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        新時期事業(yè)單位政工工作成效及改善方法策略探討

        2017-06-02 10:59:13崔珊珊
        青年時代 2017年12期
        關(guān)鍵詞:研究與探討新時期策略

        崔珊珊

        摘 要:隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,時代的更新?lián)Q進(jìn),事業(yè)單位也迎來了全新的發(fā)展階段。在事業(yè)單位的改革不斷深入過程中,在全新時期事業(yè)單位各個部門將精力全部投入在經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)方面,而對政工工作沒有提高一定的重視程度,使得邊緣化逐漸加深。在實(shí)際的工作過程中,事業(yè)單位政工工作開展對事業(yè)單位各項(xiàng)工作的有效進(jìn)行有著促進(jìn)的作用。只有將事業(yè)單位政工工作中受到的影響進(jìn)行仔細(xì)的分析,才能夠找到切實(shí)可行的整改對策,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位更好更快的發(fā)展?;诖耍疚木托聲r期事業(yè)單位政工工作成效及改善方法策略進(jìn)行科學(xué)有效的研究與探討。

        關(guān)鍵詞:新時期;事業(yè)單位政工工作;成效及改善方法;策略;研究與探討

        隨著事業(yè)單位的改革逐漸深化,其中的各種形式的問題逐漸顯露出來,給事業(yè)單位各項(xiàng)工作的有效發(fā)展帶來了及其嚴(yán)重的負(fù)面影響,在此基礎(chǔ)上,事業(yè)單位政工工作的薄弱將這些負(fù)面的作用逐漸放大。在全新的時期背景下,事業(yè)單位要將各項(xiàng)工作有序的進(jìn)行,將政工工作的成效提高認(rèn)知,在工作逐漸深化,才能夠更好的促進(jìn)事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。

        一、新時期下事業(yè)單位政工工作成效分析

        (一)促進(jìn)員工端正工作態(tài)度

        事業(yè)單位政工工作承擔(dān)著端正員工工作態(tài)度的責(zé)任,對于事業(yè)單位來講,員工的工作態(tài)度和工作的責(zé)任意識是提高績效的關(guān)鍵因素,所以要對員工的工作態(tài)度進(jìn)行一定程度的改進(jìn)。目前,事業(yè)單位的員工的工作能動力普遍有所下降,對工作的態(tài)度缺乏積極性和主動性,時刻處于被動和被迫的狀態(tài)。借助政工工作就能夠有效的緩解這種情況的發(fā)生,更好的促進(jìn)員工的工作態(tài)度,提升他們對工作的能動性。

        (二)化解矛盾,營造和諧的工作環(huán)境

        因?yàn)槭聵I(yè)單位的員工來源比較廣泛,處于多元化的模式,而事業(yè)單位的改革會對不同群體的利益情況帶來一定程度的影響,因此就避免不了在工作中會發(fā)生矛盾和摩擦,再加之社會不良因素的刺激和影響,使得事業(yè)單位的工作環(huán)境不能夠?qū)崿F(xiàn)和諧和溫馨。通過有效的提升政工工作,就能夠?qū)⒋笫禄 ⑿∈禄?,解決工作間出現(xiàn)的摩擦,從而營造出良好的工作環(huán)境和工作氛圍,為提升事業(yè)單位各項(xiàng)工作的有效進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        (三)優(yōu)化服務(wù)水平,使公眾更加滿意

        事業(yè)單位政工工作成效的逐漸改善,能夠有效的促進(jìn)員工在崗位中的責(zé)任意識,對工作賦予飽滿的熱情,這樣才能夠使得員工在進(jìn)行服務(wù)的過程中,能夠站在大眾的角度來思考問題,從而更好的促進(jìn)事業(yè)單位公共服務(wù)的至來年個水平,使得公眾更加的滿意,能夠從中體會到“服務(wù)人民”的宗旨。

        二、新時期下事業(yè)單位政工工作成效改善策略分析

        (一)改變政工工作的理念

        事業(yè)單位要認(rèn)清政工工作的重要作用,在此基礎(chǔ)上,在新時期能夠滿足工作的需求,將政工工作的理念進(jìn)行適當(dāng)?shù)母淖?,試著打破傳統(tǒng)觀念的束縛,建立起與時俱進(jìn)的科學(xué)政工工作理念,為更好的推進(jìn)事業(yè)單位政工工作的發(fā)展提供保證。在進(jìn)行政工工作的開展中,要強(qiáng)化工作觀念的積極性和主動性,將以人為本的核心思想為主導(dǎo),將員工的實(shí)際需求了解清楚,并且圍繞員工來進(jìn)行政工工作的開展。除此之外,還要將政工工作的實(shí)際任務(wù)落實(shí)在個人頭上,及時的消除消極心理,將工作內(nèi)容進(jìn)行合理的劃分,才能夠在政工工作的開展中游刃有余的進(jìn)行,提高工作的實(shí)效性。

        (二)強(qiáng)化政工工作的方法

        在進(jìn)行事業(yè)單位政工工作的開展中,要強(qiáng)化工作方法的建設(shè),將傳統(tǒng)的、單一形式的方法拋棄,在新時期下結(jié)合事業(yè)單位政工工作的變化形式來進(jìn)行創(chuàng)新和實(shí)踐。秉承從群眾中來,到群眾中去的工作思想,將員工的思想觀念和實(shí)際需求了解確切,將原有的開會說教形式進(jìn)行一定的整改,使得能夠切實(shí)的為員工的實(shí)際利益出發(fā),方法具有多樣性,才能夠促進(jìn)事業(yè)單位政工工作的成效。在事業(yè)單位政工工作方法的運(yùn)用和選取方面,可以運(yùn)用綜合討論法和參觀法來進(jìn)行,將重點(diǎn)放在解決員工的實(shí)際問題上,才能夠強(qiáng)化員工參與政工工作的積極性,使得事業(yè)單位政工工作實(shí)現(xiàn)高效化。

        (三)增強(qiáng)政工工作人員的隊(duì)伍建設(shè)

        在事業(yè)單位中,建立高素質(zhì)、高水平的政工工作隊(duì)伍,是保證事業(yè)單位更好開展政工工作的基礎(chǔ),也是關(guān)鍵因素。在對事業(yè)單位政工工作人員隊(duì)伍的建設(shè)中要做到以下幾點(diǎn):第一是要堅(jiān)持公平公正的原則思想,積極的做好政工專業(yè)人才的引進(jìn)工作,強(qiáng)化事業(yè)單位政工人員的隊(duì)伍建設(shè),在對人才的引進(jìn)中,要優(yōu)先選擇專業(yè)知識水平高、工作能力強(qiáng)的人員;第二是要增強(qiáng)事業(yè)單位政工人員的定期培訓(xùn)工作,通過舉辦講座政工知識的形式,對政工工作人員的專業(yè)素質(zhì)和水平能力進(jìn)行不斷的加強(qiáng);第三是演建立完善的激勵機(jī)制、考核機(jī)制和獎勵機(jī)制,對于在培訓(xùn)期間表現(xiàn)優(yōu)良,或者工作中進(jìn)步較快的員工實(shí)行獎勵政策,就能夠更好的促進(jìn)員工對政工工作的熱情,對員工實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理。

        三、結(jié)束語

        綜上所述,新時期下,要想使得事業(yè)單位政工工作的有序開展和進(jìn)行,就要對政工工作的重要性有所認(rèn)知,并且結(jié)合實(shí)際的工作情況,轉(zhuǎn)變工作理念、豐富工作方法、監(jiān)理完善的制度,才能夠更好的促進(jìn)政工工作的成效。

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