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        財務檔案管理工作重要性以及有效策略探討

        2017-06-06 00:19:50黃藝蘭
        卷宗 2017年6期
        關鍵詞:有效策略重要性

        黃藝蘭

        摘 要:財務檔案管理是財務部門的重要工作內容,加強財務檔案管理,使其更加規(guī)范、科學以及合理,提升財務檔案管理水平,保證事業(yè)單位與企業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展。鑒于此,本文主要探討了財務檔案管理工作重要性,并提出了有效的策略。

        關鍵詞:財務檔案管理;重要性;有效策略

        財務檔案管理在實際的工作中發(fā)揮著重要的促進作用,應重視財務檔案管理工作,提高加強檔案管理工作的意識?,F(xiàn)今階段,針對于事業(yè)單位以及企業(yè)來說在財務檔案管理中依然存在著很多的問題,意識不強,沒有完善的檔案管理制度,缺乏監(jiān)督,沒有應用技術等等,制約著自身的發(fā)展,因此必須認識到財務檔案管理工作的重要性,制定科學合理的有效策略,適應社會的發(fā)展,促進財務檔案管理工作的可持續(xù)發(fā)展。

        1 財務檔案管理工作重要性

        1.1 新形勢的要求

        隨著事業(yè)單位與企業(yè)的不斷發(fā)展,其自身的運營環(huán)境也發(fā)生了相應的變化,也對自身的決策與發(fā)展產生了影響,在面對復雜的外部環(huán)境,事業(yè)單位與企業(yè)應追求不斷的創(chuàng)新與改革,在發(fā)展的過程中,財務檔案管理工作占據(jù)著重要的地位,具有很重要的參考價值,事業(yè)單位及企業(yè)加強財務檔案管理,能夠將自身存在的財務問題進行及時解決。新形勢要求事業(yè)單位及企業(yè)必須將財務檔案管理落實到位,促進自身的穩(wěn)定發(fā)展。

        1.2 強化自身管理的要求

        無論是事業(yè)單位還是企業(yè),財務檔案管理都是重要的組成部分,其在單位或企業(yè)的發(fā)展過程中都需要以財務檔案管理依據(jù),進而不斷的強化自身管理,檔案所記錄的信息比較全面,管理層可以通過檔案來了解自身的發(fā)展情況與管理水平,其可以根據(jù)查閱檔案,來對自身的發(fā)展做出全面規(guī)劃。事業(yè)單位與企業(yè)要加強自身管理就必須重視財務檔案管理工作。

        1.3 是決策的重要依據(jù)

        財務檔案是事業(yè)單位以及企業(yè)高層決策的重要依據(jù),可以最大程度確保決策的合理性,采取檔案信息記錄展示了事業(yè)單位與企業(yè)發(fā)展歷程中所有的信息,對財務檔案信息進行歸納整理,可以全面真實的反映出經營狀況,根據(jù)發(fā)展的實際情況進行決策,能夠往適應社會發(fā)展的方向前進,是事業(yè)單位與企業(yè)管理層經營決策的重要參考依據(jù),有很大的借鑒價值[1]。

        1.4 促進事業(yè)單位與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

        有效的財務檔案管理可以確保事業(yè)單位與企業(yè)活動有序進展,信息化的不斷發(fā)展,財務檔案管理呈現(xiàn)出的財務信息能夠提供重要的參考依據(jù),其中涵蓋了各種活動都與財務有著很大的關聯(lián)性,認識到財務檔案管理的重要性,加強財務檔案管理可以促進事業(yè)單位以及企業(yè)的發(fā)展。

        2 財務檔案管理工作有效策略

        2.1 完善財務檔案管理制度

        事業(yè)單位與企業(yè)應健全檔案管理制度,完善管理模式,相應的完善《財務檔案保管制度》、《財務檔案歸檔制度》以及《財務檔案工作人員守則》等等,使得檔案管理工作有據(jù)可依、有章可循,健全檔案保管、檔案期限、檔案監(jiān)督等制度,有效的將這些制度運用到財務檔案管理評估體系中,制定相應的激勵機制與懲罰措施,在管理工作上,定期對人員進行激勵,比如從薪酬方面,增加員工的薪酬,或者為員工提供節(jié)日福利,以此提高檔案管理工作人員工作的積極性與主動性,明確檔案管理工作人員的職責意識,集中部門管理,組建檔案管理隊伍,采用現(xiàn)代化管理技術,集納各個部門意見,通過交流探討,制定出更加有科學性、合理性、規(guī)范性的檔案管理規(guī)章制度。

        2.2 加強大眾監(jiān)督

        無論是事業(yè)單位還是公司企業(yè)都應實行大眾監(jiān)督,提高財務檔案管理的透明度,擴大監(jiān)督的范圍,還應將財務具體的收支計劃、收支明細以及資產的變動等都要對大眾公開,成立監(jiān)督小組,參與到財務檔案管理的工作中,有利于財務檔案管理工作的正常運行。相關管理部門要努力配合好監(jiān)督管理工作,做好監(jiān)督管理,對整個環(huán)節(jié)都應加強監(jiān)督,不可忽視每一個環(huán)節(jié),使財務檔案更加透明化。定期對檔案監(jiān)督管理,保證大眾的合法權益,提高財務檔案管理的效率,進而提升財務檔案管理水平[2]。

        2.3 加強財務管理人員的培訓力度

        新時期對于財務管理人員提出了更高的要求,檔案管理人才決定著檔案管理的水平,制定檔案管理人才培養(yǎng)計劃,事業(yè)單位與企業(yè)必須加強對人才的投入力度,培養(yǎng)財務管理人員專業(yè)的理論知識與實踐經驗,必須在保證人員掌握理論知識的基礎上提高實踐能力,保證每個人員都能夠接受到培訓,為人員實行激勵機制與考核機制,提高人員工作的積極性,根據(jù)考核的結果為人員發(fā)放證書,確保人員能夠持證上崗。還可引進國內外專業(yè)人才,為組建檔案管理高素質專業(yè)人才隊伍做準備,更好的促進檔案管理工作穩(wěn)定運行。

        2.4 加強檔案管理技術的應用

        事業(yè)單位與企業(yè)應不斷的引進檔案管理技術,提升檔案管理水平,改變傳統(tǒng)的紙質管理,實現(xiàn)數(shù)字化管理,不斷的加強技術的應用,對電子文件以及視頻文件等實行信息化儲存。加強軟件的開發(fā)力度,創(chuàng)建檔案信息管理系統(tǒng),并將人力資源、財務管理、成本預算、績效工資以及設備等檔案信息進行有效的整合,實現(xiàn)資源共享,使數(shù)據(jù)信息能夠合理的使用。加強大數(shù)據(jù)技術的應用,擴大檔案管理的存儲空間,使檔案實現(xiàn)信息化管理。信息化技術的應用,已經逐漸取代了傳統(tǒng)的檔案管理模式,有明顯的成效,只有加強檔案管理技術的應用,才可促進檔案管理工作的有序進展。

        2.5 創(chuàng)新檔案管理方式

        隨著社會的不斷發(fā)展,對財務檔案管理工作提出了更高的要求,因此必須創(chuàng)新檔案管理手段,逐步取代紙質檔案,全方位的實行電子檔案管理,通過計算機儲存檔案信息并且做好備份,根據(jù)電子分類的方式對其編碼,方便查閱。信息化技術的不斷發(fā)展,檔案信息資源可以及時的進行共享,實現(xiàn)信息的價值,應創(chuàng)新檔案管理方式,部門之間的檔案性質以及特征都各不相同,統(tǒng)一部門檔案管理難度較大,應完善檔案共享機制,了解各個不同性質的檔案,在對其進行相應的調整,有利于統(tǒng)一部門之間檔案管理。及時發(fā)現(xiàn)檔案管理工作中出現(xiàn)的問題,并采取有效的理措施加以解決,具備創(chuàng)新理念,不斷的創(chuàng)新檔案管理方式,使檔案管理工作能夠協(xié)調發(fā)展。

        2.6 提高財務檔案管理水平

        提高財務檔案管理水平應從人員的意識層面考慮,單位與企業(yè)領導應認識到檔案管理的重要性,對自身經濟發(fā)展的促進作用,進而強化工作人員的意識。重視檔案的收集工作,保證檔案內容信息的廣泛性,還應做好檔案收集的宣傳推廣工作,及時將部門之間的檔案與技術資料上交,可使檔案管理人員及時將檔案歸檔。重視檔案價值鑒定工作,鑒定工作主要是從復雜的檔案中篩選中優(yōu)質的檔案,這就要求檔案管理人員要具備檔案價值的能力,分析檔案的歷史意義、自身的重要性與自身的價值等,來判斷檔案的價值性。重視對現(xiàn)代化技術的應用,使檔案管理工作更加具有先進性,提高檔案管理工作的效率與質量,體現(xiàn)檔案管理的優(yōu)勢,進而提升檔案管理水平[3]。

        3 結語

        企業(yè)與事業(yè)單位應明確財務檔案管理的重要性,適應社會發(fā)展的趨勢,針對財務檔案管理中的問題,應制定出科學合理的有效策略,完善全財務檔案管理機制,加強監(jiān)督,加強對財務檔案管理人員的培訓,提高財務檔案管理人員的素質,有效的規(guī)避財務風險,加強技術的應用,創(chuàng)新檔案管理方式,實現(xiàn)財務檔案信息化管理,提升檔案管理水平,促進檔案管理工作的可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻

        [1]張曉紅.財務檔案管理中存在的問題及對策探討[J].辦公室業(yè)務,2016,(5):77.

        [2]黃莉.財務檔案管理要點之我見[J].卷宗,2016,6(2):431.

        [3]錢偉.論財務檔案管理的重要性[J].華章,2011,(26):311.

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