秦衛(wèi)華 趙峰

摘 要：水利水電工程在我國(guó)的城市化建設(shè)中具有重要的作用，也具有深遠(yuǎn)的歷史意義，因此，加強(qiáng)水利水電施工管理也就變得越來(lái)越重要，它可以在很大程度上提高目前的水利水電工程的工作效率和工作質(zhì)量。本文將深入探討加強(qiáng)水利水電施工管理的對(duì)策，以期可以提高我國(guó)水利水電施工管理的水平，促進(jìn)我國(guó)水利水電工程事業(yè)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工管理；創(chuàng)新策略

一、水利水電施工管理的特點(diǎn)

隨著水利水電工程的不斷發(fā)展，其施工管理特點(diǎn)可概括為以下幾點(diǎn)：

1）施工管理者往往有著明確的工作要求和管理標(biāo)準(zhǔn)；

2）工程建設(shè)過(guò)程中往往會(huì)受到時(shí)間、空間、資源等方面的制約，因此在施工項(xiàng)目管理過(guò)程中，由這幾點(diǎn)產(chǎn)生的問(wèn)題為重要的管理對(duì)象；

3）施工管理過(guò)程受各種法律法規(guī)的約束，管理過(guò)程必須嚴(yán)格按照法律規(guī)定，在法律允許的范圍內(nèi)進(jìn)行；

4）施工管理過(guò)程細(xì)節(jié)繁雜、流程復(fù)雜，管理內(nèi)容繁多。

二、水利水電施工管理中的優(yōu)勢(shì)

1）國(guó)家法律法規(guī)的支持：隨著我國(guó)水利水電工程的增多，國(guó)家也出臺(tái)了多項(xiàng)法律法規(guī)來(lái)支持該項(xiàng)事業(yè)，特別是水利水電施工管理方面對(duì)管理者提出了多項(xiàng)要求，進(jìn)一步的規(guī)范了管理者的管理行為，在立法和執(zhí)法上強(qiáng)調(diào)了水利水電施工管理的規(guī)范性，使水利水電工程的管理變得有理有據(jù)，有法可依。

2）相關(guān)研究人員的不斷研究和創(chuàng)新：相關(guān)研究人員經(jīng)過(guò)多年的工程項(xiàng)目實(shí)踐總結(jié)了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，并不斷的與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，積極吸收國(guó)外優(yōu)秀的工程項(xiàng)目研究經(jīng)驗(yàn)，在結(jié)合國(guó)內(nèi)水利水電施工管理的現(xiàn)狀，提出各種新的理論研究，并致力于開(kāi)創(chuàng)更多更好的管理辦法，為提高我國(guó)的水利水電施工管理水平作出不可磨滅的貢獻(xiàn)。

3）以科技創(chuàng)新為輔，開(kāi)發(fā)多種軟件提高管理質(zhì)量和管理效率：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的科技水平也逐漸位于世界領(lǐng)先水平，各行各業(yè)逐漸向科技靠攏，依靠科技的力量不斷增強(qiáng)自身發(fā)展能力。對(duì)水利水電施工管理而言，依靠科學(xué)技術(shù)開(kāi)發(fā)更多的管理軟件，從而為水利水電工程的管理提供了更加先進(jìn)的管理方法。

三、水利水電施工管理存在的問(wèn)題

1）施工管理的預(yù)期決策不合理：水利水電工程由于都是大型的建筑項(xiàng)目，其工作流程非常復(fù)雜，施工單位職能分工也較多，所以不免會(huì)出現(xiàn)施工管理細(xì)則不明確的情況，此外，由于水利水電工程更多的是依靠外在的條件，所以使管理難度更大，在這種條件下，管理者很難對(duì)施工管理的預(yù)測(cè)做出準(zhǔn)確的評(píng)判，甚至?xí)谝恍Q策上產(chǎn)生失誤，從而影響整個(gè)水利水電工程的推進(jìn)。

2）管理者缺乏專業(yè)管理水平：首先，某些水利水電工程中，政府既是執(zhí)行者，又是管理者，其管理人員自然會(huì)對(duì)項(xiàng)目中的某些瑕疵睜一只眼閉一只眼，這就造成了工程項(xiàng)目監(jiān)管不嚴(yán)，執(zhí)法不均的情況，其次，更多的管理人員根本沒(méi)有參與過(guò)實(shí)際的工程建設(shè)，對(duì)工程的了解不深，同時(shí)，不能深入到工程隊(duì)伍中進(jìn)行實(shí)地的施工管理工作。

3）管理目的不明確：目前，有些水利水電施工管理者只圖盡快完工，而沒(méi)有設(shè)身處地的從工程意義上考慮，其管理目標(biāo)也相當(dāng)模糊，甚至不成體系，這就使工程的建設(shè)進(jìn)度存在一定的盲目性，嚴(yán)重影響施工管理的質(zhì)量。

四、水利水電施工管理的創(chuàng)新策略

1）制定科學(xué)、合理的管理決策：在水利水電工程施工之前，相關(guān)的管理人員就要對(duì)工程本身進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和分析，同時(shí)要和各部門負(fù)責(zé)人做好施工前的溝通，獲得第一手的施工資料，以方便后期的監(jiān)管工作。制定科學(xué)、合理的管理決策是一個(gè)不斷細(xì)化的過(guò)程，這就要求管理者具備一套系統(tǒng)的管理體系和一系列行之有效的管理辦法，然后在這種基礎(chǔ)上進(jìn)行管理，在工期之內(nèi)明確施工流程，確立崗位職責(zé)，安排崗位人事，統(tǒng)籌全局而且細(xì)致劃分，無(wú)論在人力安排還是在物力安排上都要做到做到細(xì)致入微。

2）提高管理者的綜合素質(zhì)和管理水平：水利水電工程作為一項(xiàng)惠民利民工程，其意義也是非常重大的，所以水利水電工程的施工管理人員必須具備豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和出色的管理能力，同時(shí)還要緊跟時(shí)代步伐，學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。可以說(shuō)，水利水電工程管理人員應(yīng)是高素質(zhì)、高文化、善于學(xué)習(xí)和勇于創(chuàng)新的人才。國(guó)家應(yīng)積極的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)這類人才，積極的通過(guò)各種渠道培養(yǎng)人才，并適當(dāng)?shù)奶岣吖芾砣藛T的薪酬標(biāo)準(zhǔn)和福利待遇，通過(guò)補(bǔ)充高端人才來(lái)提高水利水電工程的管理水平。

3）嚴(yán)格把控材料與設(shè)備的質(zhì)量，杜絕偷工減料的現(xiàn)象：（A）目前，我國(guó)對(duì)水利水電工程的施工材料具有多項(xiàng)要求，包括物理性質(zhì)、化學(xué)性質(zhì)、抗壓性、抗撞擊性等要求。為保證水利水電工程的施工質(zhì)量，各建筑材料質(zhì)檢單位要嚴(yán)格把控建筑材料的質(zhì)量，不讓不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料蒙混過(guò)關(guān)。建筑材料事關(guān)工程的最終質(zhì)量，更事關(guān)人民的切身利益，因此應(yīng)該格外的重視。（B）水利水電工程施工過(guò)程中必然會(huì)用到大量的機(jī)械設(shè)備，這些設(shè)備往往價(jià)格昂貴，維護(hù)過(guò)程也是十分復(fù)雜，因此，各管理部門要組建高素質(zhì)的設(shè)備檢測(cè)和維護(hù)團(tuán)隊(duì)，在設(shè)備的運(yùn)輸和保管過(guò)程中做到滴水不漏，對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決，總結(jié)設(shè)備檢測(cè)和維護(hù)經(jīng)驗(yàn)。此外，建筑材料和施工設(shè)備必須由專人負(fù)責(zé)保管，在施工階段也必須派專人到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的審查和檢測(cè)，確保水利水電工程的施工質(zhì)量。

4）改革管理制度，提高管理質(zhì)量：目前，某些水利水電施工管理人員出現(xiàn)對(duì)工作敷衍了事，工作態(tài)度不端正，執(zhí)法力度不均等等情況，這將嚴(yán)重影響我國(guó)的水利水電施工管理工作的順利開(kāi)展，也為不法分子大開(kāi)方便之門。因此，國(guó)家和政府需要出臺(tái)相應(yīng)的法律法規(guī)約束管理者的執(zhí)法行為，彰顯法律的公平公正，確保水利水電施工管理的有效性和權(quán)威性。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，我們可以發(fā)現(xiàn)，水利水電工程的質(zhì)量好壞與其綜合管理辦法息息相關(guān)，從最初的選材到最后的工程驗(yàn)收，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要精細(xì)而合理的管理措施。隨著我國(guó)城市化步伐不斷加快，提高水利水電施工管理水平，就是對(duì)這項(xiàng)惠民利民工程得以順利進(jìn)行的有力保障。

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