP產(chǎn)業(yè)鏈的核心，聚零散為整體，同時以上一個環(huán)節(jié)推動下一個環(huán)節(jié)的發(fā)展，又以下一個環(huán)節(jié)支持上一環(huán)節(jié)的拓展，沖傳統(tǒng)的直線產(chǎn)業(yè)發(fā)展，到環(huán)形產(chǎn)業(yè)鏈的互動，這樣的產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式能不斷實現(xiàn)IP產(chǎn)業(yè)的商業(yè)最大化，使得游戲產(chǎn)業(yè)不斷新起。所以游戲產(chǎn)業(yè)想要營業(yè)模式得到改善，就需要有優(yōu)質(zhì)的核心內(nèi)容，才能使游戲產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢得以體現(xiàn)，并且在游戲項目開發(fā)的同時防止資源浪費。

注釋：

①《DataEye《2016年影視節(jié)目類IP手游研究報告》-搜狐》.

參考文獻：

[1]楊夢琴.“西游”題材下網(wǎng)絡(luò)游戲的大眾消費心理研究[J].新聞研究導(dǎo)刊，2015（1）：75-76.

[2]梁艷春.物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈利益分配機制研究[D].北京交通大學(xué)，2011.

作者簡介：張馨（1994- ），男，貴州貴陽人，本科生，從事金融學(xué)研究；指導(dǎo)教師：胡江華（1968- ），男，湖南雙峰人，教授，從事數(shù)量經(jīng)濟學(xué)研究