曹捷

摘 要：科學(xué)技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)著我國(guó)變電站數(shù)量和質(zhì)量的提升，越來(lái)越智能化的變電站要提升其工作效率和工作質(zhì)量，就需要對(duì)其變電運(yùn)維進(jìn)行深入研究。本文立足于當(dāng)前我國(guó)變電站變電運(yùn)維的現(xiàn)狀和優(yōu)勢(shì)，對(duì)其在變電站中的有效應(yīng)用作出探究，旨在促進(jìn)變電站整體水平提升。

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)維；現(xiàn)狀和優(yōu)勢(shì)；應(yīng)用探究

國(guó)家電網(wǎng)公司在“十二五”期間的發(fā)展戰(zhàn)略中提出“三集五大”策略之后，對(duì)我國(guó)電力行業(yè)傳統(tǒng)的變電運(yùn)維模式產(chǎn)生了較大影響，再加上智能化變電站的新建或是改建，都在不斷增加變電運(yùn)維的負(fù)荷量，相關(guān)變電運(yùn)維工作人員的素質(zhì)需求也不斷提升。這對(duì)于我國(guó)變電運(yùn)維行業(yè)來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。而從變電站當(dāng)前的變電運(yùn)維工作來(lái)看，大多數(shù)電力企業(yè)在實(shí)際變電運(yùn)維中還存在著弊端，使得變電運(yùn)維很難適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展。如何基于變電運(yùn)維提高變電站在行業(yè)中的地位，是我們需要解決的首要問(wèn)題。

一、當(dāng)前我國(guó)變電站管理工作中變電運(yùn)維的現(xiàn)狀

變電站作為當(dāng)前我國(guó)電路結(jié)構(gòu)中的重要組成部分，對(duì)我國(guó)電力行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展有著舉足輕重的作用，在以前傳統(tǒng)的變電站變電運(yùn)維管理中，都有專人二十四小時(shí)值班，這樣的管理模式雖然能夠?qū)ψ冸娬景l(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理，但是不利于人力資源的優(yōu)化配置。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科技水的提升，我國(guó)變電站變電運(yùn)維管理模式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄芑芾砟Ｊ?。也就是說(shuō)不安排專門(mén)的值班人員全天待在變電站，利用現(xiàn)代化的設(shè)備進(jìn)行全程監(jiān)控和調(diào)配，并通過(guò)集控中心接受或是傳達(dá)變電站關(guān)于變電運(yùn)維的指令，變電站的變電運(yùn)維和變電設(shè)備的維護(hù)都是由統(tǒng)一的調(diào)控中心來(lái)完成。相比于之前傳統(tǒng)的變電站變電運(yùn)維管理模式，智能化的管理模式更加順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，并且能夠做到對(duì)所需信息進(jìn)行智能化的采集、分析和檢測(cè)。除此之外，智能化的變電站變電運(yùn)維管理模式還能夠?qū)崿F(xiàn)各部門(mén)與運(yùn)維中心、調(diào)控中心的交流，并在其允許的范圍內(nèi)進(jìn)行自動(dòng)化的控制和建模，有效提升了變電運(yùn)維的工作效率和工作質(zhì)量。

二、變電運(yùn)維在變電站管理工作中的優(yōu)勢(shì)

（一）加強(qiáng)了變電運(yùn)維工作人員的管理

我國(guó)當(dāng)前變電運(yùn)維隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步逐漸向一體化的現(xiàn)代模式轉(zhuǎn)變，這一模式下的變電運(yùn)維對(duì)與工作人員和管理層人員的綜合素質(zhì)需求也越高。基于這樣的崗位需求，在變電域內(nèi)方面逐漸涌現(xiàn)出一批專業(yè)和知識(shí)和專業(yè)技能都較強(qiáng)的綜合性人才，有效解決了行業(yè)中存在的人才素質(zhì)不高、人才結(jié)構(gòu)不合理等問(wèn)題，有效提升了變電運(yùn)維的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)我國(guó)變電管理更加趨向于現(xiàn)代化和規(guī)范化模式。

（二）提高了變電運(yùn)維資源配置的配置

現(xiàn)代化和規(guī)范化的變電運(yùn)維模式使得其在變電站中的資源得到了有效的優(yōu)化配置。在針對(duì)夜間或是節(jié)假日的排班上，適時(shí)提出了創(chuàng)新變電運(yùn)維模式，將變電運(yùn)維崗位中原有的班組中抽調(diào)出一名組成變電設(shè)備檢修小組，作為變電運(yùn)維的中堅(jiān)力量，將其上班時(shí)間盡量和其他運(yùn)維班組人員相錯(cuò)開(kāi)，保證調(diào)整之后的變電運(yùn)維資源能夠做到設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)等方面有效融合，不僅提升變電運(yùn)維在變電站中的效率和質(zhì)量，還有效實(shí)現(xiàn)了變電站人力資源的合理化配置，這也是變電站基于變電運(yùn)維前提下所堅(jiān)持貫徹的原則。

（三）促進(jìn)了變電運(yùn)維工作效率的提升

變電設(shè)備技術(shù)的提升使得變電運(yùn)維在進(jìn)行設(shè)備的操作、維護(hù)或是檢修時(shí)都變得愈發(fā)簡(jiǎn)潔方便，一定程度上也對(duì)變電運(yùn)維工作流程、操作程序、運(yùn)維報(bào)表等方面都產(chǎn)生有利影響，將變電運(yùn)維中繁冗的工作環(huán)節(jié)都盡量簡(jiǎn)化，極大促進(jìn)了變電站工作效率。再加上變電運(yùn)維人員在日常工作還肩負(fù)著巡查、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題等職責(zé)，也在潛移默化的促進(jìn)變電運(yùn)維人員強(qiáng)化變電設(shè)備檢修能力，保證變電站正常運(yùn)行。

三、基于變電運(yùn)維提高變電站設(shè)備運(yùn)維工作的具體探究

變電運(yùn)維作為變電站的基礎(chǔ)管理工作，基本上變電站管理工作中的規(guī)定、通知等都是由相關(guān)變電運(yùn)維工作人員完成，包括電網(wǎng)公司一線工作人員也大都由變電運(yùn)維部門(mén)構(gòu)成，所以我們?cè)谶M(jìn)行如何提高變電站設(shè)備工作效率探究時(shí)，應(yīng)該以變電運(yùn)維工作和相關(guān)變電運(yùn)維工作人員為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)變電站良好運(yùn)作。

（一）變電運(yùn)維工作人員專業(yè)水平提升在變電站的有效運(yùn)用

我國(guó)科技水平的不斷提升促進(jìn)著變電站設(shè)備的更新?lián)Q代，部分城市已經(jīng)在新建或是改建傳統(tǒng)變電站為智能變電站，所以相關(guān)變電運(yùn)維的工作人員也需要不斷對(duì)自身的專業(yè)水平和專業(yè)技能進(jìn)行提高，這樣才能保障變電站在變電運(yùn)維的輔助下快速發(fā)展。首先，熟練掌握變電運(yùn)維中二次裝置壓板的智能化應(yīng)用。二次裝置壓板作為變電站中微型設(shè)備繼電保護(hù)裝置，軟壓板和部分檢修硬壓板是其智能化應(yīng)用的主要壓板，所以我們需要對(duì)二次裝置壓板中軟壓板以及部分檢修硬壓板實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行熟練掌握。一方面了解特殊軟壓板的特殊作用，例如以下特殊軟壓板上間隔投入的標(biāo)識(shí)代表著電流投入則自動(dòng)接受其電流的采樣值；一方面合理利用檢修硬壓板的作用，為了保障變電站運(yùn)行正常，應(yīng)該利用檢修硬壓板對(duì)設(shè)備的安裝、維護(hù)等方面實(shí)行全面的規(guī)劃和落實(shí)。其次，熟練掌握傳統(tǒng)壓板分色打印的應(yīng)用。對(duì)壓板進(jìn)行分色打印管理是為了保證壓板在投入和退出時(shí)的正確率提高，例如當(dāng)壓板設(shè)備常投時(shí)可選用紅顏色、設(shè)備改變運(yùn)行方式時(shí)可改用黃顏色、設(shè)備不投時(shí)則可以用綠顏色進(jìn)行區(qū)分；最后，熟練掌握二次變電設(shè)備的運(yùn)維工作應(yīng)用。對(duì)于新建或是改建的智能化變電站，相對(duì)智能化新設(shè)備會(huì)比較多，所以相關(guān)工作人員就需要提前進(jìn)入到變電站，對(duì)其中的繼電保護(hù)裝置有更加超前且深入的了解，保障變電站所有設(shè)備操作的正確性和效率性。

（二）變電運(yùn)維工作科學(xué)合理的時(shí)間安排在變電站的有效運(yùn)用

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)對(duì)各電力企業(yè)的促進(jìn)影響，企業(yè)方方面面的管理也由傳統(tǒng)粗放型模式轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化管理模式，直接導(dǎo)致了變電運(yùn)維工作人員在日常工作中的巡視和變電設(shè)備的操作量逐漸增加，沒(méi)有及時(shí)調(diào)整好變電運(yùn)維人員的工作安排很容易造成工作疏忽。所以變電運(yùn)維工作人員應(yīng)該對(duì)其工作時(shí)間進(jìn)行合理有效安排，比如相關(guān)變電站運(yùn)維設(shè)備記錄報(bào)表等工作可以加盡量安排在晚上，必要的時(shí)候還可以利用信息化技術(shù)建立精確的資料庫(kù)，保障變電運(yùn)維工作的準(zhǔn)確性。注重對(duì)變電設(shè)備的維護(hù)，使得變電站中每項(xiàng)運(yùn)維工作都能有序進(jìn)行。同時(shí)變電運(yùn)維工作人員在運(yùn)維過(guò)程中，應(yīng)該不局限于其崗位職責(zé)，盡量在做好本職工作的基礎(chǔ)上努力提升整個(gè)變電運(yùn)維工作效率，確保變電運(yùn)維工作人員能夠清晰的認(rèn)識(shí)到其工作范圍和變電運(yùn)維的實(shí)際情況，避免運(yùn)維工作出現(xiàn)漏洞。

（三）變電運(yùn)維工作中有效的查漏補(bǔ)缺在變電站的有效運(yùn)用

變電設(shè)備的專項(xiàng)隱患排查是變電站工作中的重要一部分，由于其自身的專業(yè)性和針對(duì)性較強(qiáng)影響，需要變電運(yùn)維極高的配合。所以變電運(yùn)維工作人員應(yīng)該基于大局為前提，合理安排各項(xiàng)設(shè)備的專項(xiàng)隱患排查時(shí)間，并積極配合相關(guān)工作。變電運(yùn)維設(shè)備實(shí)際隱患排查過(guò)程中，變電運(yùn)維相關(guān)人員需要對(duì)其進(jìn)行事前預(yù)期工作，確保專項(xiàng)隱患排查工作能夠順利完成。再加上科學(xué)技術(shù)的完善，變電站的各種變電設(shè)備也不斷更新，這無(wú)疑增加了變電運(yùn)維的工作量，這也激勵(lì)著變電運(yùn)維工作人員自身專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，熟練掌握各設(shè)備變電運(yùn)維的周期和操作，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)變電運(yùn)維工作中的問(wèn)題并有效解決。

四、小結(jié)

綜上所述，現(xiàn)代化的社會(huì)水平對(duì)我國(guó)當(dāng)前變電站的變電運(yùn)維工作提出了全新要求，基于變電運(yùn)維促進(jìn)變電站工作質(zhì)量和效率是任重而道遠(yuǎn)的工作。這就需要我們?cè)谶M(jìn)行變電運(yùn)維工作中應(yīng)該結(jié)合自身電力發(fā)展情況，通過(guò)創(chuàng)新且多樣化的方式促進(jìn)其變電運(yùn)維的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)變電站在電力行業(yè)地位的不斷凸顯。

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（作者單位：國(guó)網(wǎng)福建省電力有限公司福州供電公司）