吳連松
摘 要:在對建筑項目工程的設(shè)計階段進(jìn)行造價的過程中,應(yīng)該加以有效的控制,因為這一階段在整個項目工程建設(shè)時期具有十分重要的作用,不但能夠體現(xiàn)在設(shè)計圖紙上,還對施工人員的進(jìn)一步施工起到重要的幫助。加強項目設(shè)計圖紙的設(shè)計,可以對工程造價起到事半功倍的作用,在設(shè)計的過程中雖然并不會具有較高的花費,但是如果設(shè)計圖紙足夠優(yōu)秀,那么可以為建筑項目工程帶來十分積極的影響,有效的節(jié)省工程造價,所以本文將重點分析建筑項目工程中設(shè)計造價的相關(guān)問題,希望對今后的建筑整體水平的提高帶來一定的幫助,更好的發(fā)展我國建筑事業(yè)。
關(guān)鍵詞:建筑項目工程;設(shè)計階段;控制
很多建筑項目工程在建設(shè)的過程中都要進(jìn)行造價管理,這是建筑項目工程中不可或缺的一個組成部分,但是人們關(guān)注的重點都是在施工階段的造價管理,很少有人關(guān)注對設(shè)計階段的造價管理,施工階段的造價影響很大,花費的成本也是很高的,但是設(shè)計階段的工程造價同樣是不能的忽視的,只有對設(shè)計階段的工程造價引起足夠的重視,才能更好的發(fā)展我國建筑工程行業(yè),將工程項目的全過程控制在能夠掌握的范圍之內(nèi)。在設(shè)計階段的控制,主要體現(xiàn)在可以讓設(shè)計圖紙達(dá)到一種最佳的狀態(tài)中,并且在充分考慮到成本的問題以后不會對施工圖紙進(jìn)行隨意的變更,這樣才能保證最終造價預(yù)算的有效性。
1、積極推行限額設(shè)計
在進(jìn)行建筑項目工程造價控制的過程中,應(yīng)該引起一定的重視,所以掌握必要的方法也是十分主要的,具體來說應(yīng)該從以下幾個方面入手加強對設(shè)計階段造價的有效控制。積極的推進(jìn)限額設(shè)計就是其中一個主要的措施。這一措施主要體現(xiàn)在對工程造價進(jìn)行控制的過程中,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求對投資進(jìn)行估算,并且加以初步的設(shè)計,在初步設(shè)計完成以后根據(jù)總概算的控制設(shè)計施工圖紙,這樣在上階段審定投資額的基礎(chǔ)上應(yīng)用在下一個階段的設(shè)計過程中,并且將其當(dāng)作整體目標(biāo)加以控制。在設(shè)計中,不同專業(yè)應(yīng)該滿足自身專業(yè)使用功能的要求,根據(jù)所分配的投資比例對設(shè)計進(jìn)行控制,這樣工程量就能得到有效的掌握,對于不合理的變更現(xiàn)象應(yīng)該及時控制,這樣總投資額才不會發(fā)生變化。嚴(yán)禁出現(xiàn)“三超”現(xiàn)象,保證設(shè)計和概預(yù)算之間能夠形成有機聯(lián)系在一起的整體,以防止發(fā)生相互脫節(jié)的情況。設(shè)計的過程中還應(yīng)該遵循的原則是以科學(xué)為基礎(chǔ)前提,保證實事求是的工作態(tài)度,符合設(shè)計以及經(jīng)濟雙重特點,相關(guān)設(shè)計工作者應(yīng)該具有科學(xué)化的造價意識,樹立起設(shè)計的責(zé)任感,在設(shè)計方案以及參數(shù)匹配等多個環(huán)節(jié)中都實現(xiàn)優(yōu)化設(shè)計,這樣才能真正的實現(xiàn)限額設(shè)計的要求,并且將效果達(dá)到最優(yōu)化。
2、盡量減少設(shè)計變更
在進(jìn)行設(shè)計的過程中,最不利的情況就是出現(xiàn)設(shè)計變更的現(xiàn)象,一旦設(shè)計出現(xiàn)變更就會從很多方面造成一定的影響,所以為了避免這一情況的發(fā)生,就需要進(jìn)一步提高對圖紙審查的嚴(yán)格程度,降低圖紙中存在差錯的情況,這樣就能保證施工圖紙在設(shè)計時具有更加準(zhǔn)確的預(yù)算。對于圖紙本身而言,應(yīng)該保證自身的完善性以及設(shè)計深度的要求,防止施工階段出現(xiàn)較大的變更,這樣就會造成工程造價出現(xiàn)增加的情況。所以設(shè)計深度是完善設(shè)計圖紙中最應(yīng)該注意的事項。在設(shè)計階段將最終的設(shè)計方案落實到位可以降低在施工階段出現(xiàn)更改的可能性,對于前期的準(zhǔn)備工作一定要加強處理,并且設(shè)計單位的選擇往往可以起到事半功倍的作用,保證獲得更加合理的設(shè)計費用,對于因為設(shè)計單位而造成的設(shè)計不合理現(xiàn)象,應(yīng)該對相應(yīng)的責(zé)任進(jìn)行承擔(dān),明確責(zé)任負(fù)責(zé)人。
3、增強標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計意識,實行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計
在工程建設(shè)的過程中,應(yīng)該對相應(yīng)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)加以完善,并且具有一定的設(shè)計意識,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行設(shè)計,相應(yīng)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)主要是在實踐經(jīng)驗以及科研成果的基礎(chǔ)上實現(xiàn)的,所以工程建設(shè)應(yīng)該遵循相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求,并且加以推廣,這樣可以對工程造價起到降低的效果,對于設(shè)計費用而言也能得到有效的節(jié)約。設(shè)計周期在這一過程中也明顯的縮短了。通過對標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計意識的增強,使用標(biāo)準(zhǔn)化的構(gòu)件可以將建筑工程的費用得到顯著的降低,并且設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)在很多工程中都能適用,具有經(jīng)濟性的特點。
4、運用價值工程分析方法
價值工程分析方法主要針對的是產(chǎn)品功能,通過價值工程分析,能夠讓產(chǎn)品功能達(dá)到最佳狀態(tài),而總體成本達(dá)到最低狀態(tài),以使產(chǎn)品功能價值最大化。價值工程分析方法主要是用于處理建筑項目工程造價與功能之間存在的矛盾關(guān)系。運用價值工程分析方法,可以將建筑項目工程的各個功能進(jìn)行細(xì)化,將毫無價值的功能全部去掉,而對于需要花費高成本的功能則進(jìn)行重點監(jiān)控,以此達(dá)到降低設(shè)計階段工程造價的目的。正確的運用價值功能分析方法,建筑工程項目則能夠最大程度使經(jīng)濟、社會效益達(dá)到平衡。
5、采取新型的設(shè)計取費方法和獎勵機制
現(xiàn)階段我國應(yīng)用的設(shè)計取費方法,無論是按照投資規(guī)模進(jìn)行取費,還是按照面積進(jìn)行收費都具有缺陷性,設(shè)計人員并負(fù)有連帶責(zé)任。目前設(shè)計人員交出圖紙,即會獲得相應(yīng)的報酬。設(shè)計圖紙的好壞,成本的高低等都不會對設(shè)計人員的報酬有任何的影響,這就直接造成了設(shè)計人員過多的看重設(shè)計的技術(shù)性,而不關(guān)注成本。工程實踐中,時常會出現(xiàn)設(shè)計方案過于保守以及相應(yīng)的功能未能實現(xiàn)最優(yōu)化,因此施工階段,不得不改變圖紙,導(dǎo)致造價變更,這無疑增加了造價控制的難度。為此,我國有必要對現(xiàn)行使用的設(shè)計取費制度進(jìn)行改革,運用獎勵機制,設(shè)計人員完成指定的設(shè)計任務(wù),并且成本控制在合理的范圍之內(nèi),則建設(shè)單位可以給予設(shè)計人員一定的獎勵。采取這種方法,不僅能夠提高我國建筑項目工程設(shè)計水平,也利于工程造價控制。
6、積極優(yōu)化設(shè)計方案
建筑項目工程設(shè)計階段,設(shè)計人員會設(shè)計出不同的方案,從中選擇出最佳方案。即便如此,設(shè)計人員也應(yīng)該針對著所選擇的方案進(jìn)行不斷的優(yōu)化,以此在保證建筑項目工質(zhì)量的前提下,工程造價最低。設(shè)計方案優(yōu)化的方法有很多,建設(shè)單位可以通過設(shè)計招標(biāo)或者競選的方法,而如果已經(jīng)確定設(shè)計方案,則設(shè)計人員可以應(yīng)用價值工程優(yōu)化的方法對設(shè)計方案中所涉及到的技術(shù)性問題進(jìn)行評價,以此對成本進(jìn)行評估。設(shè)計人員還可以運用經(jīng)濟效果評價方法,對建筑項目工程設(shè)計方案中的各個要素進(jìn)行定性分析,比如工期、材料、造價等,以便能夠挑選出技術(shù)最先進(jìn),成本最低的方案。設(shè)計方案的優(yōu)化主要就是為了能夠?qū)⒓夹g(shù)的先進(jìn)性與成本的低廉性有效的結(jié)合起來。
7、結(jié)束語
綜上所述,可知設(shè)計階段是建筑工程造價控制的初始近階段,如果這個階段能夠做好造價的控制階段,其他階段的造價控制將會更加容易。因此建筑項目工程造價管理人員應(yīng)該將造價控制的重點放在設(shè)計階段,而設(shè)計人員在設(shè)計的過程中,不僅要注重技術(shù),還需要注重成本。
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