袁雪妃 于冰
摘 要:早在20世紀90年代初,外國對于回收物流的研究就已經非常深入。我國回收物流雖起步較晚,但回收行業(yè)正在逐步成長?;厥瘴锪黧w系的完善不但可以減少廢舊物資對環(huán)境的破環(huán),同時也能夠減少資源的浪費,促進經濟發(fā)展。
關鍵詞:可持續(xù)發(fā)展 比較 分類 循環(huán)
中圖分類號:F252 文獻標識碼:A 文章編號:2096-0298(2017)09(a)-012-02
1 回收物流的背景及研究意義
1.1 我國回收物流的現(xiàn)狀
相關資料顯示,我國有超過600個以上的城市中,至少有一半以上被垃圾所包圍。三年前我國的垃圾清運量高達17860萬噸,生活垃圾無害化處理率約為92%;兩年前我國的垃圾清運量為19142萬噸,無害化處理率約為94%(中國統(tǒng)計局網(wǎng)站)。盡管近年來我國垃圾無害化處理能力漸漸提高,但由于人們對于回收物流的觀念落后和責任感的缺失,加之在廢棄物管理方面技術和設施設備的落后,和一些發(fā)達國家相比我國回收物流剛剛起步,所以與其仍有較大的差距,廢棄物回收物流的現(xiàn)狀更加令人堪憂。加之近年來網(wǎng)絡電商興起的同時,網(wǎng)購退貨推動了大量的回收物流。與線上購物相同,線下零售由于產品的換季、滯銷、質量、包裝等因素,同樣也存在著回收物流的問題。盡管我國出臺了相應的政策和法規(guī),但要真正實現(xiàn)回收物流的良好發(fā)展,仍舊是路漫漫其修遠兮,需要各方面積極配合采取措施和付諸實際行動。
1.2 回收物流的利益價值
(1)降低物料成本,提高經營效益。傳統(tǒng)物流的管理模式只重視企業(yè)內部生產的原材料的利用,大多數(shù)忽視了企業(yè)外部流散或閑置的物料,因而造成了為數(shù)不少的可循環(huán)利用的資源的浪費。企業(yè)發(fā)展回收物流,對廢舊商品進行低價回購并處理,可以減少運營投入,提升競爭優(yōu)勢。(2)提高環(huán)境業(yè)績,塑造企業(yè)形象。由于環(huán)境惡化、資源枯竭和人們環(huán)保觀念的增強,可持續(xù)發(fā)展和循環(huán)經濟是當代經濟社會的大勢所趨。為了約束和規(guī)范企業(yè)形象,許多企業(yè)更加重視回收物流,節(jié)省大量資源的同時也提高了企業(yè)的環(huán)境業(yè)績,獲得了競爭上的優(yōu)勢。
2 回收物流理論分析
2.1 回收物流的概念
對于回收物流的定義學術界有多種表示。學者Lambert和Stock在1981年最早給回收物流下了定義:“與極大部分的貨物流動方向相反的物流。”直到1999年美國物流管理協(xié)會給回收物流下了一個真正意義上的定義,明確了回收物流的目的在于通過將貨物從最終目的地轉會,從而實現(xiàn)回收價值和適當處理?;厥瘴锪鲬敯ㄒ驇齑婧唾|量問題等而被退回或召回的商品,還包括可再生資源利用、危險品處理、廢舊物品處置等??梢娀厥瘴锪鞴芾砝砟顬榄h(huán)保物流觀念作了一個深入的詮釋。
2003年,美國物流管理協(xié)會在供應鏈物流中引入“全景術語”,并對物流的回收進行了解釋,回收物流代表了所有與產品和材料重新循環(huán)使用有關的活動。其中包括對已用的產品、零部件、材料進行收集、拆卸、加工。
而我國的《中國國家標準物流術語》將回收物流分成了回收物流和廢棄物物流兩大類?;厥瘴锪鱾戎赜诓缓细裆唐返姆敌藓屯素洠瑥U棄物物流則側重于失去使用價值的商品的回收處理。
2.2 回收物流的分類
根據(jù)不同的產業(yè)形態(tài),學者按照回收商品的成因、方式和處置方式將回收物流劃分為6類,分別為投訴退貨、終端使用退回、商業(yè)退回、維修退回、生產報廢與副品,以及包裝。
2.3 回收物流的基本特征
(1)回收物流的分散性。在這樣一個經濟一體化、信息全球化的時代,企業(yè)之間的競爭要注重靈活性和相對獨立性,避免在幾個地區(qū)或一兩個大城市高度集中的業(yè)務,如此目標會分散,繼而分散風險。而企業(yè)的疏散也致使物流系統(tǒng)目標的分散,所以回收物流系統(tǒng)也兼具分散性。(2)回收物系統(tǒng)的緩慢性?;厥盏膹U舊資源大多數(shù)不能立即滿足人們的生產或再使用的要求,需要經過一些加工、改制的過程,往往會耗費較長的時間。另外,廢舊資源回收和分類整理也是一項繁復費時的工作。(3)回收物流的混雜性。由于在進行回收時,不同種類和不同狀況的廢舊產品通常魚目混珠地混雜在一起,所以回收物流具有較高的混雜性。(4)回收物流的高成本?;厥瘴锪鞯南鄬Τ杀据^高,且企業(yè)對廢舊產品進行處理時,往往會產生一些額外的經濟損失,這就意味著同時增加了供應鏈上的總體物流成本。
3 回收物流創(chuàng)新流程設計
3.1 物流原路返回模型
長期股權投資包括四種情況,即控制、共同控制、重大影響和非共同控制或重大影響,其特點是。
(1)長期股權投資在初次確認時即能確定將長期持有,一般認為此處的長期為超過一年的期間。(2)如果權益性投資目的是出于對被投資者的長期控制、共同控制或者能夠施加重大影響,則該項權益性投資無論是否具有活躍市場和公允價值,均應按相關規(guī)定確認為長期股權投資。反之持有意圖并不是為了控制或重大影響,則應確認為相應的金融資產;但在活躍市場中沒有報價、公允價值不能可靠計量的長期權益性投資也應確認為長期股權投資。
3.2 循環(huán)路徑模型
適用于一些價值較低回收量大的商品,企業(yè)在主要城市建立回收中心,消費者將廢舊商品發(fā)送至相應的回收中心,由回收中心將物品進行分類,可循環(huán)使用的資源重新返回到生產商手中進行再次加工使用,不可循環(huán)的進行無害化處理,見圖2所示。
模型特點:(1)企業(yè)承擔的成本較高,需要先進的技術和處理設備。因此對回收處理中心約要求件也更加苛刻,需要匯集機器設備進行大規(guī)模的處理,具有一定的數(shù)量,才能構成經濟效益。(2)與原物流路徑返回模型相比,循環(huán)路徑模型建立了新的逆向物流網(wǎng)絡,設立了專門的回收中心來處理、分類、配送物品,簡化了回收起點,增強了企業(yè)的可操控性,方便進行集中化管理。
3.3 多路徑回收模型
此模型中增加了終端的回收路徑,不再拘于逐級回收的過程,消費者可以直接就近將廢舊商品送于商品供應鏈的任何一點。適用于價值量高的商品,此種商品大多數(shù)零部件可再次循環(huán)使用,制造新的商品,見圖3所示。
模型特點:(1)相比起原物流路徑返回模型的只會收不處理的資源浪費,和循環(huán)路徑模型既回收又處理的繁復,多路徑模型變相減輕了回收方的作業(yè)強度,同時消費者直接發(fā)送至生產商環(huán)節(jié),也節(jié)約了傳統(tǒng)流程所耗費的時間與人力財力。(2)多路徑模型是原物流路徑返回模型和循環(huán)路徑模型的綜合應用,回收市場和再利用市場有所重合,回收費用較高。且供應是時時變化的具有很高的不穩(wěn)定性,影響路徑模式的實際操作。
4 我國回收物流存在的困境
4.1 我國回收物流所面臨的困境
(1)有關政府政策所面臨的困境。在我國一直以來,例如廢舊金屬、廢舊電子產品、廢舊紙張塑料等,通常沒有被很好的回收。導致這個原因有多方面的因素,但從政府方面來看,我國沒有指定和健全的法律、法規(guī)體系是很重要的一部分原因。
(2)有關企業(yè)所面臨的困境。第一,企業(yè)重視度不夠,責任感缺失,一般企業(yè)都重視資源從起點到終點所帶來的經濟效益,忽略了資源逆向回收所創(chuàng)造的經濟價值,與之相比,企業(yè)決策層顯然對回收物流不夠重視,多數(shù)只習慣于在傳統(tǒng)正向物流投入資金。企業(yè)只考慮產品的生產與銷售,并不關心產品生命周期結束后的處理問題。部分企業(yè)甚至在考慮經營戰(zhàn)略時,自然地將回收物流排除在外。 第二,回收物流具體操作不可控性大,回收物流并不像通常的正向物流,有基本的時間和數(shù)量上的規(guī)定。無法對何時何地回收多少數(shù)量的資源進行人為的測控,因此實際操作起來難度較大。同時也考驗著企業(yè)的物流技術、供應鏈體系和管理水平等等,對廢舊資源不同的處理方式使企業(yè)所得到的經濟效益也有所不同,所以收益不可控,回收物流也要求企業(yè)大量的人力物力和財力,對成本的要求也相對偏高。
4.2 有關困境的解決方案
(1)針對政府的措施。第一,在制度方面,完善有關環(huán)境保護法,加強環(huán)境管理和污染治理。倡議市民進行垃圾分類,提高人民的環(huán)保意識,建立完善的垃圾分類規(guī)章制度??梢栽诰用窬幼〉男^(qū)設立不同的垃圾分類箱,聯(lián)合小區(qū)物業(yè),以居住小區(qū)為最基本單位,按時對該小區(qū)分類好的垃圾進行統(tǒng)一的回收處理,并建立相應的回收處理中心。第二,在政策發(fā)面建立回收物流市場準入制度和運行規(guī)則,加強市場的監(jiān)管和把控。同時可以建立政府補償機制,建立專項基金補助定點回收處理企業(yè),促進其擴大回收規(guī)模、完善技術和基礎設施。鼓勵資源回收處理的科研項目,鼓勵現(xiàn)有的物流企業(yè)開展回收物流的業(yè)務。
(2)針對企業(yè)的措施。第一,實行“商品制造責任制”。商品制造商在生產產品,設計其配送和銷售方案的同時,也應完善該商品失去使用價值后,與其在使用過程中所產生的廢舊物的回收方案。例如電池的制造商應該在商品包裝上標注廢舊電池的處理方式,打通商品的逆向回收通道,最基層的銷售點可以作為最基層的代收網(wǎng)點,哪里銷售就從哪里回收,真正做到“自產自銷”。第二,一些小企業(yè)可以將回收物流業(yè)務外包,根據(jù)自身特點選擇合適的物流企業(yè),引入第三方物流管理,實現(xiàn)專業(yè)化分工,提高運作效率。
參考文獻
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