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        土木工程施工技術現(xiàn)場管理

        2017-05-31 08:06:45魏海昆
        魅力中國 2016年28期
        關鍵詞:現(xiàn)場管理土木工程施工技術

        魏海昆

        摘 要:土工工程作為一個涵蓋面廣、結構復雜的傳統(tǒng)施工學科也逐步發(fā)展成了一個交涉眾多學科的門類繁多的學科,其施工質(zhì)量和企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量一樣,同樣需要監(jiān)管來完成對施工質(zhì)量的控制,如今,社會上已經(jīng)有越來越多的公司將土工工程施工管理作為一個重點區(qū)域來研究,以此提升企業(yè)的運營成本和提升企業(yè)的競爭力,進而完成品牌塑造,打造有競爭力的建筑市場上的土木工程航母建造公司。因此,相關人員要對土木工程施工項目的管理予以優(yōu)化和研究,對其存在的問題進行深入剖析和解決,真正促進其管理質(zhì)量的提升。

        關鍵詞:土木工程 施工技術 現(xiàn)場管理

        1、土木工程施工項目管理的重要意義

        由于施工工程是一個系統(tǒng)的涉及種類較多的復雜工作,牽扯面廣泛,主要包含質(zhì)量監(jiān)管、施工管理和規(guī)范化、施工安全管理、施工成本把控等等方面,作為施工工程的項目管理是施工能完成的最有利保障,其作用不單單是優(yōu)化工程施工方案和降低投入成本,還是建立良好施工方案的后備軍,土木工程施工項目管理是實現(xiàn)施工方案中的監(jiān)督監(jiān)管機制落實的保障,只有監(jiān)管機制落實到細節(jié),才能保障各個環(huán)節(jié)質(zhì)量問題有保障,而規(guī)范施工工藝又可以提升施工質(zhì)量,為施工進度的開展打下良好的基礎,此外,施工材料的把控是施工最終質(zhì)量好壞的前提,也是工程口碑的一個縮影,而現(xiàn)代社會,以人為本的精神就必須加強安全意識,強化人的自身安全的重要性,只有做好了管理工作,施工質(zhì)量才有了制度上的保障。

        2、土木工程施工技術現(xiàn)場管理

        2.1 協(xié)調(diào)安排工程項目各方的工作

        土木工程項目管理工作開展前,土木工程管理人員需要對當前土木工程項目建設實際情況進行調(diào)查,根據(jù)工程管理工作開展需求對相關規(guī)章制度進行健全和完善。在對各個施工階段進行處理時,要充分考慮土木工程項目在不同階段的實際情況。對各個部門以及分包單位承擔的責任、義務、權利進行明確劃分,進入施工現(xiàn)場的施工材料需要進行精準記錄,消除眾多部門之間存在的矛盾關系,強化各個部門工作開展的協(xié)調(diào)性。要建設科學化的土木工程項目管理結構,在對項目施工內(nèi)容進行分包處理是,要充分考慮到整個項目建設的整體情況,不能較大程度的肢解項目,對工程項目建設的整體性造成損害,加強土木工程管理的難度性。

        2.2 對管理制度進行健全和完善

        只有健全、完善的施工技術管理制度,才能使得土木工程管理工作開展有章可循。土木工程管理制度完善屬于一個動態(tài)化的過程,施工管理人員需要根據(jù)當前土木工程項目建設施工中反饋的不良問題,對土木工程管理制度進行完善,從而避免后續(xù)施工中在出現(xiàn)這樣的問題。要定期的召開會議對土木工程管理制度進行落實,使得土木工程項目建設施工現(xiàn)場的每一名施工技術人員對施工技術管理制度都有著充分了解,在施工中對自設崗位操作進行嚴格規(guī)范,從而保證施工技術應用的專業(yè)性、規(guī)范性。如果施工技術人員存在習慣性的違規(guī)操作,施工管理人員需要根據(jù)管理制度給予嚴厲的懲罰。

        2.3 提高施工人員專業(yè)素質(zhì)

        隨著科技的推廣和應用,社會發(fā)展對人才要求明顯提高。人是土木工程施工過程中的核心,是施工的主體,一線施工人員的技能、職業(yè)素養(yǎng)的高低直接影響著整個工程質(zhì)量的好壞。所以,做好土木工程施工過程中對人的控制,即施工人員、管理人員、技術人員的管理和控制。首先,在施工人員的聘用上,要進行技術素質(zhì)的考核,在錄用一定比例的技術指導人員后,納入有實干精神的工人,只有篩選出真正具有施工能力的人來參與工程,才能保證施工質(zhì)量。其次,助提升施工管理工人員的管理水平和素質(zhì)。形成懲罰和獎勵相結合的激勵制度,對于工作中出現(xiàn)問題的員工,要及時糾正,并嚴肅批評教育;對工作中表現(xiàn)優(yōu)秀,完成任務不打折扣的員工要適當獎勵。最后,加強對施工人員和技術人員的技能培訓,增強每個人的責任感和安全意識,在施工過程中相互監(jiān)督,進行土木工程施工質(zhì)量的控制。

        2.4 保障建筑原材料的質(zhì)量

        在加強土木工程施工質(zhì)量控制時,一定要注重施工材料的采購和保存,只有保證進入施工現(xiàn)場的材料是高品質(zhì)、性能穩(wěn)定的材料,建筑材料的好壞決定了土木工程的施工質(zhì)量,實實在在的利用建筑材料才能為工程質(zhì)量控制奠定一切基礎。因此,對施工材料的質(zhì)量控制顯得極為重要,施工材料的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格以及性能都需要由相關技術人員進行嚴格挑選和控制,要認真檢查其產(chǎn)品質(zhì)量保障書、性能、規(guī)格等,選擇價格和質(zhì)量最優(yōu)的原材料,這在一定程度上,也能避免“暗箱操作”、“吃回扣”和加大成本等現(xiàn)象的發(fā)生。除過注重在原材料上進行質(zhì)量把關之外,施工結束后對材料的回收、管理、以及放置等方面都涉及,這就需要在材料保存時嚴格按照施工材料的使用規(guī)定進行。比如對易損易壞材料要采用高標準存放,而對建筑施工所需鋼筋,機械設備這些要注意防雨,防水,避免潮濕生銹,影響其性能和質(zhì)量。

        2.5 加強施工質(zhì)量控制監(jiān)督機制

        為了做好土木工程施工質(zhì)量控制工作,不僅要重視土木工程施工過程中對人的管理、材料的管理,還需要要根據(jù)施工項目進度以及相關單位的監(jiān)控情況,加強施工質(zhì)量控制監(jiān)督機制,采用完善、高效、系統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)控機制,保障施工質(zhì)量控制水平提升。尤其是對工程施工中的重要環(huán)節(jié),既要嚴格施工環(huán)節(jié)中的各項管理措施,也要安排專業(yè)人員負責監(jiān)控,一定程度上,建立完善的的施工工作的流程、相關人員的職責、相關的監(jiān)督管理辦法,通過采用事先監(jiān)管與事后管理,確保施工質(zhì)量,促進施工順利安全進行。同時,為了提高施工過程中的安全性,還要重視先進技術的引用和改進,在施工過程中采用最有效的施工工藝,并做好質(zhì)量監(jiān)督,及時解決土木工程施工過程的安全隱患,減少甚至消除生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài),杜絕安全事故的發(fā)生,保證施工項目的正常良性運行,促進施工質(zhì)量控制水平的提升。

        2.6 根據(jù)土木工程建設區(qū)域地形條件進行施工

        在土木工程建設施工工作開展前,施工技術人員與和施工管理人員需要對土木工程建設施工區(qū)域、地形條件進行深入分析,從而制定合理化、科學化的施工方案。不同土木工程項目所處的地形條件不同,所以需要采取的施工方案也會存在較大的差異性。例如:如果土木工程建設施工場地存在地下水,或者施工場地與居民住宅區(qū)距離較近。那么,在土木工程實際建設施工中需要特別注重兩個問題,第一就是土木工程建設施工不能對地下水造成嚴重污染。土木工程施工現(xiàn)場需要建設完善度排水習題,對施工作業(yè)以及施工現(xiàn)場人員生活污水進行合理排放,避免對施工區(qū)域地下水源造成污染。第二就是降低施工產(chǎn)生的噪音污染和粉塵污染。如果土木工程噪音污染、粉塵污染程度較高,對周圍居民正常生活會造成嚴重干擾,同時還會損害周圍居民的生命健康。

        3、結語

        土木工程施工項目的開展是一項系統(tǒng)而科學的工作,其需要綜合應用常規(guī)管理方式,同時也需要做好相應的管理創(chuàng)新,對其中存在的各種問題進行研究和解決,真正提升項目管理質(zhì)量,優(yōu)化項目管理措施,讓土木工程的施工真正為人們所放心,為國家經(jīng)濟的發(fā)展提供更為強進的動力。

        參考文獻:

        [1]張志.淺談土木工程施工管理的問題及對策[J].黑龍江科技信息,2016,01:251.

        [2]張焱飚.土木工程施工管理中存在的主要問題分析[J].四川建材,2016,01:261-263.

        [3]謝禮立,曲哲.論土木工程災害及其防御[J].自然災害學報,2016,01:1-10.

        [4]陶鳳.土木工程管理施工過程質(zhì)量控制措施解析[J].智能城市,2016,02:132-133.

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