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李祥春 韋 超/中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行連云港市贛榆區(qū)支行
深扎基層 默默耕耘
——記農(nóng)發(fā)行連云港贛榆區(qū)支行毛躍年
李祥春 韋 超/中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行連云港市贛榆區(qū)支行
毛躍年(右)接待客戶
最能打動人心的往往是最平凡的堅守。在農(nóng)發(fā)行連云港市贛榆區(qū)支行有這樣一個人:一路伴隨著農(nóng)發(fā)行事業(yè)的起步與成長,在平凡的基層信貸戰(zhàn)線上堅守20年,辛勤耕耘、默默奉獻;從事金融工作近40年,雖年近退休卻如追夢赤子一般,始終懷揣對農(nóng)村金融事業(yè)的無比熱愛,孜孜不倦、默默付出,用鏗鏘有力的行動書寫了最為樸實的華章。他,就是農(nóng)發(fā)戰(zhàn)線的優(yōu)秀員工毛躍年。
學(xué)習(xí)如逆水行舟,不進則退。農(nóng)發(fā)行雖建行時間不長,但業(yè)務(wù)范圍和政策職能都在不斷拓展與延伸,各項經(jīng)營管理的規(guī)章制度也在與時俱進。毛躍年生于1958年8月,作為一名從農(nóng)行劃轉(zhuǎn)到農(nóng)發(fā)行的“老員工”,總是能夠立足本職崗位工作需要,不斷適應(yīng)新的發(fā)展形勢要求,堅持與時俱進、持之以恒學(xué)習(xí),時刻關(guān)注、掌握農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)發(fā)展最前沿的知識,為有效開展本職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。劃轉(zhuǎn)之初,他雖被安排到從未從事過的信貸統(tǒng)計崗位工作,但憑著一股肯鉆研的狠勁,他加班加點學(xué)習(xí)統(tǒng)計制度文件,利用最短時間熟練掌握了統(tǒng)計報表填制方法及報送要求,并迅速由一名統(tǒng)計工作的門外漢成長為業(yè)務(wù)能手。在四年的統(tǒng)計職業(yè)生涯中,他報送的各類報表僅有一次串行誤差。
隨著支行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展和管理任務(wù)加重,2000年,毛躍年從信貸內(nèi)勤調(diào)整到了聯(lián)庫信貸員崗位。帶著不服輸?shù)捻g勁,他再一次毅然決然地走向了陌生的崗位。同樣的執(zhí)著、同樣的堅持,他認真學(xué)習(xí)起了糧棉油信貸業(yè)務(wù)及收購資金封閉運行管理規(guī)定和要求,迅速掌握了聯(lián)庫企業(yè)收購資金全流程監(jiān)管的方法。這一干就是16年,16年將一縷縷青絲熬成了一根根白發(fā)。有人說,糧油信貸資金管理沒有什么技術(shù)含量,其實不然。隨著信貸政策的不斷調(diào)整和完善,管理方式的豐富和延伸,農(nóng)發(fā)行糧油收購貸款經(jīng)歷了收購資金封閉運行管理、CM2006信貸管理系統(tǒng)放貸管理、收購資金非現(xiàn)金結(jié)算、糧食庫存遠程監(jiān)控等多重改革和創(chuàng)新,每一次創(chuàng)新都是一種考驗,但他總是率先帶頭學(xué)習(xí),先行先試,敢做啃硬骨頭的人,親歷了農(nóng)發(fā)行傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)的每一次變革和創(chuàng)新,成為支行糧油信貸業(yè)務(wù)管理的先進典范。在2016年貸后管理年活動考評中,他所分管的糧油信貸管理臺賬更是在全市名列前茅。
對個人利益他總是不爭不搶,但是對工作他卻異?!拜^真”。近兩年,由于支行新業(yè)務(wù)快速拓展,管戶信貸員前所未有地減少到兩人,雖然工作量大幅增加,但他從不偷懶耍滑,經(jīng)常加班加點,冒著酷暑嚴寒巡查在糧庫一線。
作為糧棉油收購業(yè)務(wù)的“行家”,他不放松封閉管理的每一個環(huán)節(jié),對發(fā)生違規(guī)使用收購資金的行為,總是責成立即改正。2002年某糧管所所長交接,經(jīng)審計發(fā)現(xiàn)貨款定金被前任所長挪用于財務(wù)支出,他立刻向縣行領(lǐng)導(dǎo)報告,并建議通過購銷公司督促該糧管所及時歸還貸款,否則將從購銷公司相關(guān)賬戶扣收。最終通過努力該筆被挪用資金得以及時償還。2007年,贛榆儲備庫與泰來米業(yè)公司簽訂代購協(xié)議,委托后者以低于市場價0.1元/斤的價格代購粳稻3500噸、代購資金560萬元。該庫以支付代購款的名義將560萬元收購資金從農(nóng)發(fā)行賬戶劃轉(zhuǎn)代購方。然而,毛躍年根據(jù)收購價格異常情況判斷其為虛假協(xié)議,為此,他在檢查中加強密切跟蹤,發(fā)現(xiàn)代購方分筆將此560萬元款項退回、違規(guī)存入該庫他行賬戶。他嚴令企業(yè)遵守農(nóng)發(fā)行信貸規(guī)章制度,甚至不顧企業(yè)人身威脅,最終將該筆資金全部追回。2008年,柘汪糧管所與某雜糧貿(mào)易企業(yè)簽訂了雜糧經(jīng)營合作協(xié)議,信貸檢查中,他發(fā)現(xiàn)糧管所上報的收購碼單價格高于市場價格10%而不能說明原因,并試圖通過吃請來協(xié)調(diào)蒙混過關(guān),但被毛躍年嚴詞拒絕,且及時停止了該筆業(yè)務(wù)的信貸支持,防止了信貸資金被擠占挪用。為此,有些客戶和同事笑稱他是堵截違規(guī)問題的“冷面殺手”。因為工作業(yè)績突出,毛躍年2013年、2014年連續(xù)兩年被市分行評為“合規(guī)標兵”。
工作近40年,他始終懷揣強烈的事業(yè)心和責任感,立足崗位,勤奮工作,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,顧全大局,服從安排,出色完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。在信貸內(nèi)勤工作崗位上,他積極主動,認真負責,能夠準確填報每一張報表、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交待的每一項任務(wù)。在客戶經(jīng)理工作崗位上,面對糧油經(jīng)營風險日趨加大的形勢,他不顧查庫的辛勞,經(jīng)常從《糧油市場報》《農(nóng)業(yè)發(fā)展與金融》等報刊中細心搜集糧食供求和價格信息,為安全開展糧油信貸業(yè)務(wù)提供第一手資料。糧棉油市場全面放開后,為指導(dǎo)企業(yè)規(guī)避風險,他力爭準確把握市場行情,定期前往企業(yè)實地清點庫存,做好促銷壓貸和貨款回籠催收工作。不論是下班時間還是節(jié)假日,只要涉及動庫等信息,他都能及時與糧管所負責人和財務(wù)人員聯(lián)系,防止出現(xiàn)回籠資金滯留他行賬戶或公款私存等情況。與此同時,針對不斷調(diào)整的糧棉油信貸政策,他還熱情地向企業(yè)宣傳,不厭其煩地做好解釋工作,并獲得了貸款企業(yè)的理解和認可。
進入農(nóng)發(fā)行以來,他一直工作在信貸業(yè)務(wù)一線,與企業(yè)頻繁打交道不可避免。但他始終堅守清白做人的底線,堅持依法合規(guī)辦貸,自覺遵守八項規(guī)定和廉潔從業(yè)規(guī)定,展現(xiàn)出優(yōu)良的道德品質(zhì)和職業(yè)操守。
毛躍年具有強烈的政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識,工作中能夠時刻牢記大局觀念,注意維護組織集體權(quán)威和全行和諧局面。在做好本職工作的同時,遇有其他人生病、休假或需要幫助,他還經(jīng)常主動指導(dǎo)或義務(wù)代班,成為歷任部門領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。2015年支行創(chuàng)建檔案工作一級行,信貸檔案首次納入檔案考評內(nèi)容,所占分值大、要求高,為了不影響全行檔案等級行創(chuàng)建進度,在信貸部門人少事多的情況下,他主動請纓,利用業(yè)余時間承擔起信貸檔案整理的重任。最終總行檔案驗收組對該行信貸檔案給予了充分肯定和表揚,并順利通過了檔案一級行驗收。
雖然不是黨員,但他卻時刻以一名黨員的標準要求自己,凡事以身作則,注重發(fā)揮老同志的示范帶頭作用,熱心幫助和指導(dǎo)身邊的年輕人,用自己的言行教育和影響年輕人。只要是新入行的年輕員工,都會默契地尊稱他為 “毛老師”。在他的影響帶動下,他所在的部門也形成了心往一處想、勁往一處使的團結(jié)協(xié)作良好氛圍,并培養(yǎng)了一批批優(yōu)秀員工。
平常他總是寡言少語,但在關(guān)鍵時刻卻能折射出人格魅力。幾十年如一日,他把崇德向善、助人為樂的傳統(tǒng)美德轉(zhuǎn)換成了自己的一言一行。每當發(fā)現(xiàn)青年員工出現(xiàn)思想疙瘩時,他便主動與其交流思想、答疑解惑;當員工之間發(fā)生矛盾沖突時,他便利用自己年齡相對較長、大家都信得過的優(yōu)勢,主動幫助化解調(diào)停矛盾,為全行營造了良好的和諧氛圍。
“道雖通不行不至,事雖小不為不成?!泵S年沒有轟轟烈烈的壯舉,所做的每一件事都看似平淡無奇,但正是這種平淡,才真正詮釋了什么是勤勤懇懇、默默奉獻?!?/p>