【摘要】“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，融合信息技術(shù)與管理會計職能的管理會計信息化在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略決策中的地位不斷凸顯。本文闡述了管理會計信息化并提出管理會計信息化實施的必要性；進一步描述我國現(xiàn)階段管理會計信息化應用的現(xiàn)狀；結(jié)合理論與現(xiàn)實應用，提出了企業(yè)應用管理會計信息化的對策。

【關鍵詞】管理會計 會計信息化 對策

財政部在《企業(yè)會計信息化工作規(guī)范》中首次對“會計信息化”的概念進行了官方界定。含義指出現(xiàn)階段會計信息化包括會計核算信息化、財務管理信息化和決策支持信息化三個階段。2014年10月27日財政部正式發(fā)布 《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》及隨后發(fā)布系列解讀以來，管理會計成為社會各界關注的焦點。本文將從管理會計信息化概念入手、針對企業(yè)管理會計信息化應用現(xiàn)狀提出相應對策。

一、管理會計信息化必要性

管理會計信息化即利用先進的現(xiàn)代化網(wǎng)絡及信息工具，對企業(yè)財務或非財務性信息進行分析、整理和加工，為企業(yè)管理層及利益相關者提供包括全面預算管理、資金管理、成本核算、內(nèi)部控制、風險防范和業(yè)績評價等方面的有效信息，為企業(yè)管理者和利益相關者進行決策提供有效依據(jù)。

從企業(yè)發(fā)展角度來說，對外披露管理會計信息能夠讓投資者更了解企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃及方向，也向投資者傳遞出企業(yè)運營和績效良好的信息。因此，充分利用信息化優(yōu)勢，結(jié)合企業(yè)管理對管理會計信息進行準確分析、整理和加工，促進企業(yè)提高綜合運營能力、提高生產(chǎn)效率、效果和效益的管理會計信息化系統(tǒng)成為企業(yè)發(fā)展的必然要求。

二、我國管理會計信息化應用現(xiàn)狀

（一）企業(yè)應用管理會計信息化的范圍較窄

管理會計信息化在我國起步較晚，企業(yè)管理者對其認識較淺，目前只有一些現(xiàn)代化水平較高的大中型企業(yè)及集團公司愿意并且有能力將管理會計信息化運用于經(jīng)營過程。部分企業(yè)雖然運用預算管理等傳統(tǒng)管理會計方法，但是并沒有真正理解管理會計對于企業(yè)發(fā)展的意義。對于中小企業(yè)來說，管理會計信息化實施成本較高、管理層認識不夠、管理手段落后、管理制度不完善等因素使得管理會計信息化應用較少。

（二）企業(yè)管理層對于管理會計信息化重視程度較低

現(xiàn)行市場環(huán)境下，很多企業(yè)所有者與管理者在責、權(quán)、利并沒有實現(xiàn)真正的統(tǒng)一，企業(yè)管理者更重視短期效益和眼前效益，缺乏從企業(yè)戰(zhàn)略角度對于企業(yè)未來長遠發(fā)展進行規(guī)劃、決策和評價。因此，企業(yè)管理層對于管理會計信息化的需求較小、接受能力較弱、重視程度較低。企業(yè)管理層忽略了管理會計，會導致對于企業(yè)內(nèi)部控制體系在責任會計的形式、流程等方面流于形式，使得管理會計作用無法充分發(fā)揮。

（三）管理會計信息化實踐與理論結(jié)合程度較弱

目前，管理會計理論在其假設、目標、對象等基本問題方面還沒有達成統(tǒng)一。國內(nèi)理論界對于管理會計信息化的研究還只局限于對于西方模式簡單模仿及單純的理論推導過程，在很多方面的研究僅局限于定性分析，無法進行定量分析。企業(yè)實際管理層在進行管理會計信息化過程中，又缺乏對于最新理論及研究成果的了解，直接造成理論研究與企業(yè)經(jīng)營機制、會計實踐嚴重脫節(jié)。

（四）財務系統(tǒng)對管理會計信息化接受程度較差

管理會計信息化要求企業(yè)財務人員將會計、管理和信息化三者有機結(jié)合起來，為企業(yè)管理者提供財務和企業(yè)戰(zhàn)略決策發(fā)展方面的信息?，F(xiàn)階段，無論是高校理論教育還是企業(yè)財務人員的實踐操作都還是局限于傳統(tǒng)的會計核算方面，財務人員對于會計信息管理和綜合分析運用能力不足。除了人員水平較低之外，信息技術(shù)對于財務領域的影響還僅局限于財務會計信息化，管理會計信息化雖然近幾年不斷被提出，但是真正可以為管理會計提供軟件支持的平臺較少。

三、我國管理會計信息化應用對策

（一）營造適合管理會計信息化發(fā)展的市場外部環(huán)境

按照市場經(jīng)濟的發(fā)展變化，建立健全法律法規(guī)，為管理會計信息化未來發(fā)展打下良好的法律基礎。根據(jù)大型企業(yè)實踐經(jīng)驗及國內(nèi)外實證研究，構(gòu)建適合中國特色的現(xiàn)代化管理會計信息化體系，增強企業(yè)可操作性，發(fā)揮企業(yè)的主觀能動性，根據(jù)企業(yè)實際情況構(gòu)建適合企業(yè)的管理會計信息化體系，從而促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

（二）構(gòu)建適合管理會計信息化發(fā)展的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境

企業(yè)管理層提高對于管理會計及其信息化的重視程度，將理論運用于實踐。高層從思想上對于管理會計信息化認同，才會在企業(yè)中投入資金進行推廣并提出激勵措施，才有利于管理會計信息化從上而下推進及實施。同時，企業(yè)內(nèi)部應該建立與管理會計信息化相配套的內(nèi)部控制機制、績效評價體系等內(nèi)容，保證管理會計信息化的執(zhí)行。營造與管理會計信息化相融合的企業(yè)文化，不能僅是管理層認可，每名員工都應該正確認識管理會計信息化的重要性并應用與自身工作之中。

（三）提高企業(yè)財務人員專業(yè)素養(yǎng)

企業(yè)財務人員專業(yè)知識結(jié)構(gòu)不健全，專業(yè)水平較低也對管理會計信息化的發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響。對于財務人員專業(yè)培訓不能僅局限于財務會計，應該加強管理會計方面的培養(yǎng)，從職業(yè)教育和繼續(xù)教育等方面為管理會計人才培養(yǎng)建立完善的培訓機制，不斷優(yōu)化提升財務人員在數(shù)據(jù)收集、整理、分析能力得到提高，為管理者進行決策提高支持。

（四）提供管理會計信息化技術(shù)支持

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代，必須利用信息化為企業(yè)財務人員及管理者進行數(shù)據(jù)的分析整理，從而提高財務信息的可靠性及準確性。軟件供應商及相關服務機構(gòu)應該按照企業(yè)需求及自身專業(yè)技術(shù)為相關企業(yè)提供符合企業(yè)實際情況的會計信息系統(tǒng)的構(gòu)建和后期維護提供技術(shù)支持。

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作者簡介：林文（1984.2-），女，山東煙臺人，漢族，碩士，講師，研究方向：會計、會計電算化。