廣聯(lián)達公司一直在建筑行業(yè)從事著信息化建設(shè)，而建筑行業(yè)本身信息化水平相對比較落后?，F(xiàn)在，大家可以從各種設(shè)備、各種各樣的終端上去采集大量的數(shù)據(jù)，但實際上在建筑行業(yè)，我們這種終端上的應(yīng)用數(shù)據(jù)采集，目前還不是特別多。

我們的大數(shù)據(jù)應(yīng)用是從哪些點上去切入的呢？實際上，在整個建筑行業(yè)里，有一個地方的數(shù)據(jù)量比較大，它是一個數(shù)據(jù)匯集地，這就是公共資源的交易領(lǐng)域。在公共資源的交易領(lǐng)域，有一個招標(biāo)、投標(biāo)的環(huán)節(jié)，在這個環(huán)節(jié)里，我們做了一些大數(shù)據(jù)的嘗試。

在建筑行業(yè)，我們發(fā)現(xiàn)，過去在設(shè)計階段的數(shù)據(jù)是非常多的，而在招投標(biāo)階段，甚至在施工階段的數(shù)據(jù)則是非常少的。2015年以后我們突然發(fā)現(xiàn)，這些數(shù)據(jù)的收集突然變得容易了，很多企業(yè)也愿意把它的數(shù)據(jù)貢獻出來，然后進行數(shù)據(jù)分析。那么在這個過程中，在整個價值鏈上，其中一個價值就是產(chǎn)生在交易階段。

在交易階段，由于有比較豐富的決策在里面，我們招標(biāo)人、中介機構(gòu)、投標(biāo)人、行業(yè)監(jiān)管部門、專家等都在這個階段出現(xiàn)了?，F(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)，隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，這些行為能夠被記錄。在這個過程中，作為政府的一個管理部門，我們的公共資源交易中心或者說我們招投標(biāo)的管理部門，它需要給這些參與的部門提供相應(yīng)的服務(wù)。在這個過程中，我們可以做一些創(chuàng)新的實踐。

目前我們在一些地方公共資源交易中心做了實踐，我們最主要的流程就是，把交易中心海量的數(shù)據(jù)進行分析，使得交易態(tài)勢清晰可見、公共服務(wù)精準(zhǔn)有效、違規(guī)行為無處遁形、宏觀決策有數(shù)可依。

在貴州，我們幫助貴州省公共資源互聯(lián)互通服務(wù)平臺全面掌控交易中心實時業(yè)務(wù)動態(tài)。每天都可以通過服務(wù)平臺看到整個貴州省的交易情況，包括交易全貌以及這些交易的企業(yè)、投資人，是從哪個地方來的，甚至還包括交易的內(nèi)容，這樣就能夠幫助我們的企業(yè)了解整個貴州省的經(jīng)濟狀況以及招投標(biāo)情況。

我們還幫助企業(yè)去了解貴州省建筑業(yè)的集中度。什么叫貴州省建筑業(yè)的集中度呢？就是在貴州省做建筑這個行業(yè)的這些企業(yè)，它分別來自于全國的哪些地方。通過大數(shù)據(jù)我們可以發(fā)現(xiàn)，集中在貴州的這些企業(yè)主要來自于廣東、四川和北京，這些企業(yè)是在貴州省進行施工的。而且我們還可以看到，在貴州省進行交易的各種資質(zhì)的企業(yè)情況以及省內(nèi)外企業(yè)的意見，輔助政府來做決策。2016年11月，我們用2016年三季度全省公共資源交易金額和建設(shè)工程交易金額對貴州省第四季度的建筑業(yè)產(chǎn)值進行了預(yù)測。根據(jù)2017年2月中旬貴州省統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)對比，建筑業(yè)產(chǎn)值實際值為752.01億元，預(yù)測值分別為721.25億元，誤差為3.4%。

當(dāng)我們把這些數(shù)據(jù)和公開的經(jīng)濟數(shù)據(jù)進行交叉分析，并將這些數(shù)據(jù)放到我們的算法庫里面去跑數(shù)據(jù)時，會發(fā)現(xiàn)一個很有意思的現(xiàn)象，就是公共資源的建筑業(yè)產(chǎn)值和當(dāng)?shù)亟ㄖ操Y源交易值有一個非常有意思的關(guān)聯(lián)。也就是說，公共資源的交易額對于當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)的產(chǎn)值具有預(yù)測性。因此，從去年的四季度到今年的一季度，我們做了兩個季度的預(yù)測，我們發(fā)現(xiàn)基本上通過兩個季度的數(shù)據(jù)就能夠預(yù)測出當(dāng)?shù)亟ㄖこ痰慕灰字怠?/p>

我們通過創(chuàng)新性的時序模擬算法，對市場數(shù)據(jù)進行模擬推演，對政策實施前后數(shù)據(jù)進行對比，從而量化體現(xiàn)政策發(fā)生的實際影響。通過模擬，直觀顯示評定分離政策實施前后，市場各維度數(shù)據(jù)的變化情況。

例如，深圳市某建設(shè)工程有限公司近五年在貴州省共參與投標(biāo)277次，從未中標(biāo)。深圳市某市政工程有限公司近五年在貴州省共參與投標(biāo)264次，從未中標(biāo)。以上兩家企業(yè)同時出現(xiàn)在同一個標(biāo)的次數(shù)高達222次。參與投標(biāo)是需要花費大量人力財力的，我們不僅又產(chǎn)生疑問，是什么動力讓他們?nèi)绱藞?zhí)著而沒有成果的不斷投標(biāo)呢？然而，我們從廣東省中標(biāo)項目數(shù)據(jù)中查詢發(fā)現(xiàn)，深圳市某建設(shè)工程有限公司自2013年以來在廣東省成功中標(biāo)172次。由此，我們是否可以懷疑該公司在貴州可能只是個空殼公司，沒有實體，專門利用自身資質(zhì)進行陪標(biāo)呢？這些分析為加強公共資源交易市場監(jiān)管提供了有力支撐。

在互聯(lián)網(wǎng)時代，社會數(shù)據(jù)參與分享增加了透明性。我們不再是追求資源的擁有，而是在于追求利用全社會范圍的資源，通過提高資源協(xié)調(diào)、配置和使用能力，提高資源的使用效率，創(chuàng)新服務(wù)的內(nèi)容，提升服務(wù)的質(zhì)量。

我們現(xiàn)在應(yīng)該怎么做？

第一，加速電子化招投標(biāo)、加速造價數(shù)據(jù)電子化進程，從數(shù)據(jù)的源頭進行規(guī)范。第二，與行業(yè)頂尖的有數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的公司合作，促進單位內(nèi)外部的數(shù)據(jù)共享。第三，大數(shù)據(jù)挖掘方案設(shè)計和數(shù)據(jù)積累同步進行，嘗試用大數(shù)據(jù)的創(chuàng)新方式解決單位痛點、行業(yè)痛點，解決本市、本省普遍關(guān)心的痛點。

我們在建筑行業(yè)大概有20年的從業(yè)歷史，擁有很多建筑行業(yè)數(shù)據(jù)，我們也希望拿這些數(shù)據(jù)出來尋求合作，產(chǎn)生跨行業(yè)的創(chuàng)新。