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        淺談事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作問題及對(duì)策

        2017-06-03 20:15:19朱曉丹
        現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2017年8期
        關(guān)鍵詞:問題及對(duì)策會(huì)計(jì)工作事業(yè)單位

        朱曉丹

        摘要:隨著我國發(fā)展步伐的加快,各項(xiàng)體制也漸漸趨于完善。目前,我國大力加強(qiáng)事業(yè)單位體制改革,由于事業(yè)單位的資金來源于多種渠道,所以這也使事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作的諸多問題暴露出來。本文將針對(duì)我國事業(yè)單位目前存在的工作問題以及產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行分析,進(jìn)而全力探究相關(guān)應(yīng)對(duì)問題的策略。

        關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;會(huì)計(jì)工作;問題及對(duì)策

        中圖分類號(hào):F230 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2017)009-0-02

        引言

        事業(yè)單位是我國主要管理社會(huì)公共事務(wù)的組織機(jī)構(gòu)。隨著改革開放政策的不斷深化,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的問題慢慢顯現(xiàn)出來。于是,探究相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略是整個(gè)事業(yè)單位體系所面臨的的重大課題。本文將結(jié)合事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作中存在的問題切入本文的相關(guān)主題內(nèi)容。

        一、事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作中存在的問題

        (一)事業(yè)單位內(nèi)部控制制度不健全

        導(dǎo)致事業(yè)單位內(nèi)部控制制度不健全的主要原因是上級(jí)管理層對(duì)整個(gè)單位內(nèi)部的控制力度不夠,甚至理所應(yīng)當(dāng)?shù)卣J(rèn)為內(nèi)部的制度是各部門內(nèi)部就可以完善的,所以即使發(fā)現(xiàn)了會(huì)計(jì)工作中的小問題也會(huì)讓部門內(nèi)部進(jìn)行解決即可,而沒有認(rèn)識(shí)到小問題的重要危害,從而漸漸使整個(gè)內(nèi)部控制制度都沒有一個(gè)完整的體系。所以,這樣的管理方式會(huì)使整個(gè)財(cái)務(wù)部門的關(guān)注領(lǐng)域和熟知范圍縮小,從而使整個(gè)管理收到制約。除此之外,一些事業(yè)單位的內(nèi)部控制制度實(shí)則就是一個(gè)空口號(hào),只是關(guān)注于形式,應(yīng)付相關(guān)的檢查,根本無法將控制力度深化到各個(gè)層面。其各部門內(nèi)部的分工與協(xié)調(diào)也沒有相應(yīng)的規(guī)章管理,缺少對(duì)工作質(zhì)量與執(zhí)行力的監(jiān)管。所以,事業(yè)單位內(nèi)部控制制度不健全是導(dǎo)致整個(gè)會(huì)計(jì)工作問題的前提因素。

        (二)賬目與實(shí)際不符

        目前,諸多事業(yè)單位都存在“重采購,輕管理”的現(xiàn)象,所以這就會(huì)導(dǎo)致在事業(yè)單位資金的管理出現(xiàn)混亂的總體狀態(tài),這也是導(dǎo)致賬目與實(shí)際不符的根源,甚至使整個(gè)賬目出現(xiàn)漏洞。在這種“輕管理”的工作模式下,會(huì)計(jì)工作中就忽略了定期對(duì)資產(chǎn)的整合與盤點(diǎn),再加上會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)道德素養(yǎng)不高,就可能導(dǎo)致遺忘部分資產(chǎn)的流失走向,這樣就使整個(gè)賬目與實(shí)際的情況有了很大的出入,無法將整個(gè)資產(chǎn)鏈進(jìn)行捋順,甚至有些會(huì)計(jì)人員會(huì)把私人的消費(fèi)票據(jù)拿到單位報(bào)銷,造成資產(chǎn)流失現(xiàn)象嚴(yán)重,而且無法使整個(gè)資產(chǎn)的利用率實(shí)現(xiàn)最大化[1]。

        (三)缺乏專業(yè)人才

        目前,很多事業(yè)單位對(duì)人才引入的方法還有所欠缺,于是就導(dǎo)致很多半路出家的相關(guān)會(huì)計(jì)人員在事業(yè)單位任職。由于并沒有經(jīng)過專業(yè)的訓(xùn)練,可能只是在一些機(jī)構(gòu)考取了相關(guān)的證書,甚至是用金錢買來的相關(guān)證明,再加上事業(yè)單位缺少對(duì)人力資源方面的監(jiān)管,就會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員的技術(shù)水平根本達(dá)不到單位財(cái)務(wù)管理方面的需求。而且工作人員無法按照專業(yè)的會(huì)計(jì)工作的規(guī)范來進(jìn)行工作,就會(huì)加大資產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)計(jì)工作是對(duì)整個(gè)事業(yè)單位資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行整合與監(jiān)管,在日常的工作中需要整理諸多報(bào)表,由于這對(duì)專業(yè)技能的要求是非常強(qiáng)的,如果在會(huì)計(jì)崗位缺乏人才就會(huì)經(jīng)常導(dǎo)致整個(gè)報(bào)表作廢,使會(huì)計(jì)的工作信息出現(xiàn)各種形式的錯(cuò)誤,進(jìn)而影響整個(gè)事業(yè)單位的工作質(zhì)量與工作進(jìn)度[2]。

        (四)國有資產(chǎn)流失

        如今,我國的國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象嚴(yán)重,現(xiàn)在已經(jīng)深深阻礙了我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。諸多事業(yè)單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人只是重視金錢,卻大大忽視了單位固定資產(chǎn)的價(jià)值,甚至有些管理層擅自做主將單位的固有資產(chǎn)進(jìn)行自主處理與調(diào)用。除此之外,有些事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)還誘導(dǎo)會(huì)計(jì)工作人員做假賬,只是為了躲避相關(guān)的資產(chǎn)監(jiān)管部門對(duì)超出預(yù)算資金的排查。單位本身更是大大忽視了對(duì)整個(gè)單位資產(chǎn)的清點(diǎn),這也使事業(yè)單位的國有資產(chǎn)大量流失[3]。

        (五)偷稅漏稅現(xiàn)象嚴(yán)重

        目前,根據(jù)國家對(duì)事業(yè)單位的排查數(shù)據(jù)顯示,有諸多單位出現(xiàn)偷稅漏稅的現(xiàn)象,這是事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)的實(shí)質(zhì)性問題。很多事業(yè)單位的財(cái)務(wù)制度不齊全,其每年的賬目都有虛假的成分,偷稅漏稅的現(xiàn)象十分嚴(yán)重,這是事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作中最為嚴(yán)峻的一個(gè)問題。這種工作上的錯(cuò)誤嚴(yán)重阻礙了國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,破壞了我國的稅務(wù)體系,給事業(yè)單位帶來了諸多不良的影響[4]。

        二、針對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作存在問題的原因分析

        (一)改革深化問題

        如今,為了推動(dòng)社會(huì)的各項(xiàng)發(fā)展,我國已經(jīng)全面進(jìn)入深化改革的時(shí)代。但是根據(jù)工作成果與質(zhì)量來看,很多事業(yè)單位對(duì)改革的深化程度不夠,大大削弱了國家的號(hào)召力度,整個(gè)事業(yè)單位的管理機(jī)制并沒有響應(yīng)國家的相關(guān)政策而進(jìn)行改革與創(chuàng)新,依然堅(jiān)持傳統(tǒng)的工作模式,沒有做到與時(shí)俱進(jìn)[5]。

        (二)管理層的工作責(zé)任認(rèn)知度問題

        很多事業(yè)單位的管理層會(huì)認(rèn)為會(huì)計(jì)工作就是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的服務(wù)工作,并沒有跟單位的主要工作方向保持一致性,所以根本就不重視會(huì)計(jì)工作,缺少監(jiān)管的責(zé)任意識(shí)。甚至有些管理層會(huì)認(rèn)為在相關(guān)先進(jìn)技術(shù)與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的引進(jìn)下,會(huì)計(jì)工作的技術(shù)含量就大大降低了,對(duì)專業(yè)素養(yǎng)的要求同樣相對(duì)寬松,于是在用人方面只是注重自己的信任程度而已,卻忽略了對(duì)整個(gè)崗位的責(zé)任監(jiān)管[6]。

        (三)個(gè)人私利問題

        一些事業(yè)單位的工作人員在日常的工作中都沒有以單位的發(fā)展與利益為工作重心,而大大使自己的一己私欲占據(jù)思想上風(fēng)。特別是管理層在安排各項(xiàng)崗位的時(shí)候,總會(huì)根據(jù)自己的利益來安排,把自己信任的員工和全力支持自己的員工委以重任,根本不考慮專業(yè)與能力方面的因素。所以,在這樣一個(gè)被利益驅(qū)使的大工作環(huán)境下,會(huì)使整個(gè)單位的工作氛圍都充滿個(gè)人私利的爾虞我詐,這不僅僅會(huì)影響到會(huì)計(jì)的工作,還會(huì)使整個(gè)單位都存在或大或小的問題[7]。

        三、應(yīng)對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作問題的相關(guān)對(duì)策

        (一)完善單位內(nèi)部的控制制度

        為了能夠使會(huì)計(jì)工作按照一定的規(guī)章制度進(jìn)行開展,相關(guān)事業(yè)單位就需要自行完善單位內(nèi)部的控制制度,從而對(duì)各方面的工作加強(qiáng)監(jiān)管制度。首先,單位需要結(jié)合單位發(fā)展的具體情況,調(diào)查相關(guān)部門的工作漏洞,針對(duì)財(cái)務(wù)部門的會(huì)計(jì)工作就需要針對(duì)整個(gè)賬目進(jìn)行相應(yīng)的整合,對(duì)年度報(bào)表進(jìn)行審查,收集財(cái)務(wù)部門留存的報(bào)銷憑證,并進(jìn)行相關(guān)調(diào)查,從根本上解決會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)的問題。所以,事業(yè)單位要想使整個(gè)會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行,就必須堅(jiān)持制度化原則,要求工作人員嚴(yán)格按照程序工作,以防問題的產(chǎn)生[8]。

        (二)提升會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)道德修養(yǎng)

        事業(yè)單位要想從根源杜絕一系列問題的發(fā)生,就要從工作人員的職業(yè)道德素養(yǎng)抓起??梢远ㄆ陂_展關(guān)于會(huì)計(jì)從業(yè)的職業(yè)道德修養(yǎng)的相關(guān)主題講座、培訓(xùn)以及考核,進(jìn)而時(shí)刻提醒工作人員在自己的崗位上要堅(jiān)守自己的工作原則與道德規(guī)范,不要隨波逐流。

        (三)引進(jìn)專業(yè)的會(huì)計(jì)人才

        目前很多事業(yè)單位都比較缺少關(guān)于會(huì)計(jì)專業(yè)的人才,由于對(duì)其工作職能的理解偏見,就忽視了人力資源的引入。會(huì)計(jì)工作是一個(gè)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,而且?duì)專業(yè)性的要求是非常高的。所以單位要想真正將會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量上升到更高的水平,就要大力引進(jìn)相關(guān)人才,使其為單位作出更大的貢獻(xiàn)[9]。

        (四)加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位的資產(chǎn)監(jiān)管力度

        針對(duì)上文提出的諸多問題,要想使會(huì)計(jì)工作更加順暢的開展,就必須要加強(qiáng)隨事業(yè)單位的資產(chǎn)監(jiān)管力度,在保證管理層基本的良好的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,從而使整個(gè)會(huì)計(jì)工作都能夠注重對(duì)資產(chǎn)的定期核查與監(jiān)管。事業(yè)單位的資產(chǎn)是一個(gè)單位的實(shí)力體現(xiàn),所以,單位要采取相關(guān)措施防止資產(chǎn)流失。

        (五)制定嚴(yán)格的稅務(wù)上繳制度

        為了杜絕偷稅漏稅的現(xiàn)象的發(fā)生,事業(yè)單位應(yīng)該制定嚴(yán)格的稅務(wù)上繳制度,防止任何人有偷稅漏輸?shù)男?dòng)作。在此基礎(chǔ)上,要向各個(gè)階層的工作人員傳達(dá)相關(guān)國家稅務(wù)政策與法律規(guī)范,加強(qiáng)工作人員的法律意識(shí),齊心協(xié)力完善整個(gè)稅務(wù)上繳制度。

        四、結(jié)語

        綜上所述,加強(qiáng)完善我國事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作是大勢(shì)所趨。目前關(guān)于會(huì)計(jì)工作中存在的問題頗多,需要大力加強(qiáng)監(jiān)管力度,做到上級(jí)與下級(jí)的協(xié)同監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作漏洞,并采取相關(guān)對(duì)策來應(yīng)對(duì),從而使整個(gè)事業(yè)單位的資金運(yùn)轉(zhuǎn)可以保證平穩(wěn)的狀態(tài)。完善會(huì)計(jì)工作體系將是整個(gè)事業(yè)單位發(fā)展的首要任務(wù)。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]李娜.新時(shí)期事業(yè)單位會(huì)計(jì)內(nèi)控存在的問題及對(duì)策研究[J].經(jīng)營管理者,2016,22:308.

        [3]李海靜.我國行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)存在的主要問題及對(duì)策[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2016,17:98-99.

        [4]湯珂.淺析行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)存在問題及對(duì)策[J].經(jīng)營管理者,2016,36:48.

        [5]呂學(xué)云.事業(yè)單位會(huì)計(jì)集中核算財(cái)務(wù)管理問題及對(duì)策探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2017,1:184+186.

        [6]毋靜宜.行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作存在問題及對(duì)策分析[J].市場(chǎng)研究,2017,2:67-68.

        [7]張平.淺議加強(qiáng)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的對(duì)策[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2017,6:107-108.

        [8]蔡新娟.事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中的問題和對(duì)策[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2017,1:124-125.

        [9]張立新.行政單位預(yù)算會(huì)計(jì)工作中存在的問題與對(duì)策[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2017,4:112.

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