岳鵬

摘要： 所謂的SWOT， 代表了Strength、Weakness、Opportunity、Threat，即優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅。SWOT分析法主要指的是對上述的四種因素進行分析。從本質(zhì)上來講，就是一個進行決策的過程。此分析法大多被應用在企業(yè)管理戰(zhàn)略中，隨著科學技術(shù)與社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展。SWOT分析法在其他領(lǐng)域也得到了運用。本文采用文獻資料法與邏輯分析法，針對SWOT分析法在體育中的運用展開研究，分析了體育中運用SWOT分析法需要注意的問題，并以體育微信公眾平臺為例，對其進行SWOT分析，進而明確SWOT分析法運用在體育中的具體方法，旨在為我國體育事業(yè)的更好發(fā)展做出一定的貢獻。

關(guān)鍵詞：SWOT分析法；體育；運用；體育微信公眾平臺

20世紀80年代的初期，美國舊金山大學的管理學教授提出了SWOT分析法。在SWOT分析法出現(xiàn)的開始階段，主要在企業(yè)的戰(zhàn)略管理中被廣泛應用。通過對企業(yè)優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅的分析，即內(nèi)部因素與外部因素，能夠為企業(yè)的規(guī)劃提供一定的戰(zhàn)略依據(jù)。從出現(xiàn)發(fā)展至今，SWOT分析法的應用范圍不僅僅局限在單純的企業(yè)管理戰(zhàn)略，還發(fā)展到諸多領(lǐng)域，例如，區(qū)域經(jīng)濟領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)群體領(lǐng)域、城市規(guī)劃、國家戰(zhàn)略領(lǐng)域，等等。本文主要對SWOT分析法在體育中的運用展開研究，以期能夠為體育事業(yè)的決策、發(fā)展提供一定的理論參考。

一、體育中運用SWOT分析法需要注意的問題

在體育中使用SWOT分析法進行分析的過程中，如果想要獲得理想的成果，那么就需要注意一些問題。在需要的情況下，可以將其他的類似問題列舉出來。

（一）優(yōu)勢

1.現(xiàn)有的有利條件有哪些？2.現(xiàn)有的拿手的東西是什么？最善于做什么？3.對你而言，哪些相關(guān)資源是相對容易獲取的？4.對于你的優(yōu)勢，其他人是如何看待的，在其他人眼中你的優(yōu)勢有哪些？

在對優(yōu)勢問題進行考慮的過程中，不但要從自身角度考慮，而且要從他人角度考慮。要保證真實、客觀的評價，切莫謙虛。當遇到不知該如何回答或者不好回答的問題時，可以將一些比較顯著的特征羅列出來，而這里面一定會存在一些優(yōu)勢因素。在對自身優(yōu)勢進行評價時，也要對其他人的優(yōu)勢進行評價。

（二）劣勢

1.需要改進的地方還有哪些？可以做得更好的地方有哪些？2.做得不好的地方有哪些？3.應該避免的有哪些方面？

在對劣勢問題進行考慮時，需要同時兼顧內(nèi)部因素與外部因素。其他人是不是已經(jīng)對你尚未發(fā)覺的缺陷已經(jīng)了解，你的競爭對手是否已經(jīng)開始改革創(chuàng)新，將你甩在后面。越是在這個時候就更要糾正心態(tài)，端正態(tài)度，實事求是，積極探索問題的解決辦法。

（三）機遇

1.現(xiàn)階段有哪些好機遇？2.你能預示到哪些新潮流？

尋找機遇的有效方法就是，發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢，并判斷出優(yōu)勢能夠同某些機遇有機結(jié)合。同理，當發(fā)現(xiàn)劣勢的時候，尋求方法來將劣勢消除，進而實現(xiàn)同機遇間的相結(jié)合。

（四）挑戰(zhàn)

1.有哪些障礙需要面對？2.競爭對手在做什么？3.新的社會發(fā)展形勢對你現(xiàn)有的資源提出哪些新要求？4.資金周轉(zhuǎn)方面的問題是否存在？5.某些弱點的存在是否已經(jīng)威脅到了發(fā)展？

SWOT分析法在研究問題的過程中具有較強的啟發(fā)性，尤其是剖析存在的問題，探索解決方法的時候。反之，如果分析研究競爭對手的時候，使用SWOT分析法，那么就會對自身的決策提供一定的參考。

二、 SWOT分析法在體育中運用的具體方法——體育微信公眾平臺SWOT分析

（一）體育微信公眾平臺的發(fā)展優(yōu)勢

1.較低的運營成本，操作簡單、便利。體育微信公眾平臺開設(shè)時，對于技術(shù)與成本不需要太多考慮，只要使用者對第三方平臺不開發(fā)，那么就只有較低的運營成本。體育管理部門只要注冊公眾賬號，再通過二維碼掃描、公眾微信號搜索等方式進行推廣就能夠?qū)崿F(xiàn)公眾平臺的體育信息交流互動了。2.多元化的形式。支持文字、語音、圖片等類別信息的推送，還可以進行針對性的圖文信息，可以是單條的，也可以是專題介紹。

（二）體育微信公眾平臺的發(fā)展劣勢

1.群發(fā)消息數(shù)量有限。訂閱號每天只能對一條消息進行群發(fā)，服務號每個月只能對四條消息進行群發(fā)，在一定程度上使消息傳播的廣度得到制約。2.很難監(jiān)管平臺信息。對于一個開放的公眾平臺而言，有些人可能會利用互動專區(qū)或論壇來傳播一些不健康的負面信息與廣告。

（三）體育微信公眾平臺的發(fā)展機遇

1.智能手機與微信的廣泛使用為其創(chuàng)造條件。2.人際互動的方式主要以新媒介為主。通過公眾平臺的互動，增進了人們之間的交流，保證了溝通的空間性與時效性。

（四）體育微信公眾平臺的威脅與挑戰(zhàn)

1.同質(zhì)化媒介的推行給其帶來威脅。移動即時通訊類的不斷出現(xiàn)，使人們的選擇增多，縮短了他們的持續(xù)注意力。2.體育服務行業(yè)的競爭激烈。近年來體育產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，使得體育服務機構(gòu)逐漸增加。而這些機構(gòu)也可以創(chuàng)建屬于自己的微信公眾平臺。這不可避免地會給體育微信公眾平臺帶來激烈競爭。

三、總結(jié)

作為一種分析工具，SWOT分析法對于戰(zhàn)略決策能夠起到一定的輔助作用，同時此分析法可以在所有的決策行為中被運用。從最早的在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中運用SWOT分析法，到現(xiàn)在被運用到其他領(lǐng)域，筆者相信，在未來SWOT分析法在體育中將會得到更加廣泛的應用，所得結(jié)論也會更加的客觀、科學，這對于我國體育事業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。

參考文獻：

[1]陳雅軻.基于SWOT 分析的高校體育微信公眾平臺應用策略[J].福建體育科技，2016，35（3）.

[2]徐靜，徐剛.SWOT 分析法在體育管理上的優(yōu)勢選擇[J].體育科技，2015，36（3）.

[3]申彧.SWOT分析法的應用進展及展望[J].知識經(jīng)濟，2009，（8）.

（作者單位：內(nèi)蒙古師范大學）