鄒宗成

（363800 國網(wǎng)福建華安縣供電有限公司 福建 漳州）

摘 要：在供電所生產(chǎn)經(jīng)營過程中，線損是一個(gè)十分關(guān)鍵的問題。線損率是衡量供電所管理水平的標(biāo)志，衡量供電所經(jīng)營狀況的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之一。線損率的高低直接反應(yīng)出供電所的經(jīng)濟(jì)效益，探索研究供電所線損管理工作中的關(guān)鍵問題和有效措施，對于線損率的降低和電能使用效率的提高，有很重要的意義。

關(guān)鍵詞：供電所；線損管理；問題分析；有效措施

在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的過程中，電力需求對于人們來說越來越多，電力能源也就越發(fā)的重要起來，這對供電所的要求也就越來越高。如何更好的保證電力穩(wěn)定和高效的供應(yīng)，是目前每個(gè)供電所不得不面對的重要問題。

一、供電所線損管理工作中存在的問題

對我國近階段供電所線損管理工作的實(shí)際情況分析來看，存在的問題還是十分明顯的。從國家官方數(shù)據(jù)看，我國近幾年來一直維持著6.5%的線損率，損失的電能多達(dá)2000多億度，相當(dāng)于約一千億元人民幣的損失。由此看來，供電線損不僅損失了大量的電能，造成能源浪費(fèi)，還給經(jīng)濟(jì)造成了巨大的損失，可見線損問題的嚴(yán)重和線損管理工作的欠缺。線損管理工作中存在的具體問題有以下幾個(gè)方面：

1.對線損管理工作沒有足夠的重視

線損管理重視不夠的問題是導(dǎo)致線損狀況不佳的根本原因，也是其他問題產(chǎn)生的根源。目前很多供電所的管理人員沒有足夠的重視這些線損管理工作，有的管理人員知道線損會(huì)造成巨大電能損失的情況，但是當(dāng)成了必然存在的事情，根本就沒有放在心上，從而也就沒有重視相對應(yīng)的控制和管理，只是維持在國家的標(biāo)準(zhǔn)上，而沒有采取有效措施來降低線損。

2.線損管理體系不夠完善

除了對線損工作沒有足夠的重視以外，供電所的線損管理體系也存在很大的問題。這些問題一方面表現(xiàn)在供電所的線損管理體制和相應(yīng)的責(zé)任制度不夠完善，另一方面表現(xiàn)在偷電、漏電和偷竊電纜等問題上，沒有進(jìn)行有效的管理和控制，處罰程度比較輕，導(dǎo)致這些情況屢屢發(fā)生，致使線損管理工作步履維艱。

3.線損技術(shù)管理比較落后

在具體的線損管理工作中，線損問題還體現(xiàn)在技術(shù)管理比較落后。我國許多供電所由于資金問題，還在使用老舊的設(shè)備，設(shè)備更新?lián)Q代非常緩慢，導(dǎo)致電網(wǎng)的線損率高，工作效率低。再者，許多地區(qū)供電所的管理人員文化水平較低，缺乏相應(yīng)的理論知識，過分的依賴儀器，無法及時(shí)正確的處理突發(fā)問題。

二、供電所線損管理問題的有效措施

1.提高線損管理意識

從我國目前供電所線損管理工作的問題來看，首要的任務(wù)就是從意識上引起重視，就是提高線損管理人員對線損管理工作的充分認(rèn)識和高度重視，促進(jìn)他們了解線損管理存在的問題和嚴(yán)重的后果，從而在最大程度上激勵(lì)相關(guān)管理人員認(rèn)真積極的做好線損管理工作。所以，對于地縣級供電局的線損管理辦法，供電所要嚴(yán)格的執(zhí)行，并把線損管理工作和電力營銷、電力安全生產(chǎn)等工作結(jié)合起來，根據(jù)供電所實(shí)際運(yùn)營情況，制定降損計(jì)劃，確保線損管理工作的落實(shí)。

2.逐步完善線損管理體系

就我國目前階段的線損管理問題來說，線損管理體制必然要進(jìn)行相應(yīng)的改革和完善。管理體制可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行完善：第一，合理制定線損管理目標(biāo)。制定的線損管理目標(biāo)直接影響到線損管理的最終效果。這是因?yàn)榫€損管理人員要針對制定好的線損管理目標(biāo)進(jìn)行控制和管理，所以合理的線損管理目標(biāo)的制定能夠保證管理人員對其有效的執(zhí)行。只有相應(yīng)管理人員對線損具體情況和管理空間非常熟悉，才能制定出合理的線損管理目標(biāo)。第二，制定線損管理責(zé)任制度。很多供電所存在線損管理的責(zé)任不明確的現(xiàn)象，相應(yīng)線損管理人員意識不到自己應(yīng)負(fù)責(zé)的管理任務(wù)，沒有切實(shí)做好自身的管理工作，也就達(dá)不到應(yīng)有的管理效果。所以要把線損管理責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)管理人員，實(shí)行責(zé)任制度，提高線損管理人員的責(zé)任心。第三，要制定績效考核的制度。對考核制度的完善能夠一定程度上提高相對應(yīng)的線損管理工作的水平，特別是針對線損管理人員的實(shí)際管理成績給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，就能夠提高工作人員對線損管理工作的積極性，最終使線損管理工作有效的落到實(shí)處。

3.提高線損管理技術(shù)水平

要想提高線損管理工作水平，最核心的工作就是針對相應(yīng)的線損管理技術(shù)，采用合理的手段和方法來進(jìn)行創(chuàng)新和提升，保證線損管理技術(shù)能夠?yàn)榫€損管理效果提供可靠的支持。提升線損管理技術(shù)水平的方法具體從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：第一，加強(qiáng)線損分析技術(shù)。線損分析技術(shù)在一定程度上影響著線損管理工作，如果能夠精確的進(jìn)行線損分析，那么線損管理工作也能在細(xì)節(jié)上得到落實(shí)，從而能夠提升線損管理工作的效率。第二，加強(qiáng)線損技術(shù)管理。線損技術(shù)管理工作分為設(shè)備管理技術(shù)和線路管理技術(shù)兩個(gè)部分。供電所為控制線損，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)的降損工作，加強(qiáng)線損管理技術(shù)是非常有必要的。在具體工作中，根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行實(shí)際情況，供電所應(yīng)及時(shí)對變電設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，還要優(yōu)化電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)，提高電壓等級，減少重復(fù)變電和降壓，達(dá)到降損節(jié)能的目的。第三，提高管理人員的素質(zhì)。通過舉行知識講座和考核等方式，提高線損管理人員的理論知識和工作能力，還要不斷提高線損管理人員的操作水平，確保工作人員在遇到突發(fā)情況時(shí)能冷靜專業(yè)的判斷，并嚴(yán)格按相關(guān)安全條例，對線路進(jìn)行檢修維護(hù)。

綜上所述，就我國目前供電所運(yùn)營過程中存在大量的線損耗能來看，不僅在線損管理技術(shù)方面存在不小的缺陷，在管理和制度方面也有著較大的問題，這使得線損控制和管理工作顯得格外重要。在供電所的工作中，線損管理工作占據(jù)著重要的地位，而線損率的水平直接影響著供電所的效益。為實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的降損節(jié)能目標(biāo)，各個(gè)供電所應(yīng)增強(qiáng)線損管理工作的意識，將線損管理工作作為中心工作來進(jìn)行。線損管理工作人員應(yīng)運(yùn)用科學(xué)的方法，提高線損分析水平，更換電網(wǎng)設(shè)備，提高專業(yè)素養(yǎng)，從而確保線損管理水平的提高，降低電網(wǎng)線路損耗，實(shí)現(xiàn)降損節(jié)能的目標(biāo)。

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