圍繞大數(shù)據(jù)應(yīng)用創(chuàng)新的話題，我想主要談以下幾個部分的理解。

大數(shù)據(jù)發(fā)展到現(xiàn)在大約有6年的時間，在這6年的時間里，我們做了很多工作，也使大數(shù)據(jù)在經(jīng)濟社會的發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。但今天需要從歷史和戰(zhàn)略高度重新理解大數(shù)據(jù)。

當(dāng)前歷史的發(fā)展正在進入新的階段，新的階段有幾個顯著的特征：第一個特征是信息流引領(lǐng)。通過信息流的引領(lǐng)，整個經(jīng)濟社會的活動更有效率、更有質(zhì)量、更加協(xié)同。第二個特征是融合，不僅僅是信息技術(shù)和工業(yè)技術(shù)的融合，而是工業(yè)技術(shù)、信息技術(shù)和智能技術(shù)的融合。第三個特征是社會的發(fā)展將信息化培育成新動能，用新動能推動新發(fā)展。這三個特征是十分清晰的，而且從中能看到大數(shù)據(jù)的位置。信息流引領(lǐng)是大數(shù)據(jù)最重要的作用所在，也就是說，我們經(jīng)濟社會發(fā)展的一系列重大問題，包括如何實現(xiàn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，如何提升我們?nèi)珕T勞動生產(chǎn)力，如何提升一、二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平等，以及如何走向未來更高的現(xiàn)代化水平等，其中信息流引領(lǐng)是本質(zhì)。

為什么要從這樣的角度去理解大數(shù)據(jù)呢？因為只有從歷史和戰(zhàn)略發(fā)展的高度，從發(fā)展本源上找到它的立足點，才能真正地站住腳。如果我們依據(jù)2012年產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)的概念，做外延、內(nèi)涵、定義、技術(shù)方面的理解的話，就不能真正地與歷史發(fā)展、社會發(fā)展綁定在一起。

此外，圍繞大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，大體上可以從兩個角度講：第一個方向，是我們已有的數(shù)據(jù)，和今天我們各種事物、各種原因產(chǎn)生的源源不斷的數(shù)據(jù)，如何對這些數(shù)據(jù)進行很好的組織管理，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用。第二個方向，是我們企業(yè)、政府以及相關(guān)各個機構(gòu)的數(shù)據(jù)，我們?nèi)绾瓮ㄟ^數(shù)據(jù)鏈、信息流，使得原來做得不好的事情，原來我們想做、做不到的事情，原來我們現(xiàn)代化水平不太高的事情，能夠得到優(yōu)化或者加快發(fā)展。

綜合來看，從歷史和發(fā)展的高度來看大數(shù)據(jù)，其應(yīng)用是最關(guān)鍵、最核心的。那么應(yīng)用方面如何做創(chuàng)新呢？我們可以試想一個場景：一個車間里面有若干的數(shù)控機床，若干個工人在進行制造生產(chǎn)，我們要把它變成智能化、數(shù)字化的無人車間，需要怎么做呢？其實很簡單，就是把人做的事情變成一個機器可識別的數(shù)據(jù)鏈，這個數(shù)據(jù)鏈變成算法、軟件。整個過程核心的環(huán)節(jié)就是要把數(shù)據(jù)變成系統(tǒng)可用的數(shù)據(jù)，人腦里面和人操作的數(shù)據(jù)變成機器可用的數(shù)據(jù)。例如：大家都很關(guān)心的智慧醫(yī)療，核心問題要解決看病難、看病貴，要解決公共服務(wù)不均衡，要解決優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源不足等問題。那么大數(shù)據(jù)如何發(fā)揮作用呢？不僅僅是實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)掛號、電子病例。這就需要把優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源、知識和經(jīng)驗轉(zhuǎn)換成系統(tǒng)，變成智能的診斷系統(tǒng)。

如何真正從應(yīng)用創(chuàng)新的角度去做更多的事情，發(fā)揮大數(shù)據(jù)的真正價值？應(yīng)用創(chuàng)新，核心問題就是從目的出發(fā)，從解決問題和實現(xiàn)現(xiàn)代化的目的出發(fā)，重新定義系統(tǒng)，重新定義數(shù)據(jù)鏈，把這個數(shù)據(jù)鏈形成，這個問題就解決了。

接下來，我們從技術(shù)創(chuàng)新的角度去思考大數(shù)據(jù)。技術(shù)創(chuàng)新是從數(shù)據(jù)的獲取到和應(yīng)用系統(tǒng)連接，再到變成實際的應(yīng)用能力，這整個價值鏈都是技術(shù)創(chuàng)新的范疇。大數(shù)據(jù)這個概念，是對音視頻和非精準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)的大量管理，所以我們需要通過一些特殊的工具，使得這些數(shù)據(jù)能夠和產(chǎn)生價值的結(jié)論連接起來。因此，我們還需要關(guān)注一些關(guān)鍵的技術(shù)。第一是系統(tǒng)技術(shù)，當(dāng)新的數(shù)據(jù)元素和技術(shù)元素加進去，來為我們做的事情服務(wù)的時候，一定要重新定義系統(tǒng)，檢查原來的流程問題。第二，構(gòu)建數(shù)據(jù)鏈所需要的一些工具，不管是制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)還是公共服務(wù)、社會管理，各個領(lǐng)域要做的事情，都是在新的定義的系統(tǒng)下，把數(shù)據(jù)鏈構(gòu)建起來，這方面，我們需要有工具的支持。

另外，我們需要建模和仿真。建模和仿真，寬泛的理解就是產(chǎn)品設(shè)計和工藝設(shè)計，設(shè)計中的核心是建模和仿真，而我們要真正使數(shù)據(jù)鏈，使今天各項業(yè)務(wù)的流程做得更好，必須要有建模和仿真的工具，來形成新的模型和新的算法，達到效率的提升。

最后，講一下模式創(chuàng)新。模式創(chuàng)新大體上有兩個含義：第一，當(dāng)我們按照信息流引領(lǐng)這樣的基本思路，使得整體效率提升的時候，我們會發(fā)現(xiàn)各個領(lǐng)域都存在一些問題：和原來的制度有矛盾，原來的制度不適用；跨部門、跨層級，否則它不可能實現(xiàn)全局優(yōu)化。第二，模式創(chuàng)新的核心還是商業(yè)模式。但是我沒有用商業(yè)模式這個詞，因為如城市管理、公共服務(wù)這些領(lǐng)域不一定有商業(yè)模式，但是要解決一個問題，就是可持續(xù)發(fā)展。有了可持續(xù)的“商業(yè)模式”，就有了動力，就可以形成激勵機制。

大數(shù)據(jù)的分析不能僅從概念去分析內(nèi)涵、應(yīng)用、技術(shù)，而是要從經(jīng)濟社會發(fā)展的新階段和現(xiàn)代化發(fā)展的需要去看大數(shù)據(jù)，找到它的根，把根種下去。同時，應(yīng)用創(chuàng)新的核心是經(jīng)濟社會發(fā)展的各項事物，在這樣的新技術(shù)、新概念支撐之下，能夠走上一條更好的必然發(fā)展道路。而這里面的核心，就是系統(tǒng)數(shù)據(jù)鏈和相應(yīng)的技術(shù)關(guān)鍵。最后我們要實現(xiàn)它，一定要保證通過改革和模式創(chuàng)新，來實現(xiàn)它的可持續(xù)發(fā)展。（根據(jù)主旨報告內(nèi)容整理，未經(jīng)本人審核）