崔思潔
摘要:經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展帶動(dòng)了我國(guó)建筑行業(yè)的迅猛進(jìn)步。對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō),工程監(jiān)理工作是建筑工程全過(guò)程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。做好工程監(jiān)理工作才能夠有效的保障工程質(zhì)量,更好的為人民服務(wù)。然而在目前的實(shí)際工作中,建筑監(jiān)理工作依然存在著或多或少的問(wèn)題,本文就重點(diǎn)分析了存在的問(wèn)題并提出了一些相關(guān)的對(duì)策。
關(guān)鍵詞:建筑工程;工程監(jiān)理;問(wèn)題;對(duì)策
引言
中國(guó)大范圍的城市化進(jìn)程帶動(dòng)了建筑行業(yè)的高速發(fā)展,建筑行業(yè)在這二十年里獲得了質(zhì)的提升,然而在高速發(fā)展的情況下,建筑行業(yè)的許多問(wèn)題也暴露了出來(lái)。建筑監(jiān)理工作可以說(shuō)是把問(wèn)題的影響降到最低,保證了建筑工程的質(zhì)量,保障了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
1.工程監(jiān)理中的問(wèn)題
工程監(jiān)理工作的內(nèi)容主要包括了工程設(shè)計(jì)、實(shí)施過(guò)程、物資設(shè)備監(jiān)控等。是建筑工程必不可少的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),但是我國(guó)的建筑行業(yè)由于發(fā)展速度過(guò)快,建筑監(jiān)理的體制并不是很健全,一些建筑監(jiān)理單位的管理水平和專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)有待提升,相關(guān)的一些監(jiān)理人員也沒(méi)有非常專(zhuān)業(yè)和完善的監(jiān)管知識(shí)及方法。
1.1體制不健全。建筑監(jiān)理體制不健全體現(xiàn)在多方面,包括了監(jiān)理單位約束力不足、監(jiān)理人員資格認(rèn)定不明、對(duì)于監(jiān)理單位的監(jiān)督不充分、委托監(jiān)理單位的程序不規(guī)范,監(jiān)理單位的成立沒(méi)有相關(guān)法律制約和管理。此外,一些監(jiān)理單位的工作人員很多都缺乏專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技能,監(jiān)理工作往往做的比較片面,對(duì)于建筑工程的監(jiān)理工作起不到實(shí)際效果,大大影響了監(jiān)理工作的質(zhì)量。
1.2內(nèi)部管理不規(guī)范。部分監(jiān)理單位重視利益和忽視了自身作為監(jiān)理工作的本質(zhì)屬性,為了接到更多訂單盡量壓低自己的價(jià)格,同時(shí)為了保證利潤(rùn),在低價(jià)格的情況下降低監(jiān)理強(qiáng)度,節(jié)省成本,有的甚至完全是走一個(gè)形式,沒(méi)有把監(jiān)理工作落實(shí)。
1.3監(jiān)理水平落后。當(dāng)前市場(chǎng)上的監(jiān)理單位數(shù)量眾多,水平參差不齊,很多單位都是臨時(shí)組建缺乏專(zhuān)業(yè)資質(zhì),沒(méi)有足夠的監(jiān)理人員,這種監(jiān)理市場(chǎng)的混亂嚴(yán)重妨礙了監(jiān)理單位的正常發(fā)展。部分小型監(jiān)理單位缺乏足夠資金,很多監(jiān)理的方式和技術(shù)都較為落后。沒(méi)有及時(shí)跟上時(shí)代的發(fā)展,和市場(chǎng)的實(shí)際需求,其帶來(lái)的結(jié)果就是監(jiān)理水平落后,監(jiān)理結(jié)果失真,從而導(dǎo)致建筑工程的整體質(zhì)量得不到保障。
1.4市場(chǎng)上監(jiān)理收費(fèi)亂象以及惡意競(jìng)價(jià)的情況頻發(fā)。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,越來(lái)越多的建筑工程監(jiān)理單位應(yīng)運(yùn)而生。隨之產(chǎn)生的是各式各樣的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。市場(chǎng)上出現(xiàn)很多與國(guó)家制定的監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一樣的收費(fèi),正是這種差異化,導(dǎo)致監(jiān)理收費(fèi)亂象時(shí)有發(fā)生。市場(chǎng)上缺乏對(duì)監(jiān)理收費(fèi)進(jìn)行監(jiān)管統(tǒng)計(jì)的制度。一些監(jiān)理單位為了得到工程項(xiàng)目,惡意競(jìng)價(jià),破壞監(jiān)理收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn),惡意競(jìng)爭(zhēng),這種不考慮監(jiān)理成本的惡意競(jìng)爭(zhēng)最終帶來(lái)的是劣質(zhì)的監(jiān)理質(zhì)量。
2.提高建筑工程監(jiān)理水平的措施
只有提高建筑工程監(jiān)理的質(zhì)量,才能保證建筑工程項(xiàng)目的的質(zhì)量,保障廣大人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
2.1建立健全建筑工程監(jiān)理體系。各地政府應(yīng)嚴(yán)格控制市場(chǎng)對(duì)建筑工程監(jiān)理單位的準(zhǔn)人,設(shè)立建筑工程監(jiān)理技術(shù)資格認(rèn)定的部門(mén),憑證上崗,將建筑工程監(jiān)理的人員專(zhuān)業(yè)化,以保證建筑工程監(jiān)理的質(zhì)量。建筑工程監(jiān)理單位定期培訓(xùn)監(jiān)理人員的工程監(jiān)理技術(shù),嚴(yán)格處理培訓(xùn)不合格的人員,只有這樣,才能切實(shí)提高工程監(jiān)理人員的技術(shù)水平。同時(shí)將整個(gè)工程項(xiàng)目的考察作為建筑工程監(jiān)理的內(nèi)容,與工程項(xiàng)目的其他工作相結(jié)合,共同為項(xiàng)目的施工進(jìn)行服務(wù)。單位應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目的時(shí)時(shí)監(jiān)理,在項(xiàng)目施工的任意階段,都應(yīng)時(shí)刻保持項(xiàng)目的監(jiān)理工作并及時(shí)解決項(xiàng)目施工時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題。
2.2規(guī)范管理建筑工程監(jiān)理單位內(nèi)部的管理。監(jiān)理單位應(yīng)明確單位的宗旨是對(duì)建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的文件、工程實(shí)施的質(zhì)量、工程建設(shè)的物資以及設(shè)備等進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的監(jiān)理。因此,各監(jiān)理單位應(yīng)明確監(jiān)理的流程,制定監(jiān)理任務(wù)書(shū),對(duì)需要監(jiān)理的項(xiàng)目進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)理。此外,單位應(yīng)在自己的監(jiān)理資質(zhì)內(nèi)承接相應(yīng)的工程監(jiān)理項(xiàng)目,絕不能因?yàn)橐粫r(shí)之利,而承接與自己監(jiān)理資質(zhì)不符的工程項(xiàng)目。單位應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)理高層人員的引進(jìn),注意增強(qiáng)單位監(jiān)理的資質(zhì)只有切實(shí)提高單位的監(jiān)理資質(zhì),才能真正的提高單位的效益。
2.3切實(shí)提高單位的監(jiān)理水平。單位應(yīng)及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的監(jiān)理技術(shù)手段,及時(shí)更新單位的監(jiān)理知識(shí)庫(kù),對(duì)老舊的監(jiān)理技能及知識(shí)進(jìn)行及時(shí)的修正。單位應(yīng)定期對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),不僅要培養(yǎng)監(jiān)理人員的監(jiān)理知識(shí)、技能,同時(shí)還要培養(yǎng)監(jiān)理人員的責(zé)任心。高素質(zhì)的建筑工程監(jiān)理人員、先進(jìn)的監(jiān)理技能,才能保證監(jiān)理工作的質(zhì)量,從而促進(jìn)項(xiàng)目工程的順利實(shí)施。
2.4提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)。當(dāng)前有相當(dāng)一部分的監(jiān)理工作人員是從建筑行業(yè)專(zhuān)業(yè)過(guò)去,對(duì)于監(jiān)理相關(guān)的一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)比較缺乏,作為監(jiān)理單位一定要及時(shí)加強(qiáng)監(jiān)理人員的各方面技能和知識(shí)的培訓(xùn),提升從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),培養(yǎng)監(jiān)理人員處理重大項(xiàng)目施工問(wèn)題的能力。另外還要定期對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行管理技能訓(xùn)練和相關(guān)法律知識(shí)的普及,不斷提升相關(guān)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。
3.結(jié)語(yǔ)
我國(guó)的建筑監(jiān)理體系依然存在著很多的問(wèn)題,如體制不健全、管理不規(guī)范、監(jiān)理水平低、監(jiān)理人員缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)等等。針對(duì)這些問(wèn)題我們要追本溯源,從源頭上解決問(wèn)題,這樣才能保證建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量,才能為建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供助力。